Організаційно-економічний механізм забезпечення розвитку будівельних підприємств для формування й використання інтелектуальної економічної системи: теоретичні аспекти та напрями розробки

Размещено на http://www.allbest.ru/

Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова

Організаційно-економічний механізм забезпечення розвитку будівельних підприємств для формування й використання інтелектуальної економічної системи: теоретичні аспекти та напрями розробки

Гой Василь Васильович кандидат економічних наук, докторант кафедри економіки та маркетингу

Пруненко Дмитро Олександрович доктор економічних наук, доцент, доцент кафедри транспортних систем і логістики

Анотація

Доведена необхідність та актуальність розробки організаційно- економічного механізму забезпечення розвитку будівельних підприємств (БП).

У результаті дослідження запропоновано авторське визначення розвитку будівельних підприємств як перманентні зміни, що включають стратегічні та оперативні напрями формування та використання всіх видів ресурсів, організаційної структури, виробничо-господарського потенціалу, спрямованих на зростання ефективності взаємодії стейкхолдерів, маркетингової діяльності, зміцнення фінансово-економічного, інвестиційно-інноваційного, стратегічного забезпечення, які створюють системний якісно новий порівняно з минулим стан.

Запропоновано визначення організаційно-економічного механізму забезпечення розвитку будівельних підприємств як системи організаційних та економічних елементів взаємодія яких призводить до трансформації організаційної структури, формування нормативно-правового забезпечення, створення та використання організаційної культури, побудови кількісної основи розробки і реалізації заходів забезпечення розвитку будівельних підприємств.

Розроблено організаційно-економічний механізм забезпечення розвитку будівельних підприємств, який базується на визначеному організаційному та економічному забезпеченні, результатах застосування теоретико-методичного підходу та інструментарію економіко-математичного моделювання, напрямах прогнозування, що дозволило побудувати сучасний механізм розвитку будівельних підприємств.

Перспективами подальших досліджень є формування напрямів реалізації організаційно-економічного механізму забезпечення розвитку будівельних підприємств. Крім того, визначаються можливості застосування інтелектуальних економічних систем у рамках запропонованого механізму, що дозволить підвищити ефективність функціонування та розвитку будівельних підприємств.

Ключові слова: будівельні підприємства, розвиток, організаційно- економічний механізм, інтелектуальні економічні системи, теоретико- методичний підхід, економіко-математичне моделювання, організаційне й економічне забезпечення.

Goi Vasyl Vasylovych candidate of economic sciences, doctoral candidate at the department of Economics and Marketing, O.M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv, Kharkiv

Prunenko Dmytro Oleksandrovich doctor of Economic Sciences, Associate Professor Department of Transport Systems and Logistics, O.M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv, Kharkiv

Dmytrenko Anton Anatoliyovych laureate of the Department of Economics and Marketing, O.M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv, Kharkiv

Kovalenko Liudmyla Borysivna сandidate of physics and mathematics Sciences, Associate professor, Head of Department of Higher Mathematics and Mathematical Modeling, O.M. Beketov National University of Urban Economy in Kharkiv, Kharkiv

ORGANIZATIONAL AND ECONOMIC MECHANISM FOR ENSURING THE DEVELOPMENT OF CONSTRUCTION ENTERPRISES FOR THE FORMATION AND USE OF AN

INTELLECTUAL ECONOMIC SYSTEM: THEORETICAL ASPECTS AND DEVELOPMENT DIRECTIONS

Abstract

The necessity and relevance of the development of an organizational and economic mechanism for ensuring the development of construction enterprises has been proven.

As a result of the research, the author's definition of the development of construction enterprises as permanent changes is proposed, which includes strategic and operational directions for the formation and use of all types of resources, organizational structure, production and economic potential, aimed at increasing the effectiveness of stakeholder interaction, marketing activities, strengthening financial and economic, investment - innovative, strategic support, which create a qualitatively new systemic state compared to the past.

The definition of the organizational and economic mechanism for ensuring the development of construction enterprises is proposed as a system of organizational and economic elements, the interaction of which leads to the transformation of the organizational structure, the formation of regulatory and legal support, the creation and use of organizational culture, the construction of a quantitative basis for the development and implementation of measures to ensure the development of construction enterprises.

