Оценка финансовых результатов ОАО "Бельский деревообрабатывающий комбинат"

21935

20534

23341

-1401, 0

2807, 0

93, 6

113, 6

Капитал и резервы

18940

18349

21283

-591, 0

2934, 0

97, 0

116, 0

Долгосрочные заемные средства

-

-

-

-

-

-

-

Краткосрочные заемные средства

2995, 0

2185, 0

2058, 0

-810, 0

-127, 0

73, 0

94, 4

Итого пассивов

21935

20534

23341

-1401, 0

2807, 0

93, 6

113, 6

Из данных табл. 2. 2 можно сделать вывод о том, что за 2007г. по сравнению с аналогичным периодом 2006г. сумма активов снизилась на 6, 4% или на 1401, 0 тыс. руб., однако за 2008г. по сравнению с 2007 г. сумма активов предприятия увеличилась на 13, 7% или на 2807, 0 тыс. руб.

На изменение актива баланса повлиял рост суммы основных средств на 16, 0% или 1155, 0 тыс. руб., рост запасов предприятия на 12, 4% или 957, 0 тыс. руб., краткосрочной дебиторской задолженности на 9, 7% или 393, 0 тыс. руб. и увеличение денежных средств на 31, 7% или 424, 0 тыс. руб.

Положительным фактором является отсутствие у предприятия долгосрочной дебиторской задолженности, с финансовой точки зрения это свидетельствует о положительных результатах, так как имущество становится более мобильным.

За 2007г. произошло снижение пассивов организации на 1401, 0 тыс. руб. или 6, 4%. Сумма собственного капитала снизилась на 591, 0 тыс. руб. или 3, 0% по сравнению с аналогичным периодом 2006г.

Заемные краткосрочные средства за 2007г. снизились на 810, 0 тыс. руб. или 27, 0% по сравнению с аналогичным периодом 2006г.

На конец 2008г. сумма собственного капитала, основного источника формирования имущества предприятия увеличилась на 16, 0% или 2934, 0 тыс. руб. и составила 21283 тыс. руб.

Величина текущих обязательств в анализируемом периоде составила 2058, 0 тыс. руб. и снизилась по сравнению с 2006г. на 5, 8%.

Долгосрочных займов и кредитов у предприятия нет.

Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства. К данным коэффициентам относятся различные показатели оборачиваемости.

Скорость оборота (количество оборотов за период), т. е. скорость превращения в денежную форму, оказывает влияние на платежеспособность и отражает повышение производственно-технического потенциала.

Таблица 2. 3

Коэффициенты деловой активности предприятия (тыс. руб.)

Расчетная формула	Что характеризует		Расчет
Показатели оборачиваемости активов 1. 1. Коэффициент оборачиваемости активов	Показывает скорость оборота всего авансированного капитала (активов) предприятия, т. е. количество совершенных им оборотов за анализируемый период.	КОа = ВР / Аср (стр. 010 ф. № 2 / стр. 300 б. ср.)	КОа2007 = 48629 / ((21364 + 20534) /2) = 2, 32; КОа2008 = 62676 / ((20534 + 23341) /2) = 2, 86.
1. 2. Продолжительность одного оборота активов (дни)	Характеризует продолжительность одного оборота всего авансированного капитала (активов) в днях.	Па = Д / КОа	Па2007 = 365 / 2, 32 = 157, 33; Па2008 = 365 / 2, 86 = 127, 62.
1. 3. Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов	Показывает скорость оборота немобильных активов предприятия за анализируемый период.	КОвоа =ВР / ВОАср (стр. 010 ф. № 2 / стр. 190 б. ср.)	КОвоа2007 = 48629 / ((9077 + 7372) / 2) = 5, 91; КОвоа2008 = 62676 / (7372 + 8406) / 2 = 7, 94.
1. 4. Продолжительность одного оборота внеоборотных активов (дни)	Характеризует продолжительность одного оборота внеоборотных активов в днях	Пвоа = Д / КОвоа	Пвоа2007 = 365 / 5, 91 = 61, 76; Пвоа2008 = 365 / 7, 94 = 45, 97.
1. 5. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов	Показывает скорость оборота мобильных активов за анализируемый период.	КОоа =ВР / ОАср (стр. 010 ф. № 2 / стр. 290 б. ср.)	КОоа2007 = 48629 / (12287 + 13162) / 2 = 3, 82; КОоа2008 = 62676 / (13162 + 14935) / 2 = 4, 46.
1. 6. Продолжительность одного оборота оборотных активов (дни)	Выражает продолжительность оборота мобильных активов за анализируемый период, т. е. длительность производственного (операционного) цикла предприятия.	Поа = Д / КОоа	Поа2007 = 365 / 3, 82 = 95, 55; Поа2008 = 365 / 4, 46 = 81, 84.
1. 7. Коэффициент оборачиваемости запасов	Показывает скорость оборота запасов (сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции на складе, товаров)	КОз = СРТ / Зср (стр. 020 ф. № 2 / стр. 210 б. ср.)	КОз2007 = 45411 / (6000 + 7740) / 2 = 6, 61; КОз2008 = 57156 / (7740 + 8697) / 2 = 6, 95.
1. 8. Продолжительность одного оборота запасов (дни)	Показывает скорость превращения запасов из материальной в денежную форму. Снижение показателя - благоприятная тенденция.	Пз = Д / КОз	Пз2007 = 365 / 6, 61 = 55, 22; Пз2008 = 365 / 6, 95 = 52, 52.
1. 9. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	Показывает число оборотов, совершенной дебиторской задолженностью за анализируемый период. При ускорении оборачиваемости происходит повышение значения показателя, что свидетельствует об улучшении расчетов с дебиторами.	КОдз = ВР / ДЗср (стр. 010 ф. № 2 / стр. 231 + 241 б. ср.)	КОдз2007 = 48629 / (3195+ 2939) / 2 = 15, 86; КОдз2008 = 62676 / (2939 + 2823) / 2 = 21, 75.
1. 10. Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности (дни)	Характеризует продолжительность одного оборота дебиторской задолженности. Снижение показателя - благоприятно.	Пдз = Д / КОдз	Пдз2007 = 365 / 15, 86 = 23, 01; Пдз2008 = 365 / 21, 75 = 16, 78.
Показатели оборачиваемости собственного капитала. 2. 1. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала	Отражает активность собственного капитала. Рост в динамике отражает повышение эффективности использования собственного капитала.	2. 1. КОск =ВР/ СКср (стр. 010 ф. № 2 / стр. 490 б. ср.)	КОск2007 = 48629 / (18940 + 18349) / 2 = 2, 61; КОск2008 = 62676 / (18349 + 21283) / 2 = 3, 16.
2. 2. Продолжительность одного оборота собственного капитала (дни)	Характеризует скорость оборота собственного капитала. Снижение показателя в динамике отражает благоприятную тенденцию.	Пск = Д / КОск	Пск2007 = 365 / 2, 61 = 139, 85; Пск2008 = 365 / 3, 16 = 115, 51.
3. Показатели оборачиваемости кредиторской задолженности 3. 1. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	Показывает скорость оборота задолженности предприятия. Ускорение Одз, то? неблагоприятно сказывается на ликвидности предприятия; если Окз возможен остаток свободных средств у предприятия.	3. 1. КОкз =ВР/ КЗср (стр. 010 ф. № 2 / стр. 620 б. ср.)	КОкз2007 = 48629 / (2308 + 981) / 2 = 29, 57; КОкз2008 = 62676 / (981 + 1613) / 2 = 48, 32.
3. 2. Продолжительность одного оборота кредиторской задолженности (дни)	Характеризует период времени, за который предприятие покрывает срочную задолженность. Замедление оборачиваемости, т. е. увеличение периода свидетельствует о благоприятной тенденции деятельности предприятия.	Пкз = Д / КОкз	Пкз2007 = 365 / 29, 57 = 12, 34; Пкз2008 = 365 / 48, 32 = 7, 55.

