Для того чтобы наиболее эффективно спланировать распределение денежных платежей на предприятии, а также для поддержания необходимого уровня платежеспособности, было предложено использовать имитационную модель. "Основой предлагаемой имитационной модели стал платежный календарь, являющийся основным инструментом оперативного планирования денежных потоков предприятия. Платежный календарь должен показывать все источники денежных поступлений и направления расхода денежных средств хозяйства на предстоящий период".

Основными целями, которые достигаются с помощью применения имитационной модели платежного календаря, являются:

- сбалансированность отрицательных и положительных платежей в каждый конкретный момент времени (день);

- поддержание заданного уровня платежеспособности предприятия в каждый день планируемого периода;

- распределение платежей по конкретным дням рассматриваемого периода в соответствии с ограничениями и возможными поступлениями денежных средств;

- обеспечение необходимого остатка денежных средств на счетах предприятия в каждый конкретный день периода;

- определение возможных сумм и вероятностей свободных остатков денежных средств, которые можно использовать в деятельности хозяйства, не уменьшая при этом уровень платежеспособности.

С помощью имитационной модели повышается качественный уровень проведения анализа и планирования движения денежных средств, что позволяет финансовому отделу хозяйства оптимизировать распределение платежей на планируемый период наиболее эффективно, обеспечить финансово-хозяйственную деятельность организации с привлечением минимального количества заемных средств или вовсе обойтись без них, повысить платежную дисциплину на предприятии, уменьшить кредиторскую задолженность. Если финансовый отдел и руководство хозяйства стремятся повысить качество оперативного анализа и планирования денежных потоков, то в процессе своей повседневной деятельности финансовый отдел должен оперативно составлять и корректировать календарь, уточнять суммы, сроки исполнения платежей, использовать как можно больше качественной информации для максимально точного прогнозирования денежных поступлений.

Глава 3. Финансовая устойчивость аграрных предприятий.

3.1 Финансово-экономическая характеристика ОСПК "Большевик"

сельхозпредприятие коммерческий ликвидность финансовый

Для более чёткого представления производственной деятельности СПК "Большевик" произведем анализ основных экономических показателей за 2010-2012 гг. Для всесторонней оценки эффективности деятельности предприятия используются различные показатели. Информационной основой анализа хозяйственной деятельности являются данные бухгалтерской отчетности, бухгалтерские балансы. Анализ основных показателей экономической эффективности предприятия позволяет объективно оценить различные стороны его деятельности, такие как: состояние основных производственных фондов и их движение.

Таблица 1 - Состав и структура имущества СПК "Большевик" за период 2010-2012 гг. (на конец года)

Вид имущества	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2010 г. к 2012 г., в %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
	1	2	3	4	5	6	7
1.Внеоборотные активы - всего	138000	49,3	166800	57,5	203500	59,9	147
В том числе 2.-нематериальные активы	-	-	-	-	-	-	-
3.-основные средства	136700	48,8	164600	56,8	202500	59,6	148
4.-незавершенное строительство	1200	0,4	2000	0,7	800	0,2	67
5.- долгосрочные финансовые вложения	160	0,03	170	0,06	220	0,6	137,5
6.-прочие необоротные активы	-	-	-	-	-	-	-
7.оборотные активы всего	143200	51,1	122500	42,2	138100	40,6	96,4
В том числе 8.-запасы	131700	47	112500	38,8	131600	38,7	99,9
9.-НДС по приобретенным ценностям	-	-	-	-	-	-	-
10.-расчеты с дебиторами	10400	3,7	5600	1,9	5800	1,7	55,8
11.-краткосрочные финансовые вложения	-	-	-	-	-	-	-
12.-денежные средства	100	0,04	2000	0,7	800	0,2	800
13.-прочие оборотные активы	900	0,3	2500	0,9	-	-	-
14.всего имущества	281300	100,0	289300	100,0	341600	100,0	121,4

В таблице 1 можно проанализировать активы организации, что является немаловажным для организации. Проследим тенденции снижения или увеличения основных средств, финансовых вложений, запасов, изменение количества имущества.

Проанализировав таблицу 1,можно сказать, что структура внеоборотных активов предприятия увеличилась на 47% по отношению 2010 г. к 2012г. А оборотные активы уменьшились на 3,6%. Количество всего имущества в 2012 г. увеличился на 21,4%.

Источники формирования имущества рассмотрены в таблице 2.

Таблица 2 - Состав и структура источников формирования имущества СПК "Большевик" за период 2010-2012 гг. (на конец года)

Источник	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2010 г. к 2012 г., в %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
	1	2	3	4	5	6	7
1.Собственные средства -всего	251000	89,6	265000	91,4	310000	91,2	123,5
В том числе 2.-уставный капитал	137000	48,9	136700	47,1	136700	40,2	99,3
3.добавочный капитал	-	-	-	-	-	-	-
4.-резервный капитал	2400	0,8	2400	0,8	2400	0,7	100
5.-нераспределенная прибыль(непокрытый убыток)	112000	40	126100	43,5	171200	50,4	152,9
6.Заемные и привлеченные средства-всего	27400	9,8	24100	8,9	25200	7,4	92
В том числе 7.Долгосрочные обязательства - всего	23600	8,4	18800	6,5	25100	7,4	106,3
Из них 8.-долгосрочные займы и кредиты	22100	7,9	17600	6,1	24600	7,2	111,3
9.-отложенные налоговые обязательства	-	-	-	-	-	-	-
10.-прочие долгосрочные обязательства	1400	0,5	1100	0,4	500	0,1	35,7
11.Краткосрочные обязательства всего	6800	2,4	5300	1,8	6100	1,8	89,7
Из них 12.-краткосрочные займы и кредиты	-	-	-	-	-	-	-
13.-кредиторская задолженность	6300	2,3	4500	1,6	5300	1,6	84,1
14.-задолженность перед участниками по выплате доходов	500	0,2	700	0,2	800	0,2	160
15.-доходы будущих периодов	-	-	-	-	-	-	-
16.-резервы предстоящих расходов	-	-	-	-	-	-	-
17.-прочие краткосрочны вложения	-	-	-	-	-	-	-
18.Всего источников формирования имущества	281300	100,0	289200	100,0	341600	100,0	121,4

Проанализировав данные таблицы 2, можно сделать вывод о том, что в 2012 году объем собственных средств увеличился на 23% в сравнение с 2010 г. Заемные и привлеченные средства уменьшились на 8%. Краткосрочные обязательства так же уменьшились на 11,3%. Но источники формирования имущества возрос на 21,4%.

