Выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия

В-третьих, для инвестиционной активности важное значение может иметь наведение порядка в использовании амортизационного фонда. В настоящее время крупные суммы амортизационных отчислений используются не по назначению вопреки порядку, установленному законодательством. Направляются они на цели потребления, помещаются под высокие проценты в коммерческие банки и прочее. Между тем это крупный источник инвестиций в реальное производство.

В-четвертых, на предприятиях имеются большие неиспользуемые резервы по вовлечению в оборот иммобилизованного, омертвленного основного и оборотного капитала. Целесообразно предпринять меры по инициированию предприятий, акционерных обществ к их мобилизации. Формы могут быть разные: продажа через аукционы предприятий, находящихся в государственной собственности или в составе акционерного общества, холдинга; реализация части неиспользуемого имущества; сдача в аренду неиспользуемых производственных площадей или их продажа; реализация незавершенного строительства; эффективное использование части земельных участков, занимаемых предприятием, но не используемых им, и другие.

В-пятых, предстоит разработать систему мер по более полному привлечению предприятиями кредитных ресурсов на техническое перевооружение предприятий и организацию выпуска продукции, способной конкурировать с лучшими мировыми фирмами. В этом направлении целесообразно предусмотреть механизмы и условия кредитования под залог: имущества предприятия, нематериальных активов и акций, земельных участков. Важную роль могут сыграть кредиты банков под гарантийные обязательства правительства и администрации областей. [6]

Таким образом, в первой главе даны понятия «кризиса» и «кризисной ситуации». Рассмотрены причины возникновения кризиса на предприятии. Изложены основные пути выхода из сложившейся ситуации.

II. Анализ кризисной ситуации на предприятии

2.1 Общая характеристика предприятия

Государственное унитарное предприятие «Дорожное Ремонтно-Строительное Управление № 4» является правопреемником Дорожного Ремонтно-Строительного Управления № 4, образовано 25 февраля 1995 года. Оно относится к федеральной форме собственности.

ГУП ДРСУ - 4 выполняет работы и оказывает услуги с целью удовлетворения общественных потребностей и извлечения прибыли за счет:

содержания и ремонта автомобильных дорог и сооружений;

строительства, ремонта, реконструкции и сооружения других автомобильных дорог и сооружений.

Предприятие вправе осуществлять также:

посредническую деятельность;

коммерческую деятельность;

лесозаготовку и переработку;

маркетинговую деятельность;

снабженческо-сбытовую деятельность.

Предприятие имеет право самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Местонахождение предприятия: Россия, Республика Саха (Якутия), Алданский улус, г. Томмонт, ул. Семенова, б/н.

Учредительным документом ГУП ДРСУ - 4 является Устав.

Устав состоит из следующих разделов:

1. Общие положения.

2. Цель и предмет деятельности предприятия.

3. Имущество предприятия.

4. Организация деятельности предприятия.

5. Управление предприятием.

6. Трудовой коллектив предприятия.

7. Прекращение предприятия.

Учредителем предприятия является Министерство транспорта РФ.

Предприятие ДРСУ - 4 является хозяйствующим субъектом, обладает правами юридического лица, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печать со своим наименованием, бланки.

Координацию и регулирование деятельности предприятия осуществляет Федеральный дорожный департамент Министерства транспорта Российской Федерации и в рамках, делегированных Департаментом полномочий, Федеральная дирекция Амуро-Якутской автомобильной дороги.

Взаимоотношения с трудовым коллективом, возникшие на основе трудовых договоров, регулируются законодательством Российской Федерации о труде. На основе полученной прибыли предприятие реализует социальный и экономические интересы членов трудового коллектива и интересы собственника имущества.

Предприятие состоит из производственных звеньев, занятых изготовлением продукции, органов управления, обслуживающих организаций.

Состав подразделений, их взаимосвязь в процессе выпуска продукции и обслуживания коллектива, количество, состав, соотношение по численности работников, занимаемые площади и территориальное их расположение образуют структуру предприятия.

Общая численность предприятия 130 человек, в том числе управленческий персонал (аппарат управления) составил 27 человек. Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2. 1.

Высшим должностным лицом предприятия является его руководитель (директор). Руководитель предприятия назначается на должность и освобождается от должности директором Дирекции и осуществляет свою деятельность на основании и в соответствии с условиями контракта, заключенного с Дирекцией.

У ГУП ДРСУ - 4 на сегодняшний момент два основных вида деятельности: содержание дороги и реконструкция.

ГУП ДРСУ - 4 поручено обслуживать участок Амуро-Якутской автомобильной дороги от 630 км до 826 км протяженностью 195 км, проходящему по территории республики Саха (Якутия). На всем протяжении участок относится к дороге технической категории. Из общей протяженности, участки дороги с усовершенствованным (асфальтированным и чернощебеночным) покрытием составляет 109 км, дорога с переходным (гравийным и щебеночным) типом покрытия составляет 86 км. Дорога на всем протяжении находится в удовлетворительном состоянии. На протяжении указанного участка дороги имеется три участка с незавершенной реконструкцией дороги общей протяженностью 23 км (757 - 767 км, 803 - 816 км).

Базовое предприятие - ГУП ДРСУ - 4, обслуживающее данный участок дороги дислоцируется в г. Томмоте на 720 км автодороги.

Предприятие имеет два дорожно-эксплуатационных участка с дислокацией в г. Алдане (644 км) и в г. Томмоте (721 км).

Дорожно-эксплуатационные участки специализируются на содержании автодороги с выполнением полного комплекса дорожных работ по элементам:

земляное полотно;

полоса отвода;

дорожная одежда;

водопропускные трубы;

уход за мостами и путепроводами.

ГУП ДРСУ - 4 выполняет содержание и ремонт дорог по всем видам работ за исключением ремонта железобетонных и металлических мостов.

Так, за 1998 год были выполнены следующие виды работ, указанные в таблице 2. 1.

Все крупные работы (по строительству и реконструкции дорог) осуществляются в порядке поступления средств - госкапвложений.

Также при поступлении заказа и при наличии необходимой лицензии, предприятие может выполнить строительные работы согласно примерному классификатору:

1. производство по переработке нерудных (щебня, песка, гравия, песчано-гравийной смеси);

2. производство конструкций и изделий из бетона и сборного железобетона (сваи, балки, прогоны, ленты перекрытий, балконные плиты и др.);

3. производство асфальта;

4. производство деревянных строительных конструкций и изделий (оконные и дверные блоки, встроенные шкафы и их элементы, погонажная продукция);

5. функции инподрядчика;

6. земляные работы (планирование площадей, разработка грунта бульдозером, экскаватором, укрепление и уплотнение грунтов);

7. возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений.

