Финансовая политика на предприятии
Общие понятия, задачи и основные направления финансовых отношений на предприятии. Организация оперативного управления и системы планирования, роль ценообразования. Проблемы и пути совершенствования краткосрочной финансовой политики на предприятии.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Основным этапом совершенствования является выработка компромиссной политики для конкретного вида деятельности предприятия и особенностей конкурентной среды.
Агрессивная политика управления текущими активами -- характеризуется высокой долей текущих активов в совокупных (общих) активах фирмы (предприятия) и невысокой скоростью их оборота. При этом предприятие наращивает запасы сырья, материалов, нереализованной продукции, размеры дебиторской задолженности. Кроме того, возрастают финансово-эксплуатационные потребности предприятия. Экономическая рентабельность активов снижается, но при этом снижается и риск технической неплатежеспособности. Данная политика применяется в условиях высокой неопределенности и инфляционности экономики.
Консервативная политика управления текущими активами -- характеризуется снижением доли текущих активов в общих активах предприятия и высокой скоростью их оборота. При этом предприятие сводит размер запасов к рациональной величине, снижает размер дебиторской задолженности. Происходит сдерживание финансово-эксплуатационных потребностей предприятия. Растет экономическая рентабельность активов, но при этом резко повышается риск технической неплатежеспособности. Данная политика применяется в случае, когда точно известны все сроки поставок, имеет место высокая дисциплина платежей, или в случае, когда предприятие должно экономить абсолютно на всем.
Умеренная политика управления текущими активами -- характеризуется средними значениями (параметрами) доли текущих активов в общих активах предприятия и средней скоростью их оборота. Экономическая рентабельность активов, риск технической неплатежеспособности находятся на неком среднем уровне.
Что же касается текущих пассивов предприятия (фирмы), то агрессивная политика управления текущими пассивами предприятия характеризуется преобладанием краткосрочных кредитов в общих пассивах. Увеличивается сила эффекта финансового рычага. Растут постоянные затраты за счет увеличения процентов по кредитам, что неизбежно приводит к росту силы операционного рычага. Используется в условиях неопределенности и высокой инфляции. Правда, при этом возрастает совокупный риск, связанный с предприятием.
Консервативная политика управления текущими пассивами предприятия -- характеризуется низкой долей краткосрочных кредитов в пассиве предприятия. Источником финансирования активов в основном служат долгосрочные кредиты и займы, а также собственные средства. В краткосрочном периоде снижается сила воздействия финансового рычага. Однако сила воздействия производственного рычага возрастает (прежде всего за счет выплат процентов по долгосрочным кредитам). В этой ситуации имеет место довольно высокая предсказуемость риска, связанного с предприятием. Чаще всего пользуются такой политикой в условиях достаточной стабильности общехозяйственной конъюнктуры.
Умеренная политика управления текущими пассивами предприятия -- характеризуется средним (по сравнению с агрессивной и консервативной политиками) уровнем доли краткосрочного кредита в общих пассивах предприятия. Сила воздействия финансового и операционного рычагов находится в пределах средних значений (то же самое относится и к уровню риска, связанного с предприятием).
Заключение
Хотя система управления финансами ориентирована на решение краткосрочных и текущих задач, решаемых предприятием, разработка стратегии его развития позволяет не только определить ориентиры этого развития, но и добиться понимания общности задач работниками различных служб предприятия, устранить ограничения на взаимодействие между ними, особенно по вопросам решения ключевых проблем, стимулировать информационный обмен между структурными подразделениями предприятия.
При сужении внутреннего рынка, недостатке инвестиций собственных средств и высоком риске долгосрочных банковских кредитов предприятия стоят перед необходимостью:
добиться сокращения издержек производства;
повысить качество выпускаемой продукции;
реализовать агрессивную политику продвижения товаров на внутренний и внешний рынки (в сегментах традиционных и новых потребителей).
Создание надежной и гибкой системы управления финансами, направленной на решение вопросов бюджетной, кредитной, инвестиционной политики, позволит существенно ускорить реорганизацию деятельности предприятия. Функционирование такой системы требует тесного взаимодействия маркетинговых, сбытовых, производственных и других служб предприятия. Новая система финансового планирования должна быть нацелена на:
1. повышение управляемости и адаптированности предприятия к изменениям на товарных и финансовых рынках;
2. обеспечение оперативного получения информации о необходимости корректировки стратегии и тактики управления предприятием;
3. создание условий для повышения взаимопонимания и доверия с представителями зарубежных фирм.
