Механизм формирования и распределения прибыли ЧУП "Заготпромторг"

иных доходов и прочих расходов, относимых к внереализационным.

Постановление № 487 введено в действие с 1 января 2007 г. Поэтому в учетной политике были внесены изменения:

в рабочем плане счетов: субсчета, на которых отражаются соответствующие расходы; наименование субсчетов по образованным фондам и резервам;

в графике документооборота: форму (структуру) сметы расходов с расшифровкой по видам расходов согласно выплатам, предусмотренным коллективным договором; должностное лицо, на которое возложена обязанность составлять смету, и срок, в течение которого она должна представляться на утверждение руководителю организации.

Основными источниками информации при анализе реализации продукции и прибыли служат: накладные на отгрузку продукции, данные аналитического бухгалтерского учета по счетам 90,91,99 № 2 «Отчет о прибылях и убытках», форма № 3 «Отчет об изменениях капитала», форма №7 АПК «Реализация продукции», форма № 16 АПК «Баланс продукции», а также соответствующие таблицы бизнес-плана предприятия АПК.

Таким образом, прибыль - это экономическая категория, которая является основным источником финансирования развития предприятия, совершенствования его материально-технической базы и продукции, обеспечение всех форм инвестирования. В отечественной бухгалтерской практике существуют достаточное количество методов ее определения, однако при анализе поведения прибыли, затрат и объема нужно быть осторожным, и следить за происходящими изменениями. Как только меняются условия, может измениться критическая точка и предполагаемая прибыль.



ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ НА ЧУП «ЗАГОТПРОМТОРГ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Частное заготовительно-производственное унитарное предприятие «Барановичский заготпромторг» зарегистрировано Брестским областным исполнительным комитетом от 26.11.2007 года № 25880 и является одним из структурных подразделений Барановичского районного потребительского общества. Предприятие реорганизовано путем присоединения к Унитарному заготовительно-производственному предприятию «Коопзаготпром» Барановичского райпо Леснянского унитарного торгового предприятия «Коопторг» Барановичского райпо.

Предприятие является юридическим лицом, состоит на хозяйственном расчете, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета.

Предприятие действует на основании Устава. Уставный фонд предприятия составляет 4950000 рублей. Форма собственности - частная.

Основными отраслями деятельности являются розничная торговля, заготовки, промышленность, внешнеэкономическая деятельность, оказание платных услуг населению.

Предприятие осуществляет обслуживание сельского населения путем продажи товаров через магазины и два автомагазина, общая торговая площадь которых составляет 3765 м/кв. Общее количество обслуживаемого населения составляет 15198 человек.

Основными направлениями деятельности предприятия являются:

- обеспечение сельского населения товарами народного потребления;

- закупка сельскохозяйственных продуктов и сырья для дальнейшей реализации в торговой сети, а также поставки на промышленные предприятия.

Большое внимание в ЧУП «Барановичский заготпромторг» уделяется обслуживанию малочисленных населенных пунктов, не имеющих стационарной розничной торговой сети. Обслуживание производится два раза по графику.

Производится закупка вторичного сырья, мяса, дикорастущих ягод, грибов, овощей, фруктов, имеются стационарные заготовительные пункты, база вторичного сырья.

ЧУП «Барановичский заготпромторг» в своей текущей деятельности руководствуется Гражданским кодексом Республики Беларусь, законодательством Республики Беларусь, Уставом предприятия, коллективным договором.

В соответствии с выполняемыми функциями и видами деятельности определена списочная численность персонала предприятия. Согласно штатного расписания на 01.01.2013г. она составляет 170 человек. Из них - 5 руководители, 12 специалисты, 24 служащие, 129 рабочие.

Общее руководство базой осуществляет директор. Он организовывает всю работу базы и несет полную ответственность за ее деятельность. В непосредственном подчинении директора находятся: заместитель директора, главный бухгалтер. Юрисконсульт, экономист, специалист по кадрам, инженер, заведующие складами. Предприятие имеет линейно-функциональную организационную структуру.

У ЧУП «Барановичский заготпромторг» заключены договора с промышленными предприятиями республики и коммерческими организациями всех форм собственности. Основными поставщиками являются: ЧУП «Барановичская межрайонная торговая база», ЧУП «Пинская межрайонная торговая база», ОАО «Минский маргариновый завод», ЧУП «Белкоопвнешторг Белкоопсоюза», ОАО «Барановичский молочный комбинат», Брестский ликероводочный завод «Белалко», ОАО «Брест пиво», ОАО «Барановичский комбинат хлебопродуктов».

В состав ЧУП «Барановичский заготпромторг» входят:

Магазин - 44 ед.

Автомагазин - 2 ед.

Заготларек - 7 ед.

Колбасный цех - 1ед.

Скотоубойный цех - 1 ед.

Грибоварочные пункты - 5 ед.

Склад вторсырья - 1 ед.

Склад кожсырья - 1 ед.

Склад розницы - 1 ед.

Склад-холодильник - 1 ед.

Компрессорный цех - 1 ед.

Склад - приемный пункт плодоовощной продукции - 1 ед.

Первостепенную роль в осуществлении процесса производства ЧУП «Барановичский заготпромторг» играют ресурсы предприятия.

Основные средства производства - это одна из важнейших составляющих капитала ЧУП «Барановичский заготпромторг». От того, насколько хозяйство обеспечено ими, в каком состоянии они находятся, в какой степени и какими средствами происходит обновление, зависят производственно-экономические показатели работы предприятия.

Анализ основных фондов предприятия представлен в таблице 2.1.

Из данных таблицы 2.1 видно, что состав и структура основных фондов предприятия имеет незначительные изменения в сторону увеличения по всем основным составляющим. В 2012 году в сравнении с 2010 годом и 2011 годом произошло увеличение стоимости зданий и сооружений, как в денежном эквиваленте, так и в общей структуре основных фондов на 9,7%, а также произошло снижение удельного веса машин и оборудования и транспортных средств с 23,2% и 9,5% в 2010 году до 19,9% и 3,9% соответственно в 2012 году.



