Санация предприятия

По факту за месяц 4,507

Отклонение от плана

всего

на единицу

всего

на единицу

Всего

в т.ч. за

к - во

цена

сумма

к -во

сумма

к - во

цена

сумма

к - во

сумма

к - во

сумма

счет норм

Основные материалы, кг/т

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Чугун литейный

3,804

2500

9509,77

0,844

2110

4

2500

10000

0,888

2218,77

0,196

490,2

490,23

Лом чугунный

0

 

 

 

0

0,48

171,3

82,24

 

 

0,48

82,24

0

Литниики чуг.

0,383

562

215,3

0,085

47,77

0

 

0

 

 

-0,383

-215,3

-215,3

Скрап чуг.

0,113

470

52,96

0,025

11,75

0

 

0

 

 

-0,113

-215,3

-215,3

Брак

0,09

704

63,46

0,02

14,08

0

 

0

 

 

-0,09

-215,3

-215,3

Ферросилиций 45%

0,122

4100

498,92

0,027

110,7

0,03

4306

129,17

 

 

-0,092

-369,8

-375,92

Ферромарганец

0,018

4200

75,72

0,004

16,8

0

 

0

 

 

-0,018

-75,72

-75,72

Лом стальной

0,834

470

391,88

0,185

86,95

0,85

596,4

506,9

0,189

112,47

0,016

115

7,62

Лом меди

0

 

0

 

0

0

 

0

 

 

0

0

0

Итого материалов

5,363

 

10808

1,19

2398,05

5,36

 

10718,3

1,076

2331,24

-0,003

-89,7

-285,51

Отходы производства

 

 

0

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

Литники габаритные

0,18

562

101,32

0,04

22,48

 

 

 

 

 

-0,18

-101,3

-101,32

Литники не габаритные

0,225

385

86,76

0,05

19,25

0,42

381,3

160,16

0,093

35,54

0,195

73,4

74,94

Срап габаритный

0,045

470

21,18

0,01

4,7

0,22

474,3

104,34

0,049

23,15

0,175

83,16

82,22

Скрап не габаритный

0,045

250

11,27

0,01

2,5

 

 

 

 

 

-0,045

-11,27

-11,27

Угар

0,27

 

0

0,06

0

0,213

 

 

0,047

 

-0,057

0

0

Продолжение таблицы 3.1

Итого отходов производства	0,766		220,528	0,17	48,93	0,853		264,5	0,189	58,69	0,087	43,97	44,57
Брак габаритн.	0,045	704	31,73	0,01	7,04	0		0			-0,045	-31,73	-31,73
Брак не габаритн.	0,045	518	23,35	0,01	5,18	0		0			-0,045	-23,35	-23,35
Всего брака	0,09	611	55,076	0,02	12,22	0		0	0	0	-0,09	-55,08	-55,08
Задано за вычетом отходов	4,507		10532,4	1	2336,9	4,507		10453,8	0,8868	2272,55	0	-78,6	-275,01
и брака
Вспом. Материалы			0		0
Огнеупоры	0,162	754,3	122,38	0,036	27,15	0,01	1184	11,84	0	2,63	-0,152	-110,5	-114,84
Песок	4,832	24,84	120,01	1,072	26,63	7	24,84	173,88	1,55	38,58	2,168	53,87	53,87
Плавиковый шпат	0,041	272	11,03	0,009	2,45	0,04	272	10,88	0,01	2,41	-0,001	-0,15	-0,15
Доломит обожжен.	0,045	570	25,69	0,01	5,7				0	0	-0,045	-25,69	-25,69
Магнезит порошок	0,099	1103	109,37	0,022	24,27	0,1	1266	126,57	0,02	28,08	0,001	17,2	0,93
Электроды графитовые	0,037	8780	321,72	0,00813	71,38	0,04	7894	292,07	0,01	64,8	0	-29,65	3,14
Известняк	0,158	10,74	1,69	0,035	0,38	0,16	10,75	1,72	0,04	0,38	0,002	0,03	0,02
Глина огнеупорная	0,901	309,4	278,85	0,2	61,87	0		0	0	0	-0,901	-278,9	-278,85
Циркон	0,041	1500	60,84	0,009	13,5	0,01	1500	13,5	0	3	-0,032	-47,34	-47,34
Сода кальцинированная	0,027	2000	54,08	0,006	12	0		0	0	0	-0,027	-54,08	-54,08
Итого вспом. мат- лов	6,342		1105,67	1,40713	245,32	7,36		630,46	1,63	139,88	1,01	-475,2	-462,99
кокс литейный	0,045	740	33,35	0,01	7,4	0		0	0	0	-0,045	-33,35	-33,35
газ доменный	7,391	51,58	381,25	1,64	84,59	122,8	55033	6794	27,247	1507,43	115,41	6413	5952,77
Итого услов.топлива	0,521		414,6	0,244	91,99	17,56		6794	27,247	1507,43	115,36	6379	5919,42
Эл./энергия	2334,6	0,25	583,66	518	129,5	1753	0,23	403	388,95	89,42	-581,6	-180,7	-145,41
вода техническая								55		12,2		55	55
Основная з/плата			12330,8		2735,92			6713,95		1489,67		-5617	-5616,84
Начисления на з/плату			4878,02		1082,32			2587		574		-2291	-2291,02
Резерв на отпуск			1004,97		222,98			802,94		178,15		-202	-202,03

