Сущность и структура расходов предприятия

А₂ = 372090 0,12 / 8896000 = 0,005 руб.

Находим себестоимость единицы продукции на существующем и проектируемом оборудование по формуле:

Се = Зс + Зэ + Зпл + Зсоц + Зп + А,

Се₁ = 6,58 + 0,0086 + 0,18 + 0,07 + 0,0036 + 0,00041 = 6,48 руб.;

Се₂ = 6,53 + 0,0086 + 0,158 + 0,06 + 0,0032 + 0,005 = 6,76 руб.

Несмотря на то, что расходы на содержание и эксплуатацию оборудования повысились, себестоимость единицы продукции снизилась, за счет экономии расходов на заработную плату, социальные отчисления и расходов на освоение и подготовку производства.

Расходы на управление и организацию труда на предприятии составляют 15% от себестоимости единицы продукции.

Зорг₁ = 0,15 6,84 = 1,026 руб.;

Зорг₂ = 0,15 6,76 = 1,014 руб.

Производственная себестоимость единицы продукции находится по формуле:

Спр = Зор + Се,

Спр = 1,026 + 6,84 = 7,87,

Спр = 1,014 + 6,76 = 7,7;

Коммерческие расходы включают в себя расходы на упаковку, рекламу и принимаются в размере 0,5-1,8% от производственной себестоимости:

Ском ₁ = 0,018 7,87 = 0,142 руб.,

Ском₂ = 0,018 7,77 = 0,14 руб.

Найдём полную себестоимость единицы продукции, данные сведём в таблицу 3.2

Таблица 3.2 - Расчет полной себестоимости единицы продукции

№ п/п	Статья затрат	Затраты, руб./кг	Экономия (+), перерасход (-), руб./кг
		Старое оборудование	Новое оборудование
1.	Сырье и основные материалы, З с, руб.	6,58	6,53	+0,05
2.	Электроэнергия на технологические цели, Зэ, руб.	0,0086	0,0086
3.	Расходы на оплата труда производственных рабочих, Зпл, руб.	0,18	0,158	+0,01
4.	Расходы на освоение и подготовку производства, Зпр, руб.	0,0036	0,0032	0,0004
5.	Отчисления на социальные нужды Зсоц	0,07	0,06	+0,01
6.	Расходы на эксплуатацию и содержание оборудования, А, руб.	0,00041	0,005	0,00459
7.	Производственная себестоимость, Спр, руб.	7,87	7,77	+0,01
8.	Коммерческие расходы, Зком, руб.	0,142	0,1399	+0,0021
9.	Итого полная себестоимость продукции, Сеп	8,012	7,909	+0,103

Анализ таблицы 3.2 показывает следующее: Затраты на сырье и основные материалы снизились на 0,05 рубля по сравнению с затратами при работе на существующем оборудование, так как снизился расход масла для хлебных форм. Энергозатраты не изменились, так как автосмазчик не требует дополнительной энергии, а работает от механического воздействия вала тестоделительной машины. Снизились расходы на оплату труда производственных рабочих, так как их число уменьшилось на одного человека, вместе с этим снизились расходы на социальные нужды. Расходы на эксплуатацию оборудования незначительно повысились, поскольку на существующую машину только установили новое приспособление, а не заменили её на новую машину. В целом себестоимость единицы продукции снизилась на 0,01 рубля и составила 7,909 руб/кг.

Таблица 3.3 - Анализ расходов на производство хлебобулочной продукции

Элементы затрат	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Изменение
	сумма тыс. руб.	уд. вес, %	сумма тыс. руб.	уд. вес, %	сумма тыс. руб.	уд. вес, %	2008г. к 2007 г.	2009 г. к 2007 г.
							сумма тыс. руб.	уд. вес, %	сумма тыс. руб.	уд. вес, %
Материальные затраты	16871	87,8	17018	87,8	21663	89,2	+147	-	+4645	+1,4
Затраты на оплату труда	1413	7,4	1410	7,3	1570	6,5	-3	-0,1	+160	-0,8
Отчисления на соц. нужды	384	2,0	371	1,9	396	1,6	-13	-0,1	+25	-0,3
Амортизация	237	1,2	239	1,2	241	1,0	+2	-	+2	-0,2
Прочие затраты	309	1,6	350	1,8	410	1,7	+41	+0,2	+60	-0,1
Полная себестоимость	19214	100	19388	100	24280	100	+174	-	+4892	-
в том числе:
переменные расходы	18668	97,2	18799	97,0	23629	97,3	+131	-0,2	+4830	+0,3
постоянные расходы	546	2,8	589	3,0	651	2,7	+43	+0,2	+62	-0,3

Из таблицы 3.3 можно сделать следующие выводы. Полная себестоимость производимой продукции ежегодно возрастает, причем в 2007 году особенно значительно (на 4830 тыс. руб.). увеличение себестоимости продукции происходит в основном за счет увеличения постоянных затрат.

