Коммерческая организация как субъект предпринимательской деятельности

Размещено на http://www.allbest.ru/

КОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СУБЪЕКТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Артемова Валерия Александровна

Аннотация

коммерческий организация предпринимательский стратегия

В данной статье отражены теоретические аспекты изучения коммерческой организации с позиции субъекта предпринимательской деятельности. Актуальность исследования данной темы обусловлена необходимостью понимания основных аспектов функционирования коммерческой организации, а также определения ключевых факторов, влияющих на ее успешность. Более того, исследование коммерческой организации в качестве субъекта предпринимательской деятельности представляет собой важную задачу в современной экономической науке. Данное исследование позволило не только обосновать актуальность рассматриваемой темы, но и выявить ключевые факторы, играющие роль в успехе коммерческих предприятий. В дальнейшем, на основе полученных результатов исследования, можно разработать эффективные стратегии управления коммерческими организациями, способствующие их устойчивому развитию и прогрессу.

Ключевые слова: коммерческая организация, юридическое лицо, предпринимательская деятельность, форма коммерческой организации.

Аnnоtаtіоn

This article reflects the theoretical aspects of studying a commercial organization from the perspective of a business entity. The relevance of the research on this topic is due to the need to understand the main aspects of the functioning of a commercial organization, as well as identify the key factors influencing its success. Moreover, the study of a commercial organization as a business entity is an important task in modern economics. This allows not only to substantiate the relevance of the topic under consideration, but also to identify the key factors that play a role in the success of commercial enterprises. In the future, based on the results of the study, it is possible to develop effective management strategies for commercial organizations that contribute to their sustainable development and progress.

Keywords: commercial organizalion, legal entity, entrepreneurial activity, form of commercial organization.

Основная часть

Коммерческая организация является субъектом предпринимательской деятельности, поскольку осуществляет торговую, производственную или иную предпринимательскую деятельность с целью получения прибыли. Коммерческая организация может создаваться в форме юридического лица или индивидуального предпринимателя [7].

Кроме того, в ст. 50 Гражданского Кодекса Российской Федерации (далее - ГК РФ) указано, что коммерческая организация - это юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с гражданским кодексом Российской Федерации. Деятельность коммерческой организации направлена на получение прибыли, а не на обеспечение общественных или государственных интересов [3].

В соответствии с ГК РФ, коммерческая организация может принимать участие в различных видах экономической деятельности, включая производство, торговлю, услуги и другие сферы предпринимательства. Коммерческая организация имеет самостоятельный баланс, ей принадлежат права и обязанности, а также имеет возможность заключать договоры от своего имени.

В зависимости от организационно-правовой формы, коммерческая организация может быть создана как:

- акционерное общество (АО):

- общество с ограниченной ответственностью (ООО);

- полное товарищество (ПТ);

- простое товарищество (ТО);

- другие формы с установленными законодательством особенностями [5].

Организационная структура коммерческой организации может включать в себя учредителей (акционеров, участников), органы управления (общее собрание участников, совет директоров), исполнительные органы (генеральный директор, исполнительный директор) и иные структурные подразделения, необходимые для осуществления деятельности.

Коммерческая организация имеет свои обязанности перед государством, включая уплату налогов и соблюдение требований законодательства. Кроме того, она также может иметь обязанности перед своими работниками, партнерами, клиентами и другими сторонами, с которыми взаимодействует.

Следовательно, коммерческая организация является важным элементом экономической системы и способствует развитию предпринимательства в Российской Федерации. Правовая основа ее деятельности закреплена в гражданском кодексе РФ и является гарантией защиты прав и интересов коммерческой организации и ее участников.

Юридическое лицо, как субъект коммерческой деятельности, имеет свои собственные права и обязанности, отдельный имущественный и финансовый баланс. Оно может заключать сделки, вести переговоры, быть участником гражданского оборота [1].

Коммерческая организация может заниматься различными видами деятельности, в том числе торговлей, производством, услугами, строительством и другими. В своей деятельности она руководствуется действующим законодательством в области предпринимательства, налогообложения, труда и других сферах, что обеспечивает законность и устойчивость ее бизнес-процессов.

Важной особенностью коммерческой организации является возможность создания и развития команды сотрудников. Это позволяет организации формировать единый коллектив, объединенный общими целями и задачами. Внутренняя структура коммерческой организации обычно включает различные отделы и подразделения, каждое из которых выполняет свои функции и взаимодействует с остальными частями организации для достижения общих результатов [4].

Коммерческая организация, как субъект предпринимательской деятельности, играет важную роль в экономической системе общества. Она создает новые рабочие места, вносит вклад в развитие рынка, стимулирует конкуренцию и повышает качество товаров и услуг.

В связи с чем, можно сказать, что коммерческая организация является основным фактором экономического роста и развития, важным звеном предпринимательской сферы. Ее деятельность направлена на удовлетворение потребностей клиентов, создание высококачественной продукции или предоставление эффективных услуг, а также обеспечение стабильного и прибыльного функционирования.