Важную роль в наше время играет эффективное использование основных средств организации. Рассмотрим их на примере исследуемого предприятия (таблица 3).

Таблица 3 - Состав и структура основных средств СПК "Большевик" (на конец года)

Вид основных средств	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2010г. к 2012г.,в %
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
	1	2	3	4	5	6	7
1.Здания	24000	11,4	23200	93	72900	19,7	303,8
2.Сооружения и передаточные устройства	35000	16,7	40700	16,3	63900	17,3	182,6
3.Машины и оборудование	110000	52,4	140800	56,3	174300	47,1	158,2
	1	2	3	4	5	6	7
4.Транспортные средства	1200	5,7	14500	5,8	16000	4,3	133,3
5.Рабочий скот	-	-	-	-	-	-	-
6.Продуктивный скот	26600	12,7	28000	11,2	36000	9,7	135,3
7.Многолетние насаждения	500	0,2	500	0,2	500	0,1	100
8.Другие виды основных средств	5600	2,7	5700	2,3	7000	1,9	125
9.Основные средства - всего	214400	100,0	254300	100,0	370600	100,0	172,9

Третья таблица показала, что в 2012г. в сравнение с 2010г. стоимость зданий увеличилась на 203,8%. Объемы сооружения и передаточных устройств возросли на 82,6%, так же машины и оборудование на 58,2%. Другие виды основных средств увеличились на 72,9%.

В таблице 4 показаны показатели экономической эффективности использования основных средств. Имея ясное представление о роли каждого элемента основных фондов в производственном процессе, можно выявить направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.

Таблица 4 - Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств в СПК "Большевик".

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2010 г. к 2012г., в тыс. руб.
1.Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	199500	234000	312300	112,8
2.Производственная площадь, га	6200	6200	6200	0
3.Среднесписочная численность работников, чел.	900	950	1000	100
4.Выручка от реализации, тыс. руб.	201100	218700	239300	38200
5.Валовая прибыль, тыс. руб.	54700	59500	52100	-2600
6.Фондооснащенность, тыс. руб./га	3000	4000	5000	2000
7.Фондововооруженность, тыс. руб./чел.	220	250	310	90
8.Коэффициент фондоотдачи	1,01	0,93	0,77	-0,24
9.Коэффициент фондоемкости	0,99	1,07	1,3	0,31
10.Коэффициент рентабельности основных средств	0,27	0,25	0,17	-0,1

Анализ таблицы четыре показал, что среднегодовая стоимость основных средств в 2012г. по отношению к 2010г. возрос на 112,8 млн. руб. и достигла 312,3 млн. руб. Выручка от реализации увеличилась на 38,2 млн. руб., достигнув 239,3. Коэффициент фондоотдачи уменьшился на 0,24, достигнув 0,77 млн. руб., коэффициент фондоемкости возрос на 0,31, достигнув 1,3 млн. руб. А коэффициент рентабельности уменьшился на 0,1.

Таблица 5 - Стоимость показатели производительности труда работников СПК "Большевик".

Показатель	2010 г.	20111г.	2012г.	2010 г. к 2012 г., в %
	1	2	3	4
1.Среднесписочная численность, чел.	900	950	1000	111
2.Выручка от реализации, тыс. руб.	201100	218700	239300	119
3.Валовая прибыль, тыс. руб.	54700	59500	52100	92
4.Прибыли от продаж, тыс. руб.	48900	54800	52000	106,3
5.Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	50200	58400	67600	134,7
6.Чистая прибыль, тыс. руб.	49900	57000	64700	129,7
Приходится на 1 работника, тыс. руб.:
7.-.выручки от реализации	2200	2300	2400	109,1
8.-Валовой прибыли	600	600	500	83,3
9.-Прибыль от продаж	500	600	500	100
10.-Прибыль до налогооблажения	600	600	700	116,7
11.-Чистая прибыль	600	600	700	116,7

Анализ таблицы пять показал, что в 2012г. в сравнение с 2010г. выручка от реализации увеличилась на 19%. Валовая прибыль уменьшилась на 8%, но прибыли от продаж возросли на 6,3%, чистая прибыль так же увеличилась на 29,7%. А чистая прибыль на 1 человека возросла на 16,7%.

Таблица 6 - Показатели эффективности использования оборотных средств в СПК "Большевик"

Показатель	2010 г.	2011г.	2012г.	2010 г. к 2012 г., в тыс. руб.
1.Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	132800	132900	133400	600
2.Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	199700	234400	281200	81500
3.Выручка от реализации, тыс. руб.	218700	267300	239300	20600
4.Валовая прибыль, тыс. руб.	54800	59500	52000	-2800
5.Оборотные средства в расчете на 1 руб. основных фондов, руб.	660	570	470	-190
6.Коэфициент оборачиваемости	1.65	2.02	1.79	0.14
7.Продолжительность оборота оборотных средств, дней	218.2	178.2	201.1	17.1
8.Коэффициент закрепления оборотных средств, дней	0.61	0.5	0.56	-0.05
9.Коэффициент рентабельности оборотных средств	0.41	0.45	0.39	-0.02

Так же и коэффициент рентабельности оборотных средств уменьшился на 0,02, достигнув 0,39 млн. руб.