Структура себестоимости продукции в 2007-2009 гг. изменилась незначительно. Так в 2008 г. на 0,1% уменьшились доли затрат на оплату труда и отчислений на соц. нужды, а доля прочих затрат увеличилась на 0,2%.

В 2009 г. на 1,4% увеличилась доля материальных затрат в себестоимости продукции, а доли остальных элементов уменьшились, соответственно затраты на оплату труда - на 0,8%, отчисления на соц. нужды - на 0,3%, амортизация - на 0,2% и прочие затраты - на 0,1%.

В структуре себестоимости наибольшую долю имеют переменные затраты (в 2007 г. - 97,2%, в 2008 г. - 97%, в 2009 г. - 97,3%). При этом в 2009г. доля переменных затрат увеличилась на 0,3%.

Далее рассмотрим динамику затрат на 1 рубль произведенной продукции (табл. 3.4).

Таблица 3.4 - Динамика затрат на рубль продукции

Год	Объем производства, тыс. руб.	Уровень затрат, коп	Темп роста
			цепной	базовый
2007	19318	99	100,0	100
2008	19580	99	100,0	100
2009	24920	97	98,0	98,0

Из данных табл. 3.4 видно, что уровень затрат на 1 руб. произведенной продукции в 2009 г. снизился на 2% по сравнению с 2007-2008 гг.

1) Факторный анализ общей себестоимости 2008 год

З₂₀₀₇ = 211 тонн х 88,47 руб. + 546 тыс. руб. = 19214 тыс. руб.

З_{усл 1} = 248 тонн х 88,47 руб. + 546 тыс. руб. = 22489 тыс. руб.

З_{усл 1} - З₂₀₀₇ = 22489 - 19214 = 3275 тыс. руб.

З_{усл 2} = 248 х 75,8 + 546 = 19344 тыс. руб.

З_{усл 2} - З_{усл 1} = 19344 - 22489 = -3145 тыс. руб.

З₂₀₀₈ = 248 х 75,8 + 589 = 19388 тыс. руб.

З₂₀₀₈ - З_{усл 2} = 19388 - 19344 = 44 тыс. руб.

Таким образом, в 2008 г.

- увеличение объема выпуска продукции привело к увеличению общей себестоимости на 3275 тыс. руб.,

- снижение переменных издержек на единицу продукции привело к уменьшению общей себестоимости на 3145 тыс. руб.,

- увеличение постоянных издержек привело к увеличению общей себестоимости на 44 тыс. руб.

В сумме эти факторы способствовали увеличению общей себестоимости производимой продукции на 174 тыс. руб. (262 - 131 + 43).

2009 год.

З₂₀₀₈ = 248 х 75,8 + 589 = 19388 тыс. руб.

З_{усл 1} = 300 х 75,8 + 589 = 22740 тыс. руб.

З_{усл 1} - З₂₀₀₅ = 22740 - 19388 = 3352 тыс. руб.

З_{усл 2} = 300 х 78,76 + 589 = 24217 тыс. руб.

З_{усл 2} - З_{усл 1} = 24217 - 22740 = 1477 тыс. руб.

З₂₀₀₉ = 300 х 78,76 + 651 = 24280 тыс. руб.

З₂₀₀₉ - З_{усл 2} = 24280 - 24217 = 63 тыс. руб.

Таким образом, в 2009 г.

- увеличение объема выпуска продукции привело к увеличению общей себестоимости на 3352 тыс. руб.,

- увеличение переменных издержек на единицу продукции привело к уменьшению общей себестоимости на 1477 тыс. руб.,

- увеличение постоянных издержек привело к увеличению общей себестоимости на 63 тыс. руб.

В сумме эти факторы способствовали увеличению общей себестоимости производимой продукции на 4892 тыс. руб. (4090 + 740 + 62).

