Наиболее употребительными способами воздействия на дебиторов с целью погашения задолженности являются направление писем, телефонные звонки, персональные визиты, продажа задолженности специальным организациям (факторинг). Следующий путь сокращения издержек оборотного капитала заключается в лучшем использовании наличных денег. С позиции теории инвестирования денежные средства представляют собой один из частных случаев инвестирования в товарно-материальные ценности. Поэтому к ним применимы общие требования. Во-первых, необходим базовый запас денежных средств для выполнения текущих расчетов. Во-вторых, необходимы определенные денежные средства для покрытия непредвиденных расходов. В-третьих, целесообразно иметь определенную величину свободных денежных средств для обеспечения возможного или прогнозируемого расширения деятельности.

Еще одним важным инструментом повышения эффективности использования финансовых ресурсов является управление основными производственными фондами предприятия и нематериальными активами. Основным вопросом в управлении ими является выбор метода начисления амортизации.

Успех управления финансовыми ресурсами прямо зависит от структуры капитала предприятия. Структура капитала может способствовать или препятствовать усилиям компании по увеличению ее активов. Она также прямо воздействует на норму прибыли, поскольку компоненты прибыли с фиксированным процентом, выплачиваемые по долговым обязательствам, не зависят от прогнозируемого уровня активности компании. Если фирма имеет высокую долю долговых выплат, возможны затруднения с поиском дополнительных капиталов.

Считается аксиомой, что структура капитала должна соответствовать виду деятельности и требованиям компании. Соотношение заемных средств и рискового капитала должно быть таким, чтобы обеспечить удовлетворительную отдачу от вложений. Гибкость в изменении структуры капитала может быть необходимым элементом успеха. Обычно легче договориться о краткосрочных займах, чем о средне- и долгосрочных. Краткосрочный капитал может обеспечить ожидаемые и неожидаемые колебания потока наличных, тогда как средний долгосрочный капитал требуется в основном для длительных проектов (например, программы зарубежной экспансии).

Чем более конкурентна отрасль, тем больше давление на ее участников в части инвестиций на обновление и модернизацию оборудования и сооружений, исследования, обучение, компьютеризацию. Ни по одному из этих направлений, вероятно, не будет быстрой отдачи от инвестиций через год или даже чуть больше. Более того, неопределенность спроса, проявляющаяся в изменениях поведения потребителей, в нерегулярности предпринимательского цикла, конкуренции, будет отражаться в ошибках, которые обычно сопровождают процесс определения прибыли. При осуществлении управления финансовыми ресурсами необходимо решить, каким образом определять, как стоимость капитала, принимаемого за базу для расчетов, так и его приращение (выбытие).

3.3 Мероприятия по повышению эффективности финансовых ресурсов предприятия СПК «Весна»

На предприятии существует структурное подразделение, совмещающее в себе функции бухгалтерского учета, финансового и экономического планирования - это учетно-финансовый отдел. Следствием этого является снижение деловой активности, низкие показатели ликвидности предприятия. Увеличение сроков оборачиваемости дебиторской задолженности свидетельствует о понижении ликвидности предприятия и снижении его финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе. Для улучшения финансового положения предприятия и рационализации управления его финансовыми ресурсами предлагается провести мероприятия, то есть разработать финансовую стратегию наращивания собственных финансовых ресурсов за счет оптимизации товарного ассортимента и снижения себестоимости продаваемого товара;

Увеличение собственных финансовых ресурсов предприятия на прямую зависит от суммы, получаемой им прибыли, которая может быть достигнута путем продажи новых товаров и изделий, увеличения объемов продаж, снижения издержек.

Основные методы финансовой работы, которые в обязательном порядке должны применяться на предприятии - финансовое планирование, оперативная и контрольно-аналитическая работа. В наиболее общем виде направления финансовой работы на предприятии должны быть структурированы следующим образом:

общий финансовый анализ и планирование;

обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управление источниками средств);

распределение финансовых ресурсов (инновационная политика).

Отсутствует система контроля за состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов. Итак, можно сделать вывод о неэффективности системы организации управления финансовыми ресурсами на предприятии, что обусловлено совмещением бухгалтерской и финансовой работы специалистами одного отдела. Нужно организовать теоретическую переподготовку кадров всех экономических служб, включая бухгалтерских работников и руководство по управлению финансовыми ресурсами предприятия либо любой другой программе аналогичного содержания. Улучшение использования оборотных средств с развитием предпринимательства приобретает все более актуальное значение, так как высвобождаемые при этом материальные и денежные ресурсы являются дополнительным внутренним источником дальнейших инвестиций, то есть появляется возможность направить их на развитие предпринимательской деятельности и обойтись без привлечения дополнительных финансовых ресурсов.

