Управление внеоборотными активами

Увеличение объемов производства промышленной продукции достигается за счет:

1) ввода в действие новых основных фондов и производственных мощностей;

2) улучшения использования действующих основных фондов и производственных мощностей.

Характеристики поступления основных средств ООО "ЖБЗ", в целом, превосходят выбытие основных средств. Таким образом, структура движения основных средств такова, что подавляющая часть вновь поступивших ОПФ идёт на экстенсивное их расширение.

Результатом лучшего использования основных фондов ООО "ЖБЗ" является, прежде всего, увеличение объёма производства. Для улучшения показателей использования основных фондов нужно повысить объем производства продукции, при этом, не увеличивая среднегодовую стоимость основных производственных фондов. Мотивом для увеличения объемов реализации может быть расширение рынков сбыта продукции.

Улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей предприятия, может быть достигнуто благодаря:

- повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;

- повышению экстенсивности их нагрузки. Более интенсивное использование производственных мощностей и основных фондов достигается, прежде всего, за счет технического совершенствования последних.

Здесь предусматривается проводить процесс увеличения единичной мощности оборудования:

- в станках, машинах и агрегатах упрочняются наиболее ответственные детали и узлы;

- повышаются основные параметры производственных процессов (скорость, давление, температура);

- механизируются и автоматизируются не только основные производственные процессы и операции, но и вспомогательные и транспортные операции, нередко сдерживающие нормальный ход производства и использование оборудования; устаревшие машины модернизируются и заменяются новыми, более совершенными.

Интенсивность использования производственных мощностей и основных фондов повышается также путем обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятия цехов, проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и обеспечить увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования или на 1 кв. м производственной площади.

Интенсивный путь использования основных фондов включает, техническое их перевооружение, повышение темпов обновления основных фондов.

Улучшение экстенсивного использования основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период (в течение смены, суток, месяца, квартала, года) и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии и в его производственном звене.

Увеличение времени работы оборудования ООО "ЖБЗ" можно достигнуть за счет:

а) улучшения ухода за основными фондами, соблюдения предусмотренной технологии производства, совершенствования организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев и аварий, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

б) проведения мероприятий, повышающих удельный вес основных производственных операций в затратах рабочего времени, повышения сменности работы предприятия.

Известно, что на предприятии, кроме действующих станков, машин и агрегатов часть оборудования находится в ремонте и резерве, а часть - на складе. Своевременный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте, значительно улучшит использование основных фондов ООО "ЖБЗ".

Решая задачу повышения коэффициента сменности работы оборудования, ООО "ЖБЗ" необходимо, прежде всего, иметь в виду, что важнейшим условием повышения сменности является механизация и автоматизация производственных процессов, так как это позволяет перевести людей с тяжелых немеханизированных работ на квалифицированные работы.

Важный резерв повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей предприятия заключен в сокращении времени внутрисменных простоев оборудования.

Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

Творческое и добросовестное отношение работников к труду является важным условием улучшения использования основных фондов и производственных мощностей.

Известно, что от совершенства системы морального и материального стимулирования в значительной степени зависит уровень использования производственных мощностей и основных фондов.

Огромное значение в улучшении использования основных фондов и производственных мощностей имеет материальное стимулирование рабочих.

Таким образом, проблема совершенствования использования внеоборотных активов является актуальной и для предприятий в любой отрасли экономики. Необходимо обновление основных фондов, модернизация, повышение эффективности их использования. За счет более рационального использования основных фондов возможно увеличение финансовых результатов ООО "ЖБЗ".

Заключение

В работе была рассмотрена политика управления внеоборотными активами на примере ООО "ЖБЗ". Подведем некоторые итоги нашего исследования.

Внеоборотные активы - это совокупность фундаментальных имущественных ценностей предприятия (компании), многократно участвующих в хозяйственной производственно-коммерческой деятельности с целью получения положительного финансового результата (прибыли). Отличительным признаком и критерием отнесения активов к внеоборотным является срок их полезного использования продолжительностью свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев.

Внеоборотные активы относятся к слаболиквидным активам. Это означает, что они могут быть без значительных потерь конвертируемы в денежную форму только по истечении значительных промежутков времени (от полугода и выше). К особенностям внеоборотных активов относится и то, что они плохо поддаются оперативному управлению, поскольку слабо изменчивы по структуре за короткие периоды времени.

Внеоборотные активы (основной капитал) требуют постоянного и грамотного управления ими, что и является важнейшей задачей финансового менеджмента.

Проанализировав все необходимые показатели, можно сделать вывод о состоянии внеоборотных активов ОО "ЖБЗ".