An organizational and economic mechanism for ensuring the development of construction enterprises was developed, which is based on the defined organizational and economic support, the results of the application of the theoretical and methodological approach and the tools of economic and mathematical modeling, directions of forecasting, which made it possible to build a modern mechanism for the development of construction enterprises.

Prospects for further research are the formation of directions for the implementation of the organizational and economic mechanism for ensuring the development of construction enterprises. In addition, the possibilities of applying intelligent economic systems within the framework of the proposed mechanism are determined, which will increase the efficiency of the operation and development of construction enterprises.

Keywords: construction enterprises, development, organizational-economic mechanism, intellectual economic systems, theoretical-methodical approach, economic-mathematical modeling, organizational and economic support.

Постановка проблеми. На сучасному етапі економічних перетворень, що визначаються поглибленням негативних явищ, впливом зовнішніх і

внутрішніх чинників, які вносять певні дисбаланси у системі розвитку суб'єктів господарювання. Крім того, спостерігається гальмування напрямів формування та реалізації розвитку підприємств. Особливо представлені процеси проявляються у будівельній сфері. Зокрема, індекс будівельної продукції за останні тринадцять років був найнижчим у 2022 р. і склав 35,2 %. Загальна площа житлових будівель скоротилась майже на 77 % у 2023 р. порівняно з 2018 р. (рис. 1).

Рис. 1 Загальна площа житлових будівель, м2 за даними [1]

Визначено значне скорочення загальної площі нежитлових будівель на 46 % (табл. 1). Таке зниження обумовлено скороченням площі за:

готелями, ресторанами та подібними будівлями;

будівлями офісними;

торгівельними будівлями;

будівлями транспорту та засобами зв'язку;

будівлями для публічних виступів, закладів освітнього, медичного та оздоровчого призначення;

інших нежитлових будівель.

Поряд з цим, до позитивних зрушень слід віднести зростання площі промислових будівель та складів на 15 %.

Загальна площа нежитлових будівель, м2 за даними [1]

Таблиця 1.

Спостерігається скорочення кількості квартир у житлових будинках на початок будівництва за видами у 2018-2023 рр. (табл. 2).

Таблиця 2.

Кількість квартир у житлових будинках на початок будівництва за видами у 2018-2023 рр., м2 за даними [1]

У таких умовах особливого значення має розробка та реалізація організаційно-економічного механізму забезпечення розвитку будівельних підприємств (БП).

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Визначені напрями, що запропоновано здійснювати державними органами для забезпечення розвитку будівельних підприємств:

розробка та реалізація проектів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності будівельних підприємств;

формування та удосконалення інституційного забезпечення будівельної сфери;

підвищення ефективності системи професійної освіти, сприяння розвитку взаємодії між освітніми і функціональними чинниками; інвестування у розвиток інженерної, транспортної інфраструктури, житлове будівництво; надання податкових пільг відповідно до чинного законодавства; зниження адміністративних бар'єрів [2].

На ефективності використання ресурсів та засобів виробництва для забезпечення розвитку будівельних підприємств наголошують [3]. Слід зазначити, що будівництво суттєво впливає на відновлення житла, яке порушено внаслідок агресивних дій РФ [4].

Відзначено, що знесенню багатоквартирних будинків передує надання власникам чи наймачам житлових та нежитлових приміщень, що розміщені в будинку, за їх вибором інших рівноцінних приміщень, що розташовані у стартовому багатоквартирному будинку чи в маневреному житловому фонді, або компенсація їх вартості у випадках, передбачених розробкою законодавства [4].

За період ведення військових дій пошкоджено або зруйновано близько 45 млн. м2 житлового фонду [5]. Для відновлення житла визначено зростання частки використання імпортних матеріалів у будівництві з 20% до 70-80%, формування доданої вартості, створення додаткових робочих місць, поряд із перевантаженням транскордонних логістичних шляхів, зростанням дефіциту будівельних матеріалів [5].

У деяких наукових дослідженнях розвиток характеризується як категорія, що постійно трансформується залежно від впливу внутрішніх і зовнішніх чинників [6, с. 78].

Функціональний підхід до визначення розвитку реалізовано у розробці [7]. Причому розвиток розглядається як процес, що призводить до позитивних трансформацій на підприємстві.

