3.1 Основные направления роста эффективности производства

Эффективность хозяйственной деятельности характеризуется сравнительно небольшим кругом показателей. Но на каждый такой показатель оказывает влияние целая система факторов. Для системного подхода характерны комплексная оценка разноплановых факторов, целевой подход к их изучению. Знание факторов производства, умение определить их влияние на принятые показатели эффективности позволяют воздействовать на уровень показателей посредством управления факторами, создать механизм поиска резервов.

Классификация факторов, определяющих экономические категории и показатели, является основой резервов. В экономике различают два понятия резервов:

- резервные запасы (например, сырья и материалов), наличие которых необходимо для планомерного непрерывного развития хозяйства;

- резервы как еще неиспользованные возможности роста производства, улучшения его количественных показателей.

В экономической литературе понятия резервов часто сводится к снижению потерь в использовании ресурсов.

Правильнее под резервами следует понимать неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений.

Устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат - это один путь использования резервов. Другой путь связан большими возможностями НТП как главного рычага повышения интенсификации и эффективности производства. Таким образом, резервы в полном объеме можно измерить разрывом между достигнутым уровнем использования ресурсов и возможным уровнем исходя из накопленного производственного потенциала предприятия.

Научно обоснованная организация производственного процесса требует пропорционального наличия и использования материальных (средств труда и предметов труда) и трудовых ресурсов. Объем производства лимитируется теми факторами или ресурсами, наличие которых минимально. Здесь речь идет и о потребляемых ресурсах. На большинстве предприятий раньше имитирующей группой ресурсов, определяющей производственные возможности предприятия, являлись средства труда. В процессе технико-экономического планирования подсчитывались производственные мощности цехов и предприятий в целом, а затем уже определялись потребности в рабочей силе и предметах труда.

В современных условиях хозяйствования тормозом в развитии производства все чаще становиться трудовые и материальные ресурсы.

Под производственным потенциалом предприятия понимается максимально возможный выпуск продукции по качеству и количеству в условиях более эффективного использования всех средств производства и труда, имеющихся в распоряжении предприятия.

Максимально возможный - это значит, при достигнутом и намеченном уровне технике, технологии, при полном использовании оборудования, передовых форм организации производства, труда, хозяйствования. В отличие от производственной мощности производственный потенциал предприятия характеризуется оптимальным в данных условиях научно-технического прогресса использованием всех производственных ресурсов, как применяемых, так и потребляемых. Следовательно, совокупный резерв повышения эффективности производства на предприятии определяется разницей между производственным потенциалом и достигнутым уровнем выпуска продукции.

Использование производственных и финансовых ресурсов предприятия может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Экстенсивное использование ресурсов и экстенсивное развитие ориентируются на вовлечение в производство дополнительных ресурсов. Интенсификация прежде всего состоит в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него, чтобы вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться больших результатов. Базой интенсивного развития является научно-технический прогресс.

Как известно, в реальной действительности в масштабе страны и достаточно продолжительном времени чисто интенсивного или чисто экстенсивного типа развития быть не может, так что правильнее говорить не об интенсивном или экстенсивном типе развития, а о преимущественно интенсивном или преимущественно экстенсивном типе развития. Определенный рост эффективности может иметь место и при преимущественно экстенсивном типе воспроизводства, но возможность обеспечить неуклонный рост с достаточно высокими темпами экономической эффективности производства дает только переход к преимущественно интенсивному типу развития.

Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Научно-технический уровень производства и продукции включает в себя резервы повышения прогрессивности и качестве продукции и применяемой техники, степени механизации и автоматизации производства технической и энергетической вооруженности труда, прогрессивности применяемых технологий, ускорения внедрения новой техники и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и труда включают такие резервы, как повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования, сокращение длительности производственного цикла, обеспечение ритмичности производства и других принципов научной организации производства:

- сокращение и полная ликвидация производственного брака;

- обеспечение принципов научной организации труда;

- повышение квалификации работников и ее соответствие техническому уровню производства.