Проанализируем полученные данные.

Коэффициент оборачиваемости активов - КОа2007 = 2, 32; КОа2007 = 2, 86 - показывает, что число оборотов активов предприятия за 2007 год увеличилось, т. е. активы предприятия стали более эффективно использоваться в производственном процессе. И соответственно продолжительность одного оборота снизилась с 157, 33 дней до 127, 62. Таким образом, активы предприятия стали быстрее превращаться в денежную форму, что положительно сказывается на деятельности организации.

Оборачиваемость внеоборотных активов увеличилась: с 5, 91 оборотов до 7, 94 оборотов, что является хорошим признаком, т. е. внеоборотные активы стали эффективнее использоваться и образовываться в денежную форму.

Скорость превращения в денежную форму оборотных активов возросла в 2008 году и составила 4, 46 оборота. Следовательно, длительность одного оборота снизилась с 95, 55 до 81, 84 дней. Это благоприятная тенденция.

Коэффициент оборачиваемости запасов отражает увеличение оборотов запасов с 6, 61 до 6, 95. Отсюда видно, что запасы стали быстрее обращаться, т. е - преобразовываться в денежную наличность.

С дебиторской задолженностью аналогичная ситуация: число оборотов возросло до 21, 75, т. е. расчеты с дебиторами улучшились.

Повысилась эффективность использования собственного капитала с 2, 61 до 3, 16 оборотов. Следовательно, длительность одного оборота снизилась. Это благоприятная тенденция.

Ухудшились расчеты с кредиторами. Число оборотов кредиторской задолженности увеличилось с 29, 57 до 48, 32, что неблагоприятно влияет на ликвидность предприятия. А снижение периода расчета с кредиторами со 12, 34 до 7, 55 дней говорит о неблагоприятной деятельности предприятия.

Таким образом, проанализировав все показатели, видим, что в целом деловая активность улучшилась, хотя необходимо пересмотреть расчетную дисциплину предприятия.

Теперь определим потребность предприятия в оборотных средствах. Она устанавливается по формуле:

Пос = З + ДЗ - КЗ (тыс. руб.), (10)

где: Пос - потребность предприятия в оборотных средствах;

З - средняя стоимость запасов за расчетный период;

ДЗ - средняя стоимость дебиторской задолженности со сроком погашения до 12 месяцев за расчетный период;

КЗ - средний остаток кредиторской задолженности за расчетный период.

Пос2007 = 6870 + 4023 - 1644, 5 = 9248, 5;

Пос2008 = 8218, 5 + 4242, 5 - 1297 = 11164.

Из расчетов видно, что в 2007 году имеется потребность в оборотных средствах в размере 9248, 5 тыс. руб. А в 2008 году эта потребность в оборотных средствах составила 11164 тыс. руб.

Проведенный анализ позволил определить общие тенденции развития исследуемой организации, более полно изучить и выявить резервы не только для текущей работы, но и для дальнейшего развития предприятия, а также дать общие рекомендации по увеличению доходности и улучшению финансового положения.

Характерными чертами ООО «Ролон» в рассматриваемый период стали - рост прибыли, снижение доли себестоимости в выручке от реализации, рост показателей рентабельности на конец периода.

Ликвидность определяется способностью предприятия быстро и с минимальным уровнем финансовых потерь преобразовать свои активы (имущество) в денежные средства. Она характеризуется наличием у него ликвидных средств в форме остатка денег в кассе, денежных средствах на счетах в банках и легко реализуемых элементов оборотных активов (например, краткосрочных ценных бумаг).

Анализ ликвидности баланса

При анализе ликвидности баланса осуществляется сравнение активов, сгруппированных по степени их ликвидности, с обязательствами по пассиву, расположенными по срокам их погашения.

Оценка аналитических показателей ликвидности баланса осуществляется с помощью аналитической таблицы (таблица 2. 4, таблица 2. 5).

Таблица 2. 4

Абсолютные показатели ликвидности баланса ООО «Ролон», (тыс. руб.)

Активы	2006 год	2007 год	Пассивы	2006 год	2007 года	Платежный излишек (+), недостаток (-)
						2006 год	2007 год
1. Быстро реализуемые активы (А1)	2241	1337	1. Наиболее срочные обязательства (П1)	2308	981	-67	356
2. Средне реализуемые активы (А2)	4000	4046	2. Краткосрочные обязательства (П2)	500	1000	3500	3046
3. Медлен-нореализуемые активы (А3)	6231	7789	3. Долгосрочные обязательства (П3)	0	0	6231	7789
4. Труднореализ уемые активы (А4)	8892	7362	4. Постоянные пассивы (П4)	19127	18553	-10235	-11191

Условиями абсолютной ликвидности баланса являются следующие условия: А1 ? П1; А2 ? П2; А3 ? П3; А4 ? П4. Проверим, являются ли балансы ООО ликвидными.

Таблица 2. 5

Абсолютные показатели ликвидности баланса ООО «Ролон», (тыс. руб.)

Активы	2007 год	2008 год	Пассивы	2007 год	2008 год	Платежный излишек (+), недостаток (-)
						2007 год	2008 год
1. Быстро реализуемые активы (А1)	1337	1761	1. Наиболее срочные обязательства (П1)	981	1613	356	148
2. Средне реализуемые активы (А2)	4046	4439	2. Краткосрочные обязательства (П2)	1000	0	3046	4439
3. Медлен-нореализуемые активы (А3)	7789	8745	3. Долгосрочные обязательства (П3)	0	0	7789	8745
4. Труднореализ уемые активы (А4)	7362	8396	4. Постоянные пассивы (П4)	18553	21728	-11191	-13332

Активы предприятия в зависимости от скорости превращения их в деньги делятся на 4 группы:

А1 - наиболее ликвидные активы - денежные средства предприятия и краткосрочные финансовые вложения. А1 = с. 250 + с. 260.