Предприятие специализированное, поэтому четкой кооперации нет. Партнерские связи налажены с МК (механизированная колонна) - 74, Сахатрансмеханизацией, кооперативом «Гранит».

Предприятие строит свои отношения с другими юридическими и физическими лицами во всех сферах деятельности исключительно на основе договоров.

На своем балансе ГУП ДРСУ - 4 имеет два асфальтобетонных завода (эксплуатируется один), одну камнедробильную установку, 11 карьеров грунта камня.

Таблица 2.1 Производимые работы за 1998 год

Вид работ	Объем работ, кв. м.	Стоимость работ, т. р.
1. Строительство участка автодороги 639 - 646 км «Обход Алдана»	2255,22	7880,64
2. Устройство дорожной одежды из щебня толщиной 20 см на мосту через р. Джамнах	343,8	56,450
3. Содержание дороги (очистка проезжей части, удаление снежного наката, россыпь противогололедного материала и др.)	-	7767,8
4. Реконструкция участка 719 - 721 км	167,1	1848,7
5. Реконструкция участка 639 - 643 км	334,2	3409,4
6. Содержание дороги (очистка от грязи проезжей части и тротуаров, ремонт железобетонных ограждений, мытье мостов поливалочной машиной)		58873

Асфальтобетонный завод (АБЗ) расположен на 719 + 4 км вправо от автодороги. На АБЗ выпускаются горячие асфальтированные смеси и черный щебень в общем объеме 16 тыс. тонн в год.

Камнедробильная установка расположена на 723 км автодороги, выпускает дробленый щебень в объеме 40 тыс. мі в год.

Карьеры грунта и каменных материалов расположены на 723, 728, 734, 749, 771, 765, 779, 792, 801, 807, 813 км автодороги. Возможный объем добычи грунта составляет 200 тыс. мі в год.

Потребность в дорожных машинах и механизмах определена на основании норм, утвержденных Федеральной дорожной дирекцией на 1000 км обслуживаемых автодорог с учетом местных условий эксплуатации. Все это представлено в следующей таблице (2. 2).

Таблица 2.2 Потребность в дорожных машинах и механизмах

Наименование машин и оборудования	Потребное количество	Фактическое наличие	Обеспечение в %
1	2	3	4
1. Автомобили бортовые	2	-	0
2. Седельные тягачи	1	-	0
3. Автомобили самосвалы	9	9	100
4. Автомобили с роспуском (лесовозы)	1	-	0
5. Автомобили бензовозы	1	-	0
6. Автомобили легковые	3	3	100
7. Автомобили водовозы	3	-	0
8. Автобусы, автомобиль «Вахта»	3	3	100
9. Машина для разметки дорог	1	1	100
10. Машина для текущего ремонта дорог	2	-	0
11. Автомобиль КДМ	8	11	100
12. Автомобиль «Дорожная служба»	3	2	67
13. Станция ТО дорожная машина	1	-	0
14. Автотопливозаправщики	1	1	100
15. Ассенизационная машина		1	50
16. Мусоровозы	1	-	0
17. Автокраны	1	1	100
18. Автогрейдеры	5	5	100
19. Грейдеры прицепные	3	3	100
20. Тракторы	3	3	100
21. Бульдозеры	4	4	100
22. Погрузчики ковшевые	3	2	67
23. Погрузчики вилочные	1	-	0
24. Экскаваторы емкостью ковша 0,25 мі	2	1	50
25. Экскаваторы емкостью ковша до 1 мі	2	1	50
27. Катки легкие и средние	2	-	0
28. Прицепы тяжеловозы	1	1	100
29. Оборудование для бурения ям	1	-	0
30. Компрессор передвижной	1	-	0
31. Передвижной котел для разогрева битума	1	-	0
32. Дробильно-установочные обстановки	1	1	100
33. Асфальтосмесители	1	1	100

Обобщенную картину процесса движения и обновления основных средств в разрезе стандартных классификационных групп можно получить из данных формы № 5 приложения к балансу предприятия «Амортизируемое имущество». (См. таблица 2. 3)

Таблица 2.3 Выписка из формы № 5 приложения к балансу «Амортизируемое имущество» за 1998 год

Наименование	Код строки	Остаток на начало года	Поступило	Выбыло	Остаток на конец года
Здания	361	18724	-	193	18531
Сооружения	362	1665	-	-	1665
Машины и оборудование	363	8409	1902	368	9943
Транспортные средства	364	2660	1363	228	3795
Другие виды основных средств	369	80719	-	75693	5026
Итого, в том числе: производственные непроизводственные	370 371 372	1121177 31854 80323	3265 3265 -	76482 789 75693	38960 34330 4630

В таблице 2.4 приведен «горизонтальный» анализ показателей движения основных средств.

В динамике изменений отрицательной тенденции является определяющий рост непроизводственных фондов в сравнении с производственными.

Таблица 2.4 Анализ движения основных средств («горизонтальный» анализ)

Наименование	Изменения за год
	Абсолютное	В % на начало года	В % к изменению по строке
Здания	-193	103	0,264
Сооружения	-	-	-
Машины и оборудование	1534	18,2	-2,1
Транспортные средства	1135	42,67	-1,55
Другие виды основных средств	-75693	-95,01	103,38
Итого, в том числе: производственные непроизводственные	-73217 2476 -75693	62,27 7,77 -94,23	100 -3,38 103,38

При анализе состава и движения основных фондов отчетные данные рассматриваются в динамике по сравнению с прошлым годом.

Анализ движения основных фондов проводится по следующим коэффициентам:

При анализе рассчитываются обратные коэффициенты:

коэффициент интенсивности обновления = 11,9 лет

темпы интенсивности выбытия = 1,47 год

Расчеты показывают высокую долю выбывших средств и низкую поступивших, не наблюдается в течении года прирост основных фондов и обновление их последует только примерно через 12 лет.

Еще более содержательной является информация, полученная в результате проведения методики «вертикального» анализа отчетности о движении основных средств (таблица 2. 5).

«Вертикальный анализ» представляет собой расчет и оценку структуры и структурных изменений в составе основных средств.

Таблица 2.5 Анализ изменений в структуре основных средств («вертикальный анализ»)

Показатели	На начало года	На конец года	Изменение за год
	Всего	В % к строке	Всего	В % к строке	В % к началу года	В % к итогу
Здания	18724	16,691	18531	47,56	-103	30,87
Сооружения	1665	1,482	1665	4,27	-	2,788
Машины и оборудование	8409	7,496	9945	25,52	18,2	18,024
Транспортные средства	2660	2,371	3795	9,74	42,67	7,361
Другие виды основных средств	80719	71,96	5026	12,91	-95,01	-59,05
Итого, в том числе: производственные непроизводственные	112177 31854 80323	100 28,4 71,6	38960 34330 4630	100 88,12 11,88	62,27 7,77 -94,23	- 59,72 -59,72

Как следует из таблицы 2.5 доля производственных фондов за отчетный период возросла почти на 60 %, в том числе машин и оборудования на 18,024 %. Активная часть основных средств возросла с 28,4 % до 88,12 %. Все это является положительной тенденцией для повышения эффективности производства и использования основных средств.