Повышение уровня управления и методов хозяйствования означает совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-настрольной работы и т.д. Значительные резервы таятся в улучшении социальных условий работы и жизни трудового коллектива, состояния промышленной эстетики и культуры производства, бережном отношении к природе и рациональном использовании природных ресурсов, в совершенствовании внешнеэкономических связей предприятия. В соответствии с классификацией резервов по важнейшим факторам повышения эффективности производства предприятия планируют пути поиска и мобилизации резервов, то есть составляют планы организационно-технических мероприятий по выявлению и использованию резервов.

В механизме поиска резервов важное место занимает передовой опыт, который позволяет сформулировать определенные условия рационализации выявления и мобилизации резервов. К таким условиям можно отнести:

- выявление ведущего звена в повышении эффективности производства, то есть выявление тех затрат, которые составляют основную часть себестоимости продукции и которую могут дать большую экономию при минимальных условиях;

- выделение узких мест в производстве, которые лимитируют темпы роста производства и снижение себестоимости продукции;

- учет типа производства;

- одновременный поиск резервов по всем стадиям жизненного цикла объекта или изделия;

- определение комплексности резервов с тем, чтобы экономия материалов, например, сопровождалась экономией труда и времени использования оборудования, только в этом случае возможен выпуск дополнительной продукции.

3.2 Комплексный подсчет резервов снижения себестоимости и роста прибыли

Основными источниками резервов снижения себестоимости лесопродукции (РС) являются:

- увеличение объема производства (PVBП);

- сокращение затрат на ее производство (РЗ) за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

Величина резервов может быть определена по формуле (3.1):

РС = Св - Сф = (Зф - РЗ + ДЗ)/(VВПф + РVВП) - Зф/ VВПф, (3.1)

где Св, Сф - соответственно возможный и фактический уровень себестоимости изделия;

ДЗ - дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения выпуска продукции.

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.

Резервы сокращения затрат выявляются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.

Экономию затрат по оплате труда (Р3П) в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать путем умножения разности между трудоемкостью изделий до внедрения (УТЕо) и после внедрения (УТЕ1) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на количество планируемых к выпуску изделий (VВПпл) (3.2):

РЗП = (УTE1 - УТЕо)Опл * VВПпл. (3.2)

Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции (отчисления в фонд социальной защиты населения, фонд занятости и др.). Подсчитанный резерв составил 419,20 руб.

Резерв снижения материальных затрат (РМЗ) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом (3.3):

РМЗ = (УPi - УРо) VBПnл * Цпл, (3.3)

где УP1, УРо - расход материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения организационно-технических мероприятий,

Цпл - плановые цены на материалы.

Резерв снижения материальных затрат составил 805,44 руб.

Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, консервации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования (РОПФ) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации (НА):

PА = (РОПФi * Hai) (2000,00руб.).

Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порч! материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.

Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции определяются отдельно по каждому его виду. Это, в основном, зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для определения их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции i-го вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат:

Дз = P VВПi * bфi (457232,00 руб.).

Таким образом, общий резерв снижения себестоимости составил:

PС = (11702000 - 3224,64 + 457232)/(33600 + 1600) - 11702000/33600 =- 2,93.

Итак, я подсчитала резервы снижения затрат по каждой статье, суммы которых могут быть использованы при расчете плановых данных на следующий период. А расчет общего резерва снижения себестоимости показал, что в будущем затраты можно значительно снизить.

Объем производства продукции, цена продукта и затраты на производство продукции находятся в определенной функциональной зависимости друг от друга. Поэтому получение максимальной прибыли возможно при определенных сочетаниях между этими величинами. При принятии решения, нацеленных на увеличение прибыли предприятия, необходимо учитывать предполагаемые величины предельного дохода и предельных издержек.