Как мы выяснили, коммерческие предприятия являются важной основой современной экономики. Однако, чтобы достигнуть успеха в этой сфере, необходимо учитывать ряд ключевых факторов.

В первую очередь, неотъемлемой частью коммерческого предприятия является его бизнес-модель, которая должна быть хорошо разработана и адаптирована к современным рыночным условиям.

Во-вторых, успех коммерческого предприятия тесно связан с его инновационностью и способностью адаптироваться к изменяющимся рыночным требованиям. Современные технологии и новации позволяют предприятию быть конкурентоспособным и предлагать более совершенные продукты или услуги, чем у конкурентов.

В-третьих, важным фактором успеха коммерческого предприятия является умение строить и поддерживать долгосрочные отношения с клиентами. Успешные предприятия понимают, что удовлетворенность клиента является одним из ключевых факторов для повторных продаж и привлечения новых клиентов [2].

Следовательно, для успешной деятельности коммерческого предприятия необходимы стабильный финансовый план, грамотное финансовое управление и стратегия по привлечению инвестиций. Финансовая устойчивость предприятия позволяет обеспечивать его рост и развитие на долгосрочной основе.

Также успех коммерческих предприятий определяется эффективностью их бизнес-модели, инновационностью, построением долгосрочных отношений с клиентами, качественным управлением человеческими ресурсами и финансовой стабильностью. Комбинация этих ключевых факторов обеспечивает предприятию конкурентные преимущества и помогает достигать успеха на современных рынках.

Существенную роль в настоящее время играют эффективные стратегии управления коммерческими организациями играют решающую роль в их устойчивом развитии и прогрессе. Одним из ключевых факторов успешного управления является стратегическое планирование, которое позволяет определить цели и приоритеты компании, а также разработать меры для их достижения [10].

Важной стратегией управления коммерческими организациями является установление четкой миссии и ценностей компании. Это позволяет создать единую платформу для всех сотрудников и направить их усилия в нужное русло.

Одним из основных элементов успешного управления коммерческими организациями является разработка конкурентных стратегий. Это включает в себя анализ внешней среды и конкурентной обстановки, определение конкурентных преимуществ компании и разработку мер по их укреплению. Кроме того, важно уметь адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и гибко реагировать на конкурентные вызовы [6].

Для устойчивого развития и прогресса коммерческой организации также необходимо уделять особое внимание инновационным стратегиям. Другими словами, прогрессивные стратегии управления коммерческими организациями должны быть основаны на постоянном мониторинге и анализе результатов. Систематическая оценка деятельности компании позволяет выявить сильные и слабые стороны, определить причины неудач и принять меры для их устранения. Регулярное обучение и развитие сотрудников также играют важную роль в повышении эффективности управления [8].

Таким образом, эффективные стратегии управления коммерческими организациями, направленные на устойчивое развитие и прогресс, включают в себя стратегическое планирование, определение миссии и ценностей, конкурентные стратегии, инновационные стратегии, а также постоянный мониторинг и анализ результатов. Правильное применение этих стратегий позволяет компаниям успешно развиваться в динамичной и конкурентной среде.

Список литературы

1. Березинец И. В., Ильина Ю. Б. Изменение организационно- правовой формы российских компаний: взаимосвязь с финансовыми результатами деятельности // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия Менеджмент. 2012. № 1. С. 5-63.

2. Гусева Т. А., Тулупова Ю. И. Сравнительный анализ организационно-правовых форм осуществления предпринимательской деятельности в российском и англо-американском законодательстве // Законы России: опыт, анализ, практика. 2014. № 9. С. 78-83.

3. Гражданский кодекс РФ. Часть первая (введена в действие с 1 января 1995 г. Федеральным законом от 30 ноября 1994 г. N 52- ФЗ) [электронный ресурс]. Режим доступа. URL: https://www.consultant.ru/document/cons doc LAW 5142/ (дата обращения: 02.06.2024)

4. Дорман, В. Н. Коммерческая организация и ее ресурсы. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015. 136 с

5. Карнюшкина А. С. Правовой статус коммерческой организации по действующему законодательству // Молодой ученый. 2017. № 29 (163). С. 64-66.

6. Колоколова Е. О. Кооперация как форма самоорганизации населения // Теория и практика общественного развития. 2010. № 3. С. 1-4.

7. Санцова М. С. Тенденции развития экономического законодательства в России // Молодой ученый. 2021. № 23 (365). С. 245-247.

8. Сахарова Ю. В. Коммерческие корпоративные юридические лица: пути с точки зрения российского законодательства // Актуальные проблемы российского права. 2020. №2 (111).С. 104-110.

9. Тиньков С. В. Организационно-управленческий механизм становления и развития малого предпринимательства: дис канд. экон. наук. М.: МФЮА, 2013. 198 с.

10. Филиппова С.Ю., Шиткина И.С. Коммерческие юридические лица: доктринальные, законодательные и практические аспекты с ожидаемыми последствиями // Законодательство об организационно - правовых формах юридических лиц // Хозяйство и право. 2019. № 2. С. 104-110.

Размещено на Allbest.ru