Продолжение таблицы 3.1

Начисления на резерв			397,56		88,21							-397,6	-397,56
Амортизация			1878,2		416,73			1830,95		406,25		-47,25	-47,25
Шпоки, модели			1014,8		225,16			-534,48		-118,59		-1549	-1549,28
Текущий ремонт			4379,14		971,63			6361,36		1411,44		1982	1982,22
Содержание основных ср-в.			7737,3		1716,73			8492,2		1884,22		754,9	754,9
Прочие расходы			3954,67		877,45			4101		909,92		146,3	146,33
Расходы по разделу			38573,7		8558,62			37606,9		8344,11		-966,8	-1391,51
Цеховая себестоимость			50211,8		11140,8			48691,2		10756,6		-1521	-2129,51

3.3 Прогноз финансовых результатов плана санации

После проведения подсчетов, можно выделить следующие три типа финансовой ситуации характерные для рассматриваемого предприятия и охарактеризовать их.

1) Нормально устойчивая финансовая ситуация характеризуется тем, что предприятие использует для покрытия запасов различные «нормальные» источники средств - собственные и привлечённые (собственные оборотные средства; краткосрочные ссуды и займы; кредиторская задолженность по товарным операциям).

2) Неустойчивая финансовая ситуация характеризуется тем, что предприятие для покрытия части своих запасов вынужденно привлекать дополнительные источники покрытия, не являющиеся в известном смысле «нормальными», т.е. обоснованными.

Таблица 3.3

Результаты расчёта по предложениям выведения предприятия из кризисного состояния

Показатели	Значение, тыс. г-рн.
	по вариантам
	#1	#2	#3
1. Источники собственных средств (Капитал и резервы)	25134,7	29591,46	25634,7
2. В необоротные активы	29653,8	29653,8	29653,8
3. Наличие собственных оборотных средств	-4519,1	-62,34	-4019,1
4. Долгосрочные заёмные средства	1794	6594,4	1794
5. Наличие собственных и долгосрочных заёмных оборотных средств	-2725,1	6532,06	-2225,1
6. Краткосрочные заёмные средства	56872,7	36808,7	48307,1
7. Общая величина источников формирования запасов	54147,6	43340,76	46082
8. Запасы и НДС	4255	4255	4255
9. Излишек (+) или недостаток- (-) собственных оборотных средств	-8774,1	-4317,34	-8274,1
10. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заёмных оборотных средств	-6980,1	2277,06	-6480,1
11. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины источников формирования запасов (собственные, долгосрочные и краткосрочные заёмные источники)	49892,6	39085,76	41827
Тип финансовой ситуации	Неустойчивая	Нормально устойчивая	Неустойчивая

3.4 Оценка влияния предложений в формировании финансовой стратегии предприятия на структуру баланса

Рассмотрим влияние предложений к формированию финансовой стратегии предприятия на структуру баланса по вариантам:

Вариант 1:

- продажа части основных средств приводит к уменьшению в необоротных активов и увеличению оборотных активов на 5571,73 тыс. грн.;

- продажа части производственно-технического оборудования приводит к уменьшению размера Необоротных активов и увеличению І раздела пассива;

- снижение затрат на производство продукции не изменяет величины оборотных активов, а приводит к перераспределению средств внутри раздела;

- безвозмездное списание части кредиторской задолженности приводит к уменьшению краткосрочных пассивов и увеличению первого раздела пассива;

- направление прибыли на развитие производства приводит к увеличению капитала и резервов;

- получение краткосрочного бюджетного кредита не изменяет величины краткосрочных пассивов, а приводит к перераспределению средств внутри раздела (табл. 3.4).

Вариант 2:

- продажа части основных средств приводит к уменьшению в необоротных активов и увеличению оборотных активов на 5571,3 тыс.грн.;

- продажа части производственно-технического оборудования приводит к уменьшению размера Необоротных активов и увеличению І раздела пассива;

- снижение затрат на производство продукции не изменяет величины оборотных активов, а приводит к перераспределению средств внутри раздела;

- погашение 25% дебиторской задолженности также приводит к перераспределению средств внутри раздела, не изменяя величины оборотных активов;

- безвозмездное списание 30% кредиторской задолженности приводит к увеличению собственного капитала и к уменьшению краткосрочных пассивов;

- направление прибыли на развитие производства приводит к увеличению капитала и резервов, получение долгосрочного бюджетного кредита приводит к увеличению долгосрочных пассивов и уменьшению краткосрочных пассивов на 500,3 тыс.грн.

