Управление финансовой деятельностью предприятия

Функции и задачи организации финансов, их системы управления. Методики анализа данных учёта и финансовой отчётности на предприятии. Анализ финансового состояния, пути совершенствования планирования и управления финансовой деятельностью организации.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 27.12.2012
Размер файла 137,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Если одно из названных условий не выполняется, оценивается возможность восстановления платежеспособности предприятия. Для принятия решения о реальной возможности ее восстановления необходимо, чтобы отношение расчетного (прогнозного) коэффициента текущей ликвидности к установленному (равному 2), было больше единицы. Иначе говоря, прогнозируемое значение коэффициента покрытия (отношение текущих активов и текущих пассивов по окончании установленного восстановительного периода, равного 6 месяцам) должно превысить 2.

Необходимость расчета (прогноза) возможного финансового результата связана с тем, что для большей части наших предприятий получение прибыли от основной деятельности и направление ее на увеличение оборотных средств - основной способ улучшения соотношения их текущих активов и краткосрочных обязательств.

Как видим, первые два коэффициента, выбранные в качестве критериев выявления вероятности потенциального банкротства, представляют собой рассмотренные ранее коэффициенты ликвидности.

Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Как правило, к этой группе относятся различные показатели оборачиваемости.

Показатели оборачиваемости имеют большое значение для оценки финансового положения компании, поскольку скорость оборота средств, т.е. скорость превращения их в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме того, увеличение скорости оборота средств при прочих равных условиях отражает повышение производственно-технического потенциала фирмы.

В финансовом менеджменте наиболее часто используются следующие показатели оборачиваемости:

Коэффициент оборачиваемости активов (или коэффициент трансформации) - отношение выручки от реализации продукции ко всему итогу актива баланса - характеризует эффективность использования фирмой всех имеющихся ресурсов, независимо от источников их привлечения, т.е. показывает, сколько раз за год (или другой отчетный период) совершается полный цикл производства и обращения, приносящий соответствующий эффект в виде прибыли, или сколько денежных единиц реализованной продукции принесла каждая денежная единица активов. Этот коэффициент варьируется в зависимости от отрасли, отражая особенности производственного процесса.

При сопоставлении данного коэффициента для разных компаний или для одной компании за разные годы необходимо проверить, обеспечено ли единообразие в оценке среднегодовой стоимости активов. Показатель оборачиваемости активов при прочих равных условиях будет тем выше, чем изношеннее основные средства предприятия.

По коэффициенту оборачиваемости дебиторской задолженности судят, сколько раз в среднем дебиторская задолженность (или только счета покупателей) превращалась в денежные средства в течение отчетного периода. Коэффициент рассчитывается посредством деления выручки от реализации продукции на среднегодовую стоимость чистой дебиторской задолженности. Несмотря на то, что для анализа данного коэффициента не существует другой базы для сравнения, кроме среднеотраслевых коэффициентов, этот показатель полезно сравнивать с коэффициентом оборачиваемости кредиторской задолженности. Такой подход позволяет сопоставить условия коммерческого кредитования, которыми предприятие пользуется у других компаний, с теми условиями кредитования, которые предприятие предоставляет другим предприятиям. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности рассчитывается как частное от деления себестоимости реализованной продукции на среднегодовую стоимость кредиторской задолженности, и показывает, сколько компании требуется оборотов для оплаты выставленных ей счетов.

Коэффициенты оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности можно рассчитать в днях. Для этого необходимо количество дней в году (360 или 365) разделить на рассмотренные нами показатели. Тогда мы узнаем, сколько в среднем дней требуется для оплаты соответственно дебиторской либо кредиторской задолженности.

Коэффициент оборачиваемости материально-производственных запасов отражает скорость реализации этих запасов. Он рассчитывается как частное от деления себестоимости реализованной продукции на среднегодовую стоимость материально-производственных запасов. Для расчета коэффициента в днях необходимо 360 или 365 дней разделить на частное от деления себестоимости реализованной продукции на среднегодовую стоимость материально-производственных запасов. Тогда можно узнать, сколько дней требуется для продажи (без оплаты) материально-производственных запасов. В ходе анализа этого показателя необходимо учитывать влияние оценки материально-производственных запасов, особенно при сравнении деятельности данного предприятия с конкурентами.

В целом, чем выше показатель оборачиваемости запасов, тем меньше средств связано в этой наименее ликвидной статье оборотных средств, тем более ликвидную структуру имеют оборотные средства и тем устойчивее финансовое положение предприятия (при прочих равных условиях). Особенно актуально повышение оборачиваемости и снижение запасов при наличии значительной задолженности в пассивах компании. В этом случае давление кредиторов может ощутиться прежде, чем можно будет что-либо предпринять с этими запасами, особенно при неблагоприятной конъюнктуре.

Следует отметить, что в некоторых случаях увеличение оборачиваемости запасов отражает негативные явления в деятельности компании, например, в случае повышения объема реализации за счет реализации товаров с минимальной прибылью или вообще без прибыли.

Наконец, длительность операционного цикла. По этому показателю определяют, сколько дней в среднем требуется для производства, продажи и оплаты продукции предприятия; иначе говоря, в течение какого периода денежные средства связаны в материально-производственных запасах.

Коэффициенты платежеспособности характеризуют степень защищенности интересов кредиторов и инвесторов, имеющих долгосрочные вложения в компанию. Они отражают способность предприятия погашать долгосрочную задолженность. Речь идет о коэффициенте собственности, коэффициенте финансовой зависимости и коэффициенте защищенности кредиторов.

Коэффициент собственности характеризует долю собственного капитала в структуре компании, а, следовательно, соотношение интересов собственников предприятия и кредиторов. В западной практике считается, что этот коэффициент желательно поддерживать на достаточно высоком уровне, поскольку в таком случае он свидетельствует о стабильной финансовой структуре средств, которой отдают предпочтение кредиторы. Она выражается в невысоком удельном весе заемного капитала и более высоком уровне средств, обеспеченных собственными средствами. Это является защитой от больших потерь в периоды спада деловой активности и гарантией получения кредитов.

Коэффициентом собственности, характеризующим достаточно стабильное финансовое положение при прочих равных условиях в глазах инвесторов и кредиторов, является отношение собственного капитала к итогу средств на уровне 60 процентов.