В повышении эффективности производства важную роль играют вспомогательные цехи и хозяйства.

Вспомогательное хозяйство ГУП ДРСУ - 4 включает:

камнедробильный участок;

лесопильный цех;

дробление щебня;

прочее подсобное хозяйство;

автотранспорт грузовой;

прочий автотранспорт;

ремонтно-машинная мастерская;

котельная;

электростанция.

Основной задачей вспомогательных цехов и участков является современное и качественное обслуживание основного производства, создание условий для бесперебойной работы с наименьшими затратами.

Доля затрат на основное и вспомогательное производство в 1998 году составила соответственно 66,02 % и 33,98 %.

Экономическая характеристика предприятия ДРСУ - 4 представлена в таблице 2.6.

Таблица 2.6 Показатели деятельности предприятия

Показатели	Значения
	1997 год	1998 год
1. Выручка от реализации, тыс. руб	9940	12757
2. Себестоимость работ, т. р.	8916	9687
3. Прибыль (убыток) от реализации, т. р.	1024	3070
4. Чистая прибыль	-1186	2229
5. Нераспределенная прибыль (убыток), т. р.	-16439	-76865
6. Численность занятых, чел.	135	135
7. Производительность труда, р.	73,63	94,5
8. Трудоемкость, р.	0,4	0,5
9. Стоимость ОПФ, т. р.	86270	21543
10. Фондоотдача, р.	0,115	0,59
11. Объем производства, т. р.	9439,9	12655,3
12. Рентабельность основной деятельности	0,115	0,32
13. Рентабельность продукции	0,103	0,24

Более подробная характеристика экономического и финансового положения ГУП ДРСУ - 4 будет рассмотрена в следующем пункте данной главы.

2.2 Финансовый анализ деятельности предприятия

Анализ финансового состояния предприятия проводится поэтапно с экспресс-анализом, который позволяет выявить узкие места в работе предприятия. На основе результатов экспресс-анализа осуществляется более углубленный анализ работы предприятия.

Таблица 2.7 Экспресс-анализ финансового состояния предприятия

Направление анализа	Показатели	Расчет по предприятию
		1996	1997	1998
I. Оценка экономического потенциала субъекта хозяйствования
1. Оценка имущественного потенциала	Величина основных фондов и их доля в общей сумме активов Коэффициент износа Общая сумма хоз. средств, находящихся в распоряжении предприятия	88785,381 0,799 0,78 112857,552	74931,258 0,74 0,77 97602,757	21543 0,19 0,55 39004
2. Оценка финансового положения	Величина собственных средств и их доля в общей сумме источников Коэффициент покрытия Доля собственных оборотных средств Доля долгосрочных заемных средств в общей сумме источников Коэффициент покрытия запасов	95782,595 0,86 0,584 0,34 - 11,75	86745,101 0,85 0,4 1,35 - 4,28	93313 0,83 0,57 7,83 0,02 5,37
3. Наличие «больных» статей в отчетности	Убытки Ссуды и займы, не погашенные в срок Просроченная дебиторская и кредиторская задолженность Векселя, выданные, полученные, просроченные	9386,331 - - -	16439,439 - - -	78226 - - -
II. Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности
1. Оценка прибыльности	Прибыль от реализации Балансовая прибыль Чистая прибыль Рентабельность общая Рентабельность основной деятельности	-3084,320 -3084,320 -3084,320 -0,54 -0,35	1023,539 -1091,439 -1186826 0,1 0,115	3070 2713 1119 0,24 0317
2. Оценка динамичности	Темп роста выручки Темп роста балансовой прибыли Темп роста активов Оборачиваемость активов Продолжительность операционного и финансового цикла (дн.) Коэффициент погашения дебиторской задолженности	0,63 571 0,76	0,754 -0,64 -0,35 1,72 209 2,97	0,28 -3,48 0,58 1,4 257 1,93
3. Оценка эффективности использования экономического потенциала	Рентабельность авансированного капитала Рентабельность собственного капитала	-0,5 -	-0,46 -	0,87 -

На основе проведенного анализа выявились следующие положительные и отрицательные моменты:

1. снижение величины основных фондов и их доли в общей сумме активов, вызванное переоценкой основных средств в 1998 году;

2. значительно уменьшалась общая сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия, по сравнению с 1996 годом более, чем в 4 раза;

3. отрицательным моментом также является низкий коэффициент покрытия, установленная норма которого должна быть более либо равна 2, в данном случае коэффициенты меньше более, чем в 4 раза, то есть предприятие имеет очень малую вероятность рассчитаться по своим долгам текущими активами;

4. постепенно увеличивающаяся доля собственных оборотных средств - накопительное явление в работе предприятия;

5. наиболее отрицательный момент - это увеличивающиеся с каждым годом убытки;

6. что же касается результативности финансово-хозяйственной деятельности, то здесь к 1998 году имеются положительные сдвиги: это и увеличивающаяся прибыль от реализации, и балансовая прибыль, и чистая прибыль, и рентабельность общая и от основной деятельности;

7. в то же время идет полное несоблюдение «золотого правила», где темпы роста балансовой прибыли должны быть больше темпов роста выручки, она в свою очередь, больше темпов роста активов, которые составляют более 100 %;

8. наблюдается низкая оборачиваемость активов, то есть текущие активы совершили только 1,72 и 1,4 раза оборот в 1997 и 1998 годах соответственно и практически ни разу в 1996 году, эти обороты продлились в 1996 571 день (0,63 оборота), 209 дней в 1997 году и 257 дней в 1998 году;

9. рентабельность авансированного капитала имеет положительную тенденцию к увеличению;

10. рентабельность собственного капитала не наблюдается в связи с отсутствием средств на счетах 640, 650, 660 - «Доходы будущих периодов», «Фонды потребления», «Резервы предстоящих расходов и платежей» соответственно.

Таким образом, на предприятии сложилась неблагоприятная ситуация, значения большинства показателей намного ниже нормы. Более детальный анализ возникшего положения будет проведен в следующих пунктах главы.

2.3 Анализ и оценка состава и динамика имущества и источников его формирования

Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источников их формирования (собственного капитала и обязательств, то есть пассивов). Эти сведения представлены в балансе предприятия.

Для детализации общей картины изменения финансового состояния может быть построена таблица для каждого раздела актива и пассива баланса.

