Управление прибылью от финансовой деятельности предприятия и ее максимизация

Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:

1. Показатели, характеризующие рентабельность (окупаемость) издержек производства и инвестиционных проектов;

2. Показатели, характеризующие рентабельность продаж;

3. Показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.

Эти показатели могут рассчитываться на основе балансовой прибыли от реализации продукции и чистой прибыли. В процессе анализа необходимо изучить выполнение плана по использованию источников прибыли, для чего фактические данные по источникам образования прибыли сравниваются с данными плана и выясняются причины отклонения от плана по каждому источнику прибыли. В фирме «Импрод» основным источником прибыли является прибыль от реализации.

Как показывают данные таблицы 4, план по балансовой прибыли перевыполнен на 27,77%. Темп ее прироста к прошлому году составил 129,72%. Наибольшую долю в балансовой прибыли занимает прибыль от реализации товарной продукции (110,7%). Из-за того, что от внереализационных операций получен убыток (-10,7%), балансовая прибыль меньше прибыли от реализации.

Из таблицы 4 видно, что фактическая прибыль от реализации в 2000г. превышает плановые показатели на 1536 т.р., поэтому, несмотря на фактический убыток от внереализационных операций, балансовая прибыль также оказалась выше планируемой на 1606 т.р.

Если сравнивать 2000г. с 1999г., то можно также выделить, прибыль от реализации выросла на 4688 т.р., и хотя от внереализационных операций в 2000г. убыток по сравнению с 1999г., балансовая прибыль увеличилась на 4173 т.р.

Анализ прибыли от реализации. В фирме «Импрод» основным источником прибыли является прибыль от реализации товаров. Анализ прибыли производится фирмой каждый год. Анализ осуществляется в увязке с факторами, влияющими на прибыль - это валовой доход и издержки обращения.

Материалами для анализа прибыли является годовой бухгалтерский баланс, отчет по форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках (Приложение 2).

Для анализа прибыли необходимо провести расчет влияния факторов на прибыль фирмы. Для этого необходимо определить, за счет чего произошло отклонение от плана.

1. За счет перевыполнения плана товарооборота.

(1542 х 4,48%): 100% = 69,1 т.р.

2. За счет изменения валового дохода.

(182842 х 0,73%): 100% = 1334,7 т.р.

3. За счет экономии издержек обращения.

(182842 х 0,07%): 100% = 127,2 т.р.

Совокупное влияние факторов равно сумме отклонения.

69,1 + 1334,7 + 127,2 = 1536 т.р.

Анализ прибыли осуществляется в следующей последовательности:

1. Определяют выполнение плана по прибыли.

Определяется как разность между фактической суммой прибыли за 2000 г. и плановой суммой прибыли.

8184 - 6648 = 1536 т.р.

2. Определяют проценты выполнения плана по прибыли фирмы, как отношение фактической суммы прибыли за 2000 г. к плановой.

(8184 : 6648) х 100% = 133,63 %

3. Прирост прибыли в сумме в 2000 г. по сравнению с 1999 г., как их разность.

8184 - 3496 = 4688 т.р.

4. Динамика прибыли, т.е. темп роста, определяют отношением фактической суммы прибыли 2000 г. к фактической сумме прибыли 1999 г.

(8184 : 3496) х 100 = 234,09%

5. Фактический уровень рентабельности за 2000 г., как отношение фактической прибыли к сумме товарооборота.

(8184 :182842) х 100% = 4,48%

6. Плановый уровень рентабельности на 2000 год, как отношение плановой прибыли к товарообороту.

(6648 :181300) х 100% = 3,67%

По сравнению с планом произошло повышение фактического уровня рентабельности:

0,81 % (4,48 - 3,67)

7. Определить изменение уровня рентабельности в отчетном периоде по сравнению с прошлым. Определяют как разность между уровнем рентабельности отчетного периода и уровнем рентабельности прошлого периода.

4,48 - 3,32 = 1,16%

Уровень в 2000 г. повысился по сравнению с предшествующим годом на 1,16 %.

3.2 Оценка показателей рентабельности торгового предприятия

Коммерческая деятельность любой торговой организации должна соотноситься с экономическим принципом, который в общем виде определяется достижением максимального результата при минимальных затратах, или, иными словами, эффективность финансово-хозяйственной деятельности должна оцениваться сточки зрения эффективности преобразования ресурсов в результаты. Измерить и оценить меру реализации экономического потенциала (принципа эффективности) на предприятии позволяет анализ, проводимый с использованием ряда экономических показателей.

При этом прибыль не может служить определяющим критерием для оценки эффективности деятельности торговой организации. Интерес представляет сравнение прибыли с другими показателями, то есть система показателей рентабельности, рассчитанных различными способами.[9] Основные показатели рентабельности торговых предприятий представлены на рис. 5.