Седьмая таблица отражает финансовые результаты деятельности организации за исследуемые три года. В область исследования вошли такие показатели, как денежная выручка, себестоимость, чистая прибыль, валовая прибыль.

Таблица 7 -Анализ показателей прибыли СПК "Большевик"

Показатель	2010 г.	2011 г	2012 г.	2012 г. к 2010 г. в %
	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%
	1	2	3	4	5	6	7
1.Выпучка от реализации продукции	201100	100,0	267200	100,0	239300	100,0	119
2.Себестоимость реализации продукции	152200	76,1	207700	76,9	187100	77,9	123
3.Валовая прибыль	48900	24,5	59500	22	52100	21,7	106,5
4.Комерческие расходы	50	0,025	60	0,02	100	0,04	200
5.Управленчиские расходы	-	-	-	-	-	-	-
6.Прибыль от продаж	48800	24,4	59600	22,1	52000	21,7	106,6
7.Проценты к получению	-	-	-	-	-	-	-
8.Проценты к уплате	3600	1,8	4000	1,5	3600	1,5	100
9.Доходы от участия в других организациях	-	-	-	-	-	-	-
10.Прочие доходы	10600	5,3	10800	3,7	25200	10,5	237,7
11.Прочие расходы	5500	2,75	33500	12,4	7200	3	130,9
12.Прибыль до налогообложения	50300	25,2	30200	11,2	63900	26,6	127
13.Текущий налог на прибыль и иные платежи из прибыли	400	0,2	1500	0,6	800	0,33	200
14.Чистая прибыль	49900	24,95	31700	11,7	64700	27	129,7

Проанализировав седьмую таблицу мы выявили, что в 2012г. по сравнению с 2010г. выручка от реализации продукции возросла на 19%, так же и себестоимость реализации продукции возросла на 23%, валовая прибыль на 6,5%.Прочие доходы возросли на 137,7%, а прочие расходы увеличились на 30,9%. Чистая прибыль возросла на 29,7%, достигнув 64,7 млн. руб. В таблице восемь производятся расчеты рентабельности реализации.

Таблица 8 -Уровень рентабельности реализации продукции

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2010 г. к 2012 г., %
1.Выручка от реализации, тыс. руб.	201100	267200	239300	119
2.Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	152200	207700	187100	123
3.Валовая прибыль, тыс. руб.	48900	59500	52100	106,5
4.Прибыль от продаж, тыс. руб.	48800	59600	52000	106,6
5.Среднегодовая стоимость основных и оборотных средств, тыс. руб.	332500	367300	421900	126,9
6.Уровень рентабельности производства и реализации, %	32	28,7	27,8	Х
7.Уровень рентабельности капитала, %	14,7	16,2	12,3	Х

Анализ таблицы восемь выявил, что в 2012г. по сравнению с 2010г. выручка от реализации увеличилась на 19%, тем самым достигнув 239,3 млн. руб. Себестоимость реализованной продукции возросла на 23%, достигнув 187,1 млн. руб. Валовая прибыль увеличилась на 6,5%, достигнув 52,1 млн. руб., так же и прибыль от продаж возросла на 6,6, достигнув 52 млн. руб.. Среднегодовая стоимость основных и оборотных средств увеличилась на 26,9%, тем самым достигнув 421,9 млн. руб.

Таблица 9 - Оценка финансовой устойчивости СПК "Большевик", на конец года

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение
Коэффициент капитализации	0,11	0,09	0,08	0,03
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования	0,66	0,79	0,70	0,04
Коэффициент финансовой независимости (автономии)	0,83	0,89	0,87	0,04
Коэффициент финансирования	9,16	10,99	12,30	3,14
Коэффициент финансовой устойчивости	0,83	0,89	0,88	0,05

Коэффициент капитализации находится в пределах нормального значения, т.е. его значение не выше 1,5. При этом за три года этот показатель сократился на 0,03 процентных пункта, это означает, что финансовое состояние фирмы улучшилось. Коэффициент автономии не отклоняется от рекомендованного значения, равного 0,04-0,06. Это говорит о стабильности финансового положения СПК "Большевик". Коэффициент финансирования, который должен принимать значение, не превышающее 0,7, показал что большая часть имущества предприятия сформирована за счет собственных средств. Коэффициент финансовой устойчивости принимает оптимальное значение 0,04, и находится в интервале 0,04-0,06, и свидетельствует о стабильности финансового положения предприятия.

Глава 4. Проблемы предприятий сельского хозяйства и возможные пути их решения

4.1 Предложения по развитию СПК "Большевик"

Как было ранее установлено, одним из главных особенностей финансов предприятий сельского хозяйства является сезонность. Она обусловлена природно-климатическими и естественно-биологическими особенностями, так как естественно-биологический цикл развития растений и животных определяет кругооборот финансовых ресурсов, а необходимость концентрации материальных, денежных и трудовых ресурсов к определенным периодам обеспечивается кредитами банков.

Это основная проблема и для СПК "Большевик". Основной продукт этой компании - зерновые культуры. Производство и переработка зерна происходит круглогодично, но есть определённые трудности:

объём получаемого зерна в пастбищный (летний) период в выше, чем в стойловый (зимний);

показатель фондоотдачи в летний период выше, чем в зимний;

стоимость зерна зимой существенно увеличивается, а качество снижается.

