Постановка бюджетирования на промышленном предприятии на примере металлургического завода

Сущность бюджетного планирования, его инструментарий. Принципы формирования основного бюджета: планирование расходов, затрат. Прогноз отчета о прибылях и убытках, баланса. Составление бюджета металлургического завода, планирование финансовых результатов.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 19.11.2010
Размер файла 87,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В этих целях на предприятии необходимо разработать регламент бюджетного планирования, который:

- определяет механизм эффективного взаимодействия структурных подразделений предприятия по производственно-финансовому планированию;

- устанавливает сроки предоставления необходимых документов для формирования операционных и финансового бюджетов предприятия;

- устанавливает порядок внесения изменений в разработанный бюджет предприятия;

- распределяет ответственность за последовательное и своевременное выполнение регламентированных процедур.

3.2 Построение системы бюджетов предприятия

Решив организационную задачу бюджетирования, можно приступить к формированию методологии бюджетного планирования, позволяющей с наибольшей точностью и в кратчайшие сроки получить несколько вариантов будущей деятельности предприятия в целях выбора наиболее оптимального.

Бюджетное планирование во многом зависит от качества прогнозов основных показателей их производственной деятельности, рыночной конъюнктуры, состояния денежного обращения, курса рубля и т.д. Поэтому в сложившихся условиях возможна заниженная оценка потребности в финансовых ресурсах и изменений в финансовом состоянии предприятий, в связи с чем необходимо предусматривать финансовые резервы.

Для того, чтобы выполнить расчет операционных бюджетов предприятия необходимо подготовить следующие бизнес прогнозы:

1. Индексы изменения цен.

На данном этапе необходимо составить перечень цен по основным статьям бюджета предприятия: готовая продукция; сырье и материалы; энергетика и т.д., а также охарактеризовать прогнозные колебания стоимости вышеуказанных бюджетных статей.

Наиболее важная задача этапа - определение ценовой политики предприятия, которая должна предусматривать ориентацию на выявление и укрепление его положения на рынке, на последовательное выполнение функций управления процессом коммерческой деятельности и всемерное использование современных методов хозяйствования и средств управления.

2. Курсы валют и инфляция.

3. Расчеты с покупателями.

Данный этап предназначен для определения состава потенциальных покупателей продукции, а также основных направлений политики предприятия в области коммерческой деятельности. В этих целях необходимо определить положение предприятия на рынке, проработать положения снабженческо-сбытовой политики, а также обеспечить должную организацию и функционирование сбытовой службы организации.

4. Складские запасы и незавершенное производство.

Значение нормирования оборотных средств заключается в следующем: во-первых, правильное определение норматива оборотных средств обеспечивает непрерывность и бесперебойность процесса производства и реализации продукции; во-вторых, нормирование оборотных средств позволяет эффективно использовать оборотные средства на каждом предприятии; в-третьих, обоснованные нормативы оборотных средств способствуют укреплению режима экономии, выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов.

Нормирование должно обеспечить оптимальную потребность в оборотных средствах, т.к. занижение ее величины приводит к финансовым затруднениям (образование просроченных платежей, задолженность по ссудам и др.), а избыток средств ослабляет режим экономии и позволяет предприятиям использовать средства не по назначению, сопровождается созданием излишних запасов сырья материалов.

Цель данного этапа - определить целесообразность обеспечения остатков на складах по любому наименованию соответствующих бюджетных статей, необходимых для стабильной работы предприятия, а также определить объем ресурсов, отвлекаемых в незавершенное производство.

Кроме нормируемых запасов необходимо спрогнозировать объем ресурсов, которые будут на складах на начало планового периода.

5. Производственные мощности предприятия.

Основное назначение данного этапа - характеристика производственной специфики предприятия: определение максимальных возможностей по выпуску продукции в зависимости от мощностей используемого оборудования (откорректированных с учетом планируемых остановок), а также пересечения технологических маршрутов отдельных видов изделий (конкурирующих продуктов).

6. Нормируемые затраты.

Существуют следующие виды нормируемых затрат: нормы оплаты труда, нормы расхода сырья и материалов, нормы потребления энергоресурсов.

Нормируемые затраты планируются для каждого продукта отдельно по соответствующим статьям затрат и участвуют в расчете общей потребности предприятия на производственную программу и расчете себестоимости продукции.

Нормы расхода определяют внутреннюю кооперацию между цехами предприятия в случае если производство продукта требует использования полуфабрикатов собственного изготовления.

7. Условно-постоянные затраты.

Среди важнейших задач, стоящих перед руководством предприятия, - эффективное управление условно-постоянными затратами.

К условно-постоянным затратам относятся общепроизводственные и общезаводские расходы.

Прогноз общепроизводственных расходов представляет собой детализированный план предполагаемых производственных затрат, отличных от прямых затрат материалов и прямых затрат труда, которые должны быть понесены для выполнения производственного плана в будущем периоде.

Этот прогноз имеет две цели:

- интегрировать все прогнозы общепроизводственных расходов, разработанные менеджерами по производству и его обслуживанию;

- аккумулируя эту информацию, предоставить данные для вычисления нормативов этих расходов на предстоящий учетный период.

Общепроизводственные расходы включают в себя постоянную и переменную части. Постоянная часть планируется, исходя из потребностей производства, переменная часть - как норматив, например, от трудозатрат основных производственных рабочих.

Прогноз общих административных расходов представляет собой детализированный план текущих операционных расходов, отличных от расходов, непосредственно связанных с производством и сбытом, но необходимых для поддержания деятельности в целом в будущем периоде. Разработка такого прогноза нужна для обеспечения информации, для оценки объема необходимых средств, а также для целей контроля этих расходов. Большую часть элементов этого прогноза составляют постоянные затраты, переменная часть затрат, если она и присутствует, планируется как процент (например, от объема продаж).

8. Расчеты с поставщиками.

Эффективная деятельность структурных подразделений предприятия, отвечающих за снабжение, должна основываться на максимальном владении оперативной информацией о реальных поставках предприятию сырья, материалов, комплектующих изделий и т.д. и существующих потребностях предприятия в них.

Особое значение имеет оптимальное сочетание наличных, безналичных и бартерных расчетов.