Может рассчитываться также коэффициент заемного капитала, который отражает долю заемного капитала в источниках финансирования. Этот коэффициент является обратным коэффициенту собственности.

Коэффициент финансовой зависимости характеризует зависимость фирмы от внешних займов. Чем он выше, тем больше займов у компании, и тем рискованнее ситуация, которая может привести к банкротству предприятия. Высокий уровень коэффициента отражает также потенциальную опасность возникновения у предприятия дефицита денежных средств.

Интерпретация этого показателя зависит от многих факторов, в частности, таких, как:

- средний уровень этого коэффициента в других отраслях;

- доступ компании к дополнительным долговым источникам

- финансирования;

- стабильность хозяйственной деятельности компании. / 12 /

Считается, что коэффициент финансовой зависимости в условиях рыночной экономики не должен превышать единицу. Высокая зависимость от внешних займов может существенно ухудшить положение предприятия в случае замедления темпов реализации, поскольку расходы по выплате процентов на заемный капитал причисляются к группе условно-постоянных, т.е. таких расходов, которые при прочих равных условиях фирма сможет уменьшить пропорционально уменьшению объема реализации.

Кроме того, высокий коэффициент финансовой зависимости может привести к затруднениям с получением новых кредитов по среднерыночной ставке. Этот коэффициент играет важнейшую роль при решении предприятием вопроса о выборе источников финансирования.

Коэффициент защищенности кредиторов (или покрытия процента) характеризует степень защищенности кредиторов от невыплаты процентов за предоставленный кредит. По этому показателю судят, сколько раз в течение отчетного периода компания заработала средства для выплаты процентов по займам. Этот показатель отражает также допустимый уровень снижения прибыли, используемой для выплаты процентов.

Коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльна деятельность компании. Эти коэффициенты рассчитываются как отношение полученной прибыли к затраченным средствам, либо как отношение полученной прибыли к объему реализованной продукции.

Наиболее часто используемыми показателями в контексте финансового менеджмента являются коэффициенты рентабельности всех активов предприятия, рентабельности реализации, рентабельности собственного капитала.

Коэффициент рентабельности всех активов предприятия (рентабельность активов) рассчитывается делением чистой прибыли на среднегодовую стоимость активов предприятия. Он показывает, сколько денежных единиц потребовалось фирме для получения одной денежной единицы прибыли, независимо от источника привлечения этих средств. Этот показатель является одним из наиболее важных индикаторов конкурентоспособности предприятия. Уровень конкурентоспособности определяется посредством сравнения рентабельности всех активов анализируемого предприятия со среднеотраслевым коэффициентом.

Коэффициент рентабельности реализации (рентабельность реализации) рассчитывается посредством деления прибыли на объем реализованной продукции. Различаются два основных показателя рентабельности реализации:

1) из расчета по валовой прибыли от реализации;

2) из расчета по чистой прибыли.

Первый показатель отражает изменения в политике ценообразования и способность предприятия контролировать себестоимость реализованной продукции, т.е. ту часть средств, которая необходима для оплаты текущих расходов, возникающих в ходе производственно-хозяйственной деятельности, выплаты налогов и т. д. Динамика коэффициента может свидетельствовать о необходимости пересмотра цен или усиления контроля за использованием материально-производственных запасов. В ходе анализа этого показателя следует учитывать, что на его уровень существенное влияние оказывают применяемые методы учета материально-производственных запасов. Наиболее значимым в этой части анализа финансовой информации признается рентабельность реализованной продукции, определяемая как отношение чистой прибыли после уплаты налога к объему реализованной продукции. В итоге узнают, сколько денежных единиц чистой прибыли принесла каждая денежная единица реализованной продукции.

Коэффициент рентабельности собственного капитала (рентабельность собственного капитала) позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированного собственниками, и сравнить этот показатель с возможным получением дохода от вложения этих средств в другие ценные бумаги. В западных странах он оказывает существенное влияние на уровень котировки акций компании.

С точки зрения наиболее общих выводов о рентабельности собственного капитала, большое значение имеет отношение чистой прибыли (т.е. после уплаты налогов) к среднегодовой сумме собственного капитала. В показателе чистой прибыли находят отражения действия предпринимателей и налоговых органов по урегулированию результата деятельности компании: в благоприятные для компании годы отчисления возрастают, в период же снижения деловой активности они уменьшаются. Поэтому здесь обычно наблюдается более ровное движение показателя. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая денежная единица, вложенная собственниками компании.

Для оценки уровня коэффициентов оборачиваемости и рентабельности полезно сопоставить эти показатели между собой. Например, сравнить рентабельность всех активов с рентабельностью собственного капитала, рассчитанных по чистой прибыли. Разница между этими показателями обусловлена привлечением компанией внешних источников финансирования.

Другим важным приемом анализа является оценка взаимозависимости рентабельности активов, рентабельности реализации и оборачиваемости активов. Если числитель и знаменатель формулы расчета коэффициента рентабельности активов умножить на объем реализации, то мы получим следующее

ЧП : А = (ЧП х РП) : (А х РП) = (ЧП : РП) х (РП : А)

где ЧП - чистая прибыль (после уплаты налога);

А - стоимость всех активов компании;

РП - объем реализованной продукции.

Полученное уравнение называется формулой Дюпона, поскольку именно компания Дюпона первой стала использовать ее в системе финансового менеджмента. Данная формула отражает зависимость рентабельности активов не только от рентабельности реализации, но и от оборачиваемости активов, а также показывает:

- значение коэффициента оборачиваемости активов для обеспечения конкурентоспособного уровня рентабельности активов;

- значение коэффициента реализованной продукции;

- возможность альтернативного выбора между рентабельностью реализованной продукции и скоростью оборота активов компании в процессе поиска пути сохранения или увеличения соответствующего уровня рентабельности активов. / 19 /

Дробление рентабельности активов на две составляющие позволяет выявить, что является причиной недостаточно высокого уровня этого показателя: рентабельность реализации, скорость оборачиваемости, или оба эти коэффициента вместе. По результатам анализа финансовый менеджер может принять решение об увеличении рентабельности реализации, скорости оборота активов, или же повысить оба эти показателя.

Увеличение рентабельности реализации может быть достигнуто уменьшением расходов, повышением цен на реализуемую продукцию, а также превышением темпов роста объема реализованной продукции над темпами роста расходов.