С переходом на качественно иной уровень текущего планирования предприятие расширяет внутренние возможности накоплений для модернизации производства, становится более привлекательным для сторонних инвесторов. Внедрение системы сквозного финансового планирования делает предприятие информационно "прозрачным" для коммерческих банков и инвестиционных компаний, что способно расширить возможности предприятия в предоставлении долгосрочных кредитов или размещении новых эмиссий на фондовом рынке на более выгодных условиях для эмитента.
Список литературы
Акофф Р. Оперативное управление. -- М: Экономика, 1989.
Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Юнити-Дана, 2000.
Мелихов С.А. Фирма и ее роль в рыночной экономике. - М.: Инфра-М, 2000.
Николаева И.П. Основы микроэкономики. - М.: Юнити, 2000.
Рузавин. Г.И. Основы рыночной экономики. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2000.
Соколов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. М.: Инфра-М, 2001
Экономика и статистика фирмы: Учебник. / Под ред. проф. Ильенковой М.- М.: Финансы и статистика, 2000.
Третьяк В. Фирма как субъект отраслевого рынка. // РЭЖ. - 2002. - № 2. С. 95-98.
Глазунов В. Управление доходами фирмы. // Финансы. - 2001. - № 8. С. 20-21.
http://www.finansy.ru/
http://ek-lit.agava.ru/
http://economicus.ru/
http://eup.ru/
13. Приказ Минэкономики РФ от 1 октября 1997 г. N 118 "Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)"
DruckerP. Management: Tasks, Responsibilities, Practices. -- Heinemann, 1975.
Приказ Минфина РФ от 29 июля 1998 г. N 34н "Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации" (с изм. и доп. от 18 сентября 2006 г.)
Мухамедьярова А. Финансовое планирование при помощи платежного календаря // Консультант, N 7, апрель 2006 г.
Подобные документы
Содержание и методы осуществления финансовой политики предприятия на примере ООО "Байкалит", пути и направления ее совершенствования. Основные виды экономических отношений на предприятии, которые связаны с финансовой политикой, ее материальная основа.
курсовая работа [89,3 K], добавлен 26.11.2014
Финансовая политика - государственные мероприятия по использованию финансовых отношений для выполнения своих функций; уполномоченные органы. Цели, задачи и направления финансовой политики РФ, пути решения проблем. Основные направления бюджетной политики.
курсовая работа [41,5 K], добавлен 25.04.2013
Расширение сферы финансового планирования в рамках краткосрочной финансовой политики, его виды, основные задачи и методы, этапы осуществления. Значение цены для развития предприятия, ее основные функции, состав и структура, методы ценообразования.
реферат [30,7 K], добавлен 09.09.2010
Методологические основы организации финансового планирования на предприятии. Анализ финансового планирования на предприятии на примере ТОО "Строй-плюс". Рекомендации по оптимизации оперативного финансового планирования на анализируемом предприятии.
курсовая работа [57,4 K], добавлен 26.10.2010
Цели финансовой политики, организация системы финансового планирования деятельностью предприятия и их основные направления. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия и мероприятия по совершенствованию финансового планирования.
курсовая работа [69,6 K], добавлен 28.07.2010
Направления финансовой политики и их задачи в РФ на современном этапе. Директивный и регулирующий финансовый механизм, его звенья и инструменты. Современная финансовая политика РФ: её проблемы и пути решения. Задачи стратегического управления финансами.
курсовая работа [35,4 K], добавлен 23.04.2015
Сущность, состав, типы финансовой политики. Роль финансового механизма в реализации финансовой политики. Современная финансовая политика Украины: регламентирование финансовых отношений, состав, структура, пути совершенствования механизма функционирования.
реферат [38,5 K], добавлен 11.03.2010
Финансовая политика как инструмент управления финансами. Формы и методы финансового регулирования. Цели и задачи финансовой политики Российской Федерации. Экстраполяция финансовых показателей. Современные проблемы финансовой политики и пути их решения.
курсовая работа [286,7 K], добавлен 14.09.2015
Сущность финансовых отношений и финансовой системы государства. Политика финансовой стабилизации в Республике Казахстан. Финансовый механизм как инструмент реализации финансовой политики. Направления денежно-кредитной, налоговой и бюджетной политики.
курсовая работа [68,0 K], добавлен 27.10.2010
Цели, содержание и виды финансовой политики, определение границ перераспределения финансовых ресурсов. Финансовый механизм, стратегия и тактика финансовой политики на современном этапе России. Направления совершенствования финансовой политики РФ.
курсовая работа [31,8 K], добавлен 15.06.2011