Предельный доход - это прирост выручки от реализации на единицу прироста количества лесопродукции. Соответственно предельные издержки равны приросту затрат на производство продукции, приходящемуся на единицу прироста количества продукции. Чтобы прибыль была максимальной, необходимо равенство предельных издержек и предельного дохода.

Введем следующие условные обозначения:

Q - количество товара;

Р - цена единицы товара;

R х Q - выручка от реализации;

С - издержки производства (затраты);

R - прибыль от реализации.

Тогда стремление получить максимум прибыли может быть представлено в формальном виде следующей функцией (3.4):

R = (R * Q) - С max . (3.4)

Применение предельного подхода к этой функции дает следующее соотношение (3.5; 3.6):

R/Q = (P * Q)/Q = C/Q = 0, (3.5)

(P * Q)/Q = C/Q, (3.6)

где C/Q - предельные издержки;

(P * Q)/Q - предельный доход.

Отсюда следует:

Чтобы прибыль была максимальной, необходимо равенство предельных издержек и предельных доходов. Это соотношение позволяет найти оптимальный размер объема производства при известных функциях спроса. Р = f (Q) и издержек С = q (Q).

Проведем анализ на оптимальность объема производства по предприятию.

Предварительно сделаем необходимые выписки исходных данных для последующих расчетов (таблица 3.1).

Таблица 3.1 Исходные данные для предельного анализа

Анализ зависимости между ценой продукта и его количеством в динамике позволяет выбрать для функции спроса линейную форму вида (3.7):

Р = а0 + а1Q. (3.7)

По методу наименьших квадратов определяются неизвестные параметры а0 и а1, на основе составления и решения системы нормальных уравнений вида (3.8):

n * a0 + a1 Qi = Pi;

a0 * Qi + ai (Q2 * Q2) = PiQi, (3.8)

где n - число наблюдений (лет);

Pi - цена 1 ед. продукции;

Qi - количество продукции в натуральном выражении.

Р = 623,42 - 0,01 Q

Сравнительные данные об объемах производства по результатам проведенного анализа представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 Сравнительные данные об объемах производства по результатам проведенного анализа

Анализ зависимости между издержками и количеством выпускаемой продукции в динамике позволяет для функции издержек выбрать также линейную форму связи вида С = В0 + В1 Q.

Неизвестные параметры В0 и В1 , также находятся по методу наименьших квадратов на основе составления и решения системы нормативных уравнений вида:

NB0 + B1 Qi = Ci

B0 (Qi * Qi) + B1 + (Qi * Qi) = CiQi

2 Во + Bi 59500 = 588,44

Во 59500 + Bi59500² = 18053

B1 = (588,44 - 2 Во) : 59500 ;

59500во + ((588,44 - 2В0)/59500) * 59500² =18053;

59500 Во + 59500 (588,44 - 2 Во) = 18053;

59500 (Во + 588,44 - 2 Во) = 18053;

588,44 - Во = 18053 : 59500;

Во = 588,44 - 0,303;

Во = 588,137;

B1 = (588,44 - 2 * 588,137) : 59500 = -0,01;

С = 588,137 = 0,01 Q.

Теперь проведем расчеты предельного дохода и предельных издержек и, приравнивая их друг к другу, найдем величину оптимального выпуск продукции по формуле (3.9; 3.10)

Р = 623,42 - 0,01 Q, (3.9)

С =623,137-0,01 Q, (3.10)

где PQ = 623,42Q - 0,01 Q²;

(PQ)/Q = 623,42 - 0,02 Q;

C/Q = - 0,01;

623,42 -0,02 Q = - 0,01;

Q = (623,42 + 0,01)/0,02 = 31172 куб.м;

Р = 623,42 - 0,01 * 31172 = 311,7 руб/1 куб.м;

С = 588,137 - 0,01 * 31172 = 276,41 руб/1 куб.м

Применение предельного анализа показало, что ООО “Скимен-Лес” имеются возможности увеличить прибыль на 455,0 тыс. руб. При этом необходимо снизить цену реализации и V производства. Следовательно, ООО “Скимен-Лес” может в перспективе придерживаться стратегии, направленной на снижение объемов выпуска и реализации продукции, однако при этом сохранить достигнутый уровень затрат на производство.