Вариант 3:

- продажа части основных средств приводит к уменьшению в необоротных активов и увеличению оборотных активов на 5571,73 тыс.грн.;

- продажа части производственго-технического оборудования приводит к уменьшению размера Необоротных активов и увеличению І раздела пассива;

- снижение затрат на производство продукции не изменяет величины оборотных активов, а приводит к перераспределению средств внутри раздела; экономия от сокращения управленческого персонала приводит к уменьшению текущих обязательств (4-го раздела пассива Баланса предприятия) и суммы оборотных активов, вследствие увеличения суммы статьи «незавершенное производство»;

- получение зарубежного гранта на создание новых технологий приводит к увеличению оборотных активов и собственного капитала предприятия на 500 тыс. грн.;

- направление прибыли на развитие производства приводит к увеличению капитала и резервов;

- условный доход приводит к увеличению размера собственного капитала и к уменьшению суммы текущих пассивов

В результате предложенных мероприятий по выводу предприятия из кризисной ситуации баланс претерпел изменения. Рассмотрим сравнительный агрегированный баланс (табл.3.4.).

Таблица 3.4

Сравнительный агрегированный баланс предприятия

	Сумма, тыс. грн.
	2005	Вариант 1	Отклонение	Вариант 2	Отклонение	Вариант 3	отклонение
Актив
Необоротные актив активы	53916	29653,8	-24262,2	29653,8	-24262,2	29653,8	-24262,2
Оборотные активы	12147,1	17718,83	5571,73	13260,07	1112,97	18116,23	5969,13
Пассив
Собствен-ный капитал (СК)	-22593	25134,7	47727,7	29591,46	52184,46	25634,7	48227,7
Долгосрочные обязательства (Кд)	1794	1794	0	6594,4	48004,4	1794	0
Краткосроч-ные обяз-ва	76844,1	56872,7	-19971,4	36808,7	-40035,4	48307,1	-28537



Рис.3.3. Динамика пассивов предприятия по вариантам (прогноз).

С точки зрения влияния предложений по формированию финансовой стратегии санационного плана предприятия на структуру баланса, лучшим по результатам анализа является вариант №2, т.к. позитивные изменения в результате реализации мероприятий этого варианта наиболее существенны. А именно:

- увеличение размера Собственного капитала составляет 52184,46 тыс. грн.;

Рис.3.4. Динамика собственного капитала по вариантам (прогноз).

- сокращение Краткосрочных пассивов - 40035,4 тыс. грн.;



Рис.3.5. Динамика оборотных и необоротных активов по вариантам

(прогноз).

- увеличение размера Оборотных активов составляет 1112,97 тыс. грн.;

ВЫВОД ПО РАЗДЕЛУ

В результате анализа предложенных мероприятий по формированию финансовой стратегии плана санации было установлено, что наиболее эффективным следует считать мероприятия по выводу из кризисной ситуации, предложенные во втором варианте. Продажа 40% основных средств, не участвующих в процессе производства продукции и безвозмездное списание 30% кредиторской задолженности позволили получить удовлетворительный размер собственного капитала предприятия, уменьшив размер непокрытого убытка и уменьшить размер кредиторской задолженности. Эти и другие мероприятия привели к существенному улучшению финансовой устойчивости предприятия, тогда как на конец рассматриваемого в разделе 2 периода оно пребывало в кризисной ситуации.

3.5 Автоматизация расчетов

Все расчеты, связанные с анализом основных форм финансовой отчетности. проведены с использованием компьютерной техники, в частности применена программа Microsoft Excel 2000. Результаты расчетов наглядно представлены в виде таблиц и диаграмм.

Таблица 3.5

Автоматизация расчета сравнительной таблицы «Анализ формы №2 Отчет о финансовых результатах»

	Показатель	Сумма за период	Изменения за	Сумма	Изменения за
№		тыс. грн.	отчетный период	тыс. грн.	отчетный период
		2003	2004	Абсолют.	Темпы	2005	Абсолют.	Темпы
строки				тыс. грн.	роста %		тыс. грн.	роста %
				(гр4-гр3)	(гр5/гр3)		(гр7-гр4)	(гр8/гр4)
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Чистый доход (выручка)	40136,7	35076,3	=СУММ(D9-C9)	=СУММ(E9/C9*100)	32368	=СУММ(G9-D9)	=СУММ(H9/D9*100)
	от реал. прод.(035)
2	Себестоимость	38565,6	28734,4	=СУММ(D11-C11)	=СУММ(E11/C11*100)	35193	=СУММ(G11-D11)	=СУММ(H11/D11*100)
	реал.прод(040)
3	Валовая приб.	1571,1	6341,9	=СУММ(D13-C13)	=СУММ(E13/C13*100)	-2825	=СУММ(G13-D13)	=СУММ(H13/D13*100)
	от реал.(с1-с2)
4	Админ.	5506	6248,2	=СУММ(D15-C15)	=СУММ(E15/C15*100)	5181	=СУММ(G15-D15)	=СУММ(H15/D15*100)
	расходы
5	Расход на	2007,7	2156,9	=СУММ(D17-C17)	=СУММ(E17/C17*100)	3985	=СУММ(G17-D17)	=СУММ(H17/D17*100)
	сбыт
6	Прочие опер	9428,9	6365,1	=СУММ(D19-C19)	=СУММ(E19/C19*100)	4445	=СУММ(G19-D19)	=СУММ(H19/D19*100)
	расходы
7	Себестоимость реал. прод с учетом админ.	55508,2	43504,6	=СУММ(D21-C21)	=СУММ(E21/C21*100)	48804	=СУММ(G21-D21)	=СУММ(H21/D21*100)
	.расх и расх.на сбыт(с2+с4+с5+с6)
8	Прибыль от реализ.	-15371,5	-8428,3	=СУММ(D23-C23)	=СУММ(E23/C23*100)	-16436	=СУММ(G23-D23)	=СУММ(H23/D23*100)
	прод.(с1-С7)
9	Другие	15027,2	7358,5	=СУММ(D25-C25)	=СУММ(E25/C25*100)	12381	=СУММ(G25-D25)	=СУММ(H25/D25*100)
	опер доходы
10	Прибыль от опер.	-344,3	-1069,8	=СУММ(D27-C27)	=СУММ(E27/C27*100)	-4055	=СУММ(G27-D27)	=СУММ(H27/D27*100)

Продолжение таблицы 3.5.