А2 - быстро реализуемые активы - дебиторская задолженность и прочие активы. А2 = с. 230 + с. 240 + с. 270.

А3 - медленно реализуемые активы - запасы, а также статьи из раздела I актива баланса «Долгосрочные финансовые вложения». А3 = с. 210 +с. 220+с. 140.

А4 - труднореализуемые активы - итог раздела I актива баланса, за исключением статей этого раздела, включенных в предыдущую группу. А4 = с. 190 - с. 140.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты:

П1 - наиболее срочные обязательства - кредиторская задолженность, прочие пассивы, а также ссуды, не погашенные в срок. П1 = с. 620.

П2 - краткосрочные пассивы - краткосрочные кредиты и заемные средства. П2 = с. 610 + с. 660.

П3 - долгосрочные пассивы - долгосрочные кредиты и заемные средства. П3 = с. 590.

П4 - постоянные пассивы - собственный капитал, находящийся постоянно в распоряжении предприятия. П4 = с. 490 + с. 630 + с. 640 + с. 650.

Как видно из таблицы 2. 4 и таблицы 2. 5, баланс за 2006 год не является абсолютно ликвидным, т. к. в нем не выполнено неравенство A1 > П1, балансы за 2007 год и за 2008 год являются абсолютно ликвидными, т. к. все необходимые неравенства соблюдены.

Теперь определим текущую ликвидность. Для этого сравнивают показатели А1 с П1 и А1+ А2 с П2. Из этого соотношения видно, что в 2006 году текущая ликвидность была отрицательной: А1 < П1 -67 тыс. руб. В 2007 году текущая ликвидность стала положительной А1 > П1 и А2 > П2 и составила 356 и 3046 тыс. руб. соответственно. К концу 2008 года текущая ликвидность также положительная: А1 > П1 и А2 > П2 и стала составлять 148 и 4439 тыс. руб. соответственно.

Из этого можно сделать вывод, что предприятие является платежеспособным и данная тенденция стабильна.

Теперь определим перспективную ликвидность. Сравним показатель А3 с П3. Из таблицы 4. 1 и таблицы 4. 2 видно, что перспективная ликвидность с каждым годом возрастает: в 2006 году она составляла 6231 тыс. руб. ; в 2007 году - 7789 тыс. руб. ; а в 2008 году - 8745 тыс. руб.

Коэффициенты финансовой ликвидности и платежеспособности

Расчет финансовых коэффициентов ликвидности позволяет установить степень обеспеченности краткосрочных обязательств наиболее ликвидными средствами.

Расчет базируется на том, что виды оборотных активов имеют различную степень ликвидности в случае их возможной реализации: абсолютно ликвидные денежные средства, далее по убывающей степени ликвидности располагаются краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность и запасы.

Следовательно, для оценки ликвидности и платежеспособности используются показатели, которые различаются исходя из порядка включения их в расчет ликвидных средств, рассматриваемых в качестве покрытия краткосрочных обязательств.

При анализе баланса на ликвидность необходимо обратить внимание на такой важный показатель как чистый оборотный капитал (ЧОК) - свободные средства, находящиеся в обороте предприятия. Чистый оборотный капитал равен разнице между итогами раздела II «Оборотные активы» и раздела V «Краткосрочные обязательства». Чистый оборотный капитал составляет сумму средств, оставшуюся после погашения всех краткосрочных обязательств. Поэтому рост данного показателя отражает повышение уровня ликвидности предприятия. Определим чистый оборотный капитал предприятия за 2006 - 2008 годы.

Таблица 2. 6

Показатели ликвидности баланса

Показатель ликвидности		Расчет	Рекомен. знач.
1. Общая (текущая) ликвидность	Достаточность оборотных средств у предприятия для покрытия своих краткосрочных обязательств. Характеризует также запас финансовой прочности вследствие превышения оборотных активов над краткосрочными обязательствами	оборотные средства / краткосрочные обязательства	1-2
2. Срочная (промежуточная ликвидность, коэффициент покрытия) ликвидность	Прогнозируемые платежные возможности предприятия в условиях своевременного проведения расчетов с дебиторами	(Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения + Чистая дебиторская задолженность) /Краткосрочные обязательства	0, 7 -0, 8
3. Абсолютная (быстрая) ликвидность	Какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время (на дату составления баланса)	Денежные средства + краткосрочные финансовые вложения / Краткосрочные обязательства	? 0, 2
5. Коэффициент собственной платежеспособности (Ксп)	Характеризует долю чистого оборотного капитала в краткосрочных обязательствах, т. е. способность предприятия возместить за счет чистых оборотных активов его краткосрочные долговые обязательства	Чистый оборотный капитал / оборотный капитал	индивидуален

ЧОК = ОА - КО (тыс. руб.),

ЧОК₂₀₀₆ = 12287 - 2424 = 9863;

ЧОК₂₀₀₇ = 13162 - 2185 = 10977;

ЧОК₂₀₀₈ = 14935 - 2058 = 12877.

Из расчетов видно, что анализируемое предприятие имеет достаточный чистый оборотный капитал.

Рекомендуемое значение коэффициента абсолютной ликвидности Кал > 0, 2. Кал 2006 = 0, 83; Кал2007 = 0, 61; Кал2008 = 0, 86. Значение данного показателя показывает высокую платежеспособность организации.

Таблица 2. 7

Коэффициенты ликвидности и платежеспособности (тыс. руб.)

Наименование показателя	Расчет	Значение
Коэффициент абсолютной (быстрой) ликвидности (Кал)	Кал = (ДС + КФВ) / КО; ((стр. 260 б. + 250 б) / итог раздела V б.)	Кал2006 = 2000 / 2424 = 0, 83; Кал2007 = 1337 / 2185 = 0, 61; Кал2008 = 1761 / 2058 = 0, 86.
Коэффициент срочной ликвидности (уточненной) ликвидности (Ксл)	Ксл = (ДС + КФВ + ДЗ) / КО; ((стр. 260 б. + стр. 250 б. + стр. 241 б.) / итог раздела V б.)	Ксл2006 = (2000 + 3195) / 2424 = 2, 14; Ксл2007 = (1337 + 2939) / 2185 = 1, 96; Ксл2008 = (1761 + 2823) / 2058 = 2, 23.
Коэффициент общей (текущей) ликвидности (Кол)	Кол = (ДС + КФВ + ДЗ + З) /КО ((стр. 260 б. + стр. 250 б. + стр. 241 б. + стр. 210 б.) / итог раздела V б.)	Кол2006 = (2000 + 3195 + 6000) / 2424 = 4, 62; Кол2007 = (1337 + 2939 + 7740) / 2185 = 5, 50; Кол2008 = (1761 + 2823 + 8697) / 2058 = 6, 45.
Коэффициент собственной платежеспособности (Ксп)	Ксп = ЧОК / КО; (формула (8) / итог раздела V б.)	Ксп2006 = 9863 / 2424 = 4, 07; Ксп2007 = 10977 / 2185 = 5, 02; Ксп2008 = 12877 / 2058 = 6, 26.