Рассмотрим некоторые из них применительно к хозяйственной деятельности ООО «Импрод». Рентабельность продаж. Наиболее распространенным показателем рентабельности торговых предприятий является отношение прибыли к товарообороту (выраженное в процентах), характеризующее удельный вес прибыли в товарообороте. Использование различных показателей прибыли при определении уровня рентабельности продаж позволяет значительно расширить аналитические возможности последнего показателя.

Интерес представляет исчисление уровня рентабельности по всей (балансовой) прибыли, а не только по прибыли от реализации товаров, несмотря на то, что внереализационные доходы, расходы и потери не находятся в прямой зависимости от изменения товарооборота. Показатель рентабельности, рассчитанный как, отношение балансовой прибыли к товарообороту, тесно связан с результатами текущей деятельности, может быстро меняться и поэтому представляет интерес для собственников предприятия.

Сопоставление этих двух показателей позволяет выявить изменение пропорций в развитии предприятия, что видно из таблицы 6 (в таблице использованы выборочные данные из приложения 2).

Таблица 6. Расчет показателей рентабельности продаж Фирмы «Импрод» (в сопоставимых ценах, тыс. руб.) Показатель 1999 г 2000 г.

Выручка (нетто) от реализации товаров 105258 182842

Себестоимость реализации товаров 91771 158772

Коммерческие расходы 9990 15886

Прибыль от реализации 3496 8184

Проценты к получению 49 39

Прочие операционные доходы 180 200

Прочие операционные расходы 785 870

Прочие внереализационные доходы 408 71

Прочие внереализационные расходы 131 233

Прибыль отчетного периода 3217 7390

Рентабельность продаж (%) -

по прибыли от реализации товаров 3,32 4,48

- по балансовой прибыли 3,06 4,04

Как видно, что в 1999г., что 2000г. в связи с убытками от внереализационных операций, уровень показателей рентабельности продаж исчисленный по балансовой прибыли, ниже, чем уровень рентабельности исчисленный по прибыли от реализации товаров (3,06 и 3,32; 4,04 и 4,48 соответственно).

Соответственно, с ростом прибыли от реализации в 2000г. (на 4688 т.р.) возросли и показатели уровней рентабельности по прибыли от реализации товаров и по балансовой прибыли. Таким образом, самый распространенный показатель рентабельности выражает зависимость прибыли и товарооборота.

Целью его вычисления является определение размера той отдачи, которой добилась торговая организация от каждой денежной единицы товарооборота.

Однако аналитические возможности данного показателя достаточно ограничены в силу его достаточно широкого разброса в зависимости от сферы деятельности организации. Объясняется это различием в масштабах деятельности, в размерах инвестированного капитала, в скорости оборота средств, в условиях кредитования, в размерах складских запасов и др.

Поэтому данный показатель рентабельности желательно использовать во взаимосвязи с другими, в силу чего его можно назвать недостаточным, но необходимым (исходным) критерием в оценке прибыльности торговой организации.

Если отталкиваться от мнения, что минимальный уровень рентабельности розничного торгового предприятия желательно, чтобы составлял 3 - 5% к обороту, то рентабельность продаж фирмы «Импрод». можно назвать удовлетворительной (уровень рентабельности исчисленный по прибыли от реализации товаров в 2000г. - 4,48%).

В Российском статистическом ежегоднике за 1999г. следующие данные: рентабельность продаж торгового предприятия-4,9%; рентабельность активов-3,0%.

Рентабельность деятельности. Прибыль образуется как разность между доходами и затратами, что обуславливает правомерность использования в анализе показателя рентабельности, исчисляемого как отношение полученной прибыли к затратам предприятия. Уровень рентабельности торговой деятельности может выражаться, таким образом, в процентах не только к товарообороту, но и к издержкам обращения. Эти показатели существенно дополняют друг друга, так как для определения эффективности деятельности затраты предприятия должны определенным образом соотноситься с прибылью от реализации товаров.

С аналитической точки зрения представляет интерес сопоставление таких пар, как прибыль от реализации товаров / издержки обращения и балансовая прибыль /затраты предприятия, которое позволяет выявить приоритетность видов деятельности предприятия (табл. 7).

Таблица 7 Расчет рентабельности торговой и финансово-хозяйственной деятельности фирмы «Импрод» (в сопоставимых ценах, тыс. руб.)

Показатель 1999г. 2000г.

Издержки обращения 9990 15886

Затраты предприятия 10906 16989

Прибыль от реализации 3496 8184

Балансовая прибыль 3217 7390

Рентабельность издержек обращения, % 34,99 51,52

Рентабельность текущих расходов, % 29,50 43,50

Сопоставив таблицы 6 и 7, увидим, что из-за убыточности внереализационных операций, рентабельность издержек обращения, выше рентабельности текущих расходов, что в 2000г., что в 1999г.