Таблица 2.8 Аналитическая группировка статей актива баланса за 1997 год

Группировка статей актива баланса	Условные обоз наче ния	Строка баланса	На начало года	На конец года	Горизонталь ный анализ	Абсолют ные отклонения, %	Вертикальный анализ
							На начало года	На конец года
1. Имущество предприятия	ВБ	399	111100469	101140879	995959	9,13	100	100
1.1 Иммобилизованные активы	А1 + У = ИА	190 + 390	102159831	95358816	-6801014	-7,1	91,95	94,3
1.2 Оборотный капитал (мобильный капитал)	ОК = А2	290	8940638	5782063	3158575	64,6717	8,05	5,7
1.2.1 Запасы		210	1226460	2243808	-1017348	182,94995	1,1	2,2
1.2.2 Дебиторская задолженность	ДЗ	230 + 240	7415543ё	3350307	4065236	45,17952	6,67	3,31
1.2.3 Денежные средства и краткосрочные ценные бумаги		250 + 260	324	227	97	0,7006172	0,003	0,0022

Таблица 2.9 Аналитическая группировка статей пассива баланса за 1997 год

Группировка статей пассива баланса	Условные обозначе- ния	Строка баланса	На начало года	На конец года	Горизон-тальный анализ	Абсолютные отклонения, %	Вертикальный анализ
							На начало года	На конец года
Источники формирования	ВБ	699	111100469	101140879	995959	9,13	100	100
1.1 Собственный капитал	СК	490 + 640 + 650	95782595	86745101	9037494	90,56457	86,2	85,8
1.2 Заемный капитал	ЗК	690 + 640 + 650	15317874	14395778	922096	93,98026	13,8	14,2
1.2.1 Долгосрочные пассивы	ДСП	590	-	-	-	-	-	-
1.2.2 Краткосрочные пассивы	КСП	610	6223649	2604511	3619138	41,84861	5,6	2,58
1.2.3 Кредиторская задолженность	КЗ	620	9094225	11791267	2697042	12965664	8,2	11,62

Горизонтальный, или динамический, анализ этих показателей позволяет установить их абсолютное приращение и темпы роста, что важно для характеристики финансового состояния предприятия. Не меньшее значение для оценки финансового состояния имеет и вертикальный анализ актива и пассива баланса.

Наряду с построением сравнительного аналитического баланса для получения общей оценки динамики финансового состояния за отчетный период производится сопоставление изменения итога баланса с изменением финансовых результатов хозяйственной деятельности за отчетный период, например, с изменением выручки от реализации продукции. Сопоставление осуществляется путем сравнения коэффициентов КN и КВ, которые показывают прирост соответственно выручки от реализации продукции и среднего значения итога баланса за отчетный период.

Если КN больше, то в отчетном периоде использование финансовых ресурсов предприятия было более эффективным, чем в предшествующем периоде; если КN меньше КB - менее эффективным. В нашем случае КN меньше КB, то есть использование финансовых ресурсов было менее эффективным.

Таблица 2.10 Аналитическая группировка статей актива баланса за 1998 год

Группировка статей актива баланса	Условные обоз наче ния	Строка баланса	На начало года	На конец года	Горизонталь ный анализ	Абсолютные отклонения, %	Вертикальный анализ
							На начало года	На конец года
1. Имущество предприятия	ВБ	399	94957	111827	16870	117,8	100	100
1.1 Иммобилизованные активы	ИА	190 + 390	89176	102704	13528	115,17	93,91	91,84
1.2 Оборотный капитал (мобильный капитал)	ОК	290	5781	9123	3342	157,81	6,09	8,16
1.2.1 Запасы		210	2243	2491	248	11,06	2,36	2,23
1.2.2 Дебиторская задолженность	ДЗ	230 + 240	3350	6616	3266	197,5	3,53	5,92
1.2.3 Денежные средства и краткосрочные ценные бумаги	ДС	250 + 260	-	16	16	-	-	0,014

Таблица 2.11 Аналитическая группировка статей пассива баланса за 1998 год

Группировка статей пассива баланса	Условные обоз наче ния	Строка баланса	На начало года	На конец года	Горизонталь ный анализ	Абсолютные отклонения, %	Вертикальный анализ
							На начало года	На конец года
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Источники формирования	ВБ	699	94957	111827	-16870	117,8	100	100
1.1 Собственный капитал	СК	490 + 640 + 650	80562	93313	-12751	115,83	84,84	83,44
2 Заемный капитал	ЗК	690 + 640 + 650	14395	15952	-1557	110,82	15,16	16,56
1.2.1 Долгосрочные пассивы	ДСП	590	-	2562	-2562	-	-	2,29
1.2.2 Краткосрочные пассивы	КСП	610	2605	-	2605	-	2,74	-
1.2.3 Кредиторская задолженность	КЗ	620	11790	15952	-4162	135,3	12,42	14,265

Горизонтальный и вертикальный анализ актива и пассива позволил установить следующее:

1. основную часть актива предприятия составляет основной капитал - более 90 %.

2. незначительным изменениям подвергся оборотный капитал, возросший на конец года на 2,07 %, в основном за счет дебиторской задолженности, темпы роста которой наиболее высоки из составляющих оборотного капитала - 197,5 %.

3. источником формирования имущества по-прежнему как и в 1997 году остается собственный капитал, его доля в валюте баланса более 80 %.

4. большой процент в заемном капитале составляет кредиторская задолженность.

5. доля долгосрочных и краткосрочных пассивов не велика имеет место только на конец и периода соответственно, в 1997 году долгосрочные пассивы отсутствуют.

2.4 Анализ ликвидности баланса предприятия

Показатели ликвидности позволяют определить способность предприятия оплачивать свои краткосрочные обязательства, реализуя свои текущие активы.

В зависимости от степени ликвидности, то есть скорости превращения в денежные средства, активы предприятия разделяются на следующие группы:

А1 - наиболее ликвидные активы

А2 - быстро реализуемые активы

А3 - медленно реализуемые активы

А4 - труднореализуемые активы.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты:

П1 - наиболее срочные обязательства

П2 - краткосрочные пассивы

П3 - долгосрочные пассивы

П4 - постоянные пассивы.

Анализ ликвидности баланса оформляется в виде таблицы 2. 12.

Таблица 2.12 Анализ ликвидности баланса за 1997 год

Актив	На начало года, т. р.	На конец года, т. р.	Пассив	На начало года, т. р.	На конец года, т. р.	Платежный излишек или недостаток
						На начало года, т. р.	На конец года, т. р.
1. Наиболее ликвидные активы (А1)	324	227	1. Наиболее срочные обязательства (П1)	9094225	11791267	-9093901	-11791040
2. Быстро реализуемые активы (А2)	-	-	2. Краткосрочные пассивы (П2)	6223649	2604511	6223649	-2604511
3. Медленно реализуемые активы (А3)	5512390	6419148	3. Долгосрочные пассивы (П3)	-	-	5512390	64191148
4. Трудно реализуемые активы (А4)	96201424	78282065	4. Постоянные пассивы (П4)	95782595	86745101	418829	-8463036
Баланс	111100469	10140879	Баланс	111100469	10140879	Х	Х

Сопоставление наиболее ликвидных средств и быстро реализуемых активов с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами позволяет выяснить текущую ликвидность. Здесь наблюдается большой недостаток в ликвидных активах, это видно из последних двух колонок в первой строке. Сравнение же медленно реализуемых активов с долгосрочными и среднесрочными пассивами отражает перспективную ликвидность. Текущая ликвидность свидетельствует о неплатежеспособности предприятия на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени. Перспективная ликвидность предприятия представляет собой прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей.