Для того, чтобы выполнить расчет финансового бюджета предприятия необходимо подготовить следующие бизнес прогнозы:

1. Дебиторская и кредиторская задолженность прошлых лет.

Дебиторская задолженность. Политика управления дебиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации.

Кредиторская задолженность. Кредиторская задолженность может быть внутренней и внешней по отношению к предприятию.

Основной целью управления внутренней кредиторской задолженностью предприятия является обеспечение своевременного начисления и выплаты средств, входящих в ее состав.

Внешняя кредиторская задолженность определяется суммой кредита на «льготный» срок, который поставщики считают разумным предоставить компании. Он называется «период погашения кредиторской задолженности» и обычно выражается через «однодневный объем продаж по себестоимости».

Также внешнюю кредиторскую задолженность составляют долги предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, кредитными организациями и т.д.

В рамках подготовки данных для бюджетного планирования необходимо оценить размер кредиторской задолженности на начало планируемого периода и определить период ее предполагаемого погашения.

2. Прочая деятельность.

Прочая деятельность предприятия определяется реализацией основных средств, реализацией прочих активов, а также различными внереализационными доходами и расходами предприятия, такими как: штрафы, пени и неустойки и другие экономические санкции; проценты, полученные по суммам средств, числящихся на счетах предприятия и т.д.

3. Налоги.

По статье налоги в бюджете предприятия отражаются налоги, не включаемые в соответствии с действующим законодательством в затраты на производство.

4. Прогноз инвестиций.

Инвестиционный бюджет может иметь сложную иерархическую структуру и включать ряд программ и подпрограмм по различным направлениям деятельности.

5. Привлечение заемных средств.

Политика привлечения заемных средств представляет собой часть общей финансовой стратегии, заключающейся в обеспечении наиболее эффективных форм и условий привлечения заемного капитала из различных источников в соответствии с потребностями развития предприятия.

6. Основные фонды и нематериальные активы.

Прогноз изменения основных фондов и нематериальных активов необходим для формирования прогнозного бухгалтерского баланса предприятия, а также планирования величины амортизационного фонда.

3.3 Формирование бюджета продаж предприятия

Бюджет продаж и его товарная структура, предопределяя уровень и общий характер всей деятельности предприятия, оказывают воздействие на большинство других бюджетов, которые по существу исходят из информации, определенной в бюджете продаж.

Таким образом, бюджет продаж является основополагающим бюджетом и именно от его корректного формирования зависит эффективность всего процесса бюджетного планирования.

Составление бюджета продаж должно происходить параллельно с выбором производственной программы предприятия. Только в этом случае можно получить наиболее реальный объем продаж, учитывающий совокупность следующих показателей: прогнозируемый спрос клиентов; величину нормируемых запасов и запасов, предполагаемых на начало планируемого периода; производственные мощности с учетом остановок производства и графиков ремонтов; внутреннюю потребность в полуфабрикатах и продуктах вспомогательного производства; предложение поставщиков сырья и материалов.

Проблема подготовки бюджета продаж на заводе связана с тем, что сортамент выпускаемой товарной продукции насчитывает несколько сотен позиций, в связи с чем бюджет продаж в виде количество х цена = сумма выручки подготовить практически невозможно. Поэтому представляется целесообразным группировать однородные позиции в товарные группы и, используя экспертную оценку Дирекции маркетинга, готовить сводный бюджет продаж.

Таблица 3.1. Расчет доходов предприятия

тыс. руб.

Наименование показателя

1 кв. 2002

2 кв. 2002

3 кв. 2002

4 кв. 2002

год 2002

Выручка от реализации продукции:

 

 

 

 

 

Литье

7 800,0

10 400,0

13 000,0

15 600,0

46 800,0

объем реализации, т

150,0

200,0

250,0

300,0

900,0

цена за ед. продукции, тыс. руб.

52,0

52,0

52,0

52,0

 

Сортовой прокат нержав.

11 786,1

15 714,8

19 643,5

23 572,2

70 716,6

объем реализации, т

300,0

400,0

500,0

600,0

1 800,0

цена за ед. продукции, тыс. руб.

39,3

39,3

39,3

39,3

 

Сортовой прокат прочий

72 870,0

74 480,0

76 650,0

78 680,0

302 680,0

объем реализации, т

10 410,0

10 640,0

10 950,0

11 240,0

43 240,0

цена за ед. продукции, тыс. руб.

7,0

7,0

7,0

7,0

 

Листовая сталь нержав.

29 784,6

35 741,5

40 209,2

41 698,4

147 433,8

объем реализации, т

600,0

720,0

810,0

840,0

2 970,0

цена за ед. продукции, тыс. руб.

49,6

49,6

49,6

49,6

 

Листовая сталь прочая

6 940,2

9 253,6

9 253,6

9 253,6

34 701,0

объем реализации, т

300,0

400,0

400,0

400,0

1 500,0

цена за ед. продукции, тыс. руб.

23,1

23,1

23,1

23,1

 

Лента стальная

67 697,5

80 072,3

87 351,6

87 351,6

322 473,0

объем реализации, т

930,0

1 100,0

1 200,0

1 200,0

4 430,0

цена за ед. продукции, тыс. руб.

72,8

72,8

72,8

72,8

 

Проволока стальная нержав.

46 736,3

50 985,0

53 534,3

53 534,3

204 789,8

объем реализации, т

550,0

600,0

630,0

630,0

2 410,0

цена за ед. продукции, тыс. руб.

85,0

85,0

85,0

85,0

 

Проволока стальная прочая

9 777,3

10 570,0

11 098,5

12 684,0

44 129,8

объем реализации, т

370,0

400,0

420,0

480,0

1 670,0

цена за ед. продукции, тыс. руб.

26,4

26,4

26,4

26,4

 

Калибров. сталь нерж.

6 329,2

8 190,7

10 424,5

12 658,4

37 602,8

объем реализации, т

85,0

110,0

140,0

170,0

505,0

цена за ед. продукции, тыс. руб.

74,5

74,5

74,5

74,5

 

Калибров. сталь прочая

47 073,0

52 398,0

57 723,0

63 048,0

220 242,0

объем реализации, т

4 420,0

4 920,0

5 420,0

5 920,0

20 680,0

цена за ед. продукции, тыс. руб.