Рекомендуемое значение коэффициента срочной ликвидности Ксл = (0, 7; 0, 8). Ксл2006 = 2, 14; Ксл2007 = 1, 96; Ксл2008 = 2, 23. Можно говорить о том, что в ближайшей перспективе баланс предприятия также будет ликвиден.

Рекомендуемое значение коэффициента общей ликвидности Кол = (1; 2). Нижняя граница указывает на то, что оборотных средств должно быть достаточно для покрытия краткосрочных обязательств. Кол2006 = 4, 62; Кол2007 = 5, 5; Кол 2008 = 6, 45. Видно, что за анализируемые года оборотных средств достаточно для покрытия краткосрочных обязательств и даже наблюдается их излишек. Это говорит о том, что баланс предприятия ликвиден.

Показатель собственной платежеспособности индивидуален для каждого предприятия и зависит от специфики его производственно-коммерческой деятельности. Ксп2006 = 4, 07; Ксп2007 = 5, 02; Ксп2008 = 6, 26. Высокие значения показателей говорят о том, что предприятие обладает собственным оборотным капиталом, что положительно характеризует платежеспособность предприятия.

Ликвидный денежный поток является одним из показателей, который определяет финансовую устойчивость предприятия. Он характеризует изменение в чистой кредитной позиции предприятия в течение определенного периода. Чистая кредитная позиция - это разность между суммой кредитов, полученных предприятием, и величиной денежных средств.

Ликвидный денежный поток является показателем дефицитного или избыточного сальдо денежных средств, возникающего в случае полного покрытия всех долговых обязательств по заемным средствам.

Ликвидный денежный поток характеризует абсолютную величину денежных средств, получаемых от обычных видов деятельности предприятия (текущей и инвестиционной), поэтому является более внутренним, выражающим эффективность его работы. Он важен также и для потенциальных инвесторов. ЛДП включает в себя весь объем заемных средств и поэтому показывает влияние кредитов и займов на эффективность деятельности предприятия с точки зрения генерирования денежного потока.

Формула для расчетного ликвидного денежного потока следующая:

ЛДП = (ДК1 + КК1 - ДС1) - (ДК0 + КК0 - ДС0) (тыс. руб.), (9)

где: ЛДП - ликвидный денежный поток;

ДК1 и ДК0 - долгосрочные кредиты и займы на конец и начало расчетного периода;

КК1 и КК0 - краткосрочные кредиты и займы на конец и начало расчетного периода;

ДС1 и ДС0 - денежные средства на конец и начало расчетного периода.

ЛДП₂₀₀₇ = (0 + 1000 - 1337) - (0 + 500 - 2000) = 1163 тыс. руб. ;

ЛДП₂₀₀₈ = (0 + 0 - 1761) - (0 + 1000 - 1337) = -1424 тыс. руб.

Из полученных расчетов видим, что в 2007 ООО имело избыточное сальдо денежных средств в случае полного покрытия всех долговых обязательств по заемным средствам, т. е. предприятие имело резерв денежных средств после осуществления всех расчетов, в 2008 году ситуация обратная и наблюдается отрицательный ликвидный денежный поток.

Анализ финансовой устойчивости предприятия позволяет установить, насколько рационально предприятие управляло собственными и заемными средствами.

Абсолютные показатели финансовой устойчивости предприятия

Наличие собственных оборотных средств.

СОС_год = СК - ВОА (тыс. руб.),

где: СОС_{год -} собственные оборотные средства;

К - собственный капитал;

ВОА - внеоборотные активы.

СОС₂₀₀₆ =18940 - 9077 = 9863;

СОС₂₀₀₇ = 18349 - 7372 = 10977;

СОС₂₀₀₈ = 21283 - 8406 = 12877.

Наличие собственных и долгосрочных заемных источников финансирования запасов.

СДИ_год = СОС + ДКЗ (тыс. руб.),

где:

СДИ_год - собственные и долгосрочные заемные источники финансирования запасов;

ДКЗ - долгосрочные кредиты и займы.

СДИ₂₀₀₆ = 9863 + 0 = 9863;

СДИ₂₀₀₇ = 10977 + 0 = 10977;

СДИ₂₀₀₈ = 12877 + 0 = 12877.

Общая величина основных источников формирования запасов.

ОИЗ_год = СДИ + ККЗ (тыс. руб.),

где: ОИЗ_год - основные источники формирования запасов;

ККЗ - краткосрочные кредиты и займы.

ОИЗ₂₀₀₆ = 9863 + 500 = 10363;

ОИЗ₂₀₀₇ = 10977 + 1000 = 11977;

ОИЗ₂₀₀₈ = 12877 + 0 = 12877.

В результате можно определить три показателя обеспеченности запасов источниками их финансирования:

Излишек (недостаток) собственных оборотных средств.

ДСОС_год = СОС_год - З (тыс. руб.),

где: ДСОС_{год -} прирост, излишек оборотных средств;

З - запасы.

ДСОС₂₀₀₆ = 9863 - 6000 = 3863;

ДСОС₂₀₀₇ = 10977 - 7740 = 3237;

ДСОС₂₀₀₈ = 12877 - 8697 = 4180.

Предприятие имеет достаточное количество собственных средств для формирования запасов.

Излишек (недостаток) собственных и долгосрочных заемных источников финансирования запасов.

ДСДИ_год = СДИ_год - З (тыс. руб.),

где: ДСДИ_год - излишек (недостаток) собственных и долгосрочных заемных источников финансирования запасов.

ДСДИ₂₀₀₆ = 9863 - 6000 = 3863;

ДСДИ₂₀₀₇ = 10977 - 7740 = 3237;

ДСДИ₂₀₀₈ = 12877 - 8697 = 4180.

За весь анализируемый период на предприятии достаточное количество собственных и долгосрочных источников финансирования запасов.

Излишек (недостаток) общей величины основных источников покрытия запасов.

ДОИЗ_год = ОИЗ_год - З (тыс. руб.),

где: ДОИЗ_{год -} излишек (недостаток) общей величины основных источников покрытия запасов.

ДОИЗ₂₀₀₆ = 10363 - 6000 = 4363;

ДОИЗ₂₀₀₇ = 11977 - 7740 = 4237;

ДОИЗ₂₀₀₈ = 12877 - 8697 = 4180.

Таким образом, в анализируемом периоде на предприятии достаточно основных источников покрытия запасов, причем к концу периода данный показатель значительно возрастает

Приведенные показатели обеспечения запасов обладают соответствующими источниками финансирования. На их основании можно сделать вывод о типе финансовой устойчивости предприятия.