В практике существуют показатели, которые характеризуют ликвидность:

коэффициент текущей ликвидности:

на начало года равняется 0,58;

на конец года равняется 0,4.

То есть платежные возможности предприятия, оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации готовой продукции, но и продажи в случае нужды прочих элементов материальных оборотных средств, весьма ограничены.

2. коэффициент быстрой ликвидности:

на начало года равен 0,5036;

на конец года равен 0,245.

Ниже нормативного значение (меньше единицы), то есть также наблюдается нехватка ликвидных активов.

3. коэффициент абсолютной ликвидности:

на начало года равен 0,000021;

на конец года равен 0,0000157,

Показывает какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время.

Анализ ликвидности баланса за 1998 год представлен в таблице 2. 13.

Таблица 2.13 Анализ ликвидности баланса за 1998 год

Актив	На начало года, т. р.	На конец года, т. р.	Пассив	На начало года, т. р.	На конец года, т. р.	Платежный излишек или недостаток
						На начало года, т. р.	На конец года, т. р.
1. Наиболее ликвидные активы (А1)	-	16	1. Наиболее срочные обязательства (П1)	11790	15952	-11790	-15936
2. Быстро реализуемые активы (А2)	-	-	2. Краткосрочные пассивы (П2)	2605	-	2605	-
3. Медленно реализуемые активы (А3)	5337	5397	3. Долгосрочные пассивы (П3)	-	2562	5337	2835
4. Трудно реализуемые активы (А4)	89620	28187	4. Постоянные пассивы (П4)	80562	93313	9058	-65126
Баланс	94957	111827	Баланс	94957	111827	Х	Х

Наблюдается большой недостаток в ликвидных активах: 11790 на начало года и 15936 т. р. на конец года.

Наличие долгосрочных пассивов на конец периода дает шанс предприятию улучшить перспективную ликвидность за счет будущих поступлений и платежей.

Коэффициенты ликвидности для 1998 года примут значения:

коэффициент текущей ликвидности

на начало года = 0,4

на конец года = 0, 57,

показывает недостаточность оборотных средств предприятия, которые могут быть использованы им для погашения своих краткосрочных обязательств.

2. коэффициент быстрой ликвидности

на начало года = 0,25

на конец года = 0, 42

3. коэффициент абсолютной ликвидности

на начало года = -

на конец года = 0,001,

то есть предприятие практически не сможет погасить в ближайшее время краткосрочную задолженность.

Финансовое положение предприятия дополняется второй группой показателей - показатели финансовой устойчивости.

2.5 Анализ финансовой устойчивости предприятия

Для определения финансовой устойчивости предприятия используются показатели, приведенные в таблице 2. 14.

Таблица 2.14 Анализ финансовой устойчивости

Показатель	Значение коэффициента	Вывод
	1997 год	1998 год
1. коэффициент автономии	0,86	0,83	Предприятие считается автономным, так как показатель больше установленной нормы (больше 0,5)
2. коэффициент финансовой зависимости	1,16	1,2	Происходит незначительное увеличение доля заемных средств
3. коэффициент соотношения собственных и заемных средств	0,17	0,171	Предприятие не зависит от заемных средств
4. коэффициент обеспеченности текущих активов	1,35	7,5	Оборотные средства сформированы за счет собственных источников
5. коэффициент маневренности капитала	0,000029	0,000023	В абсолютно ликвидной форме находится незначительная часть собственного оборотного капитала
6. индекс постоянного актива	0,86	0,23	В 1998 году коэффициент меньше нормы, то есть меньше 0,5, поэтому целесообразно привлечение долгосрочных заемных средств для увеличения имущества производственного назначения
7. коэффициент рентабельной стоимости имущества	0,74	0,19	В 1998 году наблюдается резкое снижение коэффициента ниже нормы (0,5), то есть средства производства составляют небольшую долю в стоимости имущества

2.6 Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

На сколько эффективно предприятие ДРСУ - 4 использует свои средства позволяют выявить показатели деловой активности, к которым относятся коэффициенты оборачиваемости и рентабельности.

Таблица 2.15 Показатели деловой активности

Показатель	Значение
	1997 год	1998 год
1. Показатели оборачиваемости
1. Выручка от реализации, т. р.	9940	12757
2. Балансовая прибыль, т. р.	-1091	2713
3. Производительность труда, руб	73,6	94,5
4. Фондоотдача, руб.	0,115	0,59
5. Оборачиваемость средств в расчетах, руб.	2,967	1,928
6. Период оборота средств в расчетах, дн.	121,33	186,72
7. Оборачиваемость производственных запасов, руб.	4,43	5,12
8. Период оборота производственных запасов, дн.	81,26	70,31
9. Оборачиваемость кредиторской задолженности, руб.	0,194	0,142
10. Период оборота кредиторской задолженности, дн.	1855,67	2535,2
11. Продолжительность операционного цикла, дн.	202,59	257,03
12. Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности	0,337	0,5186
13. Оборачиваемость собственного капитала, руб.	0,123	0,1367
14. Оборачиваемость основного капитала	0,1046	0,114
15. Коэффициент устойчивости экономического роста, руб.	-0,0147	0,024
16. Период окупаемости собственного капитала, дн.	-67,9	41,88
17. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала	1,72	1,398
18. Длительность одного оборота оборотного капитала, дн.	209,37	257,4
19. Коэффициент закрепления оборотных средств	0,582	0,715
2. Экономическая характеристика показателей рентабельности
1. Рентабельность активов имущества	-0,01	0,02
2. Рентабельность текущих активов	-0,2	0,244
3. Рентабельность инвестиций	-0,01	0,028
4. Рентабельность собственного капитала	-0,014	0,024
5. Рентабельность основной деятельности	0,115	0,32
6. Рентабельность производства	-0,014	0,113
7. Рентабельность реализованной продукции	0,103	0,24

Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности выявил, что предприятие использует свои средства неэффективно: низкая оборачиваемость средств при больших периодах оборота, экономический рост практически отсутствует, показатели рентабельности также низкие, однако есть их рост в 1998 году по сравнению с предыдущим годом.