Таблица 2.1 - Состав и структура основных фондов ЧУП «Барановичский заготпромторг»

Вид основных средств	2010г.	2011г.	2012г.
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Основные средства, всего	7222	100	12989	100	17102	100
в т.ч.: здания и сооружения	4669	64,6	9410	72,4	12705	74,3
передаточные устройства	65	0,9	65	0,5	65	0,4
машины и оборудование	1673	23,2	2633	20,3	3411	19,9
транспортные средства	686	9,5	689	5,3	672	3,9
инструмент, инвентарь и принадлежности	36	0,5	36	0,3	40	0,2
многолетние насаждения	1	0,01	4	0,03	0	-
прочие основные средства	92	1,3	152	1,2	209	1,2

Для оценки степени обеспеченности хозяйства основными производственными фондами и эффективности их использования определим и проанализируем обобщающие показатели.

Анализ данных таблицы 2.2 показал, что фондовооруженность труда в 2012 году составила 88,5 млн. рублей на одного среднегодового работника, что на 114,8% выше, чем в 2010году.

Таблица 2.2 - Показатели обеспеченности основными средствами и эффективность их использования

Показатель	2010г.	2011г.	2012г.	2012г. в % к 2010г.
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб.	6753	10106	15046	222,8
Валовая продукция, млн. руб.	2432	6007	12864	528,9
Среднегодовое количество работников, чел.	164	168	170	103,7
Фондовооруженность, млн. руб.	41,2	60,2	88,5	214,8
Фондоотдача, млн. руб.	0,36	0,59	0,85	236,1
Фондоемкость, млн. руб.	2,78	1,68	1,17	42,1

Из приведенных данных также видно, в 2012 году прирост основных производственных фондов к уровню 2010 года составил 122,8%, а производство валовой продукции увеличилось на 428,9%, что обусловлено увеличением фондоотдачи на 136,1%. Поскольку фондоемкость является обратным показателем фондоотдачи, то она уменьшилась за анализируемый период на 57,9%. Все это показывает положительные тенденции в развитии предприятия.

Одним из важнейших ресурсов организации являются трудовые ресурсы и качественный состав персонала. Анализ состава и уровня образования работников предприятия представлены в таблице 2.3.

Анализируя данные таблицы можно сделать вывод, что основная возрастная группа работников ЧУП «Барановичский заготпромторг» на протяжении последних лет составляет 32-39 лет. Среди работников предприятия высшее образование имеют примерно 16% численности персонала.

Около 80% трудового коллектива - женщины. Доля мужчин составляет около 20%.

Таблица 2.3 - Качественный состав трудовых ресурсов ЧУП «Барановичский заготпромторг»

Группы работников	2010г.	2011г.	2012г.
По возрасту, лет: до 18	-	-	-
18-24	5	5	7
25-31	15	15	18
32-39	60	63	64
40-49	28	26	32
50-54	25	26	26
55-59	27	30	21
60 лет и старше	4	3	2
Итого	164	168	170
По полу: мужчины	33	33	35
женщины	131	135	135
Итого	164	168	170
По образованию: высшее	23	25	27
среднее специальное	94	98	104
профессионально-техническое	45	43	39
общее среднее	2	2	-
общее базовое	-	-	-
Итого	164	168	170

Данные таблицы 2.3 показывают, что на предприятии прослеживается тенденция к увеличению штата работников на 3,6% в 2012 году по сравнению с 2010 годом.

Распределение профессионально-квалификационных групп работников на ЧУП «Барановичский заготпромторг» осуществляется на основании Единой тарифной сетки. Отнесение к категории работников осуществляется в соответствии с Общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих» (ОКПД).

Таблица 2.4 - Состав, структура и эффективность использования оборотных средств ЧУП «Барановичский заготпромторг» за 2010-2012 гг., млн. руб.

Вид оборотных средств	2010 год	2011 год	2012 год	Отклонение (+,-)	Темп роста (снижения),%
				2011 г. к 2010 г.	2012г. к 2011 г.	2011г. к 2010 г.	2012 г. к 2011г.
Производственные запасы и затраты, всего	2601	6964	9480	+4363	+2516	267,7	136,1
Из них: Расходы будущих периодов	16	13	18	-3	+5	81,3	138,58
Готовая продукция и товары отгруженные	2331	6510	8058	+4179	+1548	279,3	123,8
Денежные средства	725	1518	3472	+793	+1954	209,4	228,7
Дебиторская задолженность	262	209	230	-53	+21	79,8	110,0
Налоги по приобретенным ценностям	19	19	19	0	0	100	100
Финансовые вложения	10	10	10	0	0	100	100
Всего оборотных средств	3617	8720	13211	+5103	+4491	241,1	151,5
Продолжительность одного оборота	62	91	109	+29	+18	146,8	119,8
Коэффициент оборачиваемости	5,9	4,0	3,3	-1,9	-0,7	67,8	82,5
Коэффициент загрузки оборотных средств	0,17	0,25	0,3	+0,08	+0,05	147,1	120,0
Рентабельность оборотных средств	0,02	0,04	0,17	+0,02	+0,13	200,0	425,0

Система материального стимулирования работников в ЧУП «Барановичский заготпромторг» представлена премированием работников. Премии выплачиваются в соответствии с положением об оплате труда.

Для обеспечения текущей деятельности предприятию необходимы оборотные средства в достаточном объеме. В таблице 2.4 проанализируем состав и использование оборотных средств ЧУП «Барановичский заготпромторг» за 2010-2012 годы.

По данным таблицы 2.4 видно, что общая сумма оборотных средств в 2012 году по сравнению с 2011 годом возросла на 4491 млн. руб. Это произошло за счет увеличения производственных запасов на 2516 млн. руб., на 1548 млн. руб. было отгружено товаров и готовой продукции больше, чем в 2011 году, на 21 млн. руб. увеличились расчеты с дебиторами. Продолжительность одного оборота с каждым годом увеличивается, что говорит о снижении эффективности использования оборотных средств. Однако, показатель рентабельности оборотных средств с каждым годом увеличивается, что говорит об улучшении эффективности деятельности предприятия в целом.

Количество и качество ресурсов, имеющихся в распоряжении сельскохозяйственного предприятия, является основным. В таблице 2.5 отражена структура затрат на производство продукции РО ЧУП «Барановичский заготпромторг».

Данные таблицы 2.5 указывают на то, что затраты на производство в ЧУП «Барановичский заготпромторг» с каждым годом увеличиваются по всем направлениям производства.