Вывод формируется на основе трехкратной модели:

М (ДСОС; ДСДИ; ДОИЗ)

В результате расчетов видно: в течение всего анализируемого периода - М (ДСОС > 0; ДСДИ > 0; ДОИЗ > 0).

Это означает следующее: в течение анализируемого периода финансовое состояние предприятия оценивается как устойчивое.

Относительные показатели финансовой устойчивости предприятия

Относительные показатели финансовой устойчивости предприятия характеризуют степень зависимости предприятия от внешних кредиторов и инвесторов.

Оптимальная величина коэффициента финансовой независимости равна Кфн = 0, 6. Кфн₂₀₀₅ = 0, 61; Кфн₂₀₀₆ = 0, 89; Кфн₂₀₀₇ = 0, 91. Рост коэффициента от периода к периоду свидетельствует о росте финансовой независимости предприятия.

Таблица 2. 8

Относительные показатели финансовой устойчивости предприятия (коэффициенты структуры капитала) (тыс. руб.)

Наименование показателя	Что характеризует	Реком. знач.	Расчет	Значение
Коэффициент финансовой независимости	Долю собственного капитала в валюте баланса	0, 6	Кфн = СК / ВБ (итог раздела III баланса / итог баланса)	Кфн2006 = 12954 / 21364 = 0, 61; Кфн2007 = 18349 / 20534 = 0, 89; Кфн2008 = 21283 / 23341 = 0, 91.
Коэффициент задолженности (финансовой зависимости)	Соотношение между заемными и собственными средствами	0, 5-0, 7	Кз = ЗК / СК (итог раздела IV + V баланса / итог раздела III баланса)	Кз2006 = 2424 / 12954 = 0, 19; Кз2007 = 2185 / 18349 = 0, 12; Кз2008 = 2058 / 21283 = 0, 10.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	Долю собственных оборотных средств в оборотных активах	> 0, 1	Ко = СОС / ОА (формула (1) / итог раздела II баланса)	Ко2006 = 9863 / 12287 = 0, 80; Ко2007 = 10977 / 13162 = 0, 83; Ко2008 = 12877 / 23341 = 0, 55.
Коэффициент маневренности	Долю собственных оборотных средств в собственном капитале	0, 2-0, 5	Км = СОС / СК (формула (1) / итог раздела III баланса)	Км2006 = 9863 / 12954 = 0, 76; Км2007 = 10977 / 18349 = 0, 60; Км2008 = 12877 / 21283 = 0, 61.
Коэффициент финансовой напряженности	Долю заемных средств в валюте баланса	< 0, 4	Кфнапр = ЗК / ВБ (итог раздела IV + V баланса / итог баланса)	Кфнапр2006 =0, 39 Кфнапр2007 = 0, 11 Кфнапр2008 =0, 09
Коэффициент соотношения мобильных и мобилизован-ных активов	Сколько внеоборотных активов приходится на каждый рубль оборотных активов	индивид	Кс = ОА / ВОА (итог раздела II баланса / итог раздела I баланса)	Кс2006 = 12287 / 9077 = 1, 35; Кс2007 = 13162 / 7372 = 1, 79; Кс2008 = 14935 / 8406 = 1, 78.

Нормальное ограничение коэффициента финансовой зависимости равна Кз 0, 5-0, 7. Кз₂₀₀₆ = 0, 19; Кз₂₀₀₇ = 0, 12; Кз₂₀₀₈ = 0, 10. В результате роста финансовой независимости предприятия значение коэффициента, соответственно, имело тенденцию к снижению.

Рекомендуемое значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами Ко ? 0, 1. Ко₂₀₀₆ = 0, 80; Ко₂₀₀₇ = 0, 83; Ко₂₀₀₈ = 0, 55. То есть у предприятия на протяжении всего периода исследования имелось достаточное количество собственных оборотных средств.

Нормальное ограничение коэффициента маневренности: Км = (0, 2; 0, 5). Км₂₀₀₆ = 0, 76; Км₂₀₀₇ = 0, 60; Км₂₀₀₈ = 0, 61. Таким образом, можно сделать вывод о том, что предприятие имеет достаточные возможности для маневрирования своими средствами.

Рекомендуемое значение коэффициента финансовой напряженности Кфнапр равно не более 0, 4 Кфнапр₂₀₀₆ = 0, 39; Кфнапр₂₀₀₇ = 0, 11; Кфнапр₂₀₀₈ = 0, 09. Расчеты показывают, что уровень финансовой напряженности снижается, что говорит о росте финансовой стабильности предприятия.

Кс - коэффициент соотношения мобильных и мобилизованных активов. Кс₂₀₀₆ = 1, 35; Кс₂₀₀₇ = 1, 79; Кс₂₀₀₈ = 1, 78. 1 руб. 35 коп. оборотных активов приходится на 1 рубль внеоборотных активов в 2006 году. 1 руб. 79 коп. оборотных активов приходится на 1 рубль внеоборотных активов в конце 2007 года. 1 руб. 78 копеек оборотных активов приходится на 1 рубль внеоборотных активов в 2008 году. Данные соотношения показывают, что активы предприятия отличаются невысокой иммобилизацией.

Расчет Z-счета Альтмана.

Z = 1. 2 К_об + 1. 4 К_нп + 3. 3 К_р + 0. 6 К_рс + 1. 0 К_от

К_об - доля оборотных средств в активах

К_нп - рентабельность активов, исчисленная по нераспределенной прибыли.

К_р - рентабельность активов, исчисленная по прибыли до вычета налогов (балансовой).

К_рс - соотношение между рыночной стоимостью собственного капитала и заемным капиталом.

К_от - отдача всех активов

Z (2006) = 1, 2 * 0, 58 + 1, 4 * 0, 17 + 3, 3 * 0, 23 + 0, 6 * 7, 81 + 1, 0 * 2, 3 = 0, 696 + 0, 238 + 0, 759 + 4, 686 + 2, 3 = 8, 679

Z (2007) = 1, 2 * 0, 64 + 1, 4 * 0, 04 + 3, 3 * 0, 10 + 0, 6 * 8, 4 + 1, 0 * 2, 37 = 0, 768 + 0, 056 + 0, 33 + 5, 04 + 2, 37 = 8, 534

Z (2008) = 1, 2 * 0, 64 + 1, 4 * 0, 13 + 3, 3 * 0, 17 + 0, 6 * 10, 34 + 1, 0 * 2, 69 = 0, 768 + 0, 182 + 0, 561 + 6, 204 + 2, 69 = 10, 405

В Западной практике определена таблица значений Z-счета для определения степени вероятности банкротства.

Полученный результат показывает, что степень вероятности банкротства в течение всего анализируемого периода очень низкая. В 2007 году значение коэффициента незначительно снизилось, однако в 2008 году произошел более значительный рост, что свидетельствует о том, что финансовое положение компании укрепилось.