Для выявления причин низкой рентабельности проводится факторный анализ рентабельности.

На уровень и динамику показателей рентабельности оказывает влияние вся совокупность производственно-хозяйственных факторов: уровень организации производства и управления; структура капитала и его источников; степень использования производственных ресурсов; объем, качество и структура продукции; затраты на производство и себестоимость изделий; прибыль по видам деятельности и направления ее использования.

Методология факторного анализа показателей рентабельности предусматривает разложение исходных формул расчета показателя по всем качественным и количественным характеристикам интенсификации производства и повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Таблица 2.16 Факторный анализ рентабельности

Показатель	Услов ные обозначения	1997 год	1998 год	Отклонения
				абсолютные	относительные
Исходные данные
1. Продукция	N	9940	12757	2817	28,34
2. Трудовые ресурсы а) промышленно-производственный персонал, чел. б) оплата труда с начислениями, т. р.	T И	135 3901	135 6262	- 2361	- 60,52
3. Материальные затраты	М	1577	2299	722	45,78
4.Фонды а) основные производственные фонды б) амортизация	F А	86270 1858	21543 1060	-64727 -798	-75,03 -42,9
5. Оборотные средства	Е	5782,063	9123	3340,937	57,78
Расчетные показатели
1. Себестоимость продукции, т. р.	С = И + М + А	7336	9621	2285	31,15
2. Прибыль, т. р.	Р - N - С	2604	3136	532	20,4301
3. Рентабельность капитала	R = Р/ F + Е	0,028	0,102	0,0739	261,5028
Расчеты для трехфакторной модели
Фактор 1 Прибыльность продукции	Р/ N	0,262	0,2458	-0,0162	-6,1832
Фактор 2 Фондоемкость продукции	F/ N	8,79	1,6887199	-7,1	-80,8
Фактор 3 Оборачиваемость оборотных средств	Е/ N	0,582	0,715	0,133	22,85
Расчеты для пятифакторной модели
Фактор 1 Материалоемкость продукции	М/ N	0,159	0,1802	0,021	13,3
Фактор 2 Трудоемкость продукции	И/ N	0,392	0,49	0,098	25,2
Фактор 3 Амортизациеемкость продукции	А/ N	0,187	0,083	-0,104	-55,6
Фактор 4 Скорость оборачиваемости основного капитала	А/ F	0,021	0,049	0,0276	128,458
Фактор 5 Скорость оборачиваемости оборотного капитала	Е/ N	0,582	0,715	0,133	22,85

Трехфакторная модель анализа рентабельности:

R (97 г.) = 0,0279556

R (98 г.) = 0,1022581

Таким образом, прирост рентабельности за отчетный год составил:

Д R = 0,0743025 руб.

Рассмотрим, какое влияние на эти изменения оказали различные факторы.

Фактор прибыльности продукции:

А) рассчитываем условную рентабельность по прибыльности продукции при условии, что изменилась только прибыльность продукции, а значения всех остальных факторов остались на уровне базисных;

R = 0,026227 или 2,6 %

Б) выделяем влияние фактора прибыльности продукции:

Д R = -0,0017286 (-0,17 %)

Исследование влияния изменения фондоемкости:

А) рассчитываем условную рентабельность по фондоемкости при условии, что изменилось два фактора - прибыльность продукции и фондоемкость, а значение всех остальных факторов остались на уровне базисных.

R = 0, 1082476 (10,8 %)

Б) выделяем влияние фактора фондоемкости:

Д R = 0,0820206 (8,2 %)

3. Исследование влияния оборачиваемости оборотных средств:

А) рассчитываем рентабельность для отчетного периода. Ее можно рассматривать как условную рентабельность при условии, что изменились значения всех трех факторов рентабельности продукции:

R = 0,1022581

Б) выделяем влияние фактора оборачиваемости оборотных средств:

Д R = -0,0059895 (-0,59 %)

Итак,

Д R = 0,743025, то есть

На рентабельность отрицательно оказала влияние прибыльность продукции, снизив ее на 0,17 % и оборачиваемость оборотных средств, снизив на 0,59 %.

Пятифакторная модель анализа рентабельности:

1. Исследование влияния изменения фактора материалоемкости продукции:

А) рассчитываем условную рентабельность по материалоемкости продукции при условии, что изменилась только материалоемкость продукции, а значения всех остальных факторов остались на уровне базисных:

R (М) = 0,0260015 (2,6 %)

Б) выделяем влияние фактора материалоемкости продукции:

Д R = -0,0022891 (-0,23 %)

Исследование влияния изменения фактора трудоемкости продукции:

А) рассчитываем условную рентабельность по трудоемкости при условии, что изменилась как материалоемкость, так и трудоемкость продукции, а значения всех остальных факторов остались на уровне базисных:

R (И) = 0,0153258 (1,5 %)

Б) выделяем влияние факторов трудоемкости продукции:

Д R = -0,0106757 (-1,06 %)

Исследование влияния фактора амортизациеемкости продукции:

А) рассчитываем условную рентабельность по амортизациеемкости при условии, что изменились метериалоемкость, трудоемкость, амортизациеемкость, а значения остальных факторов остались на уровне базисных:

R (А) = 0,0553686 (5,5 %)

Б) выделяем влияние фактора мортизациеемкости:

Д R = 0,0400428 (4 %)

4. Исследование влияния изменения фактора скорости оборачиваемости основного капитала:

R (N) = 0,5486473 (54,8 %)

Д R = 0,4932787

5. Исследование влияния изменения фактора скорости оборачиваемости оборотного капитала:

Д R = -0,4463571 (44,6 %)

Итак,

Д R = -0,0022891 - 0,0106757 + 0,0400428 + 0,49322787 - 0,4463571 = 0,0739996.

Общее изменение рентабельности составило примерно 7,4 %.

На изменение рентабельности отрицательно оказали влияние следующие факторы:

Материалоемкость продукции, снизив рентабельность примерно на 0,23 %;

Трудоемкость продукции, снизив на 1,06 %;

Скорость оборачиваемости оборотного капитала, снизив рентабельность на 44,6 %.

Увеличение рентабельности вызвали амортизациеемкость и скорость оборачиваемости основного капитала.

Интенсификация производства.

Из проведенного факторного анализа рентабельности, выявилось, что на рентабельность повлияла материалоемкость продукции, снизив R на 0,23 %, трудоемкость продукции, снизив на 1,06 %. Прибыльность продукции - 0,17 %, ликвидность оборотного капитала, следовательно, - все эти факторы являются резервами роста рентабельности и прибыли предприятия.

Возможность обеспечить неуклонный рост и достаточно высокие темпы экономической эффективности производства дает только переход к преимущественно к интенсивному типу развития.

Методика анализа интенсификации производства включает систему расчетов.

Расчет 1. Динамика качественных показателей использования ресурсов.