Расходы могут быть снижены, например, за счет:

- использования более дешевых сырья и материалов;

- автоматизации производства в целях увеличения производительности труда (что, правда, может привести к увеличению активов и, следовательно, при прочих равных условиях снизить скорость их оборота);

- сокращения условно-постоянных расходов, таких, как расходы на рекламу, расходы на научно-исследовательские разработки, расходы на совершенствование системы управления. / 16 /

Повышение цен на реализуемую продукцию также может служить средством увеличения рентабельности активов. Однако в условиях развитой рыночной экономики это достаточно сложная задача. Только предприятия, имеющие ценовую власть, могут повышать цены на свою продукцию и таким образом сохранять уровень рентабельности активов даже в условиях ухудшающейся экономической конъюнктуры. Под ценовой властью понимается также способность предприятия увеличивать издержки производства, оплачиваемые потребителем, которая не приводит при этом к усилению внутренней или внешней конкуренции, политической оппозиции, не вызывает новые законодательные акты и не провоцирует угрозу вытеснения данного продукта новым видом продукции.

Повышение скорости оборота активов может быть обеспечено посредством увеличения объема реализации при сохранении активов на постоянном уровне, или же при уменьшении активов. Например, предприятие может:

- снизить материально-производственные запасы (при условии четкого контроля за уровнем этих запасов);

- ускорить темпы оплаты дебиторской задолженности;

- выявить и ликвидировать неиспользуемые основные средства;

- использовать денежные средства, полученные в результате вышеперечисленных действий для погашения долга, выкупа своих акций, или для вложения в другие более доходные виды деятельности. / 17 /

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СООО "ЗЛАГОДА"

2.1 ОРГАНИЗАЦИОРННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СООО "ЗЛАГОДА"

Сельскохозяйственное общество с ограниченной ответственностью "Злагода" расположено в Советском районе Автономной республики Крым на расстоянии 18 километров от районного центра пгт. Советский и железнодорожной станции Краснофлотское.

Общество создано в соответствии с Учредительным договором о создании и деятельности общества от 23 марта 2000 года в процессе реорганизации КСП им. Чапаева Советского района и является его юридическим правопреемником.

Местонахождение предприятия: 97211, АР Крым, Советский район, с. Некрасовка, ул. Советская, 18.

Основной целью деятельности СООО "Злагода" является осуществление производственно-хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли на вложенный капитал, а также удовлетворение на основе полученной прибыли социально-экономических интересов Учредителей и членов трудового коллектива. В связи с этим предприятие занимается следующими видами финансово-хозяйственной деятельности:

- производство, заготовка, закупка (в том числе и у населения), переработка и реализация сельскохозяйственной и животноводческой продукции;

- осуществление всех видов грузовых перевозок и оказание транспортно-экспедиционных услуг;

- маркетинг, коммерческая, посредническая деятельность, в том числе торговля;

- производство и реализация товаров народного потребления;

- оказание бытовых услуг населению.

Уставный фонд общества образован путем взносов от каждого из участников и составляет 7400 гривен, в том числе 2220 - денежные средства, 5180 - имущество. Производственное направление деятельности общества зерно-мясо-молочное.

Учетная политика предприятия соответствует нормативным актам Украины в области бухгалтерского учета и закреплена отдельным приказом по предприятию. С целью равномерного формирования издержек в течении отчетного периода предприятие может создавать резервы: на ремонт основных фондов, на выплату вознаграждений по итогам года и другие аналогичные резервы в соответствии с действующим законодательством.

СООО "Злагода" имеет в своем пользовании земельный участок площадью 3621 га.

Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимают растениеводство и животноводство.

СООО "Злагода" выпускает следующие виды продукции: зерно, подсолнечник, овощи, фрукты, молоко, мясо, шерсть.

Для того, чтобы охарактеризовать экономическое состояние СООО "Злагода", проведем анализ по ряду показателей, характеризующих основные производственные фонды, трудовые ресурсы, финансовый результат деятельности.

Рассмотрим динамику и структуру основных производственных фондов. Для этого в таблице 2.1 рассмотрим динамику основных фондов.

Таблица 2.1 Основные фонды СООО "Злагода" за 2001 - 2003 годы

Основные фонды

Годы

2003г. в % к 2001г.

Отклонение

2001

2002

2003

в сумме

в %

Производственные, тыс. грн.

3928,5

3808,8

3296,3

83,9

-632,2

-16,1

Непроизводственные, тыс. грн.

17076,5

16627,9

11157,9

65,3

-5918,6

-34,7

Всего

21005,0

20436,7

14454,2

68,8

-6550,8

-31,2

По данным таблицы 2.1 можно сказать, что основные фонды на данном предприятии в 2003 году уменьшились на 31,2 % по сравнению с 2001 гоом. Можно отметить, что непроизводственные основные фонды в 2003 году уменьшились на 34,7 %. Сравнивая основные производственные фонды в 2003 г с 2001 г отмечаем их снижение на 16,1 %.

Данные изменения можно проследить в таблице 2.2 "Динамика и структура основных производственных фондов".

По данным таблицы 2.2 можно сделать выводы, что ОПФ в 2003 году по сравнению с 2001 годом снизились на 41,9 %. Данное снижение объясняется полным выбытием транспортных средств и рабочего и продуктивного скота, а также существенным снижением остальных статей. Использование ОПФ в СООО "Злагода" рассмотрим в таблице 2.3. Показатели использования ОПФ в СООО "Злагода".

Таблица 2.2 Динамика и структура основных производственных фондов в СООО "Злагода" за 2001 - 2003 годы

Наименование

2001

2002

2003

2003г. в % к 2001г.

Отклонение

в сумме

%

в сумме

%

в сумме

%

в сумме

в %

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Здания и сооружения, тыс. грн.

24973,7

86,4

24148,0

86,1

16055,0

95,6

64,3

-8918,7

-35,7

Машины и оборудования, тыс. грн.

1839,8

6,4

1915,8

6,8

511,4

3,0

27,8

-1328,4

-72,2

Транспортные средства, тыс. грн.

411,8

1,4

392,3

1,4

0

0

0

-411,8

-100

Производственный и хозяйственный инвентарь, тыс. грн.

308,1

1,1

307,2

1,1

185,8

1,1

60,3

-122,3

-39,7

Рабочий и продуктивный скот, тыс. грн.