Таблица 2. 9

Z - счет	Вероятность банкротства
Z < 1, 8	Очень высокая
1, 81…2, 7	Высокая
2, 71…2, 9	Существует некоторая возможность
Z > 2, 91	Очень низкая

2.3 Анализ показателей прибыльности и рентабельности деятельности ООО «Ролон»

Экономическая эффективность деятельности предприятия выражается показателями рентабельности (доходности), т. е. коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльна деятельность предприятия.

Таблица 2. 10

Коэффициенты рентабельности предприятия (%)

Наименование	Расчетная формула	Что характеризует	Расчет
1. Рентабельность реализации продукции 1. 1. Рентабельность реализованной продукции (Ррп)	Ррп = (Пр / Срп) * 100 где: Пр - прибыль от реализации товаров; Срп - полная себестоимость реализации продукции (стр. 140 / стр. 020 ф. № 2)	Показывает, сколько прибыли от реализации продукции приходится на один рубль полных затрат	Ррп2007 = 2754 / 45411 * 100 = 6, 06; Ррп2008 = 4676 / 57156 * 100 = 8, 18.
1. 2. Рентабельность изделия (Ризд)	Ризд = (П / Срп) * 100 где: П - прибыль по калькуляции издержек на изделие или группу изделий; (стр. 029 / стр. 020 ф. № 2)	Показывает прибыль, приходящуюся на 1 рубль затрат на изделие (группу изделий)	Ризд2007 = 3218 / 45411 = 7, 09; Ризд2008 = 5520 / 57156 = 9, 66.
2. Рентабельность производства (Рп)	Рп = (БП / (ОСср + МПЗср)) * 100, где: БП - бухгалтерская прибыль (общая прибыль до налогообложения) ; ОСср - средняя стоимость основных средств за расчетный период; МПЗср - средняя стоимость материально-производственных запасов за расчетный период. (стр. 140 ф. №2 / (стр. 120 б. + стр. 210 б))	Отражает величину прибыли, приходящейся на каждый рубль производственных ресурсов (материальных активов предприятия)	Рп2007 = 2145 / (8027, 5+ 6870) * 100 = 14, 40; Рп2008 = 3900 / (7783, 5 + 8218, 5) *100 = 24, 37.
3. Рентабельность активов (имущества) 3. 1. Рентабельность совокупных активов (Ра)	Ра = (БП / Аср) * 100, где: Аср - средняя стоимость совокупных активов за расчетный период. (стр. 140 ф. № 2 / стр. 300 б.)	Отражает величину прибыли, приходящуюся на каждый рубль совокупных активов	Ра2007 = 2145 / 20949 * 100 = 10, 24; Ра2008 = 3900 / 21937, 5 * 100 = 17, 78.
3. 2. Рентабельность внеоборотных активов (Рвоа)	Рвоа = (БП / ВОАср) * 100, Где: ВОАср - среднегодовая стоимость внеоборотных активов. (стр. 140 ф. № 2 / стр. 190 б.)	Отражает величину прибыли, приходящуюся на каждый рубль внеоборотных А.	Рвоа2007 = 2145 / 8224, 5 * 100 = 26, 08; Рвоа2008 = 3900 / 7889 * 100 = 49, 44.
3. 3. Рентабельность оборотных активов (Роа)	Роа = (БП / ОАср) * 100, Где: ОАср - среднегодовая стоимость оборотных активов (стр. 140 ф. № 2 / стр. 290 б.)	Показывает величину бухгалтерской прибыли, приходящейся на каждый рубль оборотных активов.	Роа2007 = 2145 / 12724, 5 * 100 = 16, 86; Роа2008 = 3900 / 14048, 5 * 100 = 27, 76.
3. 4. Рентабельность чистого оборотного капитала (Рчок)	Рчок = (БП / ЧОКср) * 100, Где: ЧОКср - средняя стоимость чистого оборотного капитала за расчетный период (стр. 140 ф. № 2 / ф. (8))	Показывает величину бухгалтерской прибыли, приходящейся на каждый рубль чистого оборотного капитала.	Рчок2007 = 2145 / 10420 * 100 = 20, 59; Рчок2008 = 3900 / 11927 * 100 = 32, 70.
4. Рентабельность собственного капитала (Рск)	Рск = (ЧП / СКср) * 100, Где: ЧП - чистая прибыль; СКср - среднегодовая стоимость собственного капитала. (стр. 190 ф. № 2 / стр. 490 б.)	Показывает величину чистой прибыли, приходящейся на рубль собственного капитала.	Рск2007 = 849 / 18644, 5 * 100 = 4, 55; Рск2008 = 2934 / 13830 * 100 = 21, 21.
5. Рентабельность продаж (Рпродаж)	Рпродаж = (БП / ОП) * 100, Где: ОП - объем продаж. (стр. 140 ф. № 2 / стр. 010 ф. № 2)	Характеризует, сколько бухгалтерской прибыли приходится на рубль объема продаж.	Рпродаж2007= 2145 / 48629 * 100 = 4, 41; Рпродаж2008 = 3900 / 62676 * 100 = 6, 22.

Теперь обсудим полученные данные.

Рентабельность реализованной продукции (Ррп) повысилась к 2008 году с 6, 06% до 8, 18%, что является положительной тенденцией.

Рентабельность изделия существенно повысилась: Ризд2007 = 7, 09%; Ризд2008 = 9, 66%.

Рентабельность производства также повысилась: Рп2007 = 14, 4%; Рп2008 = 24, 37%. Это говорит о том, что затраты на производство продукции снизились.

Рентабельность активов также возросла: до 17, 78%, т. е. прибыль, приходящаяся на каждый рубль активов, увеличилась.

Рентабельность внеоборотных активов возросла до 49, 44%. Таким образом, прибыль, получаемая от использования внеоборотных активов, возросла, что является положительным знаком.

Рентабельность оборотных активов также возросла: Роа2007 = 16, 86%; Роа2008 = 27, 76%. Как видно, рентабельность оборотных активов намного упала.

Рентабельность чистого оборотного капитала также возросла до 32, 7%.

Рентабельность собственного капитала возросла с 4, 55% до 21, 21%.

Рентабельность продаж также возросла: Рпродаж2007 = 4, 41%; Рпродаж2008 = 6, 22%.

Итак, проанализировав полученные показатели рентабельности, видим рост рентабельности по всем показателям, что является положительным моментом и является результатом роста прибыли.

Маржинальный подход к оценке финансовых результатов и структуры затрат при данном объеме продаж предполагает разграничение переменных и постоянных затрат на обеспечение финансово-хозяйственной деятельности и продажу продукции. Признанные коммерческие и управленческие расходы как расходы периода рассматриваются как условно-постоянные расходы. К числу постоянных расходов можно отнести и амортизацию основных средств и прочие расходы. Корректировка себестоимости и валовой прибыли на сумму амортизации и прочих расходов позволит приблизить последний показатель к величине маржинального дохода (как разнице между выручкой и переменными затратами).