Расчет влияния факторов на изменение суммы прибыли произведем в табл. 3.5.

Таблица 3.5 - Расчет влияния факторов на изменение суммы прибыли

Фактор	2007 г.	2008 г.	2009 г.
	Расчет влияния	Сумма тыс. руб.	Расчет влияния	Сумма, тыс. руб.	Расчет влияния	Сумма, тыс. руб.
Объем выпуска продукции	-0,48х 19318/ /100	+92,73	-0,36 х 19580/ /100	+70,49	-2,82 х 24920/ 100	+702,7
Уровень переменных затрат на единицу продукции	-4,56 х 19318/ 100	+193	-13,79 х 19580/ 100	+2700	6,25 х 24920/ 100	-1557,5
Увеличение суммы постоянных затрат	0,08 х 19318/ 100	-15,45	0,19 х 19580/ 100	-37,2	0,26 х 24920/ 100	-64,8
Изменение уровня отпускных цен на продукцию	12,56 х 19318/ 100	-2426,3	13,96 х 19580/ 100	-2733,37	-5,69 х 24920/ 100	+1417,9

Таким образом, по данным табл. 3.5 можно сделать вывод, что в 2008 г. увеличению прибыли способствовали такие факторы, как увеличение объема выпуска продукции и снижение уровня переменных затрат на единицу продукции, а в 2009 г. - увеличение объема выпуска продукции и повышение отпускных цен на продукцию.

3.2 Планирование расходов на ОАО «Волжский пекарь»

Рассмотрим планирование расходов ОАО «Волжский пекарь» на примере хлебобулочных изделий

Ожидаемый объём продаж поквартально:

1 кв. 5500 шт. (цена реализации составила 12 руб. за единицу)

2 кв. 2334 шт. (цена реализации составила 5 руб. за единицу)

3 кв. 4500 шт. (цена реализации составила 10 руб. за единицу)

4 кв. 5210 шт. (цена реализации составила 11 руб. за единицу)

Оплата за реализованную продукцию осуществляется следующим образом: 50% от объёма реализации оплачивается в квартале продажи; 30% от объёма реализации оплачивается в квартале, следующим за кварталом продажи; 19% объёма продажи через квартал от квартала реализации; 1% от объёма реализации списывается как безнадёжный долг.

Таблица 3.7 - Бюджет продаж

Показатели	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	Всего, год
1. Объем продаж	5500	2334	4500	5210	17544
2. Цена, руб.	12	5	10	11	-
3. Выручка, руб.	66000	11670	45000	57310	179980

Выручка = 5500 * 12 = 66000.

Планируемый запас готовой продукции на конец периода равен 13% от объёма продаж в следующем квартале, запас готовой продукции на конец 4 кв. равен 80 шт. Запас на начало периода в первом квартале равен 70 шт., в последующих кварталах запас готовой продукции на начало периода равен остатку на конец предыдущего периода.

Таблица 3.8 - График ожидаемых поступлений

	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	Всего, год
1 квартал	33000	19800	12540		65340
2 квартал		5835	3501	2217	11553
3 квартал			22500	13500	36000
4 квартал				28655	28655
ВСЕГО	33000	25635	38541	44372	141548

66000 * 50% = 33000

66000 * 30% = 19800

66000 * 19% = 12540

Таблица 3.9 - Бюджет производства

Показатели	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	Всего, год
1. Планируемый объём продаж	5500	2334	4500	5210	17544
2. Планируемый запас на конец периода, шт.	303	585	677	80	-
3. Запас на начало периода, шт.	70	303	585	677	-
4. Объём производства, шт.	5733	2616	4592	4613	17554

5500 + 303 - 70 = 5733

Потребность в основных материалах для одного изделия составила:

1 кв. 5 нат. ед.

2 кв. 4 нат. ед.

3 кв. 4 нат. ед.

4 кв. 5 нат. ед.

Планируемый запас на начало периода в основных материалах составил 35% от потребности текущего квартала. Запас на конец периода равен 10% от потребности следующего квартала, а в 4 кв. он равен 65 шт.

Цена за единицу основных материалов составила по квартал:

1 кв. 6 руб.

2 кв. 6 руб.

3 кв. 6 руб.

4 кв. 6 руб.

Оплата закупок материалов осуществляется по схеме: 50% стоимости квартальных закупок оплачивается в квартале закупок, остаток - в следующем квартале.