В структуре затрат наибольший удельный вес занимают затраты на сырье, основные и вспомогательные материалы - 89,7% в 2012 году.

Таблица 2.5 - Затраты на производство продукции ЧУП «Барановичский заготпромторг»

Год	Затраты - всего, млн. руб.	В том числе:
		Сырье, основные и вспомогательные материалы	Транспортно-заготовительные затраты	Топливо и энергия на технологические цели	Амортизация основных средств	Расходы на оплату труда производственных рабочих	Отчисления	Налоги, сборы и пошлины	Прочие производственные расходы
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Колбасные изделия
2010г.	292	251	-	6	5	13	7	-	10
2011г.	404	355	-	8	1	18	7	-	15
2012г.	768	715	-	12	6	20	5	1	9
Полуфабрикаты мясные
2010г.	1697	1401	-	28	14	34	41	-	179
2011г.	3955	3373	1	71	12	50	42	-	406
2012г.	7878	7454	9	82	60	129	59	34	51
Прочие пищевые продукты
2010г.	274	99	-	35	2	55	22	-	61
2011г.	550	400	-	32	1	48	16	-	53
2012г.	2250	1600	19	165	65	84	44	14	259
Всего по промышленности
2010г.	2263	1751	-	69	21	102	70	-	250
2011г.	4909	4128	1	111	14	116	65	-	474
2012г.	10896	9769	28	259	131	233	108	49	319

Оценка финансовых результатов за 2010 - 2012 года проводилась с использованием абсолютных и относительных показателей. В таблице 2.6 представлены абсолютные стоимостные показатели активов и пассивов организации и изменения, произошедшие в их структуре за истекшие 3 года.

В структуре активов стоимость внеоборотных активов уменьшилась за последние 3 года и занимает долю 48,4 % в сумме активов.

Оборотные активы увеличились и в 2012 г. составили 13211 млн. руб., в том числе, в основном за счет увеличения сырья, материалов и других ценностей. На 01.01.2013г. стоимость оборотных активов составила 51,6% к общей стоимости имущества, а в 2010 году она составляла 47,4% к общей стоимости имущества.

прибыль распределение основной фонд

Таблица 2.6 - Показатели финансового состояния ЧУП «Барановичский заготпромторг» за 2010 - 2012гг.

Показатели	на 01.01.11	на 01.01.12	на 01.01.13	Изменения 2012г к 2011г, млн. руб
Структура активов
Основные средства	3728	6974	12080	173,2
Вложения во внеоборотные активы	284	253	312	123,3
ИТОГО внеоборотные активы	4012	7227	12392	171,5
В % к общей стоимости имущества	52,6	45,3	48,4	106,8
Сырье, материалы и другие ценности	2601	6964	9480	136,1
Налоги по приобретенным активам	19	19	19	100
Дебиторская задолженность	262	209	230	110,0
Финансовые вложения	10	10	10	100
Денежные средства	725	1518	3472	228,7
ИТОГО оборотные активы	3617	8720	13211	151,5
В % к общей стоимости имущества	47,4	54,7	51,6	94,3
Общая стоимость имущества	7629	15947	25603	160,6
Структура пассива
Уставной фонд	4	4	4	100
Добавочный фонд	3572	7051	11238	159,4
Нераспределенная прибыль	262	1521	2531	166,4
Целевое финансирование	109	-	-	-
Итого источники собственных средств	3947	8576	13769	160,6
Коэффициент финансовой независимости, %	51,7	53,8	53,8	100
Краткосрочные кредиты и займы	450	450	450	100
Долгосрочные кредиты и займы	558	345	320	92,8
Кредиторская задолженность	2499	5778	9912	171,5
Прочие виды обязательств	175	798	1152	144,4
ИТОГО обязательства	3682	7371	11834	160,5
Коэффициент финансовой напряженности, %	48,3	46,2	46,2	100
Баланс	7629	15947	25603	160,6

В структуре пассивов величина источников собственных средств на 01.01.13 г. составила 13769 млн.руб., а на 01.01.11 г. она составляла 3947 млрд.руб. Изменение источников собственных средств произошло за счет увеличения добавочного фонда на 7666 млн.руб., увеличения остатка нераспределенной прибыли на 2269 млн.руб.

Сведения об основных показателях финансового состояния ЧУП «Барановичский заготпромторг» представлены в таблице 2.7.



Таблица 2.7 - Основные показатели финансового состояния предприятия

Показатель	на 01.01.11	на 01.01.12	на 01.01.13	Норматив
Коэффициент текущей ликвидности (К1)	1,36	1,29	1,15	более 1,7
Коэффициент абсолютной ликвидности (Кабсл)	0,10	0,22	0,30	более 0.2
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2)	0,14	0,19	0,19	более 0,3
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3)	0,48	0,46	0,46	не более 0,85
Коэффициент финансовой независимости	0,52	0,54	0,54	более 0,5

Коэффициент текущей ликвидности (К1) рассчитывается по формуле (2.1) как отношение итога раздела II актива баланса к итогу раздела V пассива баланса за вычетом строки «долгосрочные кредиты и займы»:

(2.1)

где ЙЙA- итог раздела актива баланса;

V- итог раздела пассива баланса.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) рассчитывается по формуле (2.2) как отношение суммы итогов разделов III и IV пассива баланса за вычетом итога раздела I актива баланса к итогу раздела II актива баланса:

(2.2)

где ЙЙЙП, ЙVП - итог раздела пассива баланса;

ЙА, ЙЙА- итог раздела актива баланса.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами характеризует способность организации рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов, определяется отношением всех (долгосрочных и краткосрочных) обязательств организации к общей стоимости имущества (активов) и рассчитывается по формуле (2.3) как отношение суммы итога раздела V пассива бухгалтерского баланса к валюте бухгалтерского баланса:

(2.3)

где VП- итог раздела V пассива бухгалтерского баланса;

ВП- валюта бухгалтерского баланса.

Коэффициентом, характеризующим платежеспособность организации, является коэффициент абсолютной ликвидности (Кабсл), показывающий, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно, и рассчитывается как отношение легко ликвидных активов к текущим обязательствам организации. Он рассчитывается как отношение суммы финансовых вложений (строка 260 бухгалтерского баланса) и денежных средств (строка 270 бухгалтерского баланса) к расчетам (строка 790 бухгалтерского баланса) за вычетом долгосрочных кредитов и займов (строка 720 бухгалтерского баланса):

(2.5)

где VП - итог раздела V пассива бухгалтерского баланса (строка 790).

