Если прибыль не получена или получена в меньшем объеме, нежели предполагалась, то возможны следующие варианты:

o при отрицательных финансовых результатах действительные члены обязаны отдать вкладчикам их долю прибыли, продав имущество товарищества;

o при недостаточности средств может быть принято решение о невыплате пайщикам прибыли.

Прибыль общества с ограниченной ответственностью облагается налогом и распределяется в общем порядке, установленном для юридических лиц. При подведении итогов хозяйственной деятельности за год каждому участнику (пайщику) выплачивается доля прибыли, соответствующая его вкладу в уставной капитал, после внесения в бюджет налогов, других обязательных платежей, направления прибыли на развитие предприятия и материальное поощрение работников.

Государственные унитарные предприятия по закону обладают значительной самостоятельностью в вопросах осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Государство не регламентирует распределение прибыли в таких предприятиях после уплаты соответствующих налогов и перечисления части прибыли в доход бюджета. Размер прибыли, перечисляемой в бюджет, определяется в уставе предприятия при его образовании. Прибыль, изымаемая государством у предприятия, выступает не в виде налогов или сборов, а в виде арендной платы, уплачиваемой арендатором (предприятием) собственнику (государству) за пользование имуществом.

Наиболее сложным является порядок распределения прибыли акционерных обществ. Общие механизмы распределения прибыли и порядок выплаты дивидендов фиксируются в уставе общества.

Заключение

Подводя итоги, следует отметить - процесс управления заключается в планировании, организации действий по выполнению планов и контроле за конечными результатами. Чем лучше отработаны и теснее взаимосвязаны эти важнейшие функции, определяющие в совокупности существо предмета управления, тем результативнее управление. Многие фирмы на собственном опыте убедились, что планирование является средством, позволяющим им определять характер, формы и последовательность будущих действий на протяжении продолжительного периода. Наиболее важными целями планирования на предприятиях являются: обеспечение определенного уровня прибылей, объема продаж, быстрая реализация услуг, проникновение на рынок, Поэтому, недооценивая роль планирования, руководители подвергают предприятия высокому риску неэффективной деятельности в будущем.

По второй главе курсовой работы можно сделать вывод, что в условиях рыночной экономики значение прибыли огромно. Стремление к ее получению ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, снижение затрат на производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Для предпринимателя прибыль является сигналом, указывающим, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Все это подталкивает предпринимателей планировать свою деятельность так, чтобы доход был максимальным. Для этого необходимо планировать все финансовые махинации, в частности получение прибыли. Планирование высвечивает ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции.

Список использованных источников

1. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 2000. - 584 с.

2. Финансы фирмы: Учебник/Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 416 с.

3. Финансы: Учебное пособие/Под ред. проф. А.М. Ковалевой - 4-е изд., перераб. И доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.: ил.

4. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие/М.М. Алексеева- М.: Финансы и статистика, 2000. - 248 с.

5. Финансовый менеджмент: Учебник/ И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 157 с.

6. Финансовый анализ: Учебное пособие/ В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 234 с.

7. Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учебник/Е.С. Стоянова. - М.: Перспектива, 2003. - 412 с.

8. Финансовое управление компанией: Учебное пособие/Е.В. Кузнецова. - М.: Правовая Культура, 1995. - 300 с.

9. Экономика: Справочник студента. - М.: ООО «Издательство АСТ»; Филологическое общество «СЛОВО», 2000. - 544 с.

10. Теория финансов предприятий: Учебник/Д.С. Моляков, Е.И. Шохин. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 356 с.

11. Финансово-инвестиционный комплекс: Учебник/В.С. Бард. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 212 с.

12. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие/Баканов М.И, Шеремет А.Д. - М.: Финансы и статистика, 1988. - 298 с.

13. Финансовый менеджмент: Учебник/Под ред. Н.Ф. Самсонова. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 354 с.

14. Финансы: Учебник/Под ред. В.Родионовой. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 240 с.

15. Финансы предприятий: Учебное пособие/Колл. авторов под ред. Е.Бородиной. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 278 с.

16. Экономика: учебник/Под ред. А. Булатова. - М.: БЕК, 1997. - 321 с.

17. Экономика предприятий: Учебник/Под ред. В.Горфинкеля, Е.Куприянова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. - 276 с.

18. Организация и планирование производственного предприятия: Учебное пособие. - СПб.: Изд. Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов, 1996.

19. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учебник/Д.С Моляков. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 305 с.

20. Настольная книга финансиста: Учебное пособие/Под ред. В.Г. Панскова. - М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2000. - 129 с.

21. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие/Н.Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 344 с.

22. Бизнес-план. Методика разработки: Учебное пособие/В.А. Горемыкин. - М.: ЭКСМО, 2000. - 306 с.

23. Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 672 с.: ил.

24. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗОВ/Г. Б. Поляк, И. А. Акодис, Т. А. Краева и др.; Под ред. проф. Г. Б. Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 518 с.

25. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. Волкова О.И. - М.: «ИНФРА-М», 1998. -416 с.

Приложения

А. Примерная форма доходов и расходов предприятия