Таблица 3.10 - Бюджет прямых материальных затрат

Показатели	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	Всего, год
1. Объём производства, шт.	5733	2616	4592	4613	17554
2. Потребность в основных материалах для 1 изд.	5	4	4	5	-
3. Потребность в основных материалах для производства (1*2)	28665	10464	18368	23065	80562
4. Планируемый запас на конец периода, шт.	1046	1837	2307	65	-
5. Запас на начало периода, шт.	10033	1046	1837	2307	-
6. Основные материалы в закупке, шт. (3+4-5)	19678	11255	18838	20823	70594
7. Цена за ед., руб.	6	6	6	6	-
8. Стоимость закупки, руб. (6*7)	118068	67530	113028	124938	423564

Таблица 3.11 - Оплата закупок материалов

	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	Всего, год
1 квартал	59034	59034			118068
2 квартал		33765	33765		67530
3 квартал			56514	56514	113028
4 квартал				62469	62469
ВСЕГО	59034	92799	90279	118983	361095

Потребность в чел.-ч. на 1 изделие:

1 кв. 3 чел.-ч.

2 кв. 3 чел.-ч.

3 кв. 3 чел.-ч.

4 кв. 3 чел.-ч.

Стоимость одного человека-часа:

1 кв. 8 руб.

2 кв. 7 руб.

3 кв. 7 руб.

4 кв. 8 руб.

Заработная плата выплачивается в два этапа: 45% - в квартале зачисления, а 55% в следующее квартале, где была начислена заработная плата.

Таблица 3.12 - Бюджет прямых затрат на оплату труда

Показатели	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	Всего, год
1. Объём производства, шт.	5733	2616	4592	4613	17554
2. Потребность в человеко-часах на 1 изд.	3	3	3	3	-
3. Всего потребности труда производ. персонала чел./часы (1*2)	17199	7848	13776	13839	52662
4. Стоимость одного человеко-часа, руб.	8	7	7	8	-
5. Всего прямых затрат на оплату труда, руб. (3*4)	137592	54936	96432	110712	399672

Таблица 3.13 - Выплаты заработной платы

	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	Всего, год
1 квартал	61916	75676			137592
2 квартал		24721	30215		54936
3 квартал			43394	53038	96432
4 квартал				49820	49820
ВСЕГО	61916	100397	73609	102858	338780

Потребность труда производственного персонала представлена в предыдущем бюджете. Постоянная составляющая общепроизводственных расходов составила:

1 кв. 5000 руб.

2 кв. 8600 руб.

3 кв. 6800 руб.

4 кв. 7000 руб.

В том числе амортизация:

1 кв. 1000 руб.

2 кв. 1800 руб.

3 кв. 1500 руб.

4 кв. 1600 руб.

Ставка переменной составляющей - 22 руб./чел.-ч.

расход финансовый результат себестоимость

Таблица 3.14 - Бюджет общепроизводственных расходов

Показатели	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	Всего, год
1. Потребность труда производ. персонала чел./час.	17199	7848	13776	13839	52662
2. Постоянная составляющая общепроизводственных расходов, руб.	5000	8600	6800	7000	27400
3. в т.ч. амортизация	1000	1800	1500	1600	5900
4. Ставка переменной составляющей общепроизвод. Расходов, руб./чел.-ч.	22	22	22	22	-
5. Всего перемен. составл. общепроизводственных расходов (1*4)	378378	172656	303072	304458	1158564
6. Всего общепроизводственных расходов (2+5)	383378	181256	309872	311458	1185964
7. Платежи на общепроизводственные расходы	382378	179456	308372	309858	1180064

Ставка переменной составляющей периодических расходов - 13 руб. Постоянные расходы:

Реклама: 1 кв. 1800 руб.

2 кв. 1700 руб.

3 кв. 2500 руб.

4 кв. 1300 руб.

Страхование: 1 кв. 3800 руб.

3 кв. 2500 руб.

Заработная плата служащих: 1 кв. 5000 руб.

2 кв. 4000 руб.

3 кв. 4500 руб.

4 кв. 3000 руб.

Аренда: 1 кв. 5600 руб.

Налоги: 3 кв. 2000 руб.