456,3

1,6

585,9

2,1

0

0

0

-456,3

-100

Многолетние насаждения, тыс. грн.

375,0

1,3

375,0

1,3

47,4

0,3

12,6

-327,6

-87,4

Другие основные средства, тыс. грн.

528,0

1,8

335,6

1,2

0

0

0

-528,0

-100

ИТОГО

28892,7

100

28059,8

100

16799,6

100

58,1

-12093,1

-41,9

По данным таблицы 2.3 видно, что стоимость ОПФ снизилась на 41,9 %. Выпуск продукции снизился в 2003 году на 30,5 % по сравнению с 2001 годом. Среднесписочная численность работников предприятия снизилась на 16,4 %. Как известно эффективность использования всей совокупности основных фондов отражается в фондоотдаче и в обратном ей показателе - фондоёмкости. Если объём валовой продукции растёт быстрей, чем размеры фондов, происходит рост фондоотдачи, и, следовательно, снижение фондоёмкости. На 1 гривну ОПФ в 2001 году было получено 0,22 грн., в 2002 г.- 0,2 грн., в 2003 - 0,27 грн. Виден незначительный рост фондоотдачи в 1,2 раза (0,05 грн.). Соответственно, с ростом фондоотдачи, в 2003 году наблюдается снижение фондоёмкости на 16,4 % по сравнению с 2001 годом.

Таблица 2.3 Показатели использования ОПФ в СООО "Злагода" за 2001 - 2003 годы

Показатели

Годы

2003г. в % к 2001 г. В %

Отклонение

2001

2002

2003

В сумме

в %

Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. грн.

28893,0

28060,0

16799,0

58,1

-12094

-41,9

Выпуск продукции, тыс. грн.

6480,0

5627,0

4503,0

69,5

-1977,0

-30,5

Среднесписочная численность, чел.

415

328

348

83,9

-67,0

-16,1

Фондоотдача, грн.

0,22

0,2

0,27

122,7

0,05

22,7

Фондоёмкость, грн.

4,46

4,99

3,73

83,6

-0,73

-16,4

Фондовооружённость, грн.

69,62

85,55

48,27

69,6

-21,35

-30,4

Фондовооружённость по данным таблицы 2.3 снизилась в 2003 году по сравнению с 2001 годом на 30,4 %. Таким образом, можно отметить, что фонды в СООО "Злагода" используются неэффективно.

Трудовые ресурсы являются важной производственной силой. От того насколько рациональна структура трудовых ресурсов, а также их использование зависит финансовый результат деятельности предприятия.

Анализируя таблицу 2.4 можно сделать вывод, что численность работников предприятия на протяжении 3-х лет постоянно изменяется. Так, по сравнению с 2001г. она снизилась на 67 человек. Уменьшается время, отработанное за год работникам. По сравнению с 2001 годом этот показатель снизился на 123,8 тыс.чел.часа, это произошло из-за снижения численности работников. Выпуск продукции заметно снизился: в 2002 году он снизился на 13,2 % по сравнению с 2001 г., а в 2003 г. - на 30,5 % по сравнению с 2001 годом. Заработная плата в 2001 году наименьшая - 213,2 грн., в 2002 году - 276,3, а в 2003 г. - 220 грн. Она увеличилась на 6,8 грн., по сравнению с 2001 годом, но снизались на 56,3 грн. по сравнению с 2002. Фонд оплаты труда в 2003 году уменьшился по сравнению с 2001 годом на 13,4 %. Это вызвано снижением количества работников на 67 человек.

Таблица 2.4 Анализ труда и заработной платы в СООО "Злагода"

Показатели

Годы

2003г. в % к 2001г.

Отклонение

2001

2002

2003

в сумме

в %

Среднесписочная численность всего, чел

415

328

348

83,8

- 67

-16,2

Отработано за год работниками всего, тыс.чел.час.

766,9

606,1

643,1

83,8

- 123,8

-16,2

Среднемесячная заработная плата 1-го работника, грн.

213,2

276,3

220,0

103,2

6,8

3,2

Фонд оплаты труда, тыс. грн.

1062,0

1086,0

920,0

86,6

-142,0

-13,4

Выпуск продукции, грн.

6480,0

5627,0

4503,0

69,5

-1977,0

-30,5

Производительность труда на1-го работника, грн.

15,61

17,16

12,94

82,9

-2,67

-17,1

Таблица 2.5 Обеспеченность трудовыми ресурсами СООО "Злагода"

Наименование

Годы

2003г. в % к 2001г.

Отклонение

2001

2002

2003

чел.

в %

Требуется по плану, чел.

402

328

328

81,6

-74

-18,4

Фактически имеется, чел.

415

328

348

83,8

-67

-16,2

Обеспеченность, %

103,2

100,0

106,1

102,8

2,9

2,8

Делая вывод по таблице 2.5 можно сказать, что СООО "Злагода" в 2001 году был обеспечен трудовыми ресурсами на 103,2 %, в 2002 году данное обеспечение было оптимальным (100 %), а в 2003 году обеспеченность трудовыми ресурсами составило 106,1 %.

Характеристику финансовых результатов деятельности предприятия приведем в таблице 2.6

Таблица 2.6 Результат финансовой деятельности СООО "Злагода" за 2001 - 2003 годы

Показатели

Годы

2003г. в % к 2001г.

Отклонение

2001

2002

2032

в сумме

в %

Прибыль от продажи продукции, тыс. грн.

824

68

-725

-88,0

-1549

-188,0

Внереализационные

- доходы, грн.

0

34,7

844

-

844

-

- расходы, грн.

792,8

-

-

0

-792,8

0

Балансовая - прибыль, грн.

31,2

102,7

119

381,4

87,8

281,4

- убыток, грн.

-

-

-

-

-

-

Уровень - рентабельности, %

0,7

2,9

2,5

357,1

1,8

257,1

- убыточности.%

-

-

-

-

-

-

По данным таблицы мы видим, что в 2003 году предприятие понесло убытки от реализации продукции в размере 725 тыс. грн. Внереализационные доходы увеличились на 844 тыс. грн., расходы же наоборот уменьшились. Предприятие получило прибыль, которая составила 119 тыс. грн. Она превышает прибыль 2001 года в 3,8 раза. В 2003 году уровень рентабельности повысился на 1,8 % и составил 2,5 %.