10,7

10,7

10,7

10,7

 

Серебрянка

12 776,6

13 575,2

13 841,4

14 107,5

54 300,7

объем реализации, т

480,0

510,0

520,0

530,0

2 040,0

цена за ед. продукции, тыс. руб.

26,6

26,6

26,6

26,6

 

ИТОГО ЧИСТАЯ ВЫРУЧКА (без НДС)

319 570,7

361 381,1

392 729,6

412 188,0

1 485 869,4

НДС от реализации продукции

63 914,1

72 276,2

78 545,9

82 437,6

297 173,9

ВСЕГО ВЫРУЧКА (с НДС)

383 484,9

433 657,3

471 275,5

494 625,6

1 783 043,3

Доходы от аренды с НДС

4 516,3

4 625,2

4 736,8

4 851,0

18 729,4

Доходы от аренды без НДС

3 763,6

3 854,4

3 947,3

4 042,5

15 607,8

ИТОГО доходы от прочих операций (с НДС)

4 516,3

4 625,2

4 736,8

4 851,0

18 729,4

ИТОГО доходы от прочих операций (без НДС)

3 763,6

3 854,4

3 947,3

4 042,5

15 607,8

ВСЕГО ДОХОДЫ с НДС

388 001,2

438 282,6

476 012,3

499 476,6

1 801 772,6

в том числе НДС

64 666,9

73 047,1

79 335,4

83 246,1

300 295,4

ВСЕГО ДОХОДЫ без НДС

323 334,3

365 235,5

396 676,9

416 230,5

1 501 477,2

3.4 Формирование бюджетов обеспечения производственно - хозяйственной деятельности предприятия

В целях выполнения заданной производственной программы разрабатываются:

1. Бюджет закупки сырья и материалов.

Расчет закупок предприятия производится на основании сформированной производственной программы и выполняет следующие задачи:

а) определение потребности предприятия по всем статьям затрат на производственную программу;

б) определение закупок предприятия у конкретных поставщиков сырья и материалов.

Бюджет закупки сырья и материалов представляет собой план службы материально-технического снабжения (МТС). План МТС разрабатывается с учетом:

- производственной программы;

- нормативов запасов материальных ресурсов;

- норм расходов сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, комплектующих изделий;

- планов капитального строительства, реконструкции, подготовки производства новых изделий, работ по ремонту и эксплуатации оборудования, зданий, сооружений, бытовых объектов и т.д.;

- остатков материальных ресурсов на начало и конец планируемого периода;

- установленных и вновь налаживаемых связей с поставщиками;

- цен на все виды материально-технических ресурсов.

Потребность в материалах на основное производство (Gм.осн.) определяется по формуле:

m

Gм.осн. = У Qi * ni,

i = 1

где Qi - объем выпуска продукции по каждому наименованию (шт.);

ni - норма расхода материала на одно изделие с учетом технологических потерь (натур. ед.);

m - количество наименований изделий.

Общая потребность в конкретных материалах (Gм) определяется по формуле:

Gм = Gм.осн. + Zн.з. - Zм.ф. +(-) Gм.н.п. + Gм.экс.,

где Zн.з. - норма запаса материала;

Zм.ф. - фактическое наличие материалов на предприятии;

Gм.н.п. - необходимое количество материалов для изменения незавершенного производства;

Gм.экс. - потребность в материалах для ремонтно-эксплуатационных и других нужд.

2. Бюджет оплаты труда.

При расчете фонд заработной платы формируется на основе прогноза нормируемых и условно-постоянных затрат.

3. Бюджет энергоносителей.

Бюджет энергоносителей является планом работы энергетического хозяйства предприятия.

Организация и эксплуатация энергохозяйства основаны на планировании потребности производства в энергии и определении источников ее покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на основе норм их расхода и годовой программы выпуска продукции.

Кроме расхода энергии на производственные цели, учитываются ее затраты на освещение, вентиляцию, отопление, а также потери энергии в заводских сетях. Потребность в технологической энергии рассчитывается исходя из норм расхода по операциям или видам оборудования.

4. Сметы структурных подразделений предприятия.

Сметы структурных подразделений предприятия формируются по прогнозам нормируемых и условно-постоянных затрат и предназначены для детального определения потребности каждого подразделения в различных ресурсах, необходимых для нормальной работы в течение анализируемого периода. Смета представляется помесячно в натуральных единицах и служит безусловным запросом для выполнения после ее утверждения. Особенностью составления смет подразделений является возможность «вложенности» сметы одного подразделения в другое не только в полном объеме, но и в любом заданном процентном соотношении. Это позволяет организовать солидарную ответственность по одним и тем же затратам нескольких центров ответственности, не осуществляя при этом двойного учета затрат.

Возможны следующие способы отнесения услуг вспомогательных цехов на сметы подразделений:

а) накладные расходы вспомогательного цеха могут включаться в производимые им полупродукты и распределяться пропорционально потреблению этого ресурса другими подразделениями;

б) услуги вспомогательного цеха могут включаться в сметы любых подразделений с указанием конкретного процента отнесения затрат.

Завершающим этапом формирования смет подразделений является получение сводной сметы, отображающей общую картину по предприятию в целом.

Таблица 3.2. Расчет условно-переменных затрат

тыс. руб.

Наименование показателя

1 кв. 2002

2 кв. 2002

3 кв. 2002

4 кв. 2002

год 2002

Условно-переменные затраты на объем производства

 

1,12

1,08

1,05

 

Сырье, материалы

137 619,5

153 180,4

165 609,5

174 183,0

630 592,4

Топливо

1 430,3

1 618,6

1 744,3

1 824,7

6 617,9

Энергия

6 189,9

6 834,6

7 320,4

7 651,9

27 996,7

Вспомогательные материалы

6 206,6

7 066,3

7 621,6

7 945,7

28 840,2

Сдельная заработная плата

13 037,6

14 871,2

16 153,8

16 980,9

61 043,4

Начисления на сдельную з/пл.