Это дает возможность оценить динамику таких показателей, как критический объем продаж, операционный рычаг, запас финансовой прочности и делает выводы о рисках хозяйственной деятельности, связанных с нерациональной структурой затрат и последствиями вероятного снижения объема продаж.

Маржинальный доход предприятия позволяет определить предельные показатели финансово - хозяйственной деятельности. Критический объем продаж, операционный рычаг, запас финансовой прочности взаимосвязанные показатели. При определенном (критическом) объеме продаж выручка от продажи становится равной совокупным затратам на обеспечение финансово-хозяйственной деятельности и продажу продукции. Разница между годовым объемом продаж и критическим объемом продаж составляет запас финансовой прочности, который рассматривается как показатель риска. Если снижение объема продаж станет равным запасу финансовой прочности, то финансовый результат будет равен нулю. При снижении объема продаж, превышающем запас прочности, финансовый результат обратиться в убыток. Чем ниже запас прочности, тем выше риск не покрыть постоянные расходы и получить убыток при сокращении объема продаж. Иначе говоря, изменение постоянных расходов не соответствует изменению объема продаж, то есть является экономически обоснованным.

В свою очередь операционный рычаг, являясь величиной обратной величине запаса финансовой прочности, свидетельствует об усилении риска, связанного с нерациональной структурой затрат при данном объеме продаж. Расчет этих показателей приведен в табл. 2. 11.

Таблица 2. 11

Оценка тенденций формирования прибыли от продаж ООО «Ролон», тыс. руб.

Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Абсолютное изменение (+/-)
1. Выручка от продажи продукции	49234	48629	62676	13442
2. Переменные затраты	43384	45411	57156	13772
3. Маржинальный доход	5850	3218	5520	-330
4. Постоянные затраты	503	464	844	341
5. Прибыль от продаж	5347	2754	4676	-671
6. Коэффициент покрытия постоянных затрат (Маржинальный доход / Выручка от продаж)	0, 12	0, 07	0, 09	-0, 03
7. Критический объем продаж (Постоянные расходы / коэффициент покрытия постоянных затрат)	4191, 67	6628, 57	9377, 78	5186, 11
8. Операционный рычаг (Переменные затраты / Прибыль от продаж)	8, 11	16, 49	12, 22	4, 11
9. Запас финансовой прочности, (1 / Операционный рычаг), %	0, 12	0, 06	0, 08	-0, 04

За анализируемый период 2006 - 2008 г. г. операционный рычаг возрос с 8, 11 до 12, 22, а запас финансовой прочности снизился с 0, 12 до 0, 08, что свидетельствует о неблагоприятной тенденции в формировании финансовых результатов ООО «Ролон». При этом отметим, что запас финансовой прочности очень низок. Критический объем продаж (точка безубыточности) значительно ниже уровня выручки от реализации, что свидетельствует об устойчивости деятельности предприятия.

Таким образом, проведенный анализ выявил основные проблемы в деятельности предприятия, которые заключаются в низком уровне рентабельности деятельности предприятия. Возможности повышения уровня рентабельности заключаются в повышении уровня цен реализации, что неэффективно в условиях финансового кризиса, когда основной упор делается на ценовую конкуренцию. Повышение уровня цен может очень отрицательно сказаться на сбыте организации и не даст ожидаемого эффекта. Таким образом, основные мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия должны быть направлены на снижение себестоимости реализуемой продукции.

2.4 Анализ организации финансовой службы предприятия

Структура финансовой службы предприятия ООО «Ролон» приведена на рисунке 2. 2. В ее составе выделяют два основных подразделения (управления финансами и планирования), которые в целях удобства рассмотрения названы отделами. Подразделения финансовой службы состоят из профильных групп. Группа может состоять из одного или более человек.

Бухгалтерия предприятия в рамках финансового менеджмента специализируется на финансовом бухгалтерском учете и является одним из источников информации для деятельности финансовой службы ООО «Ролон».

Финансовая служба также привлекает специалистов юридического и других подразделений предприятия в качестве экспертов при выполнении отдельных работ по финансовому менеджменту и при подготовке нормативно-методической, договорной и другой документации.

Отдел управления финансами предприятия

Отдел специализируется на управлении собственными финансовыми ресурсами предприятия и привлекаемыми сторонними финансовыми ресурсами.

Отдел включает следующие группы:

1. Группа финансового проектирования. Ее основные функции и задачи:

- разработка нормативно-методических документов по управлению финансами предприятия;

- разработка финансовой стратегии и подготовка проектов управленческих решений по стратегическим финансовым ресурсам предприятия;

- разработка предложений и подготовка проектов решений по текущему и оперативному управлению финансами предприятия;

- мониторинг состояния, контроль исполнения и корректировка принятых управленческих решений по финансам предприятия;

- подготовка проектов решений по совершенствованию организации управления финансами в предприятия.

2. Группа организации внешнего финансирования. Ее основные функции и задачи:

- разработка нормативно-методических документов по организации внешнего финансирования;

- организация привлечения стратегического заемного капитала из финансового рынка;

- организация привлечения реальных инвестиций;

- организация среднесрочного финансирования хозяйственной деятельности предприятия из финансового рынка;

- организация краткосрочного финансирования операционной деятельности предприятия;

- размещение свободного капитала предприятия на финансовом рынке.

Группа ценных бумаг и фондового рынка. Ее основные функции и задачи:

- разработка нормативно-методических документов по деятельности предприятия на фондовом рынке;

- организация привлечения стратегического заемного капитала из фондового рынка;

- организация среднесрочного финансирования хозяйственной деятельности предприятия из фондового рынка;

- размещение на фондовом рынке свободного капитала предприятия (денежного и в форме ценных бумаг, например, векселей).

Плановый отдел

Отдел специализируется на финансово-экономическом управлении хозяйственной деятельностью предприятия.

Отдел включает следующие группы:

1. Группа стратегического и текущего планирования. Ее основные функции и задачи:

- разработка нормативно-методических документов по стратегическому и текущему финансово-экономическому планированию на предприятии и функционированию системы плановой финансово-экономической документации предприятия;

- разработка финансовой стратегии деятельности предприятия;

- разработка финансовых разделов годового бизнес-плана деятельности предприятия, и определение годовых плановых финансово-экономических показателей;

- разработка финансовых разделов бизнес-планов проектов предприятия;

- корректировка финансовой стратегии, бизнес-планов и плановых финансово-экономических показателей.

2. Группа бюджетирования. Ее основные функции и задачи:

- разработка нормативно-методических документов по бюджетному планированию на предприятии и функционированию системы плановой финансово-экономической документации предприятия;

- разработка и корректировка сводного бюджета операционной деятельности предприятия;

- разработка и корректировка бюджетов операционной деятельности подразделений предприятия.