Таблица 3.15 - Бюджет периодических расходов

Показатели	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	Всего, год
1. Ожидаемый объём реализации, шт.	5500	2334	4500	5210	17544
2. Ставка переменной составляющей периодических расходов	13	13	13	13	-
3. Переменная составляющая расходов, руб. (1 * 2)	71500	30342	58500	67730	228072
Постоянные расходы
4. Реклама	1800	1700	2500	1300	7300
5. Страхование	3800		2500		6300
6. Заработная плата служащих	5000	4000	4500	3000	16500
7. Аренда	5600				5600
8. Налоги			2000		2000
9. Всего периодических расходов, руб.(3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8)	87700	36042	70000	72030	265772

Таблица 3.16 - Бюджет движения денежных средств

Показатели	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	Всего, год
1. Остаток денеж. средств на начало периода, руб.	10000	999451972	998544613	498040894	10000
2. Поступление от покупателей денежных средств	33000	25635	38541	44372	141548
3. Итого поступлений (1+2)	43000	999477607	998583154	498085266	151548
4. Платежи	591028	432994	542260	603729	2170011
приобретение основных материалов	59034	92799	90279	118983	361095
оплата труда производст. рабочих	61916	100397	73609	102858	338780
общепроизводственные расходы	382378	179456	308372	309858	1180064
периодические расходы	87700	36042	70000	72030	265772
покупка оборудования		24300			24300
5. Налог на прибыль	-	-	-	-	-
6. Всего отток денежных средств (4+5)	591028	432994	542260	603729	2170011
7. Чистый денежный поток (3-6)	-548028	999044613	998040894	497481537	-2018463
8. Дополнительное финансирование	1000000000				1000000000
получение займа
погашение займа		-500000	-500000000	-367000000	-867500000
Выплата % по займу				-130000000	-130000000
9. Всего финансирование	1000000000
10. Остаток денежных средств на конец периода	999451972	998544613	498040894	481537	481537

3.3 Пути снижения расходов на ОАО «Волжский пекарь»

По результатам анализа деятельности ОАО «Волжский пекарь» можно сделать вывод, что есть резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции за счет сокращения общезаводских расходов, упрощения и удешевления аппарата управления, внедрения более прогрессивных методов менеджмента на предприятии, в том числе и создания полноценной маркетинговой службы.

В данный момент на фоне общеэкономического кризиса предприятие находится в довольно сложном положении. Большие закупочные цены на зерно - основное сырье в производстве хлеба и хлебобулочных изделий, большое количество мелких конкурентов - производителей аналогичной продукции сказались на себестоимости продукции и общего экономического положения предприятия в целом.

Но следует отметить, что выпускаемый на Комбинате хлеб достаточно высокого качества и по сравнению с продукцией мелких производителей пользуется большой популярностью. Такого уровня качества удалось добиться с помощью многолетнего опыта работы в данном направлении, высококвалифицированных кадров, отлаженной технологии и высококачественного сырья и материалов используемых в производстве продукции.

За последние годы предприятию удалось снизить себестоимость, улучшить качество выпускаемой продукции, создать новые рабочие места, а так же повысить эффективность производства за счет введения новых производственных мощностей.

Для снижения себестоимости на предприятии ОАО «Волжский пекарь рекомендуется провести следующие организационно-технические мероприятия.

1. Совершенствование организации производства и труда. Этот процесс, практически во всех случаях обеспечивает повышение производительности труда, стимулирует более качественное использование трудовых ресурсов, имеющихся на предприятии. Отсюда и сокращение издержек производства. На данном этапе, на предприятии рекомендуется всемерно улучшать эргономику труда работающих путем создания полноценного социально - психологического климата. Предлагается ввести должность психолога, который будет следить за психическим здоровьем работников. Так как большинство потерь рабочего времени связано с различными болезнями, наиболее весомым среди которых является грипп необходимо создать собственный медицинский пункт, который будет следить за состоянием здоровья работников.

2. Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Добиться этого возможно двумя путями:

а) Совершенствование структуры аппарата управления. Для реализации этого проекта мы считаем нужным создать планово-экономический отдел, одним из главных направлений, деятельности которого будут планирование и прогнозирование деятельности предприятия. На данный момент прогнозированию, разработке целевых проектов по совершенствованию работы предприятия не уделяется должного внимания. Поэтому, на основе экономического отдела предлагается организовать планово-экономический отдел и акцентировать его работу на планировании и прогнозировании деятельности предприятия.