Кроме того, можно оценивать рентабельность капитала (рентабельность активов, рентабельность инвестированного капитала, рентабельность собственного капитала, рентабельность заемного капитала), рентабельность используемых ресурсов (рентабельность хозяйственных средств, рентабельность экономического потенциала и т.п.) и другие показатели рентабельности в соответствии с рис. 5.

Оценка уровней показателей рентабельности связана с серьезными ограничениями, с которыми необходимо считаться. Определенные трудности представляет отсутствие общепринятых стандартов или норм различных показателей рентабельности для торговых организаций. Такие трудности могут быть частично преодолены посредством: - сопоставлением показателей предприятия с показателями других предприятий отрасли; - определения показателей за ряд лет; - сопоставление фактических и плановых показателей; - внутрифирменного сопоставления показателей (например, по структурным подразделениям или по товарным группам); - сопоставление альтернатив с целью выбора наиболее оптимального варианта при принятии управленческого решения.

Рентабельность капитала. Эффективность использования ресурсов торгового предприятия характеризуется системой показателей рентабельности, в которой каждый показатель обладает определенными возможностями и ограничениями. С точки зрения собственников предприятия основным показателем является отношение чистой прибыли к собственному капиталу.

Как известно, собственный капитал не является постоянным в течение года, поэтому предпочтение в расчетах следует отдать методу расчета по средней за год величине. Показатель рентабельности собственного капитала рассчитывается ежегодно на основе данных Баланса и Отчета о прибылях и убытках (табл.8).

Таблица 8 Расчет рентабельности собственного капитала фирмы «Импрод» (в сопоставимых ценах, тыс. руб.)

Показатель 1999г. 2000г.

Собственный капитал: - на начало года - на конец года 9865 111041110413086

Средняя величина собственного капитала в течение года 10484,5 12095

Чистая прибыль 5194 2415

Рентабельность собственного капитала, % 49,54 19,97

Как видно, рентабельность собственного капитала в 2000 году (19,97%) ниже, чем в 1999г. (49,54%).

Этому способствовало уменьшение прибыли более чем в 2 раза, тогда как средняя величина собственного капитала изменилась незначительно (в 1,2 раза) по сравнению с 1999г. Рентабельность используемых ресурсов. Самостоятельное значение имеет показатель рентабельности, исчисляемый как отношение прибыли к расходам на оплату труда. В расчетах данного показателя может использоваться либо вся сумма расходов на оплату труда, либо только расходы, включаемые в издержки обращения. Интерес представляет также такой показатель, как отношение прибыли к численности работников.

По сравнению с предыдущим показателем стоимостной знаменатель в расчетной формуле заменяется натуральным, что обеспечивает универсальность такого показателя рентабельности для сравнительного анализа предприятий торговли (табл. 9).

Таблица 9 Расчет рентабельности трудовых ресурсов фирмы «Импрод» (в сопоставимых ценах, тыс. руб.)

Показатель 1999г. 2000г.

Балансовая прибыль 3217 7390

Затраты на персонал 2940 3050

Численность работников 365 363

Рентабельность расходов на оплату труда, % 109,4 242,3

Прибыль на одного работника 8,8 20,4

Данные таблицы 9 показывают, что в 2000г. по сравнению с 1999г. сумма прибыли на одного работника увеличилась в 2,3 раза; балансовая прибыль увеличилась также в 2,3 раза.

При этом затраты на оплату труда увеличились незначительно (3,7%), а сокращение работников также было незначительным-2 человека, то есть сокращение персонала составляет 0,5%. Рентабельность расходов на оплату труда увеличилась в 2,2 раза.

3.3 Прогнозирование (планирование) прибыли и пути повышения рентабельности

Целью планирования прибыли является обеспечение роста ее размера и повышения рентабельности на основе увеличения оборота и улучшения его структуры, наиболее эффективного использования материальных, трудовых и финансовых результатов при обязательном сокращении потерь времени населения.

Экономической основой составления плана прибыли является: - запланированный объем и структура оборота; - задание на плановый период по приросту сети; - изменения в организационной структуре, ставках, тарифах, уровнях торговых надбавок и наценок и других условий расчета. При планировании прибыли можно использовать: - прогноз рентабельности; - анализ ликвидности баланса; - оценку перекрытия ликвидности; - регрессное определение минимального оборота. При прогнозировании прибыли от реализации продукции (работ, услуг) используются среднегодовые темпы изменения рентабельности за 3 - 5 лет, предшествующих планируемому периоду.

При изменении условий формирования доходов и затрат предприятия это темпы корректируются. Сумму прибыли можно определять как произведение прибыли от реализации текущего года на спрогнозированный темп ее изменения в плановом году, или как произведение запланированного товарооборота на проектируемую рентабельность деленное на 100.

Оценивая возможный уровень рентабельности можно соизмерить величину прибыли с расходами и объемом товарооборота. Для этого определяют точку преломления прибыли и убытков или порог рентабельности. Эта точка характеризует такой объем оборота, когда нет убытков, но нети прибыли.