3. Группа мониторинга и контроля. Ее основные функции и задачи:

- разработка нормативно-методических документов по мониторингу, учету, контролю и анализу выполнения финансово-экономических планов хозяйственной деятельности предприятия и функционированию системы финансово-экономической учетной и отчетной документации предприятия;

- мониторинг, учет, контроль и анализ выполнения:

- общекорпоративной финансовой стратегии;

- годовых плановых финансово-экономических показателей деятельности предприятия;

- сводного бюджета операционной деятельности предприятия;

- контроль и анализ выполнения:

· плановых финансово-экономических показателей деятельности подразделений предприятия;

· бюджетов операционной деятельности подразделений предприятия;

- подготовка финансово-экономической отчетной документации для руководства предприятия.

4. Группа кураторов подразделений предприятия. Ее основные функции и задачи:

- участие в разработке финансовых разделов годовых бизнес-планов деятельности подразделений и определении годовых плановых финансово-экономических показателей;

- доведение до подразделений предприятия плановой документации (плановых годовых финансово-экономических показателей и бюджетов операционной деятельности) ;

- мониторинг и учет выполнения плановых годовых финансово-экономических показателей и бюджетов операционной деятельности подразделений предприятия, подготовка отчетной документации для руководства предприятия;

- разработка совместно с подразделениями предприятия предложений по корректировке плановых годовых финансово-экономических показателей и бюджетов операционной деятельности и доведение их до руководства предприятия;

- организация внедрения нормативно-методических документов, регламентирующих финансовый менеджмент в подразделениях предприятия.

5. Группа администраторов финансовой информационной системы. Ее основные функции и задачи:

- разработка и внедрение специализированного программного обеспечения по финансовому менеджменту (управлению финансами предприятия и финансово-экономическому управлению хозяйственной деятельностью предприятия) ;

- создание и организация функционирования на предприятии системы плановой, учетной и отчетной финансово-экономической документации;

- создание, организация внедрения и функционирования на предприятии автоматизированной финансовой информационной системы (и ее развития) ;

- создание базы финансово-экономических данных по деятельности на предприятии, ее ведение и актуализация;

- разработка нормативно-методических документов по функционированию на предприятии системы финансово-экономической документации, автоматизированной финансовой информационной системы и базы финансово-экономических данных.

Финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства и является основной формой реализации главных целей предприятия. Перспективное планирование является важной частью финансовой стратегии предприятия и включает в себя разработку и прогнозирование его финансовой деятельности.

Данные проведенного анализа показывают, что в ООО «Ролон» нет стройной системы планирования.

Наиболее остро стоят следующие проблемы:

- отсутствие комплексной системы управления, необходимых механизмов управления.

Пути решения проблем на предприятии могут быть следующие:

- активная работа с региональными заказчиками;

- активизация заказа;

- создание эффективной системы управления финансами (принятие решений, планирование, управленческий и бухгалтерский учет, анализ, оперативное управление) ;

- ускорение оборачиваемости средств;

- создание системы управленческого учета;

- создание эффективной комплексной системы управления, ориентированной на результат;

- разработка и корректировка целей, критериев их достижения и целевых установок на уровне предприятия и подразделений;

- активизация и оценка потенциала предприятия и его анализ по методу «затраты на эффективность»;

- выбор стратегии работы и развития предприятия;

- разработка программы развития;

- разработка предложений по реорганизации оргструктуры;

- совершенствование системы управления персоналом.

Задача учета - точное выявление финансовых результатов деятельности предприятия за определенный отрезок времени и на определенную дату. Поскольку законодательно установлено составление и представление квартальной отчетности нарастающим итогом с начала года, что больше соответствует целям контроля, а не управления деятельностью предприятия, то все больше надежд в настоящее время возлагается на так называемый управленческий учет, который оперативно должен обслуживать цели экономического управления деятельностью предприятия ООО «Ролон».

Нельзя судить о показателях результативности деятельности по данным налоговых деклараций, хотя стремление к уменьшению суммы налогов для бизнеса является нормальным. Но не только налогами живет предприятие. И не их размер влияет на себестоимость продукции и цену. Важно не только получить прибыль, но и, прежде всего, вернуть вложенный капитал, то есть начислить амортизацию так, чтобы обеспечить не только простое, но и расширенное воспроизводство, причем в условиях инфляции и при немонетарности основных средств как активов.

Практика показывает, что только у серьезных стратегических инвесторов финансовой стратегией предусматривается постоянное развитие предприятия, инвестирование в обновление его основных фондов, переориентация экономики предприятия.

3. Разработка программы повышения эффективности управления прибылью предприятия на ООО «Ролон»

3.1 Предложения по внедрению системы бюджетирования в ООО «Ролон»

Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует ООО «Ролон» новый подход к прогнозированию. Составление прогнозных (бюджетных) планов необходимо ООО «Ролон», которая намеревается увеличивать объем продаж в будущем в будущем. Предприятие вынуждено искать такие формы и модели прогнозирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принятых решений.

Оптимальным вариантом достижений таких решений является бюджетирование.

И, хотя не существует панацеи, необходимо строго придерживаться позиции, что грамотное управление и бюджетирование являются ключевыми элементами в успешном развитии бизнеса. Бизнес-идея всегда выиграет от тщательно проведенного прогноза. И, хотя, эффективное прогнозирование по всем точкам зрения является необходимым условием для достижения успеха, оно не является достаточным условием. Из опыта ООО «Ролон» видно, что оно не всегда эффективно планировало свою деятельность.

По своей сути бюджетирование определяет направление движения, а не пункт назначения. Бюджетирование для ООО «Ролон» - это наиболее достоверная количественная оценка и интерпретация событий, которые могут осуществиться в будущем, в определенный момент времени. Информация будет меняться по мере того, как ООО «Ролон» будет развиваться во времени. Но тот факт, что с изменением среды функционирования бизнеса вносятся изменения в информацию, не является причиной утверждать, что бюжетирование является пустой тратой времени и управленческих усилий. Бюджетирование должно правильно проводиться и базироваться на четком отслеживании событий, и стать для ООО «Ролон» мощным инструментом с помощью которого оно имеет четкое представление о том, что происходит в среде его функционирования и какое влияние она оказывает на его бизнес. Кроме того, бюджетный план - это важный документ о намерениях ООО «Ролон», благодаря которому банки и другие контрагенты могут усилить контроль над эффективностью использования их инвестиционных средств и определить признаки возникновения проблем.

Инвесторы должны быть уверены в осуществлении проекта и осведомленные о его эффективности. Правильно составленные бюджеты ООО «Ролон» должны отвечать на вопрос: «Следует ли вкладывать деньги в это дело и/или принесет оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?».

Бюджеты это документы, которые описывает основные аспекты ООО «Ролон», обозначают проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяют способы решения этих проблем.