	деят-ти(с8+с9)
11	Другие	38160,6	7409,3	=СУММ(D29-C29)	=СУММ(E29/C29*100)	1292	=СУММ(G29-D29)	=СУММ(H29/D29*100)
	доходы
12	Финанс.	6736,6	193,2	=СУММ(D31-C31)	=СУММ(E31/C31*100)	307	=СУММ(G31-D31)	=СУММ(H31/D31*100)
	расходы
13	Другие	6893,7	2911,1	=СУММ(D33-C33)	=СУММ(E33/C33*100)	1976	=СУММ(G33-D33)	=СУММ(H33/D33*100)
	расходы
14	Прибыль от обычной	24186	3235,2	=СУММ(D35-C35)	=СУММ(E35/C35*100)	-5046	=СУММ(G35-D35)	=СУММ(H35/D35*100)
	дет-ти (с10+с11-с12-с13)
15	Налог на	794,7	1962,8	=СУММ(D37-C37)	=СУММ(E37/C37*100)	983	=СУММ(G37-D37)	=СУММ(H37/D37*100)
	прибыль
16	Чистая прибыль	23391,3	1272,4	=СУММ(D39-C39)	=СУММ(E39/C39*100)	-6029	=СУММ(G39-D39)	=СУММ(H39/D39*100)
	(с14-с15)
17	Чистый денежный поток	27499,3	5961,2	=СУММ(D41-C41)	=СУММ(E41/C41*100)	-1632	=СУММ(G41-D41)	=СУММ(H41/D41*100)
	(чистая приб.+амортизация

РАЗДЕЛ 4 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ГРАЖДАНСКАЯ ОБОРОНА

4.1 Анализ опасных и вредных факторов ОАО «КМЗ» им. Куйбышева

Вредный производственный фактор - фактор, воздействие которого на работающего в определенных условиях приводит к заболеванию или снижению работоспособности.

Опасный производственный фактор - фактор, воздействие которого на работающего в определенных условиях приводит к травме или другому внезапному резкому ухудшению здоровья.

На рабочем месте пользователя персонального компьютера преобладают физические и психофизиологические опасные и вредные производственные факторы. [23]

К физическим опасным и вредным производственным факторам относятся: повышенная температура поверхностей оборудования или воздуха рабочей зоны; повышенный уровень шума, вибрации, статического электричества, электромагнитных излучений, ультрафиолетовой или инфракрасной радиации; опасное значение напряжения в электрической цепи; отсутствие или недостаток естественного света; недостаточная освещенность рабочей зоны; повышенная яркость света; прямые и отраженные излучения, создающие блеск и другие.

К психофизиологическим опасным и вредным производственным факторам относятся перегрузки организма: физические (статические и динамичные) и нервно-психические (умственное перенапряжение, перенапряжение органов чувств, монотонность труда, эмоциональные перегрузки).

Химические опасные и вредные факторы: применение полимерных и синтетических материалов для покрытия пола, отделки интерьера, мебели, ковровых изделий, радиоэлектронных устройств и их компонентов, изолирующих элементов систем электропитания и т.д. При работе радиоэлектронные устройства нагреваются, что способствует увеличению концентрации вредных веществ и соединений в воздухе рабочей зоны.[23]

Биологические вредные факторы: которые могут привести к заболеванию или ухудшению состояния здоровья пользователя, относится повышенное содержание в воздухе рабочей зоны патогенных микроорганизмов (бактерий, вирусов и др.) Они могут появиться в помещении с большим количеством работающих при недостаточной вентиляции, например, в период эпидемии.

Элементы, которые определяют условия работы, можно сгруппировать в два блока: первый - санитарно-гигиенические (температура воздуха, влажность воздуха; движение воздуха; атмосферное давление; освещение общее и местное; шум; вибрация; тепловое излучение; ионизирующее излучение; ультрафиолетовое излучение; электромагнитное излучение; запорошенность воздушной среды; наличие токсичных паров, газов; общее состояние рабочих помещений), второй - нервно-психологические (физическая нагрузка; нервно-психическая нагрузка; рабочая поза; монотонность работы; режим работы и отдыха; архитектурно-планировочное решение интерьера; цветное решение интерьера; содержательность и привлекательность работы; требования к производственной эстетике). От них зависит состояние здоровья работников и возможности их результативной работы. Они обусловлены особенностями материально-производственной среды, возможностями человека и машины (технологического процесса), социально-демографическим составом работников. Специфика их состоит в том, что они, кроме непосредственного влияния на формирование условий труда, составляют дополнительные требования к развитию технологии, организации производства и работы, социального развития и тому подобное.[25]

4.2 Расчет тяжести работы персонала «КМЗ»

Категория тяжести материально-производственных элементов условий работы характеризует состояние организма человека, которое формируется влиянием условий работы.