б) Совершенствование работы управленческого персонала. В данный момент все отделы, связанные с обработкой экономической информации и принятия управленческих решений не используют в достаточной степени компьютерное обеспечение. Таким образом, необходимо повышение квалификации управленческого персонала и привлечение на постоянную работу экспертов в области компьютерных технологий. Это позволит максимизировать эффективность управления и в конечном итоге уменьшить затраты на содержание управленческого персонала.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе осуществления производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации (предприятия) несут определенные расходы.

Под расходами организации (предприятия) признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия денежных средств, иного имущества и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала.

Все денежные затраты предприятия группируются по трем признакам:

1) расходы, связанные с извлечением прибыли;

2) расходы, не связанные с извлечением прибыли;

3) принудительные расходы

Расходы, связанные с извлечением прибыли, включают в себя затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) и инвестиции.

Расходы, не связанные с извлечением прибыли, это расходы на потребление, социальную поддержку работников, благотворительность и другие гуманитарные цели. Такие расходы поддерживают общественную репутацию предприятия, способствуют созданию благоприятного социального климата в коллективе и, в конечном итоге, способствуют повышению производительности и качества труда.

Принудительные расходы - это налоги и налоговые платежи, отчисления на социальное страхование, расходы по обязательному личному и имущественному страхованию, созданию обязательных резервов, экономические санкции.

На производственных предприятиях учёт расходов можно организовать различными методами в зависимости от способа: оценки расходов, характера производственного процесса, полноты включения расходов в себестоимость продукции.

В зависимости от способа оценки расходов выделяют методы их учёта по фактической, нормативной и плановой (прогнозной) себестоимости

Для снижения себестоимости на предприятии ОАО «Волжский пекарь рекомендуется провести следующие организационно-технические мероприятия.

1. Совершенствование организации производства и труда. Этот процесс, практически во всех случаях обеспечивает повышение производительности труда, стимулирует более качественное использование трудовых ресурсов, имеющихся на предприятии. Отсюда и сокращение издержек производства. 2. Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Добиться этого возможно двумя путями:

а) Совершенствование структуры аппарата управления. Для реализации этого проекта мы считаем нужным создать планово-экономический отдел, одним из главных направлений, деятельности которого будут планирование и прогнозирование деятельности предприятия. На данный момент прогнозированию, разработке целевых проектов по совершенствованию работы предприятия не уделяется должного внимания. Поэтому, на основе экономического отдела предлагается организовать планово-экономический отдел и акцентировать его работу на планировании и прогнозировании деятельности предприятия.

б) Совершенствование работы управленческого персонала. В данный момент все отделы, связанные с обработкой экономической информации и принятия управленческих решений не используют в достаточной степени компьютерное обеспечение.

Таким образом, необходимо повышение квалификации управленческого персонала и привлечение на постоянную работу экспертов в области компьютерных технологий.

Это позволит максимизировать эффективность управления и в конечном итоге уменьшить затраты на содержание управленческого персонала, а это в свою очередь приведет к снижению себестоимости продукции в целом.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (ред. от 28.09.2010 №243-ФЗ).

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 30.07.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.10.2010).

3. 23 ПБУ: практический комментарий (8-е изд., перераб. и доп.). - М.: ИД «Аргумент», 2010.

4. Бухгалтерский управленческий учёт: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М.А. Вахрушина. - 6-е изд., стер. - Москва: Омега-Л, 2009.

5. Бурмистрова Л.М. Финансы организации (предприятия): Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009.

6. Добросердова И.И., Попова Р.Г., Самонова И.Н. Финансы предприятий. - Из-во: Питер, 2008.

7. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010.

8. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю. Финансы предприятий: учебное пособие. Из-во: Альфа Пресс, 2009.

9. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности6 учебное пособие. - 3-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2010.

10. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент: управление финансами предприятия: учебник. - 2-е изд., испр. - М.: Издательский центр «Академия», 2009.

11. Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес / под ред. Проф. М.И. Баканова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

12. Шуляк П.Н. Финансы предприятий: Учебник - 8-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2009.

13. Финансы организаций (предприятий): учебник / [Н.В. Колчина и др.]; под ред. Н.В. Колчиной. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

14. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие / А.Н. Гаврилова, А.А. Попов. - 5-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2010.

15. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник / под ред. проф. Н.В. Войтоловского, проф. А.П. Калининой, проф. И.И. Мазуровй. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2010.

Размещено на Allbest.ru