Коэффициент текущей ликвидности (К1) на 01.01.13 имеет значение 1,15 (на 01.01.12 года 1,29) при нормативе более 1,7. Снижение значения данного коэффициента вызвано приростом на конец года суммы обязательств.

Динамику изменения коэффициента текущей ликвидности можно проследить на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Коэффициент текущей ликвидности

В хозяйственном обороте недостаточно оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности и погашения краткосрочной задолженности. Величина собственного капитала на 01.01.13 года осталась практически неизменна из-за недостаточной суммы полученной прибыли.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) составляет на конец года 0,19 при нормативе более 0,3 (рисунок 2.2).

Рисунок 2.2 - Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами на конец 2012 года К3= 0,46 и имеет значение в пределах нормативного (не более 0,85), что характеризует способность предприятия рассчитаться по своим обязательствам после реализации 46% активов (рисунок 2.3).

Рисунок 2.3 - Коэффициент финансовой напряженности

Коэффициент финансовой независимости составляет 0,54, т.е. в структуре средств в обороте 54 % составляют собственные средства, что выше нормативного значения (более 50%). Это свидетельствует о среднем показателе доли заемного капитала в обороте.

Значение коэффициента абсолютной ликвидности должно быть не менее 0,2 [26, c. 467].

Рисунок 2.4 - Коэффициент абсолютной ликвидности

За счет проведения активной инвестиционной деятельности и постоянного обновления технологического оборудования, внедрения новых технологий удалось достичь высоких производственно-экономических показателей.

Для более полного анализа экономического состояния предприятия, необходимо рассмотреть показатели рентабельности (Таблица 2.8).

Исходя из анализа данных таблицы 2.8, можно отметить, что показатели рентабельности у исследуемого предприятия достаточно низкие. Однако, с каждым годом положение улучшается. Так, показатель рентабельности производственной деятельности, отражающий окупаемость издержек, вырос в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 160,0%, а в 2012 году - на 553,8%, что является очень существенным ростом.

Таблица 2.8 - Показатели рентабельности ЧУП «Барановичский заготпромторг» в 2010-2012гг.

Показатель	Годы	Темп роста
	2010	2011	2012	2011г к 2010г	2012г к 2011г
Рентабельность производственной деятельности	0,5	1,3	8,5	260,0	653,8
Рентабельность продаж	1,1	3,0	3,6	272,7	120,0
Экономическая рентабельность	3,4	5,6	15,7	164,7	280,4

Показатель рентабельности продаж, характеризующий удельный вес прибыли в выручке от реализации, также имеет положительную динамику: в 2011 году он возрос по сравнению с 2010 годом на 172,7%, в 2012 году - еще на 20%. Это показывает, что конкурентоспособность продукции увеличивается, объемы продаж растут. Показатель экономической рентабельности отражает величину прибыли на единицу стоимости капитала. Данный показатель также увеличивается с каждым годом, и в 2012 году он составил 15,7%.

2.2 Анализ состава и динамики прибыли предприятия

Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. Наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме №2 «Отчёт о прибылях и убытках». К ним относятся:

- прибыль (убыток) от реализации продукции;

- прибыль (убыток) от прочей реализации;

- доходы и расходы от внереализационных операций;

- балансовая прибыль;

- налогооблагаемая прибыль;

- чистая прибыль и др.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях перехода к рыночной экономике составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создаёт финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решение проблем социальных и материальных потребности трудового коллектива. За счёт прибыли выполняются также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями.

Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.

Финансовые результаты деятельности ЧУП «Барановичский заготпромторг» в виде прибыли из разных источников представлены в таблице 2.8.

Как видно из анализа данных таблицы 2.9, основным составляющим балансовой прибыли предприятия, на протяжении рассматриваемых трех лет, являлась прибыль от реализации.

Таблица 2.9 - Анализ финансовых результатов деятельности за 2010 - 2012 годы, млн. р.

Наименование показателя	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Откл-ние (+,-)	Темп роста, %
				2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.	2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	19427	24370	46021	+4943	+21651	125,4	188,8
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг	16038	19529	36558	+3491	+17029	121,8	187,2
Валовая прибыль	3389	4841	9463	+1455	+4622	151,9	195,5
Расходы на реализацию	3186	4115	7814	+929	+3699	129,0	189,9
Прибыль (убыток) от реализации	203	726	1649	+523	+923	357,6	227,1
Операционные доходы	259	268	2252	+9	+1984	103,5	840,3
Операционные расходы	233	277	2344	+44	+2067	118,9	846,2
Внереализационные доходы	277	270	2351	-7	+2081	97,5	870,7
Внереализационные расходы	252	418	793	+161	+375	165,9	189,7
Прибыль (убыток) отчетного периода	254	569	3115	+315	+2546	224,0	547,5
Прибыль (убыток) до налогооблажения	480	726	5660	+246	+4934	151,3	779,6
Чистая прибыль	75	262	2346	+187	+2084	349,3	895,4

Из данных таблицы 2.9 также видно, что чистая прибыль в 2011 г. возросла по сравнению с 2010 г. на 187 млн.руб. или на 249,3%. Росту чистой прибыли в 2012 г. (на 2084 млн.руб. или795,4%) способствовало увеличение валовой прибыли предприятия, а также большой рост внереализационных доходов. Таким образом, благодаря росту выручки ЧУП «Барановичский заготпромторг» по итогам 2012 г. до 46022 млн. руб. с 19427 млн. руб. в 2010 г. (рост на 136,9%), чистая прибыль предприятия в 2012 году возросла до 2346 млн. руб.

Показатели прибыли отчетного периода возрастают с каждым годом. Если в 2010 году она составляла 254 млн.руб., то в 2011 году она возросла на 124,0% и составила 569 млн.руб. В 2012 году рост составил уже 447,5% и прибыль возросла до 3115млн.руб. Таким образом, мы наблюдаем улучшение финансовых результатов деятельности предприятия в 2012 г., что говорит о росте устойчивого состояния предприятия.