Каждый производственный элемент условий работы X_i на рабочем месте получает бальную оценку от 1 до 6, если он влияет на работника на протяжении всей рабочей смены. [25]

Интегральную бальную оценку тяжести работы И_т на конкретном рабочем месте можно определить по такой формуле

(4.2.1)

где Х_оп - элемент условий работы, который получил наибольшую оценку;

- средний балл всех активных элементов условий работы кроме Х_оп, который равняется ,

- сумма всех элементов кроме Х_оп;

n - количество учтенных элементов условий работы.

Элемент условий работы, что получил наибольшую оценку, в данном примере - это продолжительность сосредоточенного наблюдения в % от рабочего времени: Х_оп = 4, 3 балла получил шум, температура получила 1 балл, относительная влажность воздуха, освещенность, численность важных объектов наблюдения точность зрительных работ и длительность повторяющихся операций получили по 2 балла. Средний балл всех элементов условий работы равняется:

2

Интегральную бальную оценку тяжести работы определяем по следующей формуле (4.1)

В соответствии с интегральной бальной оценкой тяжести работы можно оценить категорию условий работы.

Интегральная оценка тяжести работы в 46,67 баллов отвечает IV категории тяжести работы.

Рабочее место -- это место постоянного или временного пребывания работника в процессе трудовой деятельности.

Правильная организация рабочих мест оказывает содействие устранению общего дискомфорта, уменьшению усталости работника, повышению его производительности. Проведенные исследования показывают, что при рациональной организации рабочих мест производительность работы возрастает на 15-25%.

Организация рабочего места предусматривает:

- правильное размещение рабочего места в производственном помещении;

- выбор эргономически обоснованного рабочего положения, производственной мебели с учетом антропометрических характеристик человека;

- рациональную компоновку оснащения на рабочих местах;

- учет характера и особенностей трудовой деятельности.

ДНАОП 0.00-1.31-99 регламентирует требования к организации рабочего места пользователя ВДТ. Лучше всего разместить рабочие места с ВДТ рядами, причем относительно окон они должны размещаться так, чтобы естественный свет падал сбоку, преимущественно слева. Это даст возможность исключить зеркальное отражение на экране источников естественного света (окон) и попадание последних в поле зрения пользователей.

Площадь, выделенная для одного рабочего места с ВДТ или ПК, должна составлять не меньшее 6 м², а объем -- не меньшее 20 м³. При размещении рабочих мест необходимо придерживаться таких требований:

--рабочие места с ВДТ размещаются на расстоянии не менее 1м от стен со световыми прорезами;

-- расстояние между боковыми поверхностями видеотерминалов может быть не меньшей, чем 1,2 м;

-- расстояние между тыльной поверхностью одного видеотерминала и экраном другого не должна быть меньшей, чем 2,5 г;

--проход между рядами рабочих мест может быть не меньше 1 м.

Требования относительно расстояния между боковыми поверхностями ВДТ и расстояния между тыльной поверхностью одного ВДТ и экраном другого учитываются также при размещении рабочих мест с видеотерминалами и персональными компьютерами в сопредельных помещениях, с учетом конструктивных особенностей стен и перегородок.

При потребности высокой концентрации внимания во время выполнения работ с высоким уровнем напряженности сопредельные рабочие места с ВДТ необходимо отделять одно от одного перегородками высотой 1,5-2 м.

Если использование видеотерминала и персонального компьютера является периодическим, то разрешается оборудовать в помещении, которое отвечает установленным требованиям, отдельные рабочие места коллективного пользования с ВДТ и ПК.

Одним из мероприятий по улучшению условий работы, которая не требует значительных средств для внедрения, является оптимизация режимов работы и отдыха. Научно-обоснованный режим работы имеет большое значение для рационального использования рабочей силы, повышения безопасности работы, в особенности при напряженной работе в неблагоприятных условиях.

Необходимо разработать ряд мероприятий, направленных на рационализацию работы в соответствии с психофизиологическими требованиями. Основными условиями высокой производительности как физического, так и умственного труда являются:

Общественное признание полезности работы, которая подкрепляется материальным и моральным поощрением, созданием соответствующего психологического климата, который обеспечивает нормальные взаимоотношения между членами коллектива, подчиненными и руководителями подразделений.

Постепенное вхождение в работу и постепенное наращивание мощности и скорости нервных и двигательных реакций. Скорость вхождения в работу должна отвечать производительности системы условных рефлексов или динамического стереотипа, который отвечает конкретному виду работы. Продолжительность периода вхождения зависит как от характера работы, так и от индивидуальных особенностей человека. При этом существует зависимость: чем большие физические нагрузки и соответственно большая активность движений, которая связанная с выполнением данной работы, тем быстрее завершается стадия вхождения в работу. Так, при ручной трудной работе период вхождения в работу составляет 20-25 мин.; при сборке ручных часов -- 1-1,5 часа, а при умственной творческой работе -- 1,5-2,5 часа.