3.3 Анализ финансовых предпосылок несостоятельности ООО «Скимен-Лес»

В настоящее время большинство предприятий России находится в затруднительном финансовом состоянии. Взаимные неплатежи между хозяйствующими субъектами, высокие налоговые ставки приводят к тому, что предприятия оказываются неплатежеспособными. Внешним признаком несостоятельности (банкротства) предприятия является приостановление его текущих платежей и неспособность удовлетворять требования кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков его исполнения.

В связи с этим особую актуальность приобретает вопрос оценки структуры баланса, так как решения о несостоятельности предприятия принимаются по признании неудовлетворительности структуры баланса.

Основная цель проведения предварительного анализа финансового состояния предприятия - обоснование решения о признании структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным в соответствии с системой критериев, утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 20 мая 1994 г. № 498 " 0 некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий". Основными источниками анализа являются бухгалтерская отчетность предприятия (форма № 1 и форма № 2).

Анализ и оценка структуры баланса предприятия проводятся на основе следующих показателей:

- коэффициента текущей ликвидности,

- коэффициента обеспеченности собственными средствами.

Основанием для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным является одно из следующих условий:

- коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение менее 2;

- коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее 0,1.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия.

Коэффициент текущей ликвидности рассчитывается по формуле (3.11):

Клик= (текущие активы-расходы будущих периодов) /

(текущие пассивы-доходы будущих периодов). (3.11)

В Российской Федерации из текущих пассивов вычитаются, кроме того фонды потребления и резервы предстоящих расходов и платежей.

Клик на начало 2001 г. + 1893/1462=1,29;

Клик на конец 2001 г. =5278/5871=0,90.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия необходимых для его финансовой устойчивости. Коэффициент обеспеченности собственными средствами определяется как отношение разности между объемами источников собственных средств и фактической стоимость основных средств и прочих вне оборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств.

Коб на начало 2001 г. =(442-11)/1893= 0,23 ;

Коб на конец 2001 г. =(953--1546)/5278=-0,11

Основным показателем, характеризующим наличие реальной возможности у предприятия восстановить (либо утратить) свою платежеспособность в течение определенного периода времени, является коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности.

Если хотя бы один из коэффициентов меньше нормативного значения, то рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности за период, равный шести месяцам.

Коэффициент восстановления платежеспособности Квос определяется как отношение расчетного коэффициента текущей ликвидности к его нормативу. Расчетный коэффициент текущей ликвидности определяется как сумма фактического значения коэффициента текущей ликвидности на конец отчетного периода и изменения значения этого коэффициента между окончанием и началом отчетного периода в пересчете на период восстановления платежеспособности, установленный равным шести месяцам (3.12):

Квос = (К'лик + 6/Т(К'лик - К⁰лик))/Кнлик, (3.12)

где Кнлик - нормативное значение коэффициента текущей ликвидности;

Кнлик -= 2;

6-период восстановления платежеспособности за б месяцев;

Т - отчетный период, мес.

Коэффициент восстановления платежеспособности, принимающий значение больше 1, свидетельствует о наличии реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность. Коэффициент восстановления платежеспособности, принимающий значение меньше 1 свидетельствует о том, что у предприятия в ближайшие шесть месяцев нет реальной возможности восстановить платежеспособность.

Расчет показал, что коэффициент ниже 1. Это свидетельствует о невозможности восстановления платежеспособности ООО "Скимен-Лес" в ближайшие шесть месяцев.

При этом невозможность восстановления платежеспособности предприятия получается в случае сохранения существующих тенденций. Но у предприятия есть шанс улучшить свое финансовое положение, проводя ряд мероприятий.