Таким образом, рентабельность производства в стойловый период существенно падает за счёт увеличения расходов, связанных с производством молока. Это и заставляет предприятие прибегать к краткосрочным займам и кредитам, чтобы не нарушать производственный процесс. Это влечёт за собой определённые последствия. С одной стороны, это позволяет предприятию обеспечивать производство оборотными средствами в затяжные зимы, а также, проценты по кредиту, уплачиваемые в банк, уменьшают налоговую базу по налогу на прибыль предприятия. С другой, кредит увеличивает расходы, следовательно, уменьшает финансовый результат, а также сумму выплачиваемых дивидендов. Эта особенность в случае СПК "Большевик" может быть искорена путём привлечения собственного капитала, например, общество может дополнительно выпустить акции и продать их на рынке. Это увеличит некоторые показатели, например, стоимость чистых активов, показатели финансовой устойчивости, прибыль предприятия.

Рекомендации заключаются в следующем:

максимально автоматизировать процесс производства (исключить человеческий фактор);

приобрести качественное современное оборудование;

использовать современные знания по части хранения.

Эти рекомендации позволят увеличить рентабельность оборотных средств, выручку от реализации, а, значит, и прибыть от продаж. Также это поспособствует снижению себестоимости продукции, потому, что автоматизация процесса производства позволит предприятию использовать меньше трудовых ресурсов, то есть рабочих основного производства. Полностью исключить рабочую силу нельзя, так как даже за современным оборудованием требуется постоянный контроль, иначе что-то может пойти не так и вся партия окажется бракованной. Поэтому требуется время от времени проводить курсы повышения квалификации для каждого работника. Это позволит использовать современные знания и, таким образом, снизить себестоимость и увеличить товарооборот компании.

Мы рассмотрели очень важные для СПК "Большевик" вопросы, касаемые производственного процесса. Но у автора есть рекомендации в сфере инноваций. В сельском хозяйстве по всему миру используются различные инновационные наработки, которые нацелены на увеличение товарооборота, снижение себестоимости и увеличение качество производимой продукции. Эти разработки применяются на различных стадиях производственного цикла. Например, в стойловый период, когда предприятие вынуждено использовать свои запасы или закупать корма для животных. Автор предлагает выращивать корма на предприятии даже в зимний период путём создания инкубатора для растений, используемых для кормления стада. Это позволит повысить качество получаемого молока и мяса, так как животные будут употреблять качественный свежий корм.

Все рекомендации, приведённые в этом параграфе, являются собственными предложениями и требуют колоссальных капитальных вложений для их осуществления. Прежде чем их использовать, нужно оценить целесообразность рекомендаций, поскольку инвестиции на их осуществление, возможно, потребуют от предприятия некоторое время нести убытки.

4.2 Предложения по развитию агропромышленного комплекса Российской Федерации

В первой главе курсовой работы были рассмотрены основные особенности финансов предприятий сельского хозяйства. При этом, у всей отрасли присутствуют определённые проблемы, связанные с производством продукции и получением положительных финансовых результатов. Государственная поддержка агропромышленного комплекса в России играет не последнюю роль в развитии этой отрасли. Население крупных городов постоянно увеличивается. Это увеличивает потребление овощей, фруктов, молока и мяса, которые производятся на предприятиях сельского хозяйства. Поэтому, для сохранения и укрепления своей позиции на рынке каждому предприятию необходимо увеличивать товарооборот с сохранением качества продукции. Подведём основные проблемы агропромышленного комплекса РФ:

Низкая эффективность использования оборотных средств;

Низкое качество выпускаемой продукции;

Конкуренция иностранных товаропроизводителей;

Климатические проблемы.

Рекомендации автора заключаются в следующем:

Наладить своевременную поставку продукции. На примере СПК "Большевик" было установлено, что образование агрохолдинга является оптимальным решением, которое позволяет наладить своевременный сбыт продукции, разграничить роли участников холдинга. Таким образом, что предприятия производят продукцию, а торговые организации осуществляют её реализацию;

Предприятиям следует сократить запасы продукции в готовом виде. Это нужно для того, чтобы повысить качество производимой продукции и снизить процент брака. Либо следует использовать современное оборудование для этих целей;

Предприятиям сельского хозяйства следует своевременно оплачивать счета поставщиков. Это позволит избавиться от незапланированных издержек, связанных с оплатой пени и штрафов, предъявляемых поставщиками оборотных средств. Это позволит увеличить рентабельность оборотных средств;

Нужно ликвидировать задержки в документообороте предприятия по расчетам с различными группами участников рынка. Это является одной из причин просрочек по платежам как поставщиков, таки покупателей. Ликвидация задержек увеличит объём свободных денежных средств, что позволит увеличить объёмы товарооборота;

Каждому предприятию необходимо внедрение научно-обоснованных нормативов расхода семян и кормов, ГСМ, электроэнергии, минеральных удобрений и других оборотных средств. Это позволит повысить их эффективность за счёт контролируемого расхода.

Все рекомендации, приведённые в этом параграфе, являются собственными предложениями и требуют колоссальных капитальных вложений для их осуществления. Прежде чем их использовать, нужно оценить целесообразность рекомендаций, поскольку инвестиции на их осуществление, возможно, потребуют от предприятия некоторое время нести убытки.

В целом, состояние агропромышленного комплекса Российской Федерации вызывает противоречивые мысли. С одной стороны, государство осуществляет поддержку всей отрасли за счёт частичного покрытия затрат на производство единицы продукции. Это стимулирует производителей увеличивать товарооборот, но не задумываться о качестве. А в современном мире качество ценится, и каждый гражданин хочет потреблять вкусную сельскохозяйственную продукцию. Оптимальным решением для достижения поставленных целей является объединение предприятий сельского хозяйства и торговых компаний в агрохолдинги.

