Діджиталізація бізнес-процесів підприємства в умовах кризи: особливості та механізм

Пошук ефективних методів реалізації бізнес-процесів, оптимізації витрат. Дослідження впливу кризових умов на діджиталізацію в складних умовах. Аналіз рівня діджиталізації економіки України. Визначення цілей діяльності Міністерства цифрової трансформації.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 23.09.2024
Размер файла 184,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Львівський торговельно-економічний університет

ДІДЖИТАЛІЗАЦЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ КРИЗИ: ОСОБЛИВОСТІ ТА МЕХАНІЗМ

Фединець Н.І.

Вступ

Кризові умови господарювання бізнесу зумовлюють пошук ефективних методів реалізації бізнес-процесів, оптимізації витрат. З однієї сторони, кризи сповільнюють процес впровадження інновацій