Показатель прибыли до налогооблажения также росли большими темпами: в 2011 году она выросла по сравнению с 2010 годом на 51,3%, в 2012 году - на 679,6% и составила 5660 млн.руб. Наглядно динамика показателей финансовых результатов деятельности ЧУП «Барановичский заготпромторг» 2010 - 2012 гг. представлена на рисунке 2.5.

Рисунок 2.5 Динамика изменения показателей ЧУП «Барановичский заготпромторг» за 2010-2012 гг.



В 2011 г. наблюдается рост прибыли от реализации по сравнению с 2010 г на 257,6%. В 2012 г. прибыль от реализации продукции возросла на 127,1% по сравнению с 2011 г. Это произошло из-за увеличения объемов реализации продукции, снижения себестоимости.

За 2010-2012 гг. предприятие существенно улучшило свои показатели. Данные изменения произошли главным образом вследствие наращивания объемов прибыли от основной деятельности предприятия.

Таким образом, деятельность ЧУП «Барановичский заготпромторг» является прибыльной, наблюдается положительная динамика роста балансовой и чистой прибыли предприятия на конец рассматриваемого периода. Прибыль от реализации на протяжении 2010-2012 гг. имела ярко выраженную тенденцию к росту, как следствие роста выручки от реализации. В 2012 год произошло резкое увеличение внереализационных доходов, а также операционных доходов и расходов, что, в конечном итоге, отразилось на тенденции роста чистой прибыли предприятия. На основании данных таблицы видно, что прибыль от реализации в 2011 г. росла быстрее чем выручка от реализации, что свидетельствует об относительной экономии затрат на производство и реализацию продукции.

Прибыль от обычной деятельности растет медленнее, чем прибыль от реализации, что также сказалось на отставании роста чистой прибыли от прибыли от реализации. Итак, основными факторами, оказавшими отрицательное влияние на рост прибыли явились рост затрат при производстве продукции и снижение внереализационных доходов.

2.3 Факторный анализ прибыли в ЧУП «Барановичский заготпромторг»

Анализ формирования прибыли на предприятии складывается из изучения финансовых результатов и анализа факторов, влияющих на величину и структуру изменений прибыли.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает в качестве следующих показателей: исследование изменений каждого показателя за текущий анализируемый период («горизонтальный» анализ); исследование структуры соответствующих показателей и их изменений («вертикальный» анализ).

Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности: объема реализации продукции VРП; её структуры Удi; себестоимости Сi; уровня среднереализационных цен Цi.

Расчет влияния этих факторов на сумму прибыли можно выполнить, используя данные таблицы 2.10

Таблица 2.10 - Исходные данные для факторного анализа прибыли от реализации продукции за 2010-2011гг.

Показатель	2010год	Условный показатель	2011год
Выручка от реализации продукции	19427	22743	24370
Полная себестоимость реализованной продукции	16038	18776	19529
Валовая прибыль	3389	3968	4841

Валовая прибыль от реализации продукции в 2011 году увеличилась на 1452 млн.руб, или на 142,8%.

Если сравнить базовую (2010 год) и условную сумму прибыли, можно узнать на сколько она изменилась за счет объема и структуры реализованной продукции: 3968-3389=599млн.руб.

Чтобы найти влияние только объема продаж, необходимо базовую прибыль умножить на процент изменения объема реализации продукции ((18776/16038*100)-100=17,1%) и результат разделить на 100: 3389*(+17,1%)/100=579,5млн.руб.

Затем можно определить влияние структурного фактора (из первого результата вычесть второй): 599-579,5=19,5млн.руб.

Влияние изменения полной себестоимости на сумму прибыли можно установить сравнением фактической суммы затрат с условной: -(19529-18776)= - 753 млн.руб.

Изменение суммы прибыли за счет отпускных цен на продукцию находят сопоставлением фактической выручки отчетного периода с условной: 24370-22743=1627 млн.руб.

Результаты подсчетов показывают, что сумма прибыли выросла в основном за счет увеличения среднереализационных цен, а также увеличения объема продаж.

Те же расчеты необходимо произвести и за 2011-2012 годы. Исходные данные для расчетов представлены в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Исходные данные для факторного анализа прибыли от реализации продукции за 2011-2012гг.

Показатель	2011год	Условный показатель	2012год
Выручка от реализации продукции	24370	25978	46021
Полная себестоимость реализованной продукции	19529	20817	36558
Прибыль от реализации продукции	4841	5160	9463

Прибыль от реализации продукции в 2012 году увеличилась на 4622млн.руб, или на 95,5%.

За счет объема и структуры реализованной продукции прибыль изменилась: 5160-4841=319 млн.руб.

Влияние только объема продаж: 4841*(+6,6%)/100=319млн.руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что структура реализации продукции не изменилась.

Влияние изменения полной себестоимости на сумму прибыли: -(36558-20817)= - 15741млн.руб.

Изменение суммы прибыли за счет отпускных цен на продукцию: 46021-25978=20043млн.руб.

Результаты подсчетов показывают, что сумма прибыли выросла в основном за счет увеличения среднереализационных цен, а также увеличения объема продаж и изменения структуры товарной продукции.

Далее можно провести анализ изменения прибыли по различным видам продукции.

Данные для факторного анализа прибыли от реализации отдельных видов товаров представлены в таблице 2.12

Таблица 2.12 - Исходные данные для факторного анализа прибыли от реализации отдельных видов продукции за 2010-2011гг.

Вид продукции	Выручка от реализации продукции	Полная себестоимость реализованной продукции	Прибыль от реализации продукции	Объем реализации
	2010г	условный	2011г	2010г	условный	2011г	2010г	условный	2011г	2010г	2011г
Колбасы	303	241	426	292	232	404	11	9	22	44,1	35,1
Мясные полуфабрикаты	1747	2193	4284	1697	2130	3955	50	63	329	202,3	253,9

Прибыль от реализации продукции в 2011 году увеличилась: колбасы - на 11 млн.руб.; мясные полуфабрикаты - на 279 млн.руб.

Если сравнить базовую и условную сумму прибыли, можно узнать, на сколько она изменилась за счет объема реализованной продукции:

колбасы- 9-11=-2 млн.руб.

мясные полуфабрикаты - 63-50=13 млн.руб.