4 641,4

5 294,1

5 750,7

6 045,2

21 731,5

Прочие

8 582,2

9 593,2

10 336,8

10 837,9

39 350,1

ИТОГО

177 707,5

198 458,4

214 537,1

225 469,2

816 172,2

Условно-переменные затраты на остаток готовой продукции

 

 

 

 

 

Сырье, материалы

73 464,6

73 464,6

73 464,6

73 464,6

293 858,4

Топливо

877,5

877,5

877,5

877,5

3 510,1

Энергия

3 072,4

3 072,4

3 072,4

3 072,4

12 289,5

Вспомогательные материалы

3 794,8

3 794,8

3 794,8

3 794,8

15 179,4

Сдельная заработная плата

7 970,9

7 970,9

7 970,9

7 970,9

31 883,4

Начисления на сдельную з/пл.

2 837,6

2 837,6

2 837,6

2 837,6

11 350,5

Прочие

4 617,7

4 617,7

4 617,7

4 617,7

18 470,8

ИТОГО

96 635,6

96 635,6

96 635,6

96 635,6

386 542,2

Условно-переменные затраты на остаток незавершенного пр-ва

 

 

 

 

 

Сырье, материалы

93 923,3

93 923,3

93 923,3

93 923,3

375 693,2

Топливо

976,2

976,2

976,2

976,2

3 904,7

Энергия

4 224,5

4 224,5

4 224,5

4 224,5

16 898,0

Вспомогательные материалы

4 235,9

4 235,9

4 235,9

4 235,9

16 943,6

Сдельная заработная плата

8 898,0

8 898,0

8 898,0

8 898,0

35 592,0

Начисления на сдельную з/п.

3 167,7

3 167,7

3 167,7

3 167,7

12 670,7

Прочие

5 857,2

5 857,2

5 857,2

5 857,2

23 428,9

ИТОГО

121 282,8

121 282,8

121 282,8

121 282,8

485 131,2

Условно-переменные затраты на объем продаж

 

 

 

 

 

Сырье, материалы

137 619,5

153 180,4

165 609,5

174 183,0

630 592,4

Топливо

1 430,3

1 618,6

1 744,3

1 824,7

6 617,9

Энергия

6 189,9

6 834,6

7 320,4

7 651,9

27 996,7

Вспомогательные материалы

6 206,6

7 066,3

7 621,6

7 945,7

28 840,2

Сдельная заработная плата

13 037,6

14 871,2

16 153,8

16 980,9

61 043,4

Начисления на сдельную з/пл.

4 641,4

5 294,1

5 750,7

6 045,2

21 731,5

Прочие

8 582,2

9 593,2

10 336,8

10 837,9

39 350,1

ИТОГО

177 707,5

198 458,4

214 537,1

225 469,2

816 172,2

3.5 Планирование финансовых результатов деятельности предприятия

1. Расчет себестоимости продукции предприятия.

Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

Затраты на производство продукции включаются в себестоимость того отчетного периода, к которому они относятся независимо от времени оплаты.

В рамках бюджетного планирования необходимо рассчитать планируемую себестоимость производимой и реализуемой продукции в целях обеспечения базы для оценки рентабельности каждого продукта и прибыли от основной деятельности предприятия. Наиболее важным в расчете является точный учет затрат и наиболее корректное их распределение, а также определение влияния прогнозных колебаний стоимости основных затратных статей.

На первом этапе происходит расчет производственной себестоимости продукции предприятия, которая состоит из прямых переменных затрат и общецеховых затрат. Прямые переменные затраты рассчитываются согласно нормам расхода и ценам на ресурсы с учетом индексов их изменения. Распределение общецеховых затрат производится согласно учетной политике предприятия.

На предприятии используется калькуляция себестоимости методом поглощения затрат (absorption costing). Поэтому на втором этапе производится расчет полной себестоимости продукции путем распределения общезаводских расходов пропорционально драйверам затрат. На предприятии таковыми является нормативная трудоемкость производства видов продукции.

Таблица 3.3. Расчет условно-постоянных затрат

тыс. руб.

Наименование показателя

1 кв. 2002

2 кв. 2002

3 кв. 2002

4 кв. 2002

год 2002

Условно-постоянные затраты

 

 

 

 

 

Фонд оплаты труда (без учета сдельщиков)

51 200,0

53 700,0

56 500,0

60 020,0

221 420,0

Начисления на фонд оплаты труда

19 302,4

20 244,9

21 300,5

22 627,5

83 475,3

Топливо, энергия (в составе общепроизв., общехоз.)

35 535,0

18 428,0

18 428,0

20 535,0

92 926,0

Материалы, инструмент и др. (в составе общепроизводственных и общехозяйственных)

6 990,0

6 990,0

6 990,0

6 990,0

27 960,0

Текущий и капитальный ремонт

14 781,7

17 266,7

17 315,1

17 734,1

67 097,6

Амортизация

5 238,5

5 900,0

5 935,4

6 066,5

23 140,3

Арендная плата за землю

842,3

842,3

842,3

842,3

3 369,4

Прочие

1 338,9

1 233,7

1 273,1

1 348,2

5 193,9

Налог на пользователей автодорог

3 195,7

3 613,8

3 927,3

4 121,9

14 858,7

Итого условно-постоянных затрат

138 424,5

128 219,5

132 511,7

140 285,5

539 441,2

Таблица 3.4. Расчет себестоимости производства, реализации и остатков готовой продукции и незавершенного производства

тыс. руб.

Наименование показателя

1 кв. 2002

2 кв. 2002

3 кв. 2002

4 кв. 2002

год 2002

Условно-переменные затраты в остатках готовой продукции

96 635,6

96 635,6

96 635,6

96 635,6

483 177,8

Условно-переменные затраты в остатках незаверш. про-ва

121 282,8

121 282,8

121 282,8

121 282,8

606 414,0

ВСЕГО условно-переменные затраты в остатках

217 918,4

217 918,4

217 918,4

217 918,4

1 089 591,8

Условно-переменные затраты в объеме продаж

177 707,5

198 458,4

214 537,1

225 469,2

816 172,2

Условно-переменные затраты в объеме производства

177 707,5

198 458,4

214 537,1

225 469,2

816 172,2

Условно-постоянные затраты текущего периода

138 424,5

128 219,5

132 511,7

140 285,5

539 441,2

Полная себестоимость производства

316 132,0

326 677,9

347 048,9

365 754,7

1 355 613,4

Полная себестоимость остатков

386 861,6

361 224,3

352 653,6

353 505,8

1 837 556,3

в том числе:

 

 

 

 

 

полная себестоимость остатков готовой продукции

171 553,2

160 184,3

156 383,7

156 761,6

840 827,8

полная себестоимость остатков незавершенного про-ва

215 308,4

201 039,9

196 269,9

196 744,2

996 728,5

Полная себестоимость объема продаж

312 581,4

352 315,2

355 619,5

364 902,5

1 385 418,6

2. Расчет прибыли предприятия.