2.2 ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ ИМУЩЕСТВА, ИСТОЧНИКОВ ЕГО ОБРАЗОВАНИЯ И АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СООО"ЗЛАГОДА"

Анализ финансового состояния предприятия предполагает привлечение данных внутреннего учета. С этой целью составим сравнительный аналитический баланс СООО "Злагода" (См. Приложение 4. Исходные данные для его составления см. в Приложении 1, 2).

Как видим из данных сравнительного аналитического баланса (см. приложение 4), за отчетный период активы предприятия уменьшились на 6550,8 тысяч гривен. Это было вызвано уменьшением основных средств на сумму 6550,8 тысяч гривен. При этом оборотные средства предприятия уменьшились на 632,2 тысяч гривен. Сказанное подтверждается данными об изменениях в составе имущества предприятия. Так, если в конце 2001 году структура активов характеризовалась превышением имущества длительного использования (81,3%) над остальными его видами, то к концу 2003 года удельный вес долгосрочных активов сократился до 77,2%.

Снижение текущих активов было связано в первую очередь с уменьшением материально-производственных запасов (на 348,9 тысяч гривен.) и, дебиторской задолженности (на 248,2 тысяч гривен.).

Обращает на себя внимание незначительное снижение дебиторской задолженности (на 34,6 тысяч гривен).

Анализ пассивной части баланса позволяет отметить, что снижение средств в 2003 году по отношению к 2001 в сумме 6550,8 тысяч гривен. был связан с увеличением заемных источников на 150,0 тысяч гривен. и снижением собственного капитала на 6959,9 тысяч гривен. Иными словами, уменьшение объема финансирования деятельности предприятия было на 31,2% обеспечено снижением собственного капитала. Структура источников хозяйственных средств предприятия характеризовалась преобладающим удельным весом собственного капитала, хотя его доля в общем объеме пассивов сократилась за год с 81 % до 77 %.

Доля краткосрочных банковских кредитов возросла на 150,0 тысяч гривен. В результате общий рост заемных средств был связан с увеличением данного источника финансирования. Кредиторская задолженность составила в 2003 году большую часть заемных источников - 27,1 %.

Следует обратить внимание на то, что величина кредиторской задолженности превышает объемы кредитования, которое предприятие предоставило своим покупателям (сумму дебиторской задолженности).

Тот факт, что дебиторская задолженность в 2003 году по отношению к 2001 году снизилась на 104,1 тысяч гривен, а кредиторская увеличилась на 150,0 тысяч гривен, позволяет говорить о том, что источниками финансирования кредита, предоставленного предприятию, стали дебиторская задолженность и собственный капитал.

Обобщая сказанное, можно сделать следующие выводы:

В течение 2001 - 2003 годов деятельность предприятия ознаменовалась сильным снижением собственного капитала (31,2 %) и снижением материально-производственных запасов (10,1 %).

Значительный объем средств предприятия (429,4 тысяч гривен в 2001 году по отношению к 2001) отвлечен в расчеты. При этом объем товарного кредита, предоставляемого покупателям, снизился на 248,2 тысяч гривен, тогда как величина кредита, предоставляемого поставщиками и прочими кредиторами повысилась на 150,0 тысяч гривен.

Обращает на себя внимание крайне низкая доля денежных средств к концу 2003г. (менее 1 %) в общем объеме оборотных средств, что свидетельствует об их серьезном дефиците.

Структура пассивов отличается существенным превышением собственного капитала над заемным.

Произошла перегруппировка заемных источников, связанных с увеличением в них доли краткосрочных ссуд банка (на 27,1 %), т.е. "дешевые" заемные средства были вытеснены "дорогостоящими".

Указанные изменения свидетельствуют о плохом финансовом положении предприятия. К тому же данное положение может еще более ухудшиться в будущем. Для выяснения причин, вызывающих данные изменения, проведем анализ финансового состояния предприятия.

Финансовое положение СООО "Злагода" характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источниками их формирования - собственного капитала и обязательств (пассивов). Эти сведения предоставлены в Балансе (см. Приложение 1, 2).

На основе данных сравнительного аналитического баланса (см. Приложение 4) можно сделать следующие выводы:

1. Общая стоимость имущества в 2003 году по отношению к 2001 уменьшилась на 6550,8 тысяч гривен или на 0,3 % что вызвано уменьшением основных средств и свидетельствует об ухудшении хозяйственной деятельности предприятия.

2. Уменьшение стоимости имущества сопровождалось внутренними изменениями в активе: при уменьшении стоимости внеоборотных активов на 5918,6 тысяч гривен или на 0,3 % произошло уменьшение оборотных средств на 632,2 тысяч гривен или на 0,2 %, что расценивается как отрицательная тенденция, ведущая к ухудшению финансовой деятельности.

3. Уменьшение стоимости оборотных средств на 0,2 % произошло за счет уменьшения запасов на 348,9 тысяч гривен или на 0,1 % и уменьшения наиболее ликвидных активов на 0,5 тысяч гривен или на 0,4 %, к тому же дебиторская задолженность уменьшилась на 282,8 тысяч гривен или на 1,0 %.

4. Пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом собственных средств (77%), доля которых в общем объеме уменьшилась в 2003 году по отношению к 2001 на 6550,8 тысяч гривен.

5. Доля кредиторской задолженности поставщикам и др. уменьшилась на 0,2 % или на 31,2 тысяч гривен.

2.3 АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ

Признаки кризиса в деятельности предприятия обнаруживаются прежде всего в коэффициентах ликвидности и платежеспособности, поэтому углубленный финансовый анализ начнем с анализа именно этих показателей.

Показатели ликвидности СООО "Злагода" за 2001-2003гг. приведены в таблице 2.7

Таблица 2.7 Показатели ликвидности СООО "Злагода" за 2001 - 2003 годы

Показатель

Годы

2001

2002

2003

1. Коэффициент текущей (общей) ликвидности

2,63

1,78

1,73

2. Коэффициент быстрой ликвидности

0,27

0,09

0,1

3. Коэффициент абсолютной ликвидности

0,003

0,002

0,001

4. Коэффициент обеспеченности собственными средствами

0,9

0,84

0,79

5. Коэффициент финансовой зависимости

0,024

0,051

0,081

Определим способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства в анализируемом периоде.