Работу следует начинать по возможности с более простых элементов, постепенно переходя к более сложным, от фрагментарного к целостному овладению предметом.[25]

Соблюдение ритма работы. Ритмичная работа менее утомляет и наиболее продуктивная в сравнении с работой неритмичной. Четкий ритм разрешает соответствующим нервным центрам функционировать довольно экономически за счет правильного изменения процессов возбуждения и торможения. Физиологами установлено, что при ритмичной работе производительность работы значительно высшее, чем при неритмичной работе.

Внеурочные работы, работа в выходные дни нарушают установленный у человека суточный и недельный режимы работы и отдыха, не дают рабочему полноценно восстановить свои силы, создают предпосылки переутомления. В свою очередь утомление, которое вызвано большим перенапряжением, оказывает содействие возникновению заболеваний. Анализ заболеваемости рабочих на некоторых предприятиях, которые отличаются отсутствием ритмичности производства, показывает, что заболеваемость в первой декаде месяца значительно выше в сравнении с двумя другими декадами.

Проектирование рациональных режимов работы и отдыха включает комплекс мероприятий направленных на ускорение процесса вхождения в работу, поддержку высокого уровня трудоспособности; на профилактику развития утомления.

Мероприятия, оказывающие содействие сохранению высокой устойчивой трудоспособности

Фаза устойчивой трудоспособности, которая характеризуется наилучшими показателями производительности работы и стойкостью рабочего динамического стереотипа, не требует любых вмешательств, которые поднимают это состояние человека. Она должна поддерживаться только кратковременными перерывами в виде микропауз, которые обусловленные закономерностями протекания физиологических функций человека в процессе работы.

Микропаузы -- перерывы на отдых продолжительностью в несколько секунд, которые возникают произвольно между операциями и движениями. Необходимость и наличие таких микропауз объясняется тем, что прекращение одного действия и переход к следующему требует от организма определенного времени на переключение процессов возбуждения и торможение в нервной системе. Исключение таких перерывов в работе приводит к быстрому развитию утомления и снижение трудоспособности.

Микропаузы обеспечивают необходимую ритмичность трудовой деятельности, оказывают содействие ускорению вхождения в работу и поддержке динамического стереотипа, оптимального темпа и напряженности работы. Продолжительность микропауз определяется в зависимости от тяжести выполняемых операций. При физически трудных операциях микропаузы должны быть более продолжительными, чем при легких, и наоборот.

Микропаузы должны учитываться при нормировании работы рабочих и включаться в норму времени выполнение отдельных операций. В зависимости от характера и тяжести выполняемой работы микропаузы могут составлять 9-10% рабочего времени. Итак, общая загруженность рабочих за смену с учетом времени на микропаузы и перерывы на отдых при нормальных условиях не должна превышать 85-90%.

Необходимо снизить продолжительность сосредоточенного наблюдения. Этого можно достичь путем введения дополнительных перерывов и рациональной организации работы, при этом затраты составят 5 грн. на каждый процент от рабочего времени.

Уровень шума необходимо снизить с 3-х баллов до 2-х, для этого необходимо либо провести акустическую обработку помещения либо установить перегородки, при этом затраты на каждый дБ уровня шума составят 50грн.

Если условия работы оцениваются только баллами 1 и 2, то интегральную оценку тяжести работы определяют по формуле (4.2):

(4.2.2)

где

Средний балл всех элементов условий работы равняется:

Интегральную бальную оценку тяжести работы определяем по формуле (4.2.2)

Интегральная оценка тяжести работы в 31,3125 баллов отвечает II категории тяжести работы.

Оценка степени утомления и работоспособности рабочих

Интегральная балльная оценка тяжести работы И_т позволяет определить влияние условий работы на трудоспособность человека. Для этого сначала определяется степень утомления в условных единицах:

, (4.2.3)

где 15,6 и 0,64 - коэффициенты регрессии.

Работоспособность человека определяется как величина противоположная утомлению (в условных единицах):

. (4.2.4)

Определяем степень утомления в условных единицах до и после внедрения мероприятий по охране труда по формуле (4.3):

Определяем работоспособность персонала в условных единицах до и после внедрения мероприятий по охране труда по формуле (4.4):

R₁ = 100 - 48,55 =51,45; R₂ = 100 - 24,55 = 75,45.

Оценка эффективности модернизации и мероприятия по охране труда

Возрастание производительности работы при уменьшении категории тяжести работы можно определить следующим образом:

, (4.2.5)

где - увеличение производительности работы, %;

R₁ и R₂ - работоспособность в условных единицах до и после внедрения мероприятий по охране труда, которые снизили тяжесть работ;

0,2 - эмпирический коэффициент, который показывает влияние возрастания уровня трудоспособности на производительность работы.

Годовая экономия зарплаты за счет возрастания производительности труда при уменьшении тяжести работы

(4.2.6)

где Р_ср - среднегодовая численность персонала,

З_р - среднегодовая заработная плата одного работника.

Показатель эффективности затрат на мероприятия по охране труда определим по формуле

(4.2.7)

где Эр - годовая экономия от улучшения условий работы (прибыль или уменьшение убытков).