Прежде всего, предприятию необходимо найти способы снижения себестоимости продукции. Достигнуто это может быть за счет более эффективного использования всех имеющихся ресурсов (основных фондов, материальных ресурсов, трудовых ресурсов). Одним из условий снижения себестоимости является строгий учет и контроль за затратами предприятия. Особая роль в этом деле отводится системе бухгалтерского учета, которая бы не позволяла бы осуществлению непроизводительных расходов и использованию средств не по назначению.

Для своевременного выявления ресурсов снижения себестоимости или роста прибыли целесообразно использовать аналитические компьютерные программы. Наибольший эффект приносят программы, разработанные с учетом особенностей предприятия.

Большое внимание следует уделять рабочей силе. В настоящее время одной из основных проблем является мотивация рабочих. Помимо достойной оплаты необходимо создать благоприятный психологический климат в коллективе, заинтересовать рабочих в успешной работе всего предприятия, что будет благоприятно отражаться на производительности труда.

Необходимо разработать план маркетинга и систему поддержки продукции на рынке. Для этого провести анализ влияния скидок, после продажного обслуживания на уровень продаж. Одним из реальных способов улучшения финансового состояния предприятия является налоговое планирование или оптимизация налоговых платежей, позволяющая законным способом зачастую на довольно крупные суммы снизить налоговое бремя предприятия.

Одним из моментов налогового планирования является разработка грамотной учетной политики предприятия.

Внимательно руководству предприятия следует относиться к дебиторской задолженности, не допуская ее накопления, в частности работать по предоплате.

Таким образом, все эти меры будут способствовать улучшению финансового состояния предприятия, учитывая, что оно работает с лесопродукцией, спрос на которую в настоящее время высок.

Заключение

Анализ хозяйственной деятельности в данной работе проведен на основе данных ООО “Скимен-Лес”. Основной деятельностью данного общества является заготовка, переработка леса, производство и реализация деловой древесины, строительных материалов и товаров народного потребления из леса, а также торгово-закупочная и посредническая деятельность.

За три последних года объем производства и реализации ООО “Скимен-Лес” возрос на 235,3%. Это свидетельствует о хорошей сбытовой политике предприятия.

За 2001 г. план по заготовке и производству лесопродукции превышен на 1,16%. Аналогичная тенденция прослеживается и по реализованной продукции. При этом оплачивается рост заготовки ели и лиственницы 3 сорта, что свидетельствует о низком качестве древесины на корню, - в 2001 г. лес заготавливался на горельниках.

В 1999, 2000 гг. ООО “Скимен-Лес” не имело собственных основных средств. Вся используемая техника была арендованная. В 2001 г. предприятие отказалось от дорогостоящей аренды и за счет собственных средств сформировало собственный парк машин и оборудования.

Все это позволило обществу в 2001 г. повысить фондоотдачу и снизить фондоемкость. Повышение эффективности использования основных средств позволило добиться прироста объема выпуска продукции в размере 7751 тыс. руб.

Административный персонал предприятия в 2000 г. был укомплектован полностью. Так как в 2001 г. предприятие намечало нарастить объем заготовок, то были дополнительно приняты на работу 10 рабочих - заготовителей. Численность персонала в 2001 г. возросла на 40%, рабочих - на 56%.

В 2001 г. произошло увеличение среднегодовой и среднечасовой выработки. Максимальное влияние на рост среднегодовой выработки оказал рост среднечасовой выработки одного рабочего.

Используемая сдельная оплата труда повышает эффективность использования трудовых ресурсов и производительность труда.

Анализ себестоимости показал, что в 2001 г. наряду с ростом объема производства, возросла и себестоимости всего выпуска, при этом рост себестоимости (150%) почти в 5 раз превышает рост выпуска продукции (29,7%) - это достаточно ярко выраженная негативная тенденция.