Так, показатель текущей ликвидности СООО "Злагода" к концу 2003 года снизился до 1,73 (нормативное значение от 1,00 до 2,00), тогда как в конце 2001 года он составлял 2,63. Предприятие сможет при необходимости погасить в срок свои обязательства.

Коэффициент быстрой ликвидности является более уточненным. В 2001 году этот показатель составлял 0,27 (нормативное значение от 0,5 до 1,0), к концу 2003 года снизился до 0,1.

Снижение коэффициента быстрой ликвидности вызвано общим снижением оборотных средств предприятия.

Коэффициент абсолютной ликвидности. По данным нашего предприятия отношение денежных средств и краткосрочных обязательств составляет 0,003 на конец 2001 года и 0,001 на конец 2003 года (нормативное значение от 0,05 до 0,2). Это говорит о том, что погасить свои обязательства в срочном порядке предприятие не смогло бы.

Динамика рассмотренных показателей свидетельствует об ухудшении ситуации в отношении ликвидности - снизились значения коэффициентов текущей и срочной ликвидности. Низкое значение абсолютной ликвидности свидетельствует о дефиците денежных средств, т.е. низкой платежной готовности предприятия. Вместе с тем, наличие незначительных остатков денежных средств к концу 2003 года вовсе не означает, что предприятие неплатежеспособно - средства могут поступить в течение ближайших дней, некоторые виды активов при необходимости можно превратить в денежную наличность.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами в обоих случаях значительно превышает нормативное значение (должен быть больше или равен 0,1), т.к. основные средства незначительно превышают собственные.

Последний коэффициент соответствует установленным требованиям, поэтому рассчитаем коэффициент утраты платежеспособности в 2003 году

Этот показатель (0,86) не соответствуют нормативному значению (1 и более), что свидетельствует о наличии у предприятия реальной возможности в течение 3 месяцев утратить свою платежеспособность. Однако из таблицы 2.8. видно, что данный показатель в 2003 году вырос на 0,08 по отношению к 2002 году (0,78). Это может свидетельствовать об улучшении положения предприятия.

Показатели ликвидности и платежеспособности взаимодополняют друг друга и в совокупности дают представление о финансовом состоянии предприятия.

Произведем расчет коэффициента финансовой зависимости. В 2001 году предприятие на 2,4 % зависело от внешних займов, к концу 2003 году - на 8,1 %. Это говорит о том, что предприятие почти полностью независимо от внешних кредиторов.

2.4 АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

Рентабельность хозяйственной деятельности характеризует норму возмещения, или вознаграждения, на всю совокупность источников, используемых предприятием. Поэтому анализ хозяйственной деятельности СООО "ЗЛАГОДА" станем осуществлять с расчета уровней и динамики рентабельности активов, оборотного капитала и производственной деятельности на основе показателей финансовой отчетности предприятия за 2001 - 2003 года (см. Приложение 1, 2, 3). Следует отметить, что в связи с отсутствием первоначальных данных за 2001 год, расчеты данных 2001 года будем производить по остаточной стоимости. Однако для того, чтобы произвести предлагаемые расчеты показателей рентабельности, нам необходимо исчислить некоторые показатели, а именно:

среднегодовую стоимость активов:

А2001 = 21005,0 тыс. грн.

А2001 = 20720,85 тыс. грн.

А2001 = 17445,45 тыс. грн.

среднегодовую стоимость оборотного капитала:

ОК2001 = 3928,5 тыс. грн.

ОК2002 = 3808,5 тыс. грн.

ОК2003 = 3296,3 тыс. грн.

среднегодовую стоимость производственных фондов:

ОФ2003 = 3928,5 тыс. грн.

ОФ2003 = 3808,8 тыс. грн.

ОФ2003 = 3296,3 тыс. грн.

Таким образом, выполнив необходимые расчеты, мы можем подсчитать показатели рентабельности хозяйственной деятельности:

Приведенные данные таблица показывают, что рентабельность активов, т.е. доходность вложенный средств в имущество предприятия, по сравнению с 2001 годом увеличилась в 4,5 раза. В то же время наблюдается увеличение уровней рентабельности оборотного капитала и производственной деятельности соответственно в 4,5 и 5,8 раза.

Таблица 2.8 Анализ показателей рентабельности хозяйственной деятельности СООО "ЗЛАГОДА"

Показатели

Годы

2003г. в % к 2001г.

2001

2002

2003

А

1

2

3

4

1.Чистая прибыль, тыс. грн.

31,2

102,7

119,0

381,41

2.Среднегодовая стоимость активов, тыс. грн.

21005,0

20720,85

17445,45

83,05

3.Среднегодовая стоимость оборотного капитала, тыс. грн.

3928,5

3808,8

3296,3

83,91

4.Среднегодовая стоимость производственных фондов, тыс. грн.

16760,6

16220,3

10662,0

63,61

5.Рентабельность активов, %

0,15

0,5

0,68

456,33

6.Рентабельность оборотного капитала, %

0,79

2,7

3,61

456,96

7.Рентабельность производственной деятельности, %

0,19

0,63

1,12

589,47

Изменения в уровнях рентабельности за различные периоды времени происходят под действием различных факторов. Проведем факторный анализ хозяйственной деятельности СООО "ЗЛАГОДА".

Приведенные данные таблицы 2.9 свидетельствуют о том, что уровень рентабельности, исчисленный с помощью валовой прибыли, в отчетном году по сравнению с 2001 упал на 138,3 %. На это снижение оказали влияние изменения реализации на 1 грн. производственных фондов и прибыли на 1 грн. реализации.

Таблица 2.9 Расчет влияния факторов на рентабельность хозяйственной деятельности СООО "ЗЛАГОДА"

Показатели

2001

2002

2003

2003г. в % к 2001г.

А

1

2

3

4

1.Валовая прибыль, тыс. грн.

824

68

-725

-88,0

2.Среднегодовая стоимость производственных фондов, тыс. грн.

16760,6

16220,3

10662,0

63,6

3.Рентабельность производственной деятельности, %

4,92

0,42

-6,8

-138,3

4. Объем реализованной продукции, тыс. грн.