4.3 Мероприятия по улучшению финансовой устойчивости предприятия

В целом, основная задача любого предприятия, направлена на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов трудового коллектива.

Как показал проведенный анализ, несмотря на то, что предприятие работает прибыльно, ликвидность его активов достаточно низка. Финансовые затруднения у предприятия возникают из-за нерационального управления оборотными средствами.

Управление оборотными средствами предполагает материально-техническое снабжение, сбыт, установление и контроль условий взаиморасчетов с покупателями и поставщиками.

Если рассматривать материально-техническое снабжение, то по результатам анализа структуры баланса установлено, что размер запасов СПК "Большевик" в 2012 году увеличился на 10843 тыс. руб., или на 108,6% к уровню 2010 года.

Излишний запас готовой продукции на складе, большой объем незавершенного производства и запасов является показателем того, что производственные планы компании формируются без ориентира на объемы продаж: закупили и произвели продукции больше, чем смогли продать, связав денежные средства в оборотных активах.

Переход к рыночной экономике, организация производства с различными формами собственности и хозяйствования требуют более тщательного и системного (комплексного) подхода к анализу финансового состояния предприятия и необходимости разработки финансовой стратегии.

Предложения к формированию финансовой стратегии предприятия по восстановлению финансовой устойчивости представлены в табл. 3.1.

Таблица 3.1. Предложения к формированию финансовой стратегии предприятия, в тыс. руб.

Объекты финансовой стратегии	Составляющие финансовой стратегии	Предложения к формированию финансовой стратегии	Влияние на разделы баланса
		Наименование	1-й вариант	2-й вариант
Доходы и поступления	Оптимизация основных и оборотных средств	Увеличение основных средств посредством: - приобретения "Ноу-хау" для повышения конкурентоспособности на рынке; - продажа продукции и услуг в новых регионах	500 300	1000 500	+А1 +А1 +А2
Расходы и отчисления	Оптимизация распределения прибыли	Распределение прибыли на: - потребление - развитие производства - выплата дивидендов	500 500 -	- - -	+П1 -П1 +П1 -П 1
Взаимоотношения с бюджетом	Оптимизация распределения прибыли Оптимизация налоговых платежей	-Уменьшение размера налоговых выплат из прибыли, подлежащей налогообложению за счет создания резервного фонда - выполнение работ, необлагаемых косвенными налогами	2000 -	- 400	+А3 +П2 -А1 +А3
Кредитные взаимоотношения	Оптимизация основных и оборотных средств Оптимизация распределения прибыли	-Включение в цену продукции стоимости "Ноу-Хау" - получение краткосрочного кредита - создание резервного фонда	- 1500 2000	1000 2000 -	+А3 +П1 +А3 +КК +А3 +П2

Основой предложенных вариантов финансовой стратегии является политика увеличения собственных оборотных средств предприятия в целях поддержания его устойчивости. При 1-м варианте финансовой стратегии это предполагается осуществить за счет роста заемных средств на 1500 тыс. руб. по сравнению с отчетным периодом 2012 года. При 2-м варианте акцент делается также на наращивание краткосрочных заемных средств - предлагается получение краткосрочного кредита на сумму 2000 тыс. руб. Одновременно с ростом краткосрочных заемных средств, предполагается увеличение величины запасов и затрат предприятия (при 1-м варианте на 300 тыс. руб., при 2-м - на 500 тыс. руб.). Для увеличения основных средств в 1-м варианте предложено приобретение "Ноу-хау" на 500 тыс. руб. и 2-м варианте на 1000,0 тыс. руб. В 1-м варианте предложено создание резервного фонда в сумме 2000,0 тыс. руб. за счет прибыли остающейся в распоряжении предприятия.

Результаты анализа финансовой устойчивости предприятия до и после реализации финансовой стратегии сведем в итоговую таблицу (табл. 3.2).

Таблица 3.2. Итоги по предложениям к формированию внутренней финансовой стратегии

Показатели финансовой устойчивости	На конец 2012 года, тыс. руб.	Вариант 1 (тыс. руб.)	Вариант 2 (тыс. руб.)
1. Источники собственных средств	280	2780	2180
2. Основные средства и иные внеоборотные активы	0	500	1000
3. Наличие собственных оборотных средств (стр. 1 - стр.2)	280	2280	1180
4. Долгосрочные кредиты и заемные средства	0	0	0
5. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (стр. 3 + стр.4)	280	2280	1180
6. Краткосрочные кредиты и заемные средства	180603	182103	182603
7. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (стр. 5 + стр. 6)	180883	184383	183783
8. Величина запасов и затрат	42507	42807	43007
9. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (стр. 3 - стр. 8)	-42227	-40527	-41827
10. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных источников формирования запасов и затрат (стр. 5 - стр. 8)	-42227	-40527	-41827
11. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат (стр. 7 - стр. 8)	138376	141576	140776
12. Тип финансовой ситуации	Относ. устойчивость	Относ. устойчивость	Относ. устойчивость

При анализе финансовой устойчивости предприятия установлено, что финансовое состояние предприятия на начало и конец рассматриваемого периода является кризисным. При реализации предложенных мероприятий наблюдаем рост устойчивости предприятия СПК "Большевик".

Для выхода из кризиса и дальнейшего развития необходима разработка программы по финансовому оздоровлению предприятия, которая включает в себя как план кардинальных перемен в деятельности предприятия (перепрофилирование), так и решение проблемы долговых обязательств.

Одним из путей выхода из кризисной ситуации можно порекомендовать СПК "Большевик" капиталовложения заемным путем.

Одной из причин ухудшения платежеспособности предприятия является неправильное использование оборотного капитала: отвлечение средств в дебиторскую задолженность, вложение в сверхплановые запасы и на прочие цели, которые временно не имеют источников финансирования.