Исходные данные и сам расчет показателей интенсификации использования ресурсов представлены в таблице 2. 17; а свободный анализ показателей интенсификации производства - в таблице 2. 18.

Таблица 2.17 Расчет показателей интенсификации по предприятию ДРСУ - 4

Показатели	1997 г.	1998 г.	Отклонения, в %
1. Продукция, т. р.	9940	12757	128,34
2. а) промышленно-производственный персонал, чел. б) ОТ с начислениями, т. р.	135 3901	135 6262	100 160,52
3. Материальные затраты, т. р.	1577	2299	145,78
4.а) ОПФ, т. р. б) амортизация, т. р.	86270 1858	21543 1060	24,97 57,05
5. Оборотные средства, т. р.	5782	9123	157,78
6. а) производительность труда, руб б) продукция на 1 руб. ОТ, руб.	73630 2548	94500 2037	128,3 79,95
7. Материалоотдача, руб	6300	5550	88,09
8. а) фондоотдача, руб. б) амортизациоотдача	120 5350	590 12030	491,7 224,86
9. Оборачиваемость оборотных средств	1,72	1,4	81,4

Таблица 2.18 Сводный анализ показателей интенсификации

Виды ресурсов	Динамика качественных показателей, коэффициент	Прирост ресурса на 1 % прироста продукции, %	Доля влияния 100 % прироста продукции	Относительная экономия ресурсов, т. р.
			экстенсивности	интенсивности
а) ППП б) оплата труда	1,28 0,7995	0 2,135	0 213,5	100 -113,5	- 1268,72
Материальные затраты	0,8809	1,615	161,5	-61,5	280,44
а) ОПФ б) амортизация	49,17 2,25	-2,65 -1,52	-265 -152	365 252	-88882,6 -1318,24
Оборотные средства	0,81	2,0388	203,88	-103,88	1722,04

По таблице в 1998 году по сравнению с предшествующим производительность труда составила 128.3 %; зарплатоотдача, то есть выпуск продукции на 1 рубль оплаты труда вместе с начислениями, - 79,95 %; материалоотдача - 88,09 %; фондоотдача основных производственных фондов - 491,7 %; оборачиваемость оборотных средств - 81,4 %.

Приведенные данные показывают, что качественный уровень использования ресурсов снизился, кроме производительности труда и фондоотдачи основных производственных фондов.

Расчет 2. Соотношение прироста ресурса в расчете на 1 % прироста объема производства.

На каждый процент прироста продукции требовалось увеличить потребление материальных ресурсов на 1, 615 % и материальных оборотных средств - на 2, 0388 %.

Эти данные свидетельствуют, что использование основных производственных фондов и амортизации носит интенсивный характер, использование других ресурсов - экстенсивный.

Перерасход по заработной плате составил - 1268,72 тыс. руб., материальным затратам - 280,44 тыс. руб., оборотным средствам - 1722, 04 тыс. руб.

В результате проведенного финансового анализа работы ГУП ДРСУ - 4 выявились, что оно находится в неблагоприятном положении. Картину состояния предприятия довершает диагностика кризисного состояния.

2.7 Диагностика кризисного состояния

Диагностика кризисного состояния предприятия строится на инструктивно-методических материалах Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятий РФ.

Таблица 2.19 Диагностика кризисного состояния

Показатель	Значение	Вывод
	1997 г.	1998 г.
	На начало года	На конец года	На начало года	На конец года
1. Коэффициент текущей ликвидности	0,58	0,4	0,4	0,57	Значение меньше нормативного, предприятие неплатежеспособно по первому признаку
2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,34	1,35	-1,49	7,54	Доля оборотных средств сформирована за счет источников собственных средств; значения больше нормативного (0,1), за исключением на начало 1998 года
3. Коэффициент восстановления платежеспособности		0,31		0,33	Меньше нормативного (1), следовательно у предприятия восстановление платежеспособности в ближайшие 6 месяцев невозможно

На основании анализа возможно сделать вывод о вероятности банкротства. Для более точной оценки можно воспользоваться коэффициентом, рассчитываемым при помощи «z - счета» Е. Альтмана:

Вероятность банкротства может быть определена по таблице 2. 20:

Таблица 2.20 Определение вероятности банкротства

z-счет	Вероятность банкротства
1, 8 и менее от 1, 81 до 2, 7 от 2, 8 до 2, 9 3, 0 и выше	Очень высокая Высокая Возможная Очень низкая

«z-счет» для предприятия ДРСУ - 4 на конец 1998 года составляет:

z-счет = 0,098 + 0 + 0,91 +0,85 + 0,1141 = 1, 1531,

то есть вероятность банкротства очень высокая.

Проблемная область предприятия

Деятельность ГУП ДРСУ - 4 в 1997 году не принесла прибыли от финансово-хозяйственной деятельности. Низкая обеспеченность ликвидными средствами, увеличение отвлеченных средств, снижение платежеспособного спроса послужили основными причинами, привлекшими к этому. В 1998 году предприятие незначительно улучшает свои показатели, наращивает оборачиваемость используемого капитала, привлекает долгосрочные заемные средства, но все возрастающее значение отвлеченных средств не только начисто «съедает» полученную в 1998 году чистую прибыль, но и приводит к убытку, в итоге - финансовая зависимость, снижается финансовая устойчивость. Предприятие испытывает нехватку ликвидных средств и не в состоянии рассчитаться по всем своим обязательствам, не реализуя постоянные активы, то есть на текущий момент ГУП ДРСУ - 4 неликвидно и не платежеспособно, находится в финансово-экономическом кризисе.

В нынешних сложных финансово-экономических условиях, при падении платежеспособного спроса на работы, оказываемые ДРСУ - 4, большой зависимости предприятия от бюджетных дотаций и госзаказов, год от года сокращающихся, встает необходимость в выработке мер по поводу предприятия из кризиса, которые будут рассмотрены в третьей главе.

III. Hазработка и внедрение мероприятий по выходу предприятия из кризисной ситуации

3.1 Выбор и обоснование стратегии управления предприятием в кризисной ситуации

Оздоровление финансового положения предприятия как составная часть управления кризисными состояниями и банкротством предполагает целевой выбор наиболее эффективных средств стратегии и тактики.

По характеру мероприятий можно выделить два наиболее распространенных вида тактики, позволяющих преодолеть кризисную ситуацию. Первая из применяемых тактических программ, получила название защитной (рис. 3.1), поскольку она основана на проведении сберегательных мероприятий, основой которых является сокращение всех расходов, связанных с производством и сбытом, содержанием основных фондов и персонала, что ведет к сокращению производства в целом. Такая тактика применяется, как правило, при очень неблагоприятном стечении внешних для предприятия обстоятельств. Защитная тактика предприятия ограничивается, как правило, применением соответствующих оперативных мероприятий среди которых следует отметить: устранение убытков, сокращение расходов, выявление внутренних резервов, кадровые перестановки, укрепление дисциплины, попытку улаживания дел с кредиторами (отсрочку долгов) и с поставщиками и другие мероприятия.