Влияние изменения полной себестоимости на сумму прибыли можно определить с помощью сравнения фактической суммы затрат с условной.

колбасы - -(404-232)=(-172) млн.руб.

мясные полуфабрикаты - -(3955-2130)= (-1825) млн.руб.

Изменение суммы прибыли за счет отпускных цен на продукцию можно найти с помощью сопоставления фактической выручки отчетного периода с условной.

колбасы - 426-241=185 млн.руб.

мясные полуфабрикаты-4284-2193=2091 млн.руб.

Те же расчеты сделаем за период 2011-2012 годы (Таблица 2.13).

Таблица 2.13 - Исходные данные для факторного анализа прибыли от реализации отдельных видов продукции за 2011-2012гг.

Вид продукции	Выручка от реализации продукции	Полная себестоимость реализованной продукции	Прибыль от реализации продукции	Объем реализации
	2011г	условный	2012г	2011г	условный	2012г	2011г	условный	2012г	2011г	2012г
Колбасы	426	467	802	404	443	711	22	24	91	35,1	38,5
Мясные полуфабрикаты	4284	4539	8115	3955	4190	7746	329	349	369	253,9	269

Прибыль от реализации продукции в 2012 году увеличилась: колбасы - на 69 млн.руб.; мясные полуфабрикаты - на 40 млн.руб .

Если сравнить базовую и условную сумму прибыли, можно узнать, на сколько она изменилась за счет объема реализованной продукции:

колбасы- 24-22=2 млн.руб.

мясные полуфабрикаты - 349-329=20 млн.руб.

Влияние изменения полной себестоимости на сумму прибыли:

колбасы - -(711-443)=(-268)млн.руб.

мясные полуфабрикаты- -(7746-4190)= (-3556) млн.руб.

Изменение суммы прибыли за счет отпускных цен на продукцию:

колбасы - 802-467=335 млн.руб.

мясные полуфабрикаты -8115-4539=3576 млн.руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что к факторам, положительно повлиявшим на величину прибыли можно отнести только рост отпускных цен на реализованную продукцию, а также изменение объема реализованной продукции.

2.4 Анализ формирования и распределения прибыли в ЧУП «Заготпромторг»

Обобщающая оценка финансового состояния предприятия достигается на основе таких результативных показателей, как прибыль и рентабельность.

Для более полного анализа, рассмотрим каким образом формируется прибыль на данном предприятии (таблица 2.14).

Как видно из таблицы 2.14 в 2010 году предприятие получает прибыль в сумме 75 млн. руб., за счет прибыли от розничной торговли на сумму 28 млн. руб., от заготовок в сумме 31 млн. руб. и от промышленного производства в сумме 16 млн. руб. В 2011 году предприятие резко увеличило свою прибыль на 249,3%, прибыль возросла по всем видам деятельности предприятия, но особенно большой рост наблюдается по промышленному производству - на 281,3%.

Таблица 2.14 - Структура формирования прибыли в ЧУП «Барановичский заготпромторг» в 2010-2012гг.

Показатели	Сумма, тыс. руб.	Структура за 2012 год, %
	2010	2011	2012
Прибыль (убыток) отчетного периода, всего	75	262	2346	100
Из них: розничная торговля	28	103	709	30,2
заготовки	31	98	883	37,6
промышленность	16	61	754	32,1

В 2012 году также наблюдается большой рост прибыли предприятия, в целом по всем видам деятельности прибыль возросла на 2084 млн.руб. или на 795,4%.

Для большей наглядности динамика рассмотренных показателей представлена на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 - Структура формирования прибыли ЧУП «Барановичский заготпромторг» в 2010-2012гг.



Наибольший удельный вес в структуре прибыли за 2012 год занимает прибыль от заготовок (37,6%). Для большей наглядности изобразим структуру формирования прибыли на рисунке 2.7.

Рисунок 2.7 - Структура формирования прибыли ЧУП «Барановичский заготпромторг» в 2012 году

Чистая прибыль ЧУП «Барановичский заготпромторг» распределяется в соответствии с уставом предприятия. За счет чистой прибыли создаются фонды накопления, потребления, резервный фонд, часть прибыли направляется на пополнение собственного оборотного капитала. В процессе формирования и использования фондов специального назначения за счет прибыли реализуется ее стимулирующая роль.

Анализируя распределения чистой прибыли в фонды специального назначения, необходимо знать факторы формирования этих фондов. Основными факторами формирования являются чистая прибыль и коэффициент отчислений прибыли. В таблице 2.15 представлены исходные данные для анализа использования чистой прибыли ЧУП «Барановичский заготпромторг» за 2010-2012 гг.



Таблица 2.15 - Данные об использовании чистой прибыли ЧУП «Барановичский заготпромторг» за 2010-2012 гг.

Показатель	2010 год	2011 год	2012 год	Темп роста, %
				2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.
Чистая прибыль	262	1521	2346	580,5	154,2
Распределение чистой прибыли, тыс. руб.
- в фонд накопления	212	556	710	262,3	127,7
- в фонд потребления	50	140	178	280,0	127,1
- в фонд пополнения собственных оборотных средств	-	825	1458	-	176,7
Доля в чистой прибыли, %
- фонда накопления	80,9	36,6	30,3	45,2	82,8
- фонда потребления	19,1	9,2	7,6	48,2	82,6
- фонда пополнения собственных оборотных средств	-	54,2	62,1	-	114,6

Таким образом, за анализируемый период наблюдается рост отчислений из чистой прибыли во все фонды предприятия. В частности в фонд накопления в 2012 году по сравнению с 2010 годом отчисления увеличились на сумму 498 млн. руб., в фонд потребления - на 128 млн. руб. большие суммы из прибыли начали отчисляться в фонд пополнения собственных оборотных средств.

Рассмотрим влияние факторов - суммы чистой прибыли и коэффициента отчислений прибыли на отчисления в фонды. Изменение отчислений в фонды специального назначения за счет изменения чистой прибыли можно рассчитать по формуле:

ДФ = ДПч * Ко, (2.6)



где ДФ - приращение фонда накопления (потребления, пополнения собственных оборотных средств) за счет изменения чистой прибыли;

ДПч - приращение суммы чистой прибыли;

Ко - коэффициент отчислений от чистой прибыли в соответствующий фонд.

Сначала проведем факторный анализ за 2010-2011 годы.