5149,0

3524,0

4084,0

79,3

5. Реализация на 1 грн. производственных фондов

0,31

0,22

0,38

122,6

6. Прибыль на 1 грн. реализации

0,16

0,019

-0,178

-111,25

Произведем анализ рентабельности продукции СООО "ЗЛАГОДА". Показатели рентабельности продукции характеризуют, насколько эффективно предприятие осуществляло свою основную деятельность по производству и реализации товаров, работ и услуг. Изучение основной деятельности СООО "ЗЛАГОДА" начнем с расчета уровней рентабельности по показателям прибыли, отражаемым в отчетности предприятия.

Таблица 2.10 Анализ рентабельности реализованной продукцииСООО "ЗЛАГОДА"

Показатели

2001

2002

2003

2003г. в % к 2001г.

Отклонение

В сумме

В %

А

1

2

3

4

5

6

1.Выручка от реализации, тыс. грн.

5149

3524

4084

79,3

-1065,0

-20,7

2.Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. грн.

4325

3456

4809

111,2

-484,0

11,2

3. Прибыль от реализации, тыс. грн.

824

68

-725

-88,0

-1549,0

-12,0

4.Рентабельность реализованной продукции, %

19,05

1,97

-17,75

-93,2

-36,8

-6,8

Из таблицы видно, что реальный размер прибыли, которую приносит предприятию каждая гривна произведенных затрат по ее выпуску и реализации, снизился в 2003 году по сравнению с 2001 годом на 36,8 %. Причем на это снижение оказал воздействие ряд факторов, а именно: влияние изменения себестоимости выпускаемой продукции снизило уровень рентабельность реализованной продукции на 25,6 %; влияние изменения оптовых цен на реализованную продукцию повысило уровень рентабельности на 11,2 %. При этом необходимо отметить, что структура ассортимента выпускаемой продукции на предприятии практически не изменилась и не повлияла существенным образом на уровень рентабельности реализованной продукции.

Таким образом, получается, что от реализации продукции в 2003 году предприятие понесло убытки, в размере 725 тысяч гривен и рентабельность реализованной продукции составила -17,75 %. Это видно из данных таблицы 2.11. Однако из таблицы 2.9 видно, что чистая прибыль предприятия в 2003 году составила 119,0 тысяч гривен. Это говорит о том, что убытки от реализации продукции, понесенные предприятием в 2003 году, были перекрыты за счет реализации основных средств предприятия.

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СООО "ЗЛАГОДА"

3.1 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СООО "ЗЛАГОДА"

Для повышения эффективности финансовой деятельности необходимо не только наращивать производство продукции, но и рационально использовать ее в хозяйстве. В процессе финансовой деятельности предприятие должно получать прибыль, которая должна не только возмещать затраты на производство продукции, но и использоваться для дальнейшего расширенного воспроизводства. Важнейшие результаты деятельности каждого предприятия - прибыль и рентабельность, которые зависят, в основном, от себестоимости и цены реализации продукции. Поскольку цены на сельскохозяйственную продукцию жестко регламентируются правительством Украины, то достигнуть максимального экономического эффекта при помощи установки приемлемой для предприятия цены не представляется возможным. Увеличить выпуск продукции растениеводства на ограниченной земельной площади также маловероятно, так как нарушение севооборота может привести к полной утрате плодородия земли на несколько лет. Так, выращивание злаковых (пшеница, ячмень) дает предприятию максимальный экономический эффект, но злаковые являются "плохими предшественниками", т.е. они очень сильно истощают почву. После злаковых по агротехнологии рекомендуется либо оставить "пар" (земля не используется для производства продукции), либо выращивать культуры восстанавливающие плодородие почвы, но не представляющие экономической ценности (люцерна, техническая соя).

В этих условиях, совершенствование финансовой деятельности предприятия сводится к максимальному снижению себестоимости продукции и внепроизводственных расходов, связанных с управлением деятельностью предприятия.

Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Без нужных квалифицированных работников ни одна организация не может достичь целей и выжить в конкурентной борьбе. Рассмотрим основные данные и показатели, характеризующие персонал СООО "Злагода".

Количественный и качественный состав персонала СООО "Злагода" за 2001 - 2003 годы представлены в таблице 3.1

Таблица 3.1 Кадры предприятия

Показатели

2001

2002

2003

%

Среднегодовая численность, чел.

415

328

348

83,9

Руководители, чел.

1

1

1

100

Специалисты, чел.

18

18

17

94,4

Рабочие, чел.

396

309

330

83,3

Анализируя данные таблицы видим, что общая численность персонала за два года сократилась на 16,1 %, из них руководителей на 0 %, специалистов на 5,6 %, рабочих на 16,7 %. Сокращение персонала наблюдается практически во всех подразделениях предприятия.

Анализ уровня образования работников СООО "Злагода" представлен в таблице 3.2.

Согласно таблице 3.2 состав работников по образованию характеризуется следующими данными: руководитель и большая часть специалистов имеют высшее образование - 44,4 %, среднее специальное - 42,1 %, среднее образование - 11,1 %. На руководящих должностях работают специалисты с большим практическим опытом работы по данному профилю, обладающие необходимыми организационными, деловыми, профессиональными и личностными качествами, умеющие принимать правильные решения. Среди рабочих 0 % имеют высшее образование, 46,4 % имеют среднее специальное образование, 53,6 % - среднее образование.

Таблица 3.2 Уровень образования работников за 2001 - 2003 годы

Наименова-ние категории работающих

Уровень образования

Высшее

Средне-специальное

Среднее (практики)

Итого

2001

2002

2003

2001

2002

2003

2001

2002

2003

2001

2002

2003

Руководители

1

1

1

-

-

-

-

-

-

1

1

1

Специалисты

8

8

7

9

9

8

1

1

2

18

18

17

Рабочие

-

-

-

153

153

153

243

156

177

396

309

330

Таким образом, профессионально-квалификационный уровень работников предприятия достаточно высокий, позволяющий решать поставленные задачи.

Негативным моментом является быстрое старение коллектива и отсутствие притока молодых специалистов.

Основными причинами увольнения работников были: по собственному желанию из-за неудовлетворенности заработной платой; прогулы, нарушения трудовой дисциплины.

Оплата труда работников производилась на основании Единой тарифной сетки и "Положения по оплате труда подразделений СООО "ЗЛАГОДА". Рассмотрим динамику средней заработной платы работников предприятия за период 2001-2003 годов.