Данные анализа показывают, что определенные меры должны быть приняты для повышения финансовой устойчивости предприятия. Для этого необходимо добиться увеличения удельного веса основных источников формирования запасов и затрат в составе общей величины источников средств. Этого можно достичь тремя путями:

1). Увеличение размера собственных источников средств - осуществляется за счет увеличения размера уставного фонда, а также за счет прибыли.

2). Увеличение размера заемных источников средств - достигается путем привлечения долгосрочных и краткосрочных банковских кредитов. Учитывая современную экономическую ситуацию, предприятие в самом лучшем случае может надеяться на получение краткосрочных ссуд.

3). Пересмотр средневзвешенных величин запасов продукции на складах на день, неделю, месяц. Возможно, размер запасов необоснованно завышен, что, конечно, влияет на кредиторскую задолженность, величину которой следовало бы снизить.

Еще одним фактором, влияющим на финансовую устойчивость СПК "Большевик" является значительная дебиторская задолженность. На конец отчетного периода 2012 года она составляла около 76% в сумме всех оборотных активов. Это говорит о том, что предприятие имеет проблемы в получении денежных средств с покупателей и заказчиков.

Для оптимизации дебиторской задолженности можно применять различные меры:

- проводить факторинговые сделки с банком;

- осуществлять процедуру контроля выставленных счетов;

- по возможности ориентироваться на увеличение количества заказов с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, которые значительны при наличии монопольного заказчика;

- контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям и т.д.

Таким образом, платежеспособность и устойчивость финансового состояния СПК "Большевик" может быть повышена путем:

1) ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль товарооборота;

2) пополнения собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников, т.е. увеличения доли собственных средств в источниках покрытия оборотных активов;

3) определения минимально необходимой потребности в денежных активах для осуществления текущей хозяйственной деятельности;

4) корректировки потока платежей с целью уменьшения потребности в денежных активах, обеспечения ускорения оборота денежных активов;

5) использования возможности получения долгосрочных кредитов и займов в предпринимательской деятельности.

По результатам проведения анализа кредиторской задолженности СПК "Большевик" можно дать следующие рекомендации по ее снижению:

- следить за соотношением кредиторской и дебиторской задолженности (значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия, делает необходимым для погашения возникающей кредиторской задолженности привлечение дополнительных источников финансирования);

- контролировать состояние расчетов по срокам;

- расширить систему авансовых платежей (в условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что организация реально получает лишь часть стоимости выполненных работ);

- своевременно выявлять недопустимые виды кредиторской задолженности (просроченная задолженность в бюджет, сверхнормативная задолженность по устойчивым пассивам и др.).

Для повышения ликвидности оборотных активов необходимо наращивать величину денежных средств предприятия, так как необходим оптимальный запас денежной наличности, который позволит обеспечить процесс самофинансирования предприятия, в том случае, если задерживаются текущие поступления денежных средств покупателей.

Важной составляющей в улучшении платежеспособности предприятия является структура его активов. Проведя финансовый анализ предприятия, можно предложить определенные меры. Следует восстановить платежеспособность, так как по результатам анализа предпосылки к этому есть. Единственно приемлемым средством восстановления платежеспособности, является наращивание текущих активов предприятия за счет результатов хозяйственной деятельности.

На предприятии по данным бухгалтерского баланса отсутствуют основные средства. Поэтому стоит предложить один из эффективных методов обновления материально - технической базы предприятия - это лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Это позволит оперативно обеспечить предприятие необходимым оборудованием и позволит увеличить объемы производства выпускаемой продукции.

Возможно также получение государственной финансовой поддержки бюджетов различных уровней, отраслевых и межотраслевых внебюджетных фондов.

Как пример, на территории Пензенской области действует долгосрочная целевая программа, утвержденная постановлением Правительства Пензенской области от 20.10.2008 года №674-пп "Развитие сельского хозяйства Пензенской области на 2009-2013 годы", в которой предусмотрено стимулирование приобретения сельскохозяйственными товаропроизводителями высокотехнологичных машин и оборудования за счет средств областного бюджета.

В целях рынка сбыта своей продукции, необходимо активизировать работу с организациями занимающихся производством и переработкой сельскохозяйственных культур и попадающих под данную программу.

Рекомендуется регулярное проведение рекламной кампании для привлечения внимания потребителей в целях повышения объема реализации продукции. Отсутствие рекламы своей продукции является одной из слабых сторон предприятия, по сравнению с фирмами-конкурентами.

Для выхода из кризиса и дальнейшего развития предприятию необходима разработка программы по финансовому оздоровлению предприятия, которая включает в себя как план кардинальных перемен в деятельности предприятия (перепрофилирование), так и решение проблемы долговых обязательств.

Привлечение кредитов под прибыльные инвестиционные проекты, способные принести предприятию высокий доход, является одним из резервов повышения финансовой устойчивости СПК "Большевик".

Политика СПК "Большевик" направлена на развитие производства, поэтому предприятию необходимо осуществлять прямые инвестиции. Это связано с необходимостью модернизации основных средств и роста выпуска конкурентоспособной продукции.

Инвестиционная программа, предлагаемая СПК "Большевик" в 2012-2014 годы представлена в таблице 3.3.

Таблица 3.3. Инвестиционная программа СПК "Большевик"в 2012-2014 гг.

Продуктовые программы и программы технического развития (в тыс. руб.)	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Итого
Общий объем инвестиций	8400	6100	7700	22200
Станки токарные и фрезерные	3800	3000	2200	9000
Станки ЧПУ	3000	-	2500	5500
Среднесрочная программа развития литейного производства	1600	3100	3000	7700

Основную часть инвестиционной программы до 2014 года представляют две крупных продуктовых программы, каждая из которых имеет своей целью обеспечить дальнейшее развитие соответствующего продуктового направления бизнеса предприятия. Наряду с обновлением оборудования предусматривается модернизации литейного производства, имеющего ключевое значение для производства большинства выпускаемых продуктов. Общая сумма инвестиционной программы составляет 22,2 млн. рублей, как за счет собственных, так и долгосрочных кредитных средств.