Сумма чистой прибыли за этот период увеличилась на 1259 млн.руб. Прирост чистой прибыли за счет каждого фактора необходимо умножить на базисный (2010 г.) коэффициент отчислений в соответствующий фонд, то есть: ДФн = +1259*0,809= 1018,5 млн.руб.;

ДФп = +1259*0,191= 240,5 млн.руб.

Таким образом, увеличение суммы чистой прибыли организации на 1259 млн. руб., повлияло на отчисления в фонды специального назначения следующим образом: приращение фонда накопления составило 1018,5 млн. руб., фонда потребления - 240,5 млн. руб.

На размер отчислений в фонды оказывают влияние и изменения коэффициента отчислений от чистой прибыли. Уровень его влияния рассчитывается по формуле:

ДФ = (К1 - К0)*Пч1, (2.7)

где ДФ - приращение фонда потребления (накопления, пополнения собственных оборотных средств) от изменения коэффициента отчислений;

К1, К0 - фактический и базисный коэффициенты отчислений в фонды потребления (накопления, пополнения собственных оборотных средств);

Пч1 - чистая прибыль за отчетный период.

Таким образом, ДФн = (0,366-0,809)*1521 = -673,8 млн.руб.;

ДФп = (0,092-0,191)*1521 = -150,6 млн.руб.;

Из приведенных расчетов следует, что отчисления в фонд накопления и фонд потребления уменьшились на сумму 673,8 млн. руб. и 150,6 млн. руб. соответственно за счет снижения коэффициента отчислений в эти фонды.

Теперь проведем эти расчеты за 2011-2012 годы.

Сумма чистой прибыли за этот период увеличилась на 825 млн.руб.

Прирост чистой прибыли за счет каждого фактора необходимо умножить на базисный (2011г.) коэффициент отчислений в соответствующий фонд, то есть: ДФн = +825*0,366= 302 млн.руб.;

ДФп = +825*0,092= 75,9 млн.руб.

ДФс.об.с = +825*0,542= 447,1млн.руб.

Таким образом, увеличение суммы чистой прибыли организации на 825 млн. руб., повлияло на отчисления в фонды специального назначения следующим образом: приращение фонда накопления составило 302 млн. руб., фонда потребления - 75,9 млн. руб., фонда пополнения собственных оборотных средств - 447,1 млн.руб.

Рассчитаем уровень влияния изменения коэффициентов отчислений.

ДФн = (0,303-0,366)*2346 = -147,8 млн.руб.;

ДФп = (0,076-0,092)*2346 = -37,5 млн.руб.;

ДФс.об.с = (0,621-0,542)*2346 = 185,3 млн.руб.

Из приведенных расчетов следует, что отчисления в фонд накопления и фонд потребления уменьшились на сумму 147,8 млн. руб. и 37,5 млн. руб. соответственно за счет снижения коэффициента отчислений в эти фонды. При этом отчисления в фонд пополнения собственных оборотных средств за счет увеличения коэффициента отчислений увеличились на 185,3 млн.руб.

Соотношение использования прибыли на накопление и потребление, оказывает влияние на финансовое положение предприятия. Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах. Анализ использования прибыли выявляет, насколько эффективно распределялись средства на накопление и потребление. Верхнюю границу потенциального развития предприятия определяет рентабельность собственных средств, которая показывает эффективность использования собственного капитала.

Рентабельность собственных средств (2.8) можно представить как отношение суммы средств, направленных на накопление и потребление, к величине собственных средств.

(2.8)

Таким образом, рентабельность собственных средств ЧУП «Барановичский заготпромторг» в 2010 году составила: 262/3947*100% =6,6; в 2011 году: 1521/8576*100% = 17,7; в 2012 году: 2346/13769*100=17,0.

Как видим, рентабельность собственного капитала в 2011 году увеличилась по сравнению с 2010 годом на 11,1, однако в 2012 году этот показатель немного снизился - на 0,7.

Рентабельность собственных средств показывает эффективность использования собственного капитала, указывает на величину прибыли полученной с каждого рубля, вложенного в предприятия, собственниками. Для достижения высоких темпов роста оборота нужно повышать возможности увеличения рентабельности собственных средств.

Таким образом, можно сделать вывод, что с увеличением чистой прибыли на предприятии, увеличиваются отчисления во все фонды предприятия, особенно большой рост отчислений наблюдается в фонд пополнения собственных оборотных средств. Однако, показатель рентабельности собственного капитала, показывающий эффективность использования собственного капитала, в 2012 году немного снизился. Поэтому необходимо рассмотреть возможные варианты распределения чистой прибыли по фондам, которые способствовали бы более эффективному использованию собственного капитала.



ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Активизация прибыли как источника развития ЧУП «Заготпромторг»

Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.

Для поддержки эффективной хозяйственной деятельности предприятия, а также для увеличения прибыли необходимо проведение следующих мероприятий:

- выработать гибкость высокую адаптивность к изменяющимся условиям, постоянно и регулярно изучать состояние рынка сбыта продукции;

- изучать потребительский спрос с целью определения возможного объема реализации продукции;

- повысить качество и культуру обслуживания клиентов;

- оптимально использовать все имеющиеся ресурсы.

Основными путями повышения рентабельности продукции является:

- снижение использования производственных ресурсов, формирующих себестоимость (снижение фондоемкости, материалоемкости продукции или повышения обратных им показателей фондоотдачи, материалоотдачи);

- рост объема производства;

- рост цен на продукцию, сопровождаемый улучшением ее качества.

Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными их источниками является увеличение объема продаж продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д.

После уплаты налогов прибыль распределяется следующим образом: одна часть используется на расширение производства (фонд накопления), другая - на капитальные вложения (фонд пополнения собственных оборотных средств), третья - на материальное поощрение работников предприятия (фонд потребления). Создается также резервный фонд предприятия.

Для повышения эффективности производства очень важно, чтобы при распределении прибыли была достигнута оптимальность в удовлетворении интересов государства, предприятия и работников. Государство заинтересовано получить как можно больше прибыли в бюджет. Руководство предприятия стремится направить большую сумму прибыли на расширенное воспроизводство. Работники заинтересованы в повышении оплаты труда.

Важной задачей анализа использования и распределения является изучение вопросов использования средств фондов накопления и потребления.