Определение критической точки может осуществляться расчетным или графическим способами. Одним из вариантов анализа лимита рентабельности является оценка перекрытия ликвидности. В этом случае издержки предприятия подразделяются на денежные расходы и те, которые с ними не связаны, например, амортизация. Точка пересечения кривой части стоимости, соответствующая денежным расходам с кривой оборота показывает величину минимального оборота, необходимого для сокращения ликвидности. При помощи регрессионного распределения минимального оборота можно установить зависимость между плановой прибылью и товарооборотом и получить предельную прибыль.

На предстоящий период можно рассчитать и по источникам образования. Так, прибыль от реализации товаров, работ и услуг определяется как разница между суммой валового дохода от реализации, рассчитанной на предстоящий период, и суммой издержек обращения. Прибыль от операций с тарой устанавливается с ориентировкой на фактически сложившиеся результаты и с учетом предстоящих изменений в товарообороте, его объеме и структуре.

Прибыль от платных услуг, предоставленных покупателям (комплектование заказов, доставка товаров на дом и другое) определяется исходя их возможного обьема таких услуг и цен на них. После определения плановых величин прибыли из отдельных источников составляется сводный план прибыли. Затем разрабатываются и утверждаются администрацией предприятия, с одобрения трудового коллектива, сметы расходования фонда накопления и фонда потребления.

Основными методами планирования в торговом предприятии являются:

1. Метод прямого счета. Прибыль планируется на основе предварительно спрогнозированного валовых доходов и издержек обращения, как разница между ними. Сложность заключается в экономически обоснованном планировании этих исходных показателей валового дохода и издержек обращения. При планировании издержек обращения применяется постатейный расчет издержек обращения и планирования общего уровня с использованием математических методов корреляционной зависимости издержек, товарооборота.

2. Экстраполяции на основе анализа показателей динамики и рентабельности и факторного анализа прибыли, и на основе установления тесноты связей прибыли с соответствующими факторами с использованием математического уравнения гиперболы.

3. Аналитический метод применяется для планирования прибыли на промышленных предприятиях, применяемый при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу в целях его проверки и контроля.

Преимущество этого метода состоит в том, что позволяет определить влияние отдельных факторов на плановую прибыль. При аналитическом методе прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой в планируемом году продукции, а по всей сравниваемой продукции в целом.

При планировании валового дохода необходим системный подход, то есть должна быть обеспечена взаимная увязка всех показателей плана предприятия. Он строго увязывается с рассчитанными на плановый период объемом товарооборота и прибыли.

В процессе составления плана валового дохода вносят небольшие коррективы в плановую структуру товарооборота в целях повышения размера валового дохода, или пересматривается смета издержек обращения в целях изыскания возможностей по сокращению отдельных расходов для обеспечения рассчитанного размера прибыли.

Валовой доход предприятия исчисляется в абсолютном и относительном выражении. Абсолютным показателем валового дохода является его сумма (размер), а относительным -уровень (процентное отношение суммы валового дохода к товарообороту).

Планирование валового дохода можно произвести методом технико-экономических расчетов и экономико-статистическим методом. При технико-экономическом расчете плановая сумма валового дохода от реализации определяется на основе объема и структуры (при необходимости и внутри ассортиментной структуре) планового задания по товарообороту и установленных размеров торговых надбавок.

Сумма торговых надбавок по каждой товарной группе рассчитывается умножением объема товарооборота по каждой товарной группе на размер надбавки и делением полученного результата на 100. Общий валовой доход от реализации по предприятию определяется путем суммирования валового дохода по отдельным товарным группам. Деление общей суммы на товарооборот и умножением на 100 рассчитывается средний уровень валового дохода в процентах к товарообороту.

По тем товарным группам, которые имеют сложный внутригрупповой ассортимент, целесообразно вычислить размер средней торговой надбавки по каждой товарной группе. Из суммы реализованных средств, полученных умножением товарооборота группы на средний уровень торговых надбавок, вычисляется сумма наценок предоставляемых: - поставщикам в связи со складской поставкой товаров, по которым не установлены оптово-сбытовые накидки; - поставщикам за фасовку товаров;- покупателям при мелкооптовом отпуске товаров.

Если в планируемом году структура товарооборота существенно не изменится, и не предполагаются большие изменения в условиях закупки товаров, то валовые доходы по плану могут определяться исходя из установленного объема товарооборота на будущий годи среднего их уровня за текущий и прошлые годы, то есть экономико-статистическим методом. Планируемая сумма прибыли находится в обратной зависимости от издержек обращения. Чем ниже издержки обращения, тем выше прибыль.