Каждая из программ направлена на создание целого семейства новых и модернизированных изделий, обеспечивающих основные и вспомогательные технологические процессы потребителей, что будет способствовать их продвижению в составе комплексных решений для соответствующей отрасли. Поэтому наряду с приобретением основного технологического оборудования за счет этих программ финансируются, а также НИОКР, подготовка и расширение и производственных площадей и инфраструктуры, приобретение испытательных стендов, метрологических лабораторий.

Ожидаемый эффект от реализации инвестиционных программ по каждому продуктовому направлению заключается в следующем:

- разработка усовершенствованных и новых конструкций оборудования с учетом использования последних научных достижений в области гидродинамики и материаловедения, а также современных технологий проектирования;

- большая унификация узлов и деталей производимого оборудования;

- улучшение технических и качественных характеристик производимого оборудования;

- увеличение производственных мощностей по всем основным группам выпускаемого оборудования;

- использование более производительного технологического оборудования;

- уменьшение численности основных производственных рабочих;

- снижение прямых затрат на единицу продукции.

Из представленного можно подвести итог, что реализация программы позволит, оснастив литейное производство передовыми технологиями, оборудованием, станков ЧПУ снизит себестоимость и создаст конкурентную продукцию.

Выполнение программы позволит СПК "Большевик" в 1,5 раза увеличить объем производства сельскохозяйственного оборудования.

В 2013-2014 годах, согласно расчетам, на СПК "Большевик" выручка увеличится до 100 млн. рублей, чистая прибыль до 70 млн. рублей, тем самым повысится финансовая устойчивость предприятия.

Заключение

В курсовой работе были рассмотрены особенности финансов предприятий сельского хозяйства в организационно-правовой форме СПК. Этот тип организации является наиболее оптимальным. Это подтверждает рассмотренное во второй главе предприятие СПК "Большевик". Таким образом, предприятие своевременно реализует продукцию и получает прибыль в течение всего года. Продукцию агрохолдинга СПК "Большевик" употребляет огромное количество населения нижегородской, кировской и костромс 3кой области. Её любят за стабильное качество продукции и доступные цены. Поэтому у акционерного общества "Большевик" нет проблем со сбытом готовой продукции. Также, во второй главе были рассмотрены бухгалтерский баланс предприятия и отчёт о прибылях и убытках акционерного общества "Большевик". По итогам анализа можно сделать вывод о том, что дела предприятия обстоят очень хорошо. Масштабы деятельности растут, выручка увеличивается, планируется увеличение производства молока, что будет способствовать увеличению всех рассмотренных показателей. финансы хозяйство прибыль

В третьей главе были определены основные проблемы агропромышленного комплекса РФ, а также предложены возможные пути их решения. В целом, состояние агропромышленного комплекса Российской Федерации вызывает противоречивые мысли. С одной стороны, государство осуществляет поддержку всей отрасли за счёт частичного покрытия затрат на производство единицы продукции. Это стимулирует производителей увеличивать товарооборот, но не задумываться о качестве. А в современном мире качество ценится, и каждый гражданин хочет потреблять вкусную сельскохозяйственную продукцию. Оптимальным решением для достижения поставленных целей является объединение предприятий сельского хозяйства и торговых компаний в агрохолдинги.

В дореформенный период развитие агропромышленного производства обеспечивало рост продукции опережающими к росту населения страны темпами. В 80-х годах, благодаря увеличению доли сельского хозяйства в национальном доходе, началось преодоление отставания социальной сферы села и выравнивания уровня оплаты труда в сельском хозяйстве и промышленности. Рентабельность сельского хозяйства в 1991 году составила 37 процентов. Положительные сдвиги достигались в основном за счет укрепления материально-технической базы и увеличения государственной поддержки аграрного сектора.

Либерализация экономики и вызванный ею рост цен привели к быстрому насыщению продовольственного рынка товарами в основном импортного производства и развитию сферы торговли продуктами. Однако производственная сфера АПК стала из года в год сокращаться, а ее потенциал снижаться. Образовавшийся диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства и ресурсы, необходимые для ее производства, обусловил перераспределение доходов из сельского хозяйства в другие отрасли экономики. Внешнеторговая экспансия продуктов питания по демпинговым ценам сделала отечественного товаропроизводителя неконкурентоспособным на рынке. Финансово-кредитные структуры, устанавливая высокие проценты, изымали оборотные средства из сельскохозяйственного производства. Все это при многократном сокращении бюджетной поддержки аграрной сферы обусловило убыточность сельского хозяйства.

Уровень деградации АПК достиг в настоящее время такой степени, что комплекс стал узким местом в экономике, препятствующим выходу страны из социально-экономического кризиса. Сельское хозяйство является источником неплатежей по всей цепочке межотраслевого взаимодействия, так как такого разрыва между кредиторской и дебиторской задолженностями нет ни в одной отрасли. Сокращение и старение материально-технической базы сельского хозяйства создали реальную угрозу продовольственной безопасности страны.

Существующая финансовая политика государства в отношении АПК не в полной мере отвечает целям и задачам выхода экономики из кризиса и повышения уровня жизни населения. Происходит сокращение в абсолютном и относительном выражении уровня поддержки аграрной сферы. Стратегические проблемы выхода АПК из кризиса не решаются.