Для забезпечення розвитку будівельних підприємств особливого значення мають напрями формування та ефективність стейкхолдерних відносин. У цьому контексті слід вказати на розробки [8]. Визначено, що на

забезпечення розвитку будівельних підприємств впливає взаємодія стейкхол- дерів:

замовників будівельної продукції;

робітників будівельних підприємств;

олужбовців;

топ менеджменту;

власників;

архітекторів;

проектних організацій;

підрядників;

субпідрядників;

фінансових установ;

соціальних організацій;

зовнішніх і внутрішніх контролюючих органів;

державних установ;

організацій, що забезпечують інформаційну підтримку;

конкурентів;

інших підприємств та організацій.

Розвиток будівельних підприємств визначається інвестиційною привабливістю, результативністю діяльності, корпоративною соціальною відповідальністю.

Метою статті є розробка та реалізація організаційно-економічного механізму забезпечення розвитку будівельних підприємств. Для досягнення поставленої мети вирішуються наступні завдання:

обґрунтування теоретичних положень щодо визначення розвитку будівельних підприємств;

характеристика організаційно-економічного механізму забезпечення розвитку будівельних підприємств;

розробка організаційно-економічного механізму забезпечення розвитку будівельних підприємств.

Отже, тема дослідження є актуальною, її розробка має своєчасний характер.

Виклад основного матеріалу. Формування та використання організаційно-економічного забезпечення розвитку будівельних підприємств спрямовано на побудову відповідного організаційно-економічного механізму. В існуючих наукових розробках відсутні єдині підходи до визначення організаційно-економічного механізму забезпечення розвитку будівельних підприємств. Зокрема, у деяких наукових розробках організаційно-економічний

механізм розглядається з позиції функціонального підходу, де забезпечується взаємодія його елементів [9].

Досліджуючи питання функціонування маркетингової діяльності будівельних підприємств, виокремлені інструменти для забезпечення реалізації організаційно-економічного механізму.

Заслуговують на увагу теоретичні положення, в яких організаційно- економічний механізм розглядається як сукупність структурних складових, а також послідовності відповідних заходів [10].

Розвиваючи системний підхід, деякі автори фокусують увагу на принципах розробки та реалізації організаційно-економічного механізму: комплексності, інтеграції, самодостатності, активності та гнучкості [11].

Системний підхід характеризується формуванням та застосуванням системи, що об'єднує організаційну та економічну складові для забезпечення розвитку підприємств.

Організаційно-економічний механізм управління визначається як комплексна система, що складається з системи забезпечення, функціональної та цільової системи, що містять певну сукупність організаційних і економічних важелів.

Організаційно-економічний механізм розвитку підприємства представляє собою складну систему, реалізація якої здійснюється на основі застосування сучасних техніки та технологій [12].

Структурний підхід до визначення організаційно-економічного механізму реалізовано у розробці О. Мандзюк [13]. При цьому виокрем-люються організаційні та економічні елементи цього механізму. Зокрема, визначаються і характеризуються мотиви і стимули як структурний елемент організаційно- економічного механізму управління [14].

Розроблено організаційно-економічний механізм забезпечення розвитку будівельних підприємств (рис. 2).

Організаційно-економічний механізм забезпечення розвитку будівельних підприємств складається із сукупності елементів взаємодія яких дозволяє запропонувати науково обґрунтовані рекомендації. Цей механізм формується на основі інформаційно-аналітичного й нормативно-правового забезпечення, що створює основу організаційно-економічного забезпечення розвитку БП.

Рис. 2 Організаційно-економічний механізм забезпечення розвитку будівельних підприємств

Крім того, формується організаційне й економічне забезпечення розвитку будівельних підприємств. У цьому процесі особливого значення має створення й застосування кількісної основи формування елементів організаційно-економічного механізму шляхом використання результатів застосування теоретико-методичного підходу до оцінки розвитку БП, економіко-математичного моделювання. Це дозволяє сформувати пропозиції для забезпечення розвитку будівельних підприємств.

Висновки

Таким чином, запропоновано визначення організаційно- економічного механізму забезпечення розвитку будівельних підприємств як системи організаційних та економічних елементів взаємодія яких призводить до трансформації організаційної структури, формування нормативно-правового забезпечення, створення та використання організаційної культури, побудови кількісної основи розробки і реалізації заходів забезпечення розвитку БП.