Поэтому при планировании предприятия стремятся к получению оптимального размера издержек обращения. Планируя издержки обращения, предприятие самостоятельно утверждает план и доводит его до структурных подразделений. Планирование издержек обращения имеет связь с прибылью, валовым доходом, оборотными средствами, банковскими кредитами. При планировании руководствуются различными методами:

1. С использованием технико-экономических нормативов.

2. Экономико-математическое моделирование. Технико-экономические нормативы применяются при определении затрат труда, расходов на транспорт, на содержание помещений и инвентаря, расходов по таре и другое.

Если требуется определить расходы по перевозке грузов, необходимо учесть: объем грузооборота на норму тарифов за погрузоразгрузочные работы. Вариантные расчеты при выполнении плана издержек обращения делятся на несколько вариантов расчетов, в основу которых берутся прогрессивные нормативы, и следует выбрать оптимальный вариант. Экономико-математическое моделирование осуществляется с помощью математических расчетов и персональных компьютеров. Устанавливаются определенные соотношения между объемом и структурой оборота и издержками обращения, транспортными расходами и другими затратами.

Экономико-математическое моделирование позволяет использовать в комплексе методы возможных и технологических расчетов. План по издержкам обращения представляет собой смету расходов, в которой указана общая сумма расходов и общий уровень издержек обращения, а также сумму и уровень расходов по каждой статье издержек обращения. Планирование издержек обращения по отдельным статьям.

Статья «Транспортные расходы». Расходы по перевозке товаров - эти затраты исчисляются по видам перевозок железнодорожным транспортом, водным транспортом, автотранспортом. В основном перевозки осуществляются железнодорожным транспортом на условиях цены франко-станции назначения. Торговые предприятия получают товары и оплачивают расходы только на разгрузку вагона на станции назначения и доставку их в магазины. Поэтому расходы по перевозке планируют только на ту часть товаров, которые будут доставлены на условиях цены франко станции отправления. Статья «Расходы на аренду помещений». Планируют исходя из размера площади арендованных помещений и ставок арендной платы. Статья «Расходы по амортизации основных фондов». Исчисляют исходя из их стоимости и норм амортизационных отчислений. Статья «Расходы на оплату труда».

В основу планирования берется штатное расписание, в котором прогнозируется численность работников, месячные оклады и на их основе фонд заработной платы. Статья «Отчисления на социальные нужды».

До 01.01.2001 г, то есть до вступления в силу ч. 2. Налогового Кодекса гл. 24 «Единый социальный налог». Планируются 38,5% от спрогнозированного фонда оплаты в фонды:- социальное государственное страхование;- пенсионный фонд;- государственный фонд занятости; -фонд медицинского страхования. Статья «Расходы на ремонт основных средств». Включает расходы на проведение всех видов ремонта основных производственных средств, в том числе расходов по ремонту арендованных основных средств.

Для расчета составляется смета расходов по ремонту основных средств. При планировании предпочтительно делать прогноз на основе данных анализа предыдущим лет (особенно для организаций с простой организационной структурой), этот способ прост, так как не требует отвлечения от работы специалистов для проведения более глубокого анализа каким-либо другим способом. Кроме того, при этом способе виден процесс развития предприятия в динамике.

Хотя есть и недостаток, в случае если в предыдущие годы были негативные моменты в деятельности организации, то и прогноз будет некачественен, и даже ошибочным. Прогнозирование товарооборота.

Прогнозирование товарооборота является главным показателем плана экономического и социального развития фирмы «Импрод». В 2000 г. товарооборот в фирме составил 182842 т. р. Он превысил товарооборот 1999 г. на 77584 т. р. (182842 -105258). Планирование товарооборота основывается на данных анализа егоза ряд предшествующих лет.

Из таблицы видно, что план товарооборота в фирме из года в год выполняется. В 1999 г. произошло перевыполнение плана на 4,13%, что составило в сумме 4173 т.р. (105258 -101085). В 2000 г. фирмой был перевыполнен план на 1542 т.р. (182842 -181300), что составило 0,85% перевыполнения плана.

При планировании товарооборота в фирме используется опытно-статистический метод, основанный на изучении состояния выполнения плана товарооборота за предшествующие годы, с учетом перспектив развития в предстоящем периоде. В 2001 г. по товарам фирмы ожидается повышение цен в среднем на 28%.

Так, темп прироста на 2001 г. прогнозируется 26,64%. Таким образом, проектируемый товарооборот составляет: (182842 х126,64%): 100% = 231551 т.р. Сумма планируемого прироста: (182842 х 26,64%): 100% = 48709,1 т.р. Прогнозирование валового дохода.

Источником валового дохода фирмы «Импрод» является торговая надбавка. Надбавка рассматривается как вид цены за услуги по реализации продукции, оказываемые фирмой. Надбавка обеспечивает одинаковые условия реализации каждого товара. С экономической точки зрения торговая надбавка является частью стоимости товара и особым самостоятельным элементом цены.