Формирование затрат бюджета на поддержку АПК происходит без достаточных экономических обоснований. При подготовке и рассмотрении проекта федерального бюджета не учитывается необходимость увязки возможностей производства продовольствия с установленными нормами прожиточного минимума, потребительской корзины, минимальной оплаты труда, социальных выплат. Отсутствуют методики оценки эффективности отдельных направлений бюджетной поддержки АПК.

В бюджетной политике происходит регионализация поддержки АПК (свыше 70 % поддержки приходится на региональные бюджеты). Такое положение препятствует формированию единого рыночного пространства, искажает объективную конкурентную среду, приводит к неоправданной дифференциации в социальных условиях жизни на селе.

Для сельского хозяйства создана система льготного налогообложения, но она не дает возможность использовать льготы для развития производства. Взыскание налогов, не обеспеченных реальными источниками, дестабилизирует экономику сельхозпредприятий, влечет за собой рост кредиторской задолженности, снижение уровня оплаты труда.

В стране не созданы устойчивые федеральные системы поддержки реализации сельхозпродукции и регулирования продовольственного рынка. Попытки, связанные с организацией Федеральной продовольственной корпорации, формированием федеральных продовольственных фондов, привели к изъятию средств бюджета, предназначавшихся для финансирования сельского хозяйства.

Низкий уровень производства и неиспользованные мощности делают отрасль весьма отзывчивой на инвестиции. Структурные преобразования, технологическое обновление, как показывает практика, обеспечивают снижение себестоимости продукции в 1,5-2 раза. Помимо высокой прямой отдачи, вложения в сельское хозяйство могут способствовать росту эффективности в других, связанных с ним отраслях, и обеспечить значительное увеличение налоговых поступлений в бюджет.

Учитывая стратегическое значение АПК для развития экономики страны, ее продовольственной безопасности, необходимо разработать и принять комплексную программу по его восстановлению и особенно главной его сферы - сельского хозяйства.

Рекомендовать Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации рассмотреть вопрос о включении в расходную часть бюджета на 2002 год компенсацию сельхозтоваропроизводителям потерь, вызванных диспаритетом цен.

В целях преодоления сложившейся тенденции регионализации продовольственной политики и для создания единого рыночного пространства увеличить удельный вес федерального бюджета в государственной поддержке АПК.

В комплексе мер по восстановлению сельскохозяйственного производства одним из ведущих направлений определить всемерное увеличение поставок машин и оборудования для технического перевооружения сельского хозяйства, так как увеличение поставок техники на условиях финансового лизинга не только дает наибольший положительный результат для сельхозтоваропроизводителей, но и позволит восстановить сельскохозяйственное машиностроение с неизбежным ростом производства в других отраслях экономики.

С учетом реально сложившейся критической обстановки в технической оснащенности сельхозпроизводства необходимо рассмотреть вопрос о единовременном увеличении лизингового фонда. С этой же целью целесообразно выделить сельхозтоваропроизводителям льготные долгосрочные кредитные ресурсы для финансирования закупок сельскохозяйственной техники и оборудования.

Необходимо вернуться к рассмотрению и принятию федеральной целевой программы "Стратегия развития тракторного и сельскохозяйственного машиностроения".

Следует пересмотреть существующие подходы к распределению бюджетных средств по направлениям и хозяйствующим субъектам. Вместо принципа выделения средств только эффективно работающим хозяйствам следует перейти к финансированию наиболее эффективных проектов выхода АПК из кризиса, а также проектов, необходимых для развития экономики страны. В соответствии с этим должна быть перестроена система государственной поддержки АПК.

При формировании бюджетной заявки на финансирование АПК Правительству РФ необходимо представлять в ГосДуму Федерального Собрания РФ баланс продовольствия, увязанный с установленными нормами прожиточного минимума и обеспечивающий продовольственную независимость страны. С целью оказания поддержки отечественным сельхозтоваропроизводителям необходимо ускорить создание федеральной системы поддержки реализации отечественной сельхозпродукции и регулирования продовольственного рынка.

Учитывая, что увеличение производства зерна является основой восстановления производства продуктов питания и продовольствия из отечественного сырья, необходимо ускорить принятие федеральной программы "Зерно".

В связи с тем, что льноволокно является практически единственным сырьем для отечественной текстильной промышленности, а для многих регионов увеличение производства льна - основной источник товарной продукции, необходимо ускорить принятие федеральной программы по развитию льняного комплекса России.

Список использованных источников

1. Федеральный закон "об акционерных обществах" (об АО) от 26.12.1995 N 208-ФЗ.

2. Федеральный закон "о развитии сельского хозяйства" от 29.12.2006 №264-ФЗ (ред. от 22.02.2012г.)

3. Федеральный закон Российской Федерации от 12 июня 2008 г. N 88-ФЗ "Технический регламент на молоко и молочную продукцию".

4. Книги одного, двух, трёх авторов:

5. Николаева Т.П. Финансы предприятий / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, М., 2003 - 158 с.

6. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. - Ш 95 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация ?Дашков и К°?, 2006. - 712 с.

7. Клейменов Н.И. "Полноценное кормление крупного рогатого скота". - М.: Колос. 1975. - 312 с.

8. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий). М.: Инфра-М, 2009. - 240 с.

9. Фёдорова Г.В. Учёт и анализ банкротств: учебное пособие/Г.В. Фёдорова. - 2-е изд. стер. - М.: Омега-Л, 2008. - 248с.

10. Интернет-ресурсы:

11. Профессиональная система финансового анализа "Финансовый анализ": http://www.1-fin.ru/?id=101, свободный.

12. Официальный сайт Министерства сельского хозяйства http://www.mcx-nnov.ru/, свободный.

13. Официальный интернет-портал Министерства сельского хозяйства Российской Федерации: http://www.mcx.ru/, свободный.

Размещено на Allbest.ru