Прибыль - это часть чистого дохода, созданного в процессе производства и реализованного в сфере обращения, которую непосредственно получает предприятие. Количественно она представляет собой разность между выручкой (после уплаты НДС, акцизного налога и других отчислений из выручки в бюджетные и внебюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции.

Планирование прибыли. Важнейшая роль прибыли определят необходимость правильного ее исчисления и планирования.

Планируется прибыль раздельно по видам:

- от реализации товарной продукции;

- от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера;

- от реализации основных фондов и другого имущества;

- от внереализационных доходов и расходов.

Основными способами планирования прибыли от реализации товарной продукции являются метод прямого счета и аналитический.

Метод прямого счета наиболее распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Он применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его заключается в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах и полной ее себестоимостью за вычетом НДС и акцизов.

Аналитический метод применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля. При аналитическом методе прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой в планируемом году продукции, а по всей сравнимой продукции в целом. Прибыль по несравнимой продукции определяется отдельно.

Расчет плановой прибыли должен быть экономически обоснованным, что позволит осуществлять своевременное и полное финансирование инвестиций, прироста собственных оборотных средств, соответствующих выплат рабочим и служащим, а также своевременные расчеты с бюджетом, банками и поставщиками.

При бюджетном планировании, в первую очередь необходимо оценить рентабельность каждого продукта, чтобы исключить из общего ассортимента нерентабельную продукцию, если ее наличие не обосновано какими-либо стратегическими задачами предприятия. Расчет производится отдельно по каждому месяцу планируемого периода.

Кроме того, следует рассчитать прибыль от основной деятельности и определить ее достаточность для предприятия. Прибыль от прочих видов деятельности формируется на основании бизнес-прогноза прочей деятельности предприятия, и ее следует рассчитывать при определении прогноза доходов и расходов.

3. Инвестиции.

На основании прогноза инвестиций формируется инвестиционный бюджет предприятия и выбираются источники финансирования: собственные или заемные. Если на период вложения средств предприятие располагает достаточной величиной прибыли, то вложения осуществляются за счет внутренних источников, в противном случае выбираются внешние источники финансирования, указанные в прогнозе привлечения заемных средств. Расчет происходит отдельно по каждому месяцу.

4. Расчет амортизации.

Амортизационные отчисления имеют самую значительную долю в общей сумме денежных средств, направляемых на поддержание и развитие основных фондов. Поэтому выбор рациональных способов учета основных средств, оценка их величины и особенно рационализация методов расчета амортизационных отчислений для предприятия имеет большое значение.

5. Кредиты.

Потребность в кредитных ресурсах определяется предприятием на основании прогнозируемого дефицита денежных средств. Если при расчете выявляется недостаток собственных средств предприятия, то из предлагаемого в прогнозе возможного привлечения займов перечня потенциальных кредиторов предприятия выбирается наиболее оптимальный источник финансирования на основании процентных ставок, срока предоставления займа и т.д. Расчет производится отдельно для каждого месяца.

Как только у предприятия появляются свободные денежные средства происходит полное или частичное погашение основной суммы займа, а также причитающихся процентов.

6. Прогноз платежей в бюджет и внебюджетные фонды.

Наиболее важными обязательствами предприятия являются внешние обязательства перед фискальной системой - обязательства по налогам, штрафам, пеням перед бюджетами, платежам в различные фонды. Их значимость по сравнению с другими внешними обязательствами заключается в том, что фискальные обязательства должны выполняться в установленном порядке независимо от воли предприятия. Поэтому платежи предприятия перед фискальной системой необходимо выделять и анализировать независимо.

Расчет платежей в бюджет и внебюджетные фонды рекомендуется проводить по каждому налогу в отдельности, для возможности определения наиболее значимых налоговых платежей, т.е. тех, на которые предприятию следует обратить особое внимание.

7. Определение величины дебиторской и кредиторской задолженности предприятия.

Данный расчет предназначен для прогнозирования величины дебиторской и кредиторской задолженности предприятия в течение рассматриваемого периода.

Определение величины дебиторской задолженности. Для определения величины дебиторской задолженности предприятия используются следующие исходные данные:

а) график погашения задолженности прошлых лет контрагентами предприятия и норма содержащейся в ней прибыли. Норма прибыли дебиторской задолженности необходима для определения собственных средств предприятия;

б) величина отсрочки платежей по каждому контракту покупателей и заказчиков предприятия;

в) цены на продукцию и индексы изменения цен и курсов валют;

г) величина авансов выданных.

Величина дебиторской задолженности предприятия определяется по формуле (ДЗ):

ДЗ = ДЗпл + ДЗт + А,

где ДЗпл - непогашенная к рассматриваемому моменту времени дебиторская задолженность прошлых лет;

ДЗт - величина дебиторской задолженности, образовавшаяся в текущем периоде;

А - авансы, выданные в текущем периоде.

ДЗт= ДЗт 1 + ДЗт2 + + ДЗт n,

где ДЗт n - величина текущей дебиторской задолженности по n-ному контракту с покупателями или прочей статьи дебиторской задолженности.

ДЗт n = (От / N) * Зп,

где От - сумма отгрузки по контракту в текущем месяце или величина прочей статьи дебиторской задолженности. Сумма отгрузки по контракту определяется с учетом индексов изменения цен, если иное не предусмотрено в контракте;

N - количество дней месяца;

Зп - задержка платежа по контракту или прочей статье дебиторской задолженности.

Если дебиторская задолженность измеряется в валюте, то при ее погашении рассчитывается величина возникших курсовых разниц.

Расчет производится отдельно по каждому месяцу.