Особенность эта заключается в том, что здесь объединяются два различных по своему экономическому значению элемента цены-затраты и чистый доход. В 2000 г. сумма торговой надбавки в фирме составила 24070 т.р., при плане 27430 т.р. План не был выполнен на 2%, что составляет 360 т.р. Планирование валового дохода - одна из важнейших стадий экономического обоснования финансового плана фирмы, определения чистой прибыли.

Плановые расчеты валового дохода базируются на его анализе за предшествующий период. Проведение анализа валового дохода проводят на основании таблицы

3. В 2000 г. фирма получила сверхплановых валовых доходов на 3360 т.р. (24070-22536), что явилось результатом воздействия среднего уровня валового дохода на 0,73% (13,16-12,43). Необходимо также определить влияние факторов на сумму валового дохода. Влияние перевыполнения плана на сумму валового дохода определяют умножением планового уровня валового дохода на величину перевыполнения плана товарооборота. (12,43% х 1542): 100% =191,7 т.р.

Влияние изменения среднего уровня валового дохода на сумму валового дохода. (0,73% х 182842): 100% = 1334,3 т.р.

Сумма влияние двух факторов соответствует сумме отклонения фактических доходов от плановых. 191,7 + 1334,3 = 1534 т.р.

Размер снижения уровня к 1999 г. 13,16-12,81 = 0,35 Темп снижения 0,35 :12,81 х100% = 2,7%

Валовой доход фирма запланировала в сумме 29470 т.р., что составляет при этом 14%. Это выше среднего процента 2000 г. на 0,84% (14% -13,16%). Сумма валового дохода 2000 г. ниже ожидаемой в 2001 г. на 8347 т.р. (29470 - 24070). Увеличение суммы валового дохода влияет на суммы прибыли. Прогнозирование издержек обращения.

Планирование издержек обращения направлено на ликвидацию излишних расходов, а также на то, чтобы при высоком качестве торгового обслуживания обойтись наименьшими потерями. Поэтому в фирме важным этапом планирования затрат является их анализ. Анализ издержек обращения необходимо проводить потому, что издержки обращения при неизменных торговых надбавках- основной фактор обеспечения рентабельности работы фирмы.

Следующим этапом анализа является исследование состава издержек обращения. Каждую статью издержек обращения фирма тщательно анализирует. Фирма ищет пути и разрабатывает мероприятия по сокращению издержек обращения. Так, для сокращения транспортных расходов фирма добивается за счет полной загрузки машин уменьшение порожнего пробега. Использование прицепов и тягачей, расширение централизованной и кольцевой доставки товаров.

Таблица 12 Планирование по статьям издержек фирмы «Импрод» (в сопоставимых ценах, тыс. руб.)

Статьи издержек обращения 1999 г. 2000 г.

Отклонение (+;-) План на 2001 г.

Отклонение плана от факт 2000 г. (+;-)

1. Транспортные расходы 3500 6200 2700 5250 -950

2. Расходы по оплате труда 2940 3050 110 3312 262

3. Отчисления на социальные нужды 1138 1180 42 1281 101

4. Расходы на аренду и содержание зданий 256 410 154 458 48

5. Амортизация основных средств 550 625 75 620 -5

6. Расходы на ремонт основных средств 680 850 170 645 -205

7. Износ санитарной и спец. одежды 416114-2105-9

8. Плата за электро- и теплоэнергию 80 104 24 106 2

9. Расходы на хранение 129 138 9 134 -4

10. Расходы на рекламу 185 176 -9 178 2

11. Затраты по оплате % за пользование займами 32 58 21 86 28

12. Потери товаров и технологические отходы 136 85 -51 82 -3

13. Расходы на тару 88 110 22 105 -5

14. Прочие расходы 160 2786 2626 1256 -1530

Итого: 9990 15886 5896 13618 2268

Планирование транспортных расходов производится фирмой «Импрод» по составным элементам, видам транспорта. В фирме преобладают расходы по автоперевозкам.

Для прогнозирования этих расходов используется расчет транспортного грузооборота. Транспортный грузооборот запланирован в размере 15 тыс. р. при тарифе за перевозку 1 тонны груза 350 рублей. Таким образом, расходы за перевозку определяются путем умножения тарифа за перевозку 1 тонны на транспортный грузооборот. Он составляет 5250 т. р. (350 х 15000).

В основу планирования фонда оплаты труда берется штатное расписание, в котором прогнозируется численность работников, месячные оклады и на их основе фонд заработной платы на месяц, квартал, год. На 2001 г. изменений в штатном расписании не планируется. Руководство фирмы планирует повысить среднюю заработную плату работников на 60 руб. (760-700). Это приведет к увеличению расходов на оплату труда работников на 262 т. р. (3312-3050). Расходы на аренду, содержание зданий, сооружений, оборудования и инвентаря планируются по составным элементам.

В 2001 году фирма планирует арендовать торговые павильоны и палатки на рынках города и районных центрах области для организации розничной торговли. Расходы на ремонт основных средств включают расходы на проведение всех видов ремонта основных средств, в том числе расходы по ремонту арендованных зданий. Их планирование основывается на составление сметы расходов по ремонту основных средств. Экономическое обоснование плана прибыли от реализации фирмы ООО «Импрод» на 2001 г. (табл. 13).

В 2001 г. ожидается увеличение прибыли от реализации до 15852 т. р. за счет увеличения объемов продажна 48709 т.р., снижения издержек обращения на 2268 т.р., эффективной работы высоко квалифицированных специалистов и работников фирмы.

Для определения коммерческо-финансовой эффективности работы фирмы используются коэффициент прибыльности продажи. Он определяется отношением суммы прибыли от реализации к товарообороту. В 2001 г. планируется повышение рентабельности на 2,37 % (6,85 - 4,48).

Таблица 13 Прогнозирование прибыли от реализации на 2001 г. (тыс. руб.)

Показатели 2000 г. 2001 г., план отклонение (+;-)

1. Товарооборот 182842 231551 48709

2. Валовой доход

2.1. В сумме 24070 29470 5400

2.2. В % к обороту 13,1612,73 -0,43

3. Издержки обращения

3.1. В сумме 15886 13618 -268

3.2. В % к обороту 8,69 5,88 -2,75

4. Прибыль от реализации 8184 15852 7668

5. Рентабельность продаж 4,48 6,85 2,37

Прогнозирование валовой прибыли и прибыли остающейся в распоряжении фирмы. Валовая прибыль фирмы представляет собой сумму прибыли от реализации и доходов от внереализационных операций, уменьшенную на сумму расходов по этим операциям.

В 2001 г. ожидается увеличение суммы внереализационных доходов до 148 т.р., т.е. на 77 т.р. (148-71). Планируется сдача в аренду еще 2 складских помещения. В то же время планируется снижение внереализационных расходов на 38 т.р. Прогнозирование прибыли остающейся в распоряжении предприятия рассматривается в таблице 14. Ожидается увеличение чистой прибыли в 2001 г. до 14885 т.р. Это на 7495 т.р. (14885 - 7390) больше чем в 2000 г.

При этом налог на прибыль составит 4467 т.р. Рентабельность фирмы определяется отношением чистой прибыли к средней величине собственного капитала. В 2001 г. прогнозируется повышение рентабельности фирмы «Импрод» до 4,50%, она вырастет по сравнению с отчетным годом на 1,66% (4,50 - 2,84). Это свидетельствует о повышении эффективности хозяйственной деятельности фирмы.

Таблица 14 Прогнозирование прибыли, остающейся в распоряжении фирмы «Импрод» в 2001 г. (тыс. руб.)

Показатели 2000 г. план на 2001 г. отклонение (+;-)

1. Прибыль от реализации 8184 15852 7668

2. % к получению 39 20 -19

3.Сальдо внереализационных операций 162 -47 -115

4. Прочие внереализационные доходы 200 150 -50

5. Прочие операционные расходы 870 790 -80

6. Прибыль до налогообложения 7390 14885 7495

7. Налог на прибыль 2196 4467 2271

8. Чистая прибыль 5194 10418 5224

9. Рентабельность продаж, по чистой прибыли, % 2,84 4,5 1,66

Резервы увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности. Расчеты плана прогноза на 2001 г. позволяют определить следующие резервы увеличения прибыли:

1. Получить дополнительную прибыль в сумме 2182 тыс. руб. за счет прироста товарооборота на сумму 76709 тыс. руб. Прирост товарооборота в фирме «Импрод» прогнозируется за счет повышения объемов продаж.

Для этого фирма ищет новые пути сбыта товаров, привлекает частных предпринимателей, другие торговые фирмы, организации общественного питания (столовые, рестораны, кафе, буфеты). Фирма «Импрод» в 2001 г. планирует организовать торговлю продуктами питания в торговых палатках и павильонах на рынках города Ульяновска районных центрах области. Кроме того, ожидается повышение цен на товары, особенно на товары, пользующиеся большим спросом у населения. К таким товарам можно отнести макаронные, кондитерские, табачные изделия, мясопродукты, рыбные консервы, рис.

