Следующим значительным фактором финансовой устойчивости является состав и структура финансовых ресурсов, правильный выбор стратегии и тактика управления ими. Чем больше у предприятия собственных финансовых ресурсов, прежде всего прибыли, тем спокойнее оно может себя чувствовать. При этом важна не только общая масса прибыли, но и структура ее распределения, и собственно - та доля, которая направляется на развитие производства. Отсюда оценка политики распределения и использования прибыли выдвигается на первый план в ходе анализа финансовой устойчивости предприятия. В частности, исключительно важно проанализировать использование прибыли в двух направлениях: во-первых, для финансирования текущей деятельности - на формирование оборотных средств, укрепление платежеспособности, усиление ликвидности и т.д.; во-вторых для инвестирования в капитальные затраты и ценные бумаги.

Значительным фактором финансовой устойчивости является состав и структура финансовых ресурсов, правильный выбор стратегии и тактика управления ими. Чем больше у предприятия собственных финансовых ресурсов, прежде всего прибыли, тем спокойнее оно может себя чувствовать.

Оптимизация кредитной политики. Важной составной частью кредитной политики организации является политика управления оборотным капиталом, а именно дебиторской задолженностью. Ключевым моментом в управлении дебиторской задолженностью является определение сроков кредита (предоставляемого покупателям) которые оказывают влияние на объемы продаж и получение денег. Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия. Для управления оборотным капиталом на предприятии должна быть создана специальная группа, состоящая из специалистов, работающих в различных функциональных подразделениях (плановом отделе, бухгалтерии, отделе снабжения и реализации продукции, техническом отделе и др.), с возложением на нее обязанностей по анализу использования оборотных средств и выработке управленческих решений с целью их минимизации. Работа этой специальной группы должна носить постоянный характер, т.е. она должна систематически отслеживать ситуацию с наличием и уровнем использования оборотных фондов и фондов образования на предприятии.

Если подвести итог, то главный вывод, который нужно сделать, это то, что для каждого предприятия существует как более, так и менее удобная форма финансирования. На этот выбор влияют множество факторов, начиная с профессиональной специфики предприятия и заканчивая планами дальнейшего развития.

Список использованной литературы

1. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебн. пособие. - М.: ДИС, 2007. - 126 с.

2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 110 с.

3. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 296 с.

4. Павлов В. Производственно-финансовая деятельность предприятия // Риск. - 2009. - № 4. - С. 15-19.

5. Павлова Л.Н. Финансы предприятий. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008. - 635 с.

6. Поисков В. Финансовые проблемы стабилизации российской экономики. // РЭЖ, 2009, №1.

7. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учебник. - М.: Академический Проект, 2008. - 573 с.

8. Резников Л. Финансовое состояние и финансовая политика производственных предприятий. // РЭЖ, 2009, №7.

9. Сафронов В. Эффективное управление денежными средствами предприятия // Консультант директора. - 2009. - № 23. - С. 26-30.

10. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 479 с.

11. Яблукова Р.З. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. - М.: Инфра - М, 2010. - 256 с.

Размещено на Allbest.ru