В - общие затраты (вложение) предприятия на охрану труда с учетом количества помещений.

Определяем возрастания производительности работы по формуле (4.2. 5):

.

Определяем годовую экономию зарплаты за счет возрастания производительности труда по формуле (4.2.6):

Показатель эффективности затрат на мероприятия по охране труда определим по формуле (7):

Для оценки эффективности мероприятий по охране труда определяем также уменьшение тяжести работы и степени утомления

Расчеты показали эффективность мероприятий по охране труда, так как за счет уменьшения уровня шума и уменьшения продолжительности сосредоточенного наблюдения произошло уменьшение тяжести работ и степени утомления на 32,91% и 49,43% соответственно. При этом возрасла производительность работы на 9,33%, а годовая экономия зарплаты составила 3582,72 грн.

4.3 Расчет системы вентиляции

Механическая вентиляция в производственных и других помещениях чаще реализуется с помощью вентиляторов. Ее элементами являются вентилятор, магистральные, приточные и вытяжные воздуховоды, воздухозаборное устройство и устройство выброса использованного воздуха, а также устройства по нагреванию и очистке воздуха.[24]

По развиваемому давлению различают вентиляторы низкого (до 1 кПа), среднего (до 3 кПа) и высокого (до 12 кПа) давления. В вентсистемах применяем вентилятор среднего давления.

По своей конструкции вентиляторы подразделяют на центробежные и осевые. Их размер определяется номером вентилятора (от №1 до № 20), который представляет собой диаметр его колеса, выраженный в сотнях миллиметров (например, № 3 - 300 мм, № 20 - 2000 мм). Применяем осевые вентиляторы: они развивают небольшое давление (до 0,35 кПа), так как с повышением последнего резко увеличивается шум вентилятора, их применяют при отсутствии воздуховодов (например, в окне, стене) или когда их длина незначительна.

Тип и размеры вентилятора выбирают в зависимости от необходимой подачи, давления и условий среды, а также состава перемещаемого воздуха.

Расчет механической вентиляции проводится в три этапа:

1) определяется потребное количество приточного воздуха для обеспечения требуемой воздушной среды в помещениях (L_п, м³/ч) по формулам приложения 17 СНиП 2.04.05-91;

2) находят потребный напор ( Н_п, Па) вентилятора для перемещения по вентсети L_п;

3) выбирают по каталогу вентилятор, обеспечивающий L_п и Н_п, и определяют (при необходимости) установочную мощность, кВт, электродвигателя N_y=1,1L_bH_b/з_bз_п, где L_b и H_b - принятые соответственно производительность, м³/ч, и напор, Па, вентилятора; з_b и з_п -кпд соответственно вентилятора (по графику) и передачи (непосредственная - 1,0; соединение муфтой - 0,98; клиноременная - 0,95 и плоскоременная - 0,90). По значению N_y подбирают по каталогу соответствующий тип электродвигателя, его мощность и т.д.

Затем решают вопросы размещения вентиляционной системы в помещении и режима ее работы.

Кондиционирование воздуха (КВ) - это автоматическое поддержание в закрытых помещениях (кабинах) всех или отдельных параметров воздуха ( t, V, ц и чистоты воздуха) с целью обеспечения оптимальных микроклиматических условий, наиболее благоприятных для самочувствия людей, ведения технологического процесса и обеспечения сохранности ценностей культуры. Для этого применяют специальные агрегаты - кондиционеры. Они обеспечивают прием наружного и рециркуляционного воздуха, его фильтрацию, охлаждение, подогрев, осушку, увлажнение, перемещение и другие процессы. Работа кондиционера, как правило, автоматизирована.[23]

По способу приготовления и раздачи воздуха кондиционеры подразделяются на центральные и местные. Первые располагают вне обслуживаемых помещений и раздачу воздуха (от 30 до 250 тыс. м³/ч) осуществляют по системе воздуховодов; вторые - в обслуживаемых помещениях и раздача воздуха (не более 22,4 тыс. м³/ ч) осуществляют сосредоточенно, без воздуховодов.

По холодоснабжению кондиционеры подразделяет на автономные и неавтономные. В первых холод вырабатывается встроенным холодоагрегатом, а в неавтономных - снабжается централизованно. Центральные кондиционеры являются неавтономными (секционного или блочно-секционного типа), а местные - автономными (в виде одного шкафа).

Существует два способа КВ - раздельный и совмещенный. При первом способе подготовку и подачу воздуха от кондиционера осуществляют раздельно в оборудование и в помещение с разными параметрами воздуха, а при втором способе - то же, но с одинаковыми параметрами воздуха.

Согласно СНиП 2.04.05-91 КВ следует принимать: первого класса - для обеспечения метеоусловий, требующих для технологического процесса, при экономическом обосновании или в соответствии с требованиями НТД; второго класса - для обеспечения метеоусловий в пределах оптимальных норм или требуемых для технологических процессов; третьего класса - для обеспечения метеоусловий в пределах допустимых норм, если они не обеспечиваются вентиляцией в теплый период года без применения искусственного охлаждения воздуха или оптимальных норм - при экономическом обосновании.