2. За счет снижения издержек обращения планируется получить прибыль 6367 тыс. руб. Экономия издержек обращения по расчету на 2001 г. составит 2268 тыс. руб. снижение на эту сумму предполагается достичь за счет:

- снижения расходов на транспортировку путем организации централизованного завоза в свои магазины и в магазины некоторых муниципальных предприятий, с которыми заключены договоры на доставку с оплатой этой части транспортных расходов 950 тр.;

-снижение расходов на хранение за счет ускорения оборачиваемости и в результате сокращения потерь при хранении и высвобождении складских помещений, которые можно сдавать в аренду, на сумму 7 т.р.;

- за счет сокращения расходов натару5т.р. путем замены стеклотары пластиковыми бутылками и за счет улучшения хранения и ремонта тары;

- на 250 т.р. снизятся расходы на ремонт основных средств за счет использования более экономичных и ремонтных материалов и сокращение расходов на оплату ремонтных работ путем создания ремонтных бригад, исключив труд временных рабочих;

Заключение

Прибыль является основным показателем оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В дипломной работе раскрыты основные понятия прибыли, ее виды, источники формирования и резервы ее увеличения. Основные аспекты управления прибылью и рентабельностью в работе рассмотрены на примере предприятия розничной торговли ООО «Импрод».

Основным источником прибыли любого торгового предприятия является прибыль от основной, т.е. от торговой деятельности. Поэтому анализ прибыли от реализации товаров является основой системы управления прибылью и рентабельностью торгового предприятия.

Анализ прибыли позволил выявить основные факторы, влияющие на ее уровень: объем товарооборота, уровень валового дохода, уровень издержек обращения. Так анализ показал, что в фирме в 2000 г. товарооборот вырос по сравнению с предшествующим годом на 77584 тыс. руб. (182842 -105258), т.е. темп роста -174 %. При этом план товарооборота был перевыполнен на 100,85 %. Рост товарооборота сопровождался, соответственно, ростом валового дохода и издержек обращения.

Однако, темп роста валового дохода (178 %) опережал темп роста издержек обращения (139 %). Эти два фактора обеспечили соответствующий темп роста прибыли от реализации товаров (234 %). Дальнейший детальный анализ издержек обращения позволил установить резервы повышения прибыли. Коммерческая деятельность любой торговой организации должна соотноситься с экономическим принципом, который в общем виде определяется достижением максимального результата при минимальных затратах.

Для этого в работе представлена система показателей рентабельности, которые позволяют оценить эффективность преобразования ресурсов в результаты. Так, в 2000 г. экономическая деятельность ООО «Импрод» была рентабельной (рентабельность продаж по прибыли от реализации товаров -4,5 %, рентабельность издержек обращения - 52 %, рентабельность собственного капитала - 20 %). В результате проведенного факторного анализа прибыли были выявлены резервы ее повышения, что позволило разработать план по прибыли на следующий год.

На основе расчета плана прогноза по товарообороту, валовым доходам, издержкам обращения, спрогнозировано увеличение прибыли в 2001 г. на 7668 тыс. руб. (за счет снижения издержек обращения на 6667 тыс. руб. и за счет перевыполнения плана товарооборота на 2182 тыс. руб.). При этом соответственно прогнозируется повышение рентабельности продаж фирмы до 6,85 %.

Список литературы

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть I. №52-ФЗ от 30.11.94.

2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть II. №15-ФЗ от 26.01.96.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть I. №146-ФЗ от 31.07.98.

4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть II. №117-ФЗ от 05.08.2000.

5. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью* от 08.02.98 №14-ФЗ.

6. Инструкция Государственной налоговой службы РФ от 10.08.95 г. №37 «О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на прибыль предприятий и организаций*.

7. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утв. Приказом министерства финансов Российской Федерации от 06.05.99 № 32н

8. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утв. Приказом министерства финансов Российской Федерации от 06.05.99 № ЗЗн

9. Указ Президента РФ от 28.02.95 г. № 221 и постановление Правительства РФ от 07.03.95 г. №239 «О мерах по упорядочению государственного регулирования цен (тарифов)»

10. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Экономика, 1990.

11. Бакадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство «ПРИОР», 2000.

12. Ворот И.В. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 1994.

13. Ковалева A.M. Финансовый анализ - м.: Финансы и статистика, 1998 г.

14. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Учебник. Мн.: Вышейшая школа, 2000.

15. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве, торговле - М.: Экономика, 1994.

16. Мелентьева В. Анализ рентабельности торговых предприятий//Аудитор.-1999.- № 9-10.

17. Миляков Н.В. Налоги и налогообложение: Курс лекций.-М.: ИНФРА-М, 2000.

18. Раицкий КА Экономика предприятия. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000.

19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: ИП Экоперспектива, 1997.

20. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. / под ред. Л.А Брагина и Т.П. Данько. - М.: ИНФРА-М, 2000.

21. Уткин Э. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Издательство «Зерцало». 1998.

22. Шамхалов Ф.И. Новое российское предпринимательство М.;: Экономика, 1994.

23. Экономика и бизнес // Под. ред. В.В. Камаева, - М.: Издательство, МГУ, 1993.

24. Экономика предприятия и сферы услуг. Учебное пособие под редакцией профессора Аванесова ЮА - М.: Экономика 1996.

25. Экономика торгового предприятия. Учебник / под ред. профессора Гребнева А.И. - М. Экономика, 1996.

26. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2000.