Провести маркетинговые исследования с целью выявления конъюктуры рынка, определить оптимальный объем запасов на складе. Маркетинговые исследования не являются мероприятием, прямо воздействующим на факторы, определяющие покупку, но исследования необходимы для построения схемы оптимального взаимодействия по направлениям, определяющим судьбу товара на рынке - распространение и продвижение.

Заключение

Предприятие СПК «Весна» просуществовало на рынке 8 лет и занимает не самое последнее место в отрасли. Его капитализация или годовой оборот уже весьма велики. В рыночных условиях не сохранишь завоеванных позиций без постоянного ресурсного развития бизнеса и повышения его финансовой устойчивости. Денежных средств на поддержание товарооборота в прежнем объеме хватает достаточно. Оценка состава и структуры источников финансовых ресурсов, проведенная в работе выявила тенденцию увеличения доли привлеченных финансовых ресурсов при несущественном увеличении собственных источников. Финансовые ресурсы трансформируются в активы предприятия. Динамика активов свидетельствует об увеличении доли мобильных активов в составе имущества предприятия при соответствующем снижении доли внеоборотных активов. Эффективность использования финансовых ресурсов влияет на финансовую устойчивость предприятия, его ликвидность, платежеспособность, деловую активность и рентабельность. Финансовая устойчивость предприятия оценивается как "нормальная", но более глубокий ее анализ на основе относительных показателей выявляет среднюю обеспеченность предприятия собственными средствами для финансирования запасов и затрат. Это подтверждает анализ ликвидности и платежеспособности. Уровень деловой активности довольно высок в силу специфики продажи фармацевтических изделий, связанной с небольшим сроком коммерческого цикла. Но динамика показателей деловой активности говорит о снижении оборачиваемости, а, следовательно, уменьшении прибыли предприятия. Однако, эту тенденцию опровергает высокий уровень показателей рентабельности. Финансовая работа этого отдела сводится к чисто оперативным задачам - это оформление платежных документов, организация расчетов с другими предприятиями, бюджетом, рабочими и служащими. Руководит учетно-финансовым отделом главный бухгалтер, который выполняет так же функции финансового директора.

Список использованной литературы

1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник / М.С. Абрютина. М.: Дело и сервис, 2010. 350 с.

2. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский финансовый учет: учеб. пособие / Ю. А. Бабаев. 2-е изд. М.: РИОР, 2012. 167 с.

3. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: учебник / В.Г. Белолипецкий. М.: ИНФРА-М, 2011. 456 с.

4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности: учебник для вузов / В.В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2012. 266 с.

5. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в организациях: учебник / Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина, Е.П. Козлова. М.: Финансы и статистика, 2010. 328 с.

6. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / М.Н. Крейнина. М.: Дело и Сервис, 2011. 234 с.

7. Лытнев О.Н. Финансовые ресурсы предприятия: учебник / О.Н. Лытнев. М.: ИНФРА - М, 2011. 447 с.

8. Новодворский В.Д. Бухгалтерская финансовая отчётность: учебное пособие / под ред. проф. В.Д. Новодворского. М.: ИНФРА - М, 2009. 464 с.

9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: учебно-методическое пособие / Г.В. Савицкая. М.: ИНФРА - М, 2011. 485 с.

10. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент: учебник / Н.Ф. Самсонов. М.: ЮНИТИ, 2012. 566 с.

11. Скоун Т.М. Управленческий учет: учебное пособие / Т.М. Скоун. М.: Изд-во ЮНИТИ, 2012. 542 с.

12. Сулейманова Е.В. Бухгалтерский финансовый учет: учебное пособие для студентов по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / Е.В. Сулейманова, В.В. Хисамудинов. М.: Финансы и статистика: ИНФРА-М, 2011. 188 с.

13. Тумасян Р.З. Бухгалтерский и налоговый учет основных средств: учебник / Р.З. Тумасян. 2-е изд. М.: ООО «Нитар Альянс», 2010. 586 с.

14. Швецкая В.М. Теория бухгалтерского учета: учебник / В.М. Швецкая. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2009. 400 с.

15. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: методическое пособие для вузов / А.Д. Шеремет. М.: ИНФРА - М, 2011. 342 с.

16. Ширяев Р.В. Финансовое состояние предприятия: учебник / Р.В. Ширяев. М.: Экономист, 2012. 326 с.

Размещено на Allbest.ru