Повышение эффективности работы предприятия в современных условиях

Исследование методов повышения эффективности деятельности предприятия в условиях быстро меняющейся экономической ситуации. Анализ методов оптимизации бизнеса и инструментов управления, которые могут помочь предприятиям повысить эффективность работы.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 23.12.2024
Размер файла 61,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Повышение эффективности работы предприятия в современных условиях

Тюпаков К.Э., Жирнов Э.В., Жирнова Е.И.

Аннотация

в работе перечислены методы и инструменты управления для повышения эффективности предприятия. Рассмотрены факторы, влияющие на эффективность работы компании в современных условиях.

Ключевые слова: эффективность предприятия, современные условия, повышение эффективности, повышение работы предприятия, конкуренция.

Abstract

Tyupakov K.E., Zhirnov E. V., Zhirnova E.I.

IMPROVING THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE IN MODERN CONDITIONS

the paper lists management methods and tools to improve the efficiency of the enterprise. The factors influencing the efficiency of the company in modern conditions are considered.

Keywords: efficiency of enterprise, modern conditions, improvement of work, methods of enterprise improving, competition.

В современной высококонкурентной бизнес-среде повышение эффективности работы предприятия является важнейшей задачей для успешного функционирования и развития организации. Большая конкуренция на мировом рынке диктует необходимость поиска путей развития конкурентоспособности. Цель данной работы - продемонстрировать методы повышения эффективности деятельности предприятия в условиях быстро меняющейся экономической ситуации. В данной статье исследуются основные методы оптимизации бизнеса и инструменты управления, которые могут помочь предприятиям повысить эффективность работы.

Цифровизация стала одним из основных факторов, влияющих на эффективность работы компании в современных условиях. В исследовании «Цифровая трансформация: отечественная и зарубежная модели интеграции» авторы пришли к выводу, что цифровая трансформация может улучшить эффективность предприятия, но только в том случае, если она используется в соответствии с требованиями организации [3].

Глобализация также оказывает значительное влияние на деятельность компаний в этой области. Одно из исследований по этому направлению - «Малый и средний бизнес в условиях глобализации мировой экономики». В этом исследовании авторы утверждают, что глобализация создает новые возможности для МСП. Однако это не так, поскольку малые и средние предприятия должны адаптироваться к новым условиям и изменить свои бизнес-модели [4].

Геополитическая ситуация также влияет на деятельность компаний в этой области. В исследовании «Роль и влияние геополитических рисков на деятельность коммерческих предприятий в России» авторы утверждают, что геополитический риск снижает эффективность работы компании, но только в том случае, если руководство не способно адаптироваться к геополитическому риску. Однако это происходит только в том случае, если руководство неспособно адаптироваться к меняющимся обстоятельствам и принимать соответствующие решения [5].

Существуют различные методы и инструменты, которые могут помочь повысить эффективность организации. В данной статье рассмотрим некоторые из них:

Использование современных информационных технологий. Современные ИТ-решения позволяют автоматизировать процессы внутри предприятия, ускорить работу с данными, повысить точность и своевременность принятия решений.

Процессный подход к управлению. Такой подход позволяет оптимизировать процессы внутри предприятия и повысить его эффективность. В рамках процессного подхода при помощи анализа деятельности могут быть выявлены узкие места и определены возможности предприятия для оптимизации.

Управление затратами. Управление затратами - это процесс оптимизации затрат внутри компании. предприятие. Он включает в себя анализ затрат, выявление неэффективных затрат и разработку мер по их снижению [1].

Стоить отметить, что каждое предприятие индивидуально, и методы повышения эффективности различны и их следует выбирать, исходя из специфики и потребностей каждой фирмы.

К ключевым принципам концепции эффективного развития предприятия относятся:

- определение целей, задач и стратегии развития предприятия в долгосрочной перспективе, а также разработку планов действий по их достижению;

- оценка и управление рисками, связанными с предприятием;

- создание эффективной организационной структуры и управление бизнес-процессами, включая выявление и сокращение затрат;

- разработка системы обучения и развития сотрудников, повышение своей квалификации и мотивации;

- учет интересов различных групп заинтересованных сторон.

В целом концепция эффективного развития предприятия базируется на комплексном подходе, включающим анализ внутренних и внешних факторов, анализ конкурентной среды окружающей среды, определение стратегии развития и ее реализации, а также оценка результатов и корректировка стратегии.

Рис. 1. Концепция эффективного развития предприятия.

Таким образом, мы видим, что эффективность работы предприятия имеет важное значение для успешного функционирования и развития организации в условиях жесткой конкуренции. Динамичная и конкурентная бизнес-среда ставит перед компанией новые задачи, которые следует решать оперативно. Для этого необходимо оценить и использовать новые возможности фирмы для развития. В данной статье перечислили некоторые методы и инструменты управления повышения эффективности, которые могут помочь предприятию стать более конкурентоспособным и успешным на рынке. В целом, результаты этого исследования могут представлять большую ценность для лиц, принимающих решения в области управления бизнеса. Изучение данной темы послужило основой для дальнейших наблюдений и подчеркнуло необходимость продолжения усилий по повышению эффективности в постоянно меняющемся экономическом мире.

Список литературы

управление экономический предприятие

1. Кудрявцева Т.Ю., Кочетова О.О. Управление затратами многопрофильного предприятия на основе метода учета затрат по видам деятельности // Естественно-гуманитарные исследования. - 2021. - №36 (4). - С. 299-304;

2. Соколов А.Ю. Управление эффективностью бизнеса: учебное пособие / А.Ю. Соколов. - Казань: Казан. ун-т, 2023. - 200 с;

3. Тлисов А. Б., Саркисов С. С. Цифровая трансформация: отечественная и зарубежная модели интеграции // Вестник экспертного совета. 2019. № 4(19). С. 54-59;

4. Тахумова О.В., Хамукова М.У. Малый и средний бизнес в условиях глобализации мировой экономики. 2017. № 1 (32). С. 735-741;

5. Фоломеев Е.В., Костенко О.В. Роль и влияние геополитических рисков на деятельность коммерческих предприятий в России. 2014. С. 174-178

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.