На ЧУП «Барановичский заготпромторг» большая часть прибыли была направлена в фонд пополнения собственных оборотных средств и использовалась для развития производства, что повлекло за собой ускорение оборачиваемости оборотных активов, увеличение возможности роста товарооборота и прибыли. Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах. Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ и реализации без увеличения размера заемных средств.

Таким образом, предприятию ЧУП «Барановичский заготпромторг» можно пересмотреть порядок распределения прибыли, направляя большую часть на формирование фонда накопления.

Для увеличения положительного результата на ЧУП «Барановичский заготпромторг» предлагается разработать мероприятия, обеспечивающие:

- строгое соблюдение заключенных договоров на выполнение работ;

- проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала;

- повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю;

- улучшение качества выполняемых работ, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия потребителями;

- сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономичного использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования;

- внедрение более эффективной системы заготовительных работ;

- сокращение непроизводственных расходов и производственного брака.

Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль на предприятии.

Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Необходимо, чтобы предприятие гораздо больше времени уделяло таким сферам, как продажа и сбыт продукции, так как нужды и запросы потребителей становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре.



3.2 Разработка и обоснование предложений по совершенствованию системы формирования и распределения прибыли предприятия

Признание того факта, что в настоящее время у большинства белорусских предприятий существуют проблемы по управлению, формированию, распределению прибыли, требует рассмотрения определенных методов разрешения данных вопросов.

В современных условиях хозяйствования прибыль становится основным источником социально-экономического развития предприятий. Это явление сопровождается резким повышением заинтересованности последних в росте денежных доходов.

Чистый доход предприятия представляет собой сумму денежных средств, предназначенных для формирования фондов социального назначения и используемых для осуществления производственного и социального развития, материального поощрения работников.

Механизм распределения прибыли на предприятиях должен строится таким способом, чтобы способствовать созданию условий по наиболее рациональному использованию средств на развитие предприятия, принимая во внимание показатели уровней фондо- и энерговооруженности, оборачиваемости оборотных средств, производительности труда и т.д.

Эффективное использование прибыли, возможно, лишь при согласованности действий системы экономических рычагов. При этом первостепенное значение имеет реализация продукции.

При разработке учетной политики службам, осуществляющим планирование деятельности предприятия, совместно с бухгалтерией следует правильно выбрать базу для распределения косвенных расходов между объектами калькулирования либо выбрать метод отнесения косвенных расходов на себестоимость реализованной продукции.

Руководителю необходимо так планировать распределение прибыли, чтобы не нанести ущерба ни одной стороне, и в тоже время обеспечить благосостояние предприятия.

Как показал проведенный анализ механизма распределения, и использования чистой прибыли, ЧУП «Барановичский заготпромторг» распределяет оставшуюся в распоряжении предприятия чистую прибыль в фонд пополнения оборотных средств, фонд накопления, фонд потребления.

С целью увеличения собственного капитала было бы целесообразно направлять часть чистой прибыли на покупку ценных бумаг. Кроме этого, при установлении соотношения в использовании чистой прибыли, направляемой на производственное развитие необходимо руководствоваться следующими показателями:

коэффициент механизации и автоматизации труда;

возрастной состав оборудования;

моральный и физический износ оборудования;

удельный вес прогрессивного оборудования;

количество квартир на 100 человек ППП;

общей жилой площади, приходящейся на одного работника;

количеством объектов социально-культурной сферы на 100 работников предприятия. Полученные значения вышеперечисленных показателей необходимо сравнить со средними показателями по отрасли. Если какой-либо из них ниже (это относится к показателям а, г, д, е, ж) или выше (показатели б, в) следует эту диспропорцию устранить. Однако возможна ситуация, когда все эти показатели соответствуют среднеотраслевому и народнохозяйственному, то в данном случае целесообразно отдавать предпочтение направлению чистой прибыли на развитие производства.

Большое значение имеет резервный фонд, который необходимо формировать на предприятии, независимо от формы собственности. Ведущая роль резервного фонда в условиях рынка возрастает. Главное его назначение обеспечивать финансовую устойчивость предприятия в период временного ухудшения производственно-финансовых показателей, компенсированию дополнительных затрат, возникающих в процессе производственно-хозяйственной деятельности. Необходимо отметить, что размер резервного фонда не соответствует нормативу.

В условиях ухудшения экономического состояния, предприятие часть средств резервного фонда может использовать на материальное стимулирование. Это в определенной мере способствовало бы снижению социальной напряженности в трудовом коллективе предприятия.

Так как прибыль отражает результаты всех видов деятельности предприятия -- производственной, непроизводственной и финансовой. Это значит, что на размерах прибыли отражаются все стороны деятельности предприятия. Так, рост производительности труда означает снижение его затрат на единицу продукции, соответственно при нормальных условиях работы должны относительно снижаться расходы на оплату труда в расчете на единицу продукции. Улучшение использования основных производственных фондов означает, что относительно сокращаются затраты на их содержание и эксплуатацию, уменьшаются амортизационные отчисления в себестоимости отдельных изделий. Это, как и экономия материальных затрат, увеличивает прибыль и эффективность ее использования.

Часто руководство же стремится, как можно большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования. На руководство возлагается ответственность планировать распределение прибыли таким образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.

Произведение чистой прибыли и нормы распределения прибыли, рентабельность собственных средств может быть рассчитана так:



, (3.1)

где НР-- норма распределения прибыли;

ВТР-- внутренние темпы роста.

(3.2)

Для ЧУП «Барановичский заготпромторг» можно предложить следующий порядок распределения чистой прибыли:

- 15% - на формирование резервного капитала;

- 35% - на фонд потребления;

- 50%- фонд накопления.

Данная структура распределения чистой прибыли не противоречит законодательству Республики Беларусь и соответствует нормам, закрепленным в постановлении Совета Министров РБ от 02.08.2010 № 1148. При этом увеличится доля отчислений в фонд накопления, что будет способствовать более устойчивому финансовому положению предприятия. В тоже время, несколько увеличатся отчисления в фонд потребления, средства которого идут на стимулирование эффективности деятельности работников предприятия. А это тоже немаловажно для достижения более высоких финансовых результатов. При данном порядке распределения прибыли предприятия внутренние темпы роста составят: