Формирование и распределение прибыли на предприятии

Таким образом, для увеличения положительного результата на ОАО «Завод Сибгазстройдеталь» предлагается разработать мероприятия обеспечивающие:

1. основными источниками увеличение суммы прибыли является увеличение объема реализации продукции

2. снижение ее себестоимости

3. повышение качества товарной продукции

4. реализация ее на более выгодных рынках сбыта

Строгое соблюдение заключенных договоров на выполнение работ. Особо важно предприятию найти заказчиков на выполнение престижных и наиболее нужных для рынка работ.

Проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.

Улучшать качество выполняемых работ, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия заказчиками работ.

Так же не последнюю роль занимает увеличение объема производства выполняемых работ за счет более полного использования производственных мощностей предприятия.

Сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономичного использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования.

Сокращение не производственных расходов и производственного брака.

Применение самых современных механизированных и автоматизированных средств для выполнения работ.

Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль на предприятии. Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Необходимо, чтобы предприятие гораздо больше времени уделяло таким сферам, как реализация и сбыт продукции, так как нужды и запросы потребителей становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре.

Как же упоминалось, максимальное получение прибыли в основном связывается со снижением производственных издержек. Однако, в условиях, когда самими затратами предприятие может управлять, в основном только расход их количества, а цена на каждый входной материал (ресурс) практически неуправляемая, а в условиях не замедляющейся инфляции и бесконтрольности, предприятие крайне ограничено в возможности снижать производственные издержки, добиваясь таким путем увеличения прибыли. Поэтому, здесь возникает необходимость переоценки других качественных характеристик, влияющих на увеличение доходов предприятия.

Современное производство должно соответствовать следующим параметрам:

1. Обладать большой гибкостью, способностью быстро менять предлагаемые услуги, так как неспособность постоянно приспосабливаться к запросам потребителей, обречет предприятие на банкротство.

2. Технология производства осложнилась на столько, что требует совершенно новые формы контроля, организации и разделения труда.

3. Требования к качеству не просто возросли, а совершенно изменили характер. Мало выполнять хорошо работы, необходимо еще думать о поиске новых заказчиков, о предоставлении потребителям дополнительных фирменных услуг.

4. Резко изменилась структура издержек производства. Одновременно все более возрастает доля издержек, связанных с реализацией продукции. Все это требует принципиально новых подходов к управлению и организации производства, непосредственно касается и управления прибылью. Более того, они должны найти достойное место в разработке управления ею в рамках предприятия в целом.

Особой проблемой является и повышение эффективности деятельности предприятия по поиску заказчика. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращения всех видов запасов, добиваться максимально быстрого выполнения работ.

Осуществляя тактику постоянных улучшений даже в давно известных услугах и работ ОАО «Завод Сибгазстройдеталь» может обеспечить себе неуклонный рост доли рынка, объемов предлагаемых работ и доходов.

Заключение

Прибыль - это обобщающий показатель, наличие которого свидетельствует об эффективности производства, о благополучном финансовом состоянии.

Сущность рассматриваемой экономической категории заключается в том, что необходимый уровень прибыли - это: 1. основной внутренний источник текущего и долгосрочного развития организации; 2. главный источник возрастания рыночной стоимости организации; 3. индикатор кредитоспособности организации; 4. главный интерес собственника, поскольку он обеспечивает возможность возрастания капитала и бизнеса; 5. индикатор конкурентоспособности организации при наличии стабильного и устойчивого уровня прибыли; 6. гарант выполнения организацией своих обязательств перед государством, источник удовлетворения социальных потребностей общества.

Распределение и использование прибыли является важным хозяйственным процессом, обеспечивающим как покрытие потребностей организации, так и формирование доходов бюджетов РФ.

Открытое акционерное общество "Завод Сибгазстройдеталь " является одним из ведущих предприятий Омской области.

Основные направления деятельности капитальное строительство, производство металлопластиковых труб.

В отчетном периоде произошли отрицательные изменения в структуре прибыли. Уменьшилась доля прибыли от реализации товаров (продукции, работ, услуг), от прочей реализации. Уменьшилась также против предшествующего периода доля прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (чистой прибыли).

Сумма налогооблагаемой прибыли увеличилась в основном за счет увеличения прибыли от реализации продукции (услуг), уменьшения операционных расходов и за счет оплаты заказчиками выполненных работ прошлого года (согласно учетной политике «по оплате»).

Основные факторы, оказавшие влияние на увеличение налогооблагаемой прибыли - увеличение прибыли от реализации на 12,3 тыс.руб., уменьшение операционных расходов на 28,8 тыс.руб., и за счет изменения суммы прибыли в результате ее корректировки для нужд налогообложения на 8,1 тыс.руб.. Но увеличение себестоимости на 774,3 тыс.руб., увеличение коммерческих расходов на 4,2 тыс.руб., и управленческих расходов на 17,7 тыс.руб. - уменьшили налогооблагаемую прибыль.

На величину чистой прибыли оказывает влияние фактор первого уровня, влияющий на величину чистой прибыли, - налогооблагаемая прибыль и ставка налога на прибыль.

На величину налога оказало влияние увеличения налогооблагаемой прибыли в сумме 49 тыс.руб.

На уменьшение суммы отчислений в фонд накопления, соц. сферы повлияло уменьшение коэффициента отчислений на 9 тыс.руб., а за счет влияния чистой прибыли отчисления в фонд накопления увеличились на 21,9 тыс.руб., а в фонд соц. сферы - 10,95 тыс.руб.

Для повышения эффективности производства фирмы очень важно, чтобы была четко отработанная налоговая политика, а налоги должны быть четкими и стабильными. Нужно проводить повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Улучшать качество выполняемых работ, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия заказчиками работ.

Осуществляя тактику постоянных улучшений даже в давно известных услугах и работ ОАО «Завод Сибгазстройдеталь» может обеспечить себе неуклонный рост доли рынка, объемов предлагаемых работ и доходов.

Список использованных источников

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ДИС, 2009. - 206 с.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2009. - 295 с.

3. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. - М.: изд. стандартов, 2009. - 214с.

4. Горбачева Л.А. Анализ прибыли и рентабельности. -М. Экономика, 2008. - 95с.

5. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. М: ДИС, 2008. -140 с.

6. Мухин С.А. Прибыль в новых условиях хозяйствования. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 144с.

7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. 2009 г.

8. http://www.sibgaz-omsk.ru/main.php?id=1&mid=1

9. http://economics-online.ru

Приложение I

Отчет о прибылях и убытках за 2009 - 2010 года (тыс. рублей)

Наименование организации: ОАО «Завод Сибгазстройдеталь»

Размещено на Allbest.ru