Для наступательной тактики характерно применение не столько оперативных, сколько стратегических мероприятий. В этом случае не ряду с экономными, ресурсосберегающими мероприятиями проводятся активный маркетинг, изучение и завоевание новых рынков сбыта, политика более высоких цен, увеличение расходов на совершенствование производства за счет его модернизации, обновления основных фондов, внедрения перспективных технологий [13].

Рис. 3.1. Управление кризисными ситуациями предприятия

Для выбора той или иной стратегии управления необходимо ознакомиться с экономическим потенциалом предприятия. он характеризуется несколькими основными чертами.

Черта первая. Экономический потенциал предприятия оценивается его реальными возможностями в избранной сфере деятельности.

Черта вторая. Возможности каждого предприятия (ГУП ДРСУ в том числе) в сильной мере зависят от наличия у него ресурсов и резервов как вовлеченных, так и не вовлеченных в производство.

Черта третья. Экономический потенциал предприятия определяется не только имеющимися ресурсами и возможностями, но и деловыми качествами работающего на нем персонала. И, прежде всего профессиональные способности менеджеров, их умение организовать выпуск продукции, приносящий максимальный доход.

Сегодня модель экономического потенциала предприятия можно представить так:

Человеческий Основной Оборотный

капитал = + капитал + капитал

Модель экономического потенциала любого предприятия, в том числе и ГУП ДРСУ - 4, определяется:

Объемом и качеством имеющихся резервов (численность занятых и их профессиональные способности; основные производственные и непроизводственные фонды; оборотные фонды; материальные запасы; финансовые и нематериальные ресурсы - лицензии, патенты, технологии информация);

Инновационными и другими способностями (то есть способностями предприятия к обновлению производства, смене технологии, структуры управления и тому подобное).

К основным показателям, характеризующим использование ресурсного потенциала предприятия, можно отнести ресурсоемкость и ресурсоотдачу.

В общем виде стратегия эффективного хозяйствования может быть выражена следующим образом:

где Дс и Рс - соответственно совокупные доходы, остающиеся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и добровольных отчислений, и совокупные ресурсы (человеческий капитал и оборотный капитал) предприятия в стоимостной оценке [31].

Стратегия хозяйствования на ДРСУ - 4 неэффективна и требует совершенствования безубыточности производства.

Для выбора стратегии, приносящей эффективность предприятию ДРСУ - 4, какой она будет оборонительной (защитной), наступательной или смешанной, необходимо провести анализ безубыточности производства.

В целях изучения зависимости между изменениями объема производства, совокупного дохода от продаж, расходов и чистой прибыли проводят анализ безубыточности производства. При этом особое внимание уделяется анализу выпуска продукции, что позволяет руководству предприятия определить («мертвые») точки объема производства. Критической является такая точка объема продаж, при которой предприятие имеет затраты, равные выручке от реализации всей продукции. В этой системе нет ни прибыли, ни убытков.

Анализ безубыточности производства определяет зависимости между объемом продаж, расходами и прибылью в течении короткого промежутка времени. Период, в течении которого по результатам анализа даются рекомендации, ограничен имеющимися в данное время производственными мощностями.

В международной практике используют три метода определения критической точки: управление, маржинальный доход, графическое изображение.

Метод управления основан на исчислении чистой прибыли по формулам:

Выручка от Переменные затраты Постоянные Чистая прибыль

реализации - за этот же объем - затраты = от реализации

продукции реализации общей суммы продукции

Детализируя порядок расчета показателей формулы, ее можно представить в следующем виде:

Таблица 3.1 Показатели работы предприятия ДРСУ - 4 за 1998 год

Показатель	Величина
1	2
1. Объем реализации, кв. м.	3686,1
2. Цена за кв. м., т. руб.	3,46
3. Переменные расходы на кв. м., т. руб.	1,753
4. Переменные расходы на весь объем реализации, т. руб.	6463,46
5. Постоянные расходы, т. руб.	3223,54
6. Маржинальный доход, т. руб.	6223,54
7. Выручка от реализации, т. руб.	12757
8. Чистая прибыль, т. руб.	3070

Чистая прибыль = 3686, 1 * 3, 46 - 3686,1 * 1, 753 - 3223, 54 = 3070 т. р.

Если через Х обозначить какой-то объем производства (количество квадратных метров), при котором предприятие имеет затраты, равные выручке, получим уравнение:

3,46 Х - 1,753 Х = 3223,54

Х (3,46 - 1,753) = 3,223,54

Х = 1888,4 КВ. м.,

То есть критический объем производства для ДРСУ - 4 равен 1888,4 кв. метра.

Метод маржинального дохода - разновидность метода управления основывается на формуле:



Графический метод выявляет теоретическую зависимость совокупного дохода от реализации, издержек и прибыли от объема производства на основе построения графиков безубыточности - это график линейной зависимости совокупного дохода и совокупных издержек от изменения объема производства.

Основанием для анализа служит расчет точки безубыточности (критической точки). Зона прибыли и зона убытков распространяется направо и налево от критической точки (рис. 3. 2).

На графике представлена одна точка безубыточности В и приемлемый диапазон объем производства. При этом линия АК показывает постоянные затраты, АД - совокупные издержки, отрезок КД характеризует величину переменных затрат, ОС - выручка от реализации продукции [15].

Рис. 3.2 график безубыточности производства

Если выручку представить как произведение цены продаж единицы продукции (Р) и количества проданных единиц (q), а затраты пересчитать на единицу продукта, то получим развернутое уравнение:

Р * q = Zc + Zv * q

где с - постоянные расходы на весь объем производства продукции;

q - переменные расходы в расчете на единицу изделия.

Это уравнение является основным для получения необходимых оценок.

Расчет критического объема производства:

где: q - объем производства продукции;

d - маржинальный доход на единицу изделия, т. р.

q = 1888, 4 т. руб.

расчет критического объема выручки (реализации). Для определения критического объема реализации используются уравнения критического объема производства. Умножив левую и правую части этого уравнения на цену (Р), получим необходимую формулу:

где условные обозначения соответствуют принятым ранее.

3. расчет критического уровня постоянных затрат.

Для расчета используется исходная формула выручки.

N = Zcost + Zvar

Отсюда имеем

Zc = N - Zvar = p q - Zv q = q (1 - Zv), то есть Zcost = q d

Zcost = 6223,54 т. руб.

4. расчет критической цены реализации. Цена реализации определяется исходя из заданного объема реализации и уровня постоянных и переменных затрат в расчете на 1 мІ.