Розроблено організаційно-економічний механізм забезпечення розвитку будівельних підприємств, який базується на визначеному організаційному та економічному забезпеченні, результатах застосування теоретико-методичного підходу та інструментарію економіко-математичного моделювання, напрямах прогнозування, що дозволило побудувати сучасний механізм розвитку БП.

Перспективами подальших досліджень є формування напрямів реалізації організаційно-економічного механізму забезпечення розвитку будівельних підприємств. Крім того, визначаються можливості застосування інтелектуальних економічних систем у рамках запропонованого механізму, що дозволить підвищити ефективність функціонування та розвитку БП.

Література

Офіційний сайт Державної служби статистики України. URL: https://www.ukrstat.gov.ua

Пинда Ю. Стратегічні пріоритети розвитку будівельного комплексу регіону. URL: https://www.google.com.ua/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8& ved=2ahUKEwj w 1aHnn9X-.

Бєлєнкова О.Ю. Управління оборотними активами будівельного підприємства як засіб отримання конкурентних переваг. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин: зб. наук. праць. Вип. 33. К.: КНУБА, 2015. С. 10-17.

Готуємо масштабну відбудову: зведення нового житла як шанс на відновлення України. URL: https://www.unian.ua/economics/fmance/nove-zhitlo-dlya-ukrajinciv-shans-na- vidnovlennya-ukrajini-viyna-z-rosiyeyu-12215007.html.

Будівництво житла під час війни: ліки чи отрута для економіки. URL: https:// zn.ua/ukr/macrolevel/budivnitstvo-zhitla-pid-chas-vijni-liki-chi-otruta-dlja-ekonomiki.html.

Воронков Д.К., Погорелов Ю.С. Розвиток підприємства: управління змінами та інновації: монографія. Х.: АдвА, 2009. 436 с.

Запасна Л.С. Економічна сутність розвитку підприємства. Культура народів Причорномор'я. 2006. № 96. С. 33-37.

Мамонов К.А., Величко В.А., Грицьков Є.В., Троян В.І., Зубарев Д.В. Формування партнерських стейкхолдерних відносин на будівельних підприємствах: організаційно- економічні аспекти. Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії і практики. 2021. № 2. С. 362-373.

Гордієнко Т.М. Сутність організаційно-економічного механізму забезпечення економічної безпеки регіону. Вісник ХНУ. Серія «Економічні науки». Т. 3. Хмельницький: ХНУ, 2010. № 3. С. 135-139.

Мінченко М.В., Чижов Л.П., Фролков А.В. Планування та прогнозування соціально- економічного розвитку регіонів: підручник. Суми: Університетська книга, 2004. 442 с.

Юрченко А.Ю. Формування організаційно-економічного механізму розвитку і безпеки регіону. Причорноморські економічні студії. 2016. Вип. 7. C. 197-201. URL: http://bses.in.ua/journals/2016/7-2016/40.pdf.

Луженцова В^., Довгань Л.Є. Формування організаційно-економічного механізму розвитку підприємства з виробництва морозива з урахуванням сезонності продукту. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/47234576.pdf.

Мандзюк О.М. Сутність та особливості організаційно-економічного механізму трансформації відносин власності. Вісник національного університету водного господарства та природокористування. 2011. № 2. С. 139-144.

Семенова А.Ю. Економічний механізм управління сільськогосподарським підприємством: теоретико-методологічний аспект. ВІСНИК Полтавської державної аграрної академії. 2012. № 3. С. 186-190.

References

Ofitsiinyi sait Derzhavnoi sluzhby statystyky Ukrainy [Official website of the State Statistics Service of Ukraine]. URL: https://www.ukrstat.gov.ua [in Ukrainian].

Pynda Yu. Stratehichni priorytety rozvytku budivelnoho kompleksu rehionu [Strategic priorities for the development of the construction complex of the region]. URL: https:// www.google.com.ua/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2a hUKEwjw1aHnn9X- [in Ukrainian].