Определение величины кредиторской задолженности. Для определения величины кредиторской задолженности предприятия используются следующие исходные данные:

а) график погашения задолженности предприятия прошлых лет;

б) величина отсрочки платежей по каждому контракту с поставщиками предприятия;

в) цены на ресурсы и индексы изменения цен и курсов валют;

г) величина прочей кредиторской задолженности предприятия;

д) величина авансов полученных.

Величина кредиторской задолженности предприятия определяется по формуле:

КЗ = КЗпл + КЗт + А,

где КЗпл - непогашенная к рассматриваемому моменту времени кредиторская задолженность прошлых лет;

КЗт - величина кредиторской задолженности, образовавшаяся в текущем периоде;

А - авансы, полученные в текущем периоде.

КЗт= КЗт 1 + КЗт2 + + КЗт n,

где КЗт n - величина текущей дебиторской задолженности по n-ному контракту или прочей статье кредиторской задолженности.

КЗт n = (Пт / N) * Зп,

где Пт - сумма покупки по контракту в текущем месяце (определяется с учетом индексов изменения цен, если иное не предусмотрено в контракте) или величина прочей статьи кредиторской задолженности;

N - количество дней месяца;

Зп - задержка платежа по контракту или прочей статье кредиторской задолженности.

Информация о прочих статьях кредиторской задолженности складывается в процессе расчета величины привлеченных кредитов, платежей в бюджет и внебюджетные фонды, фонда оплаты труда и т.д.

Расчет производится отдельно по каждому месяцу.

3.6 Обобщающий расчет финансовой эффективности будущей деятельности предприятия

Бюджет предприятия включает в себя три формы: отчет о прибыли, отчет о движении денежных средств и баланс.

1.Прогноз доходов и расходов предприятия.

Обязательным направлением бюджетирования является составление бюджетного отчета о прибылях и убытках, в основе которого также лежат данные об ожидаемом объеме реализации. В отчете уточняется спрогнозированный на перспективу размер получаемой прибыли на предстоящий год. Однако отчет о прибылях и убытках существенно отличается от бюджета движения денежных средств.

Таблица 3.5. Расчет доходов и расходов

тыс. руб.

Наименование показателя

1 кв. 2002

2 кв. 2002

3 кв. 2002

4 кв. 2002

год 2002

Выручка от продажи продукции

319 570,7

361 381,1

392 729,6

412 188,0

1 485 869,4

Остатки готовой продукции и незаверш. пр-ва на нач. года

383 311,00

386 861,58

361 224,29

352 653,65

383 311,0

Условно-переменные затраты на объем производства

177 707,5

198 458,4

214 537,1

225 469,2

816 172,2

в том числе:

 

 

 

 

 

Сырье, материалы

137 619,5

153 180,4

165 609,5

174 183,0

630 592,4

Топливо

1 430,3

1 618,6

1 744,3

1 824,7

6 617,9

Энергия

6 189,9

6 834,6

7 320,4

7 651,9

27 996,7

Вспомогательные материалы

6 206,6

7 066,3

7 621,6

7 945,7

28 840,2

Сдельная заработная плата

13 037,6

14 871,2

16 153,8

16 980,9

61 043,4

Начисления на сдельную з/пл.

4 641,4

5 294,1

5 750,7

6 045,2

21 731,5

Прочие

8 582,2

9 593,2

10 336,8

10 837,9

39 350,1

Условно-постоянные затраты текущего периода

138 424,5

128 219,5

132 511,7

140 285,5

539 441,2

в том числе:

 

 

 

 

 

Фонд оплаты труда (без учета сдельщиков)

51 200,0

53 700,0

56 500,0

60 020,0

221 420,0

Начисления на фонд оплаты труда

19 302,4

20 244,9

21 300,5

22 627,5

83 475,3

Топливо, энергия (в составе общепроизв., общехоз.)

35 535,0

18 428,0

18 428,0

20 535,0

92 926,0

Материалы, инструмент и др. (в составе общепроизводственных и общехозяйственных)

6 990,0

6 990,0

6 990,0

6 990,0

27 960,0

Текущий и капитальный ремонт

14 781,7

17 266,7

17 315,1

17 734,1

67 097,6

Амортизация

5 238,5

5 900,0

5 935,4

6 066,5

23 140,3

Арендная плата за землю

842,3

842,3

842,3

842,3

3 369,4

Прочие

1 338,9

1 233,7

1 273,1

1 348,2

5 193,9

Налог на пользователей автодорог

3 195,7

3 613,8

3 927,3

4 121,9

14 858,7

Полная себестоимость производства

316 132,0

326 677,9

347 048,9

365 754,7

1 355 613,4

Остаток незаверш. пр-ва и готовой продукции на конец года

386 861,6

361 224,3

352 653,6

353 505,8

353 505,8

Себестоимость реализованной продукции

312 581,4

352 315,2

355 619,5

364 902,5

1 385 418,6

Коммерческие расходы

4 793,6

5 420,7

5 890,9

6 182,8

22 288,0

Прибыль от продаж

2 195,7

3 645,2

31 219,1

41 102,6

78 162,7

Внереализационные доходы

3 763,6

3 854,4

3 947,3

4 042,5

15 607,8

Доходы от аренды (без НДС)

3 763,6

3 854,4

3 947,3

4 042,5

15 607,8

Доход от реализации имущества

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Внереализационные расходы

9 815,9

14 995,6

19 612,3

21 886,1

66 309,9

Налог на имущество

4 849,0

7 045,6

8 122,0

8 834,1

28 850,7

Налог на ценные бумаги

 

 

2 000,0

 

2 000,0

Проценты за краткосрочный кредит

1 234,0

3 250,0

3 250,0

3 250,0

10 984,0

Проценты за долгосрочный кредит

0,0

0,0

1 406,3

1 875,0

3 281,3

Проценты по облигационному займу

0,0

0,0

0,0

3 125,0

3 125,0

Проценты за товарный кредит

1 333,0

1 333,0

 

 

2 666,0

Проценты за отсроченные платежи по налогам

2 400,0

2 367,0

2 334,0

2 302,0

9 403,0

Прочие расходы

 

 

 

 

6 000,0

Прибыль (убыток) до налогооблажения

-3 856,6

-7 496,0

15 554,2

23 259,1

27 460,7

2. Прогноз движения денежных средств предприятия.