Средний износ ОПФ на предприятии составляет 29,7 %, т.е., до критической отметки - 60% еще далеко. Но, вместе с тем, если рассмотреть коэффициенты износа по категориям основных фондов, мы видим, что коэффициент износа машин, оборудования и транспортных средств в 2011 г. увеличился на 6,1 пунта и составил 42,0 %. Если износ данной категории основных средств будет расти теми же темпами, он уже через несколько лет достигнет критической отметки, которая составляет 60%. Таким образом, данная категория основных средств ООО "ЖБЗ" нуждается в обновлении.

В 2011 году фондоотдача повысилась 9,41 руб. до 14,73 руб., темп роста составил 156,5 %. Фондоемкость, в свою очередь, снизилась на 0,04 руб. Фондоворуженность предприятия снизилась на 90,79 и составила 480,58 тыс. руб. Рентабельность основных средств повысилась на 82,0 % и составила 9,1%.

Таким образом, мы видим, что эффективность использования основных фондов в 2011 году, по сравнению с 2010-м, повысилась. Это показывает, что основные средства используются более эффективно.

Однако, высокий коэффициент износа машин, оборудования и транспортных средств ООО "ЖБЗ" показывает, что морально и физически устаревшее оборудование предприятия не обеспечивает необходимые объемы производства продукции гарантированного качества.

Для поддержания в рабочем состоянии физически устаревшего оборудования предприятию приходится расходовать значительные средства, дальнейший износ основных фондов может привести к частичной или полной остановке предприятия. Ремонтный фонд на предприятии не формируется, хотя устаревающее оборудование нуждается в ремонте и восстановлении. Ремонт оборудования на предприятии производится, но регламентированного и официально утвержденного графика ремонта нет. Также не создается ремонтный фонд, с помощью которого проще оплачивать стоимость ремонта.

Структура приобретения основных средств предприятия по их источникам финансирования носит весьма затратный характер. Недостаточное количество собственных средств ООО "ЖБЗ" вынуждает предприятие использовать средства амортизационного фонда на неотложные нужды. Поэтому, для приобретения основных средств ООО "ЖБЗ" используются, в основном, кредиты банка.

Для повышения эффективности управления внеоборотными средствами нами было предложено следующее.

1. Сформированный предприятием амортизационный фонд следует обособить от других денежных средств предприятия, и использовать средства амортизационного фонда исключительно на воспроизводство основных средств.

2. Разработать мероприятия по замене изношенного оборудования и увеличения активной части основных средств;

3. Повысить степень использования установленного оборудования за счет увеличения количества фактически действующего оборудования;

4. Усилить контроль за рациональным использованием времени работы оборудования;

5. Расширить рынки сбыта продукции, увеличивать заказы на продукцию, что повысит эффективность использования имеющихся производственных мощностей предприятия.

Внедрение мероприятий программы повышения эффективности использования основных средств и источников их финансирования предприятия может привести к улучшению основных показателей эффективности деятельности предприятия.

Список литературы

1. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет - М.: Финансы и статастика, 2009. - 416 с.

2. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? Изд.3-е./И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2009.- 384 с.

3. Беркстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности./Л.А. Беркстайн. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 380с.

4. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс/И.А. Бланк.- М.: Ника-Центр, 2011. - 420с.

5. Берзон, И.И. Финансовый менеджмент: учебник / И.И. Берзон.- М.: Изд. центр "Академия", 2010.- 336с.

6.Бондаренко, Н.В. Внеоборотные активы: учет, анализ, аудит / Н.В. Бондаренко. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 124с.

7. Захарьин, В.Л. Учет основных средств: оценка, амортизация, выбытие. Вып.3./ В.Л. Захарьин. - М.: Налоговый вестник, 2009. - 255 с.

8. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. 4-е изд. перераб. и доп./О.В. Ефимова. - М: Бухгалтерский учет, 2009. - 520с.

9. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности./ В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 460c.

10. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия./ Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 471с.

11. Овсийчук, М.Ф. Финансовый менеджмент: методы инвестирования капитала./ М.Ф. Овсийчук, Л.Б. Сидельников. - М.: Юрайт, 2011.- 180с.

12. Олехнович, Г.И. Нематериальные активы и механизм их использования. / Г.И. Олехнович. - М.: Амалфея, 2010. - 210с.

13. Поляк, Г.Б. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк.- 2-ое изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 527с.

14. Ронова, Г.Н. Финансовый менеджмент / Г.Н. Ронова М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. 2009. - 260c.

15. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. Учеб. пособие.-2 изд, испр. и доп./ А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова. - М.: Инфра-М, 2010.-479с.

Размещено на Allbest.ru