Таким образом, из таблицы 3.3 видно, что в 2003 году средняя заработная плата снизилась на 20,4 %. Уменьшение объясняется увеличением количества работников при уменьшении объема работ.

Таблица 3.3 Фонд оплаты труда СООО "Злагода" за 2001 - 2003 годы

Год

Фонд оплаты труда, тыс. грн.

Среднесписочная численность работников, чел.

Средняя заработная плата за год, грн.

Изменение средней зарплаты, к предыдущему периоду

2001

1062,0

415

213,2

-

2002

1086,0

328

276,3

129,6

2003

920,0

348

220,0

79,6

Рассмотрим показатели, характеризующие движение персонала СООО "Злагода".

Таблица 3.4 Движение кадров на предприятии за 2001 - 2003 годы

Показатели

2001

2002

2003

1. Среднегодовая численность (чел.)

415

328

348

2. Принято в течение года (чел.)

23

11

25

3. Уволено в течение года (чел.)

21

98

5

4. Оборот кадров по выбытию (%).

5,1

29,9

1,4

5. Оборот кадров по приему (%).

5,5

3,4

7,2

6. Сменяемость кадров (%).

5,1

3,4

1,4

7. Текучесть кадров (%).

5,1

29,9

1,4

На основе полученных данных, можно сделать выводы, что:

1) Оборот кадров по выбытию (отношение выбывших к среднесписочной численности работающих) в 2001 году составил 5,1 %, в 2002 - 29,9 %, в 2003 - 1,4 %.

2) Оборот кадров по приему (отношение прибывших к среднесписочной численности работающих) в 2001 году составил 5,5 %, в 2002 - 3,5 %, в 2003 - 7,2 %.

Таким образом, при сравнении оборота кадров по выбытию и приему видно, что в 2002 году выбыло значительно больше, чем прибыло (на 26,5 %), в 2003 году наблюдается обратная тенденция - принято больше, чем уволено (на 5,8 %).

3) Сменяемость кадров (отношение меньшей величины из числа принятых или уволенных к среднесписочной численности в процентах) в 2001 году составила 5,1 %, в 2002 - 3,4 %, в 2003 - 1,4 %.

4) Текучесть кадров (отношение выбывших по собственному желанию и административным правонарушениям к среднесписочной численности работающих) в 2001 году составила 5,1 %, в 2002 - 29,9 %, в 2003 - 1,4 %. Анализ текучести показывает, что движение кадров в 2003 году относительно стабильно.

Анализируя данные показатели можно отметить, что в 2003 г. наблюдается тенденция к увеличению численности работающих. Если в 2002 году число уволенных значительно превышает число принятых, то в 2003 году наблюдается обратная ситуация.

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники.

В рыночных условиях, становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления, которая обеспечивает ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.

В процессе формирования организационной структуры управления решаются следующие задачи:

1) Определение типа структуры управления. Исходя из существующей линейно-функциональной организационной структуры управления СООО "Злагода" наиболее приемлемым выбором для предприятия будет дивизионный тип структуры управления.

2) определение характера соподчиненности между звеньями организации. На данную задачу проектирования организационной структуры управления предприятия необходимо обратить наибольшее внимание. Именно здесь будет проведено кардинальное изменение подчиненности всех звеньев управленческой структуры.

В конечном итоге, устанавливаются управленческие функции для каждого структурного подразделения, потоки информации, взаимосвязи и документооборот, полномочия, ответственность и права подразделений и работников.

Предприятие в новых условиях самостоятельно формирует цели и задачи, разрабатывает стратегию и политику своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работников, решает множество различных вопросов, в том числе и структурные. К ним можно отнести такие, как создание, ликвидация, слияние, разделение подразделений, реорганизация производственной и перестройка организационной структуры управления.

Любая перестройка структуры управления предприятия требует оценки, прежде всего с точки зрения достижения поставленных целей. В условиях нормально развивающейся экономики реорганизация направлена чаще всего на то, чтобы путем совершенствования системы управления повысить эффективность работы организации. При этом главными показателями улучшения являются сокращение затрат, рост прибыли, более гибкий стиль управления. Важным критерием оценки организационной структуры управления является ее восприятие людьми, которым предстоит работать в новых условиях.

В кризисный период для организации изменения в структуре управления могут быть направлены на создание условий для выживания за счет более рационального использования ресурсов, снижения затрат и более гибкого приспособления к внешней среде. Вне зависимости от причин обязательно встанет вопрос о расширении полномочий на нижних уровнях иерархии управления и повышения производственно-хозяйственной самостоятельности подразделений, входящих в состав СООО "Злагода".

Совершенствование организационной структуры управления приобретает форму поиска альтернативного решения между централизацией и децентрализацией властных функций. Желание найти приемлемое соглашение между централизованным и децентрализованным управлением приводит к необходимости создать такую систему управления, которая характеризуется централизованной разработкой совершенствования предприятия и хозяйственной политики с децентрализованным оперативным управлением.

Для усиления функции управления используют: группы нововведений, программно-целевой подход, матричные структуры. Но наибольшее внимание заслуживает использование концепции стратегических хозяйственных подразделений организации при проектировании организационных структур управления. Здесь в полной мере реализуются принципы: централизации разработки стратегии и децентрализации процесса ее реализации, обеспечение гибкости и адаптивности управления, вовлечение в процесс управления широкого круга менеджеров всех уровней.

Приемлемой моделью для СООО "ЗЛАГОДА" в настоящее время могла бы стать схема организационной структуры управления с использованием концепции стратегических хозяйственных подразделений (см. рис З.1). В основу организационной структуры управления положена модель диверсифицированной организации, ориентированной на стратегическое управление. Этот подход предполагает децентрализацию управления организаций.

Рис. 3.1 Схема структуры организации, ориентированной на стратегическое управление

Применение этой модели позволит:

1. Создать современную организационную структуру управления, адекватно и оперативно реагирующую на изменения во внешней среде.

2. Реализовать систему стратегического управления, способствующую эффективной деятельности организации в долгосрочной перспективе.

3. Освободить руководство предприятия от повседневной рутинной работы, связанной с оперативным управлением производственным комплексом.

4. Повысить оперативность принимаемых решений.

5. Вовлечь в предпринимательскую деятельность все подразделения объединения, способных расширить номенклатуру продукции и услуг, повысить гибкость и конкурентоспособность.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.