Расчет систем КВ достаточно сложен (особенно центральных) и состоит из четырех этапов:

1) выбор расчетных параметров наружного (см. параметры А или Б приложения 8 СНиП 2.04.05-91, руководствуясь пп.2.14...2.16 данного СНиП) и внутреннего (см. приложения 1, 2 и 5 этого СНиП или отраслевые НТД) воздуха для всех периодов года, а также определение вида и количества вредных выделений, избытков тепла в обслуживаемых помещениях;

2) на хождение потребного количества приточного воздуха ( L_п, м³ /ч) по формулам приложения № 17 СНиП 2.04.05-91 и определение полной производительности кондиционера, м³ /ч, L_k=K_пL_п, где K_п -коэффициент потерь воздуха, принимаемый в зависимости от класса воздуховода по табл. 1 данного СНиП;

3) выбор необходимой схемы воздухообмена в обслуживаемом помещении с учетом специфики работы оборудования, технологии и определение типа системы КВ, а также детальное описание ее работы;

4) расчет процессов обработки воздуха в кондиционере(ах) при различных периодах года в зависимости от принятой схемы воздухообмена, а также расчет и выбор различных элементов центрального кондиционера. Подбор местных кондиционеров производят упрощенно по каталожным данным их производительности по воздуху и холоду.

Согласно СНиП 2.04.05-91 системы вентиляции и воздушного отопления рекомендуется предусматривать:

1) отдельными для каждой группы помещений по взрывопожарной опасности, размещенных в пределах одного пожарного отсека;

2) общими для следующих помещений: а) жилых; б) общественных, административно-бытовых и производственных категорий Д (в любых сочетаниях); в) производственных одной из категорий А или Б, размещенных не более чем на 3 этажах; г) производственных одной из категорий В, Г или Д и других по п.п. 4.25 данного СНиП.

4.4 Анализ чрезвычайных ситуаций на территории ОАО «КМЗ»

В районе г. Краматорска находятся залежи гипсовых пород, исходя из этого, возможны ситуации с оползанием земной коры (которые уже имели место в районах недалеких от размещения предприятия) В результате возможны трещины в стенах здания, деформация укрепляющих сооружений, в крайних случаях - разрушение строений. Все эти последствия маловероятны, в силу временных характеристик оползней (это явление довольно продолжительное в своем развитии). Бороться с такого рода явлениями практически невозможно, разве что передислоцировать предприятие в другой регион. Необходимым, в данном случае, является постоянное наблюдение и диагностика состояния зданий, сооружений, механизмов, устройств.

Как и на любом предприятии, находятся помещения, где осуществляются технологические процессы с использованием ЛВЖ с температурой вспышки свыше 28 °С, способные образовывать взрывоопасные и пожароопасные смеси при воспламенении которых образуется избыточное расчетное давление взрыва свыше 5 кПа. В результате чего могут образовываться завалы, возгорание зданий.

На расстоянии 10 км от «КМЗ» находится Славянский химический завод (СХЗ). В случае аварии может произойти выброс хлора и других химических веществ.

В результате анализа выявлено что наиболее вероятная чрезвычайная ситуация для рассматриваемого объекта - выброс химических веществ в результате аварии на Славянском химическом заводе.

4.5 Прогнозирование последствий аварии на «СХЗ»

Прогнозируется, что территория «КМЗ» может оказаться в центре зоны возможного химического загрязнения на расстоянии 10 км от места аварии (разлив 45т. хлора). Численность рабочих завода-3036 чел., рабочая смена-1630 чел.

- Возможная продолжительность времени подхода облака загрязненного воздуха

Т_подх = = = 35,7 (мин)(4.5.1)

- Возможная величина потерь производственного персонала

При своевременном применении промышленных противогазов прогнозируется:

М_общ = 1500*0,04+130*0,1=73 (чел); (4.5.2)

М_сан = 0,65*М_общ = 0,65*73=48 (чел); (4.5.3)

В другом случае:

М_общ = 1500*0,5+130*1=880 (чел);

М_сан = 0,65*880=572 (чел)

- Возможная величина потерь основных производственных фондов

Прогнозируется отсутствие потерь основных производственных фондов (потери=0%)

Найдем радиус химического загрязнения СДОВ

R = , (4.5.4)

где Q_СДОВ - масса выброшенной, вследствие аварии твердого СДОВ, т;

Р_СДОВ - плотность выброшенной вследствие аварии твердого СДОВ, т/м³;

h_сдов - толщина слоя твердого СДОВ, разнесенного под воздействием ветра, дождевых и талых вод, м; (рекомендуется принимать h=0,001м)

R = = 3,04 (м)

Прогнозируется необходимость проведения таких видов спасательных и других неотложных работ:

- осуществление разведки фактической химической обстановки на территории завода, в частности на 12 маршрутах движения и 12 участках работ спасателей;

- локализация и обезвреживание (путем обвала и поливки дегазующими растворами) источника химического загрязнения СДОВ;

- поиск пораженных (до 880чел.), предоставление им первой медицинской помощи и своевременная эвакуация их в лечебные учреждения;

- срочное обеспечение производственного персонала промышленными противогазами;

- срочная герметизация производственных помещений, укрытие их производственного персонала во встроенные убежища.