Bielienkova O.Iu. (2015) Upravlinnia oborotnymy aktyvamy budivelnoho pidpryiemstva yak zasib otrymannia konkurentnykh perevah. Shliakhy pidvyshchennia efektyvnosti budivnytstva v umovakh formuvannia rynkovykh vidnosyn [Management of current assets of a construction enterprise as a means of obtaining competitive advantages. Ways to increase the efficiency of construction in the conditions of the formation of market relations]: zb. nauk. prats. 33, 10-17.

Hotuiemo masshtabnu vidbudovu: zvedennia novoho zhytla yak shans na vidnovlennia Ukrainy [We are preparing a large-scale reconstruction: the construction of new housing as a chance to restore Ukraine]. URL: https://www.unian.ua/economics/finance/nove-zhitlo-dlya- ukrajinciv-shans-na-vidnovlennya-ukrajini-viyna-z-rosiyeyu-12215007.html [in Ukrainian].

Budivnytstvo zhytla pid chas viiny: liky chy otruta dlia ekonomiky [Wartime Housing: Medicine or Poison for the Economy]. URL: https://zn.ua/ukr/macrolevel/budivnitstvo-zhitla-pid- chas-vijni-liki-chi-otruta-dlja-ekonomiki.html [in Ukrainian].

Voronkov D.K., Pohorelov Yu.S. Rozvytok pidpryiemstva: upravlinnia zminamy ta innovatsii [Enterprise development: change management and innovation]. Monohrafiia. Kh.: AdvA, 436.

Zapasna L.S. (2006) Ekonomichna sutnist rozvytku pidpryiemstva [The economic essence of enterprise development]. Kultura narodiv Prychornomoria. 96, 33-37.

Mamonov K.A., Velychko V.A., Hrytskov Ye.V., Troian V.I., Zubarev D.V. (2021) Formuvannia partnerskykh steikkholdernykh vidnosyn na budivelnykh pidpryiemstvakh: orhanizatsiino-ekonomichni aspekty [Formation of partnership stakeholder relations at construction enterprises: organizational and economic aspects]. Finansovo-kredytna diialnist: problemy teorii i praktyky. 2, 362-373.

Hordiienko T.M. (2010) Sutnist orhanizatsiyno-ekonomichnoho mekhanizmu zabezpechennia ekonomichnoi bezpeky rehionu [The essence of the organizational and economic mechanism of ensuring the economic security of the region]. Visnyk KhNU. Seriia «Ekonomichni nauky». 3, 135-139.

Minchenko M.V., Chyzhov L.P., Frolkov A.V. (2004) Planuvannia ta prohnozuvannia sotsialno-ekonomichnoho rozvytku rehioniv [Planning and forecasting of socio-economic development of regions]: pidruchnyk. Sumy: Universytetska knyha, 442.

Yurchenko A.Iu. (2016) Formuvannia orhanizatsiino-ekonomichnoho mekhanizmu rozvytku i bezpeky rehionu [Formation of the organizational and economic mechanism of development and security of the region]. Prychornomorski ekonomichni studii. 7, 197-201. URL: http://bses.in.ua/journals/2016/7-2016/40.pdf [in Ukrainian].

Luzhentsova V.B., Dovhan L.Ie. Formuvannia orhanizatsiino-ekonomichnoho mekhanizmu rozvytku pidpryiemstva z vyrobnytstva morozyva z urakhuvanniam sezonnosti produktu [The formation of the organizational and economic mechanism of the development of the enterprise for the production of ice cream, taking into account the seasonality of the product]. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/47234576.pdf [in Ukrainian].

Mandziuk O.M. (2011) Sutnist ta osoblyvosti orhanizatsiino-ekonomichnoho mekhanizmu transformatsii vidnosyn vlasnosti [The essence and features of the organizational and economic mechanism of transformation of property relations]. Visnyk natsionalnoho universytetu vodnoho hospodarstva ta pryrodokorystuvannia. 2, 139-144.

Semenova A.Iu. (2012) Ekonomichnyy mekhanizm upravlinnia silskohospodarskym pidpryiemstvom: teoretyko-metodolohichnyy aspect [Economic mechanism of agricultural enterprise management: theoretical and methodological aspect]. VISNYK Poltavskoi derzhavnoi ahrarnoi akademii. 3, 186-190. будівельний господарський потенціал

Размещено на Allbest.ru/