Прогноз движения денежных состоит из двух частей - ожидаемые поступления денежных средств и ожидаемые выплаты. Для определения ожидаемых поступлений за период используется информация из бюджета продаж, данные о продажах в кредит или с немедленной оплатой. Также планируется приток денежных средств и из других источников.

Суммы ожидаемых платежей берутся из различных периодических бюджетов.

Бюджет движения денежных средств отражает денежные потоки: притоки и оттоки, в том числе все направления расходования средств. Направления движения денежных средств принято рассматривать в разрезе основных видов деятельности: текущей, инвестиционной, финансовой.

1. Текущая деятельность. Денежный поток от текущей деятельности - это выручка от реализации продукции, работ, услуг, а также авансы от покупателей и заказчиков. Денежный отток - уплата по счетам поставщиков и прочих контрагентов, выплата зарплаты, отчисления во внебюджетные фонды, расчеты с бюджетом, выплата по процентам и т.д.

2. Инвестиционная деятельность. Приобретение (реализация) имущества, имеющего долгосрочный характер, поступление и выбытие основных средств и нематериальных активов, и т.д.

3. Финансовая деятельность. Приток средств вследствие получения долгосрочных и краткосрочных займов, их отток - за счет выплаты дивидендов, в виде возврата займов (как краткосрочных, так и долгосрочных) и т.п.

Таблица 3.6. Расчет денежных потоков (прямой метод)

тыс. руб.

Наименование показателя

1 кв. 2002

2 кв. 2002

3 кв. 2002

4 кв. 2002

2002 г.

Остаток денежных средств на начало года

26 696,0

5 277,9

5 774,6

5 463,5

26 696,0

ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

 

 

 

 

 

Приток денежных средств по основной деятельности

387 341,9

439 366,9

477 255,1

500 840,5

1 804 804

Отток денежных средств по основной деятельности

-430 165,1

-464 672,7

-451 828,4

-473 879,6

-1 820 546

Сальдо потока денежных средств по основной деятельности

-42 823,1

-25 305,8

25 426,7

26 960,9

-15 741,4

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

 

 

 

 

 

Отток денежных средств по инвестиционной деятельности

-6 000,0

-46 000,0

-86 000,0

-136 000,0

-274 000,0

Приток денежных средств от реализации имущества

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Сальдо потока денежных средств по инвестиционной деятельности

-6 000,0

-46 000,0

-86 000,0

-136 000,0

-274 000,0

ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

 

 

 

 

 

Отток денежных средств по финансовой деятельности

-22 595,0

-20 635,0

-22 175,3

-25 737,0

-91 142,2

Приток денежных средств по финансовой деятельности

50 000,0

92 437,5

82 437,5

134 520,8

359 395,8

Сальдо потока денежных средств по финансовой деятельности

27 405,0

71 802,5

60 262,3

108 783,8

268 253,6

Остаток денежных средств на конец года

5 277,9

5 774,6

5 463,5

5 208,2

5 208,2

3. Составление прогнозного баланса.

Последним шагом в процессе подготовки общего бюджета является разработка прогноза финансового положения или проектного бухгалтерского баланса для предприятия в целом. После подготовки бюджета денежных средств, уже зная прогнозное сальдо денежных средств на конец бюджетного периода и, определив чистую прибыль и сумму необходимых капитальных вложений, становится возможным подготовить прогнозный бухгалтерский баланс, который является конечным продуктом всего процесса составления сводного бюджета.

Таблица 3.7. Баланс

тыс. руб.

Наименование показателя

2001 г.

1 кв. 2002

2 кв. 2002

3 кв. 2002

2002 г.

АКТИВЫ

 

 

 

 

 

Основные средства и нематер.активы

985 686,0

985 447,5

1 151 110,8

1 154 342,1

1 182 275,7

Незавершенное строительство

143 480,0

143 480,0

10 250,0

72 750,0

152 083,3

Прочие внеоборотные активы

6 791,0

6 791,0

6 791,0

6 791,0

6 791,0

Итого внеоборотные активы

1 135 957,0

1 135 718,5

1 168 151,8

1 233 883,1

1 341 150,0

Сырье, материалы

249 188,0

249 073,0

249 672,0

249 092,3

249 970,2

Незавершенное производство

187 366,0

215 308,4

201 039,9

196 269,9

196 744,2

Готовая продукция

195 945,0

171 553,2

160 184,3

156 383,7

156 761,6

НДС по приобретенным ценностям

61 124,0

66 959,3

61 901,1

61 993,3

60 102,7

Дебиторская задолженность

365 124,0

365 037,7

365 436,6

365 355,8

365 133,6

Авансы выданные

72 621,0

70 621,0

70 900,4

70 776,8

70 231,8

Денежные средства

26 696,0

5 277,9

5 774,6

5 463,5

5 208,2

Прочие оборотные активы

32 314,0

32 314,0

32 314,0

32 314,0

32 314,0

Итого оборотные активы

1 190 378,0

1 176 144,5

1 147 223,0

1 137 649,4

1 136 466,4

 

 

 

 

 

 

Всего АКТИВЫ

2 326 335,0

2 311 863,0

2 315 374,9

2 371 532,5

2 477 616,4

ПАССИВЫ

 

 

 

 

 

Уставный капитал

1 032 423,0

1 032 423,0

1 032 423,0

1 032 423,0

1 032 423,0

Добавочный капитал

529 027,0

529 027,0

529 027,0

529 027,0

529 027,0

Целевое финансирование

47 059,0

47 059,0

49 496,5

51 934,0

56 454,8

Фонды, резервы

182 950,0

182 950,0

182 950,0

182 950,0

182 950,0

Прибыль/убыток

-393 259,0

-407 115,6

-429 611,6

-429 057,4

-419 594,3

в том числе:

 

 

 

 

 

прибыль от планирования

 

0,0

0,0

0,0

0,0

убыток от планирования

 

-13 856,6

-36 352,6

-35 798,4

-26 335,3

Итого собственные средства

1 398 200,0

1 384 343,4

1 364 284,9

1 367 276,6

1 381 260,5

Долгосрочные кредиты, займы

0,0

0,0

90 000,0

170 000,0

300 000,0

Итого долгосрочные пассивы

0,0

0,0

90 000,0

170 000,0

300 000,0

Краткосрочные кредиты, займы

55 683,0

88 055,0

75 370,0

62 685,0

50 000,0

Кредиторская задолженность

872 452,0

839 464,6

785 719,9

771 570,9

746 355,9

в том числе:

 

 

 

 

 

перед поставщиками

399 733,0

416 162,6

372 340,2

365 011,4

346 556,7

перед персоналом

27 734,0

21 412,5

22 857,1

24 217,9

25 667,0

по социальному страхованию

67 919,0

64 764,0

61 609,0

58 454,0

55 298,0

перед бюджетом

131 914,0

92 719,0

89 524,0

83 335,9

77 140,9

авансы полученные

78 899,0

78 153,5

79 636,6

80 798,7

81 940,4

перед прочими кредиторами

166 253,0

166 253,0

159 753,0

159 753,0

159 753,0

Итого краткосрочные пассивы

928 135,0

927 519,6

861 089,9

834 255,9

796 355,9

Всего ПАССИВЫ

2 326 335,0

2 311 863,0

2 315 374,9

2 371 532,5

2 477 616,4

Глава 4. Контроль исполнения бюджета

После того как бюджет разработан и принят, реальные показатели деятельности предприятия должны сравниваться с запланированными. Актуальной становится проблема контроля исполнения бюджета.

Основными элементами системы контроля являются:

- объекты контроля - бюджеты структурных подразделений;

- предметы контроля - отдельные характеристики состояния бюджетов (соблюдение лимитов фонда оплаты труда, расходов сырья и материалов и т.д.);

- субъекты контроля - структурные подразделения предприятия, осуществляющие контроль за соблюдением бюджетов;

- технология контроля бюджетов - осуществление процедур, необходимых для выявления отклонений фактических состояний бюджетов от плановых.

Бюджет предприятия включает в себя большое количество показателей, из которых складываются доходы и расходы, денежные потоки, активы и пассивы и т.д. При формировании бюджета для построения точной модели предприятия данные должны вводится с максимальной степенью детализации. В то же время осуществлять контроль по каждой бюджетной строке (например, с точностью до расходов на потребление отдельного вида вспомогательных материалов в конкретном подразделении) нецелесообразно. Необходимо определить основные контрольные показатели, по которым будет производиться анализ отклонений, а также пороговые значения отклонений, которые признаются допустимыми. Неэффективно тратить рабочее время специалистов для поиска отклонений на незначительные величины.

Разница между фактическими затратами и нормативными или бюджетными (плановыми) называется отклонением. Процесс определения величины отклонений и выявления причин их образования называется анализом отклонений.

Расчет отклонений по каждой из статей бюджета является достаточно трудоемкой работой, которую лучше всего автоматизировать. После выявления отклонений следует их анализ и выявление причин возникновения.

Причины возможных отклонений можно разделить на две основные группы:

- в ходе формирования бюджета закладывается целый ряд предположений относительно состояния внешней среды предприятия, в частности поведения покупателей и конкурентов, которые могут не оправдаться на этапе реализации бюджета;

- вторая группа причин связана с «промахами» в хозяйственной деятельности предприятия. Например, не были соблюдены нормативы расхода сырья и материалов на единицу выпускаемой продукции или слишком высокой оказалась доля брака. Подобные причины также должны выявляться в процессе контроля за исполнением бюджета и на их основе должны делаться соответствующие организационные выводы.


Подобные документы

  • Методология организации системы бюджетного планирования на базе "Уральского завода теплоизоляционных изделий". Бюджетное планирование в системе управления. Практические аспекты бюджетного планирования и контроль за исполнением бюджета предприятия.

    дипломная работа [164,0 K], добавлен 20.02.2008

  • Сущность и назначение бюджетного планирования. Анализ экономических и финансовых показателей предприятия, издержек производства, объема и структуры денежной выручки от реализации продукции, отчета о прибылях и убытках. Разработка генерального бюджета.

    курсовая работа [86,5 K], добавлен 14.07.2013

  • Основы бюджетного планирования. Составление проекта бюджета. Понятие и принципы бюджетного процесса. Анализ бюджета и исследование его роли в проведении экономической политики государства на примере Республики Марий Эл. Методы прогноза развития бюджета.

    курсовая работа [135,6 K], добавлен 27.02.2009

  • Сущность, роль планирования и бюджетирования затрат. Содержание и классификация затрат по элементам, включаемых в себестоимость продукции. Расчет плановой калькуляции себестоимости продукции. Планирование себестоимости продукции в системе бюджетирования.

    дипломная работа [211,4 K], добавлен 14.11.2010

  • Прогнозирование, макроэкономическое планирование и экономическое программирование бюджета. Эффективность процесса принятия решения. Основные методы бюджетного планирования. Планирование расходов бюджета. Финансирование долгосрочных целевых программ.

    реферат [34,8 K], добавлен 20.09.2012

  • Цели и задачи финансового планирования и бюджетирования на предприятии. Составление прогнозного баланса, прогнозного отчёта о прибыли и убытках. Разработка операционного бюджета. Оценка эффективности инвестиций в производство центробежных насосов.

    курсовая работа [166,8 K], добавлен 12.01.2014

  • Понятие и стадии финансового планирования. Виды бюджетов и методы их составления. Принципы построения системы бюджетирования. Прогноз потока денежных средств компании. Отчет о прибылях и убытках. Дерево решений для оценки риска инвестиционного проекта.

    курсовая работа [921,1 K], добавлен 12.05.2015

  • Характеристика методологии бюджетного планирования и прогнозирования. Методы прогнозирования и прогнозирования. Система бюджетного планирования — совокупность организации, методов и процедур формирования проекта бюджета. Значение экономического анализа.

    курсовая работа [670,2 K], добавлен 06.02.2011

  • Экономические и правовые основы формирования доходов бюджетов. Краткосрочное и перспективное планирование бюджета. Налоговое планирование в системе прогнозирования доходной части государства. Пути решения проблем в сфере бюджетного планирования.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 29.10.2013

  • Сущность и функции бюджета, его роль в национальной экономической системе. Особенности планирования бюджета на современном этапе. Анализ динамики и структуры доходов и расходов бюджета Украины. Основные направления совершенствования бюджетного механизма.

    курсовая работа [420,5 K], добавлен 09.04.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.