Фактически затраты в 2001 г. возросли по сравнению с плановыми на 760 тыс. руб. Перерасход произошел по всем элементам затрат, за исключением статей “Прочие расходы”. В структуре затрат также произошли изменения, доля переменных затрат снизилась на 2%, а доля постоянных, соответственно возросла. На 6,74% возросла доля материальных затрат, а прочие затраты уменьшились на 6,72% в общей структуре затрат, по остальным статьям произошли незначительные изменения.

В связи с перевыполнением плана по производству лесопродукции на 5% сумма затрат возросла на 459564 руб., что является оправданным перерасходом. За счет изменения структуры выпуска продукции сумма затрат снизилась на 252 рубля, что свидетельствует о том, что в производстве снизились затраты на производство лесопродукции. Из-за снижения уровня удельных переменных затрат, экономия издержек на производство продукции составил 48592 рубля, и это положительно повлияло на уровень затрат.

Отрицательным моментом является рост постоянных затрат по сравнению с планом на 349280 руб., что явилось одной из причин роста себестоимости продукции.

В 2001 г. затраты на 1 куб. м. лесопродукции уменьшились по сравнению с планом на 27,35 руб., что оценивается положительно.

Увеличение выпуска продукции вызвало рост прибыли, а рост постоянных затрат в 2001 г. отрицательно повлиял на прибыль предприятия и снизил сумму потенциальной прибыли.

Чистая прибыль ООО “Скимен-Лес” возросла в 2001 г. на 8 тыс. руб. Но при этом ее удельный вес в выручке упал на 3,63 пункта до 3,47%.

Рентабельность продаж капитала, основных средств, собственного капитала в 2001 г. снизилась, что свидетельствует о падении эффективности хозяйственной деятельности ООО “Скимен-Лес”.

Расчеты платежеспособности указали на неплатежеспособность предприятия и то, что при сложившейся ситуации у ООО “Скимен-Лес” в ближайшие 6 месяцев возможности восстановления платежеспособности нет.

Но проведя мероприятия по усилению контроля, маркетинговые исследования, работу с персоналом, снижению себестоимости предприятие имеет шанс восстановить платежеспособность.

Основными источниками резервов снижения себестоимости лесопродукции являются:

- увеличение объема производства;

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплате рабочих, прямые материальные расходы и др.) сумма постоянных расходов не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.

Резервы сокращения затрат выявляются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии.

Экономию затрат по оплате труда в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать путем умножения разности между трудоемкостью изделий до внедрения и после внедрения соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда и на количество планируемых и выручку изделий.

Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции (отчисления в фонд социальной защиты населения, фонд занятости и др.). Подсчитанный резерв составил 419,20 руб.

Резерв снижения материальных затрат на производство запланируемого выпуска продукции за счет внедрения новых технологий составил 805,44 руб.

Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, консервации, передачи в долгосрочную аренду и списания полученных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации, и составили 2000,00 руб.

Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.

Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции определяются отдельно по каждому его виду. Это, в основном, зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для определения их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции умножить на фактический уровень удельных переменных затрат, что составит 457232,00 руб.

Таким образом, общий резерв себестоимости составил: 2,93.

Итак, мной были подсчитаны резервы снижения затрат по каждой статье, суммы которых могут быть использованы при расчете плановых данных на следующий период. А расчет общего резерва снижения себестоимости показал, что в будущем затраты можно значительно снизить.

Объем производства продукции, цена продукта и затраты на производство продукции находится в определенной зависимости друг от друга. Поэтому получение максимальной прибыли возможно при определенных сочетаниях между этими величинами. При принятии решения, нацеленных на увеличение прибыли предприятия, необходимо учитывать предполагаемые величины предельного дохода и предельных издержек.

Применение предельного анализа показало, что ООО “Скимен-Лес” имеются возможности увеличить прибыль на 455,0 тыс. руб. При этом необходимо снизить цену реализации продукции и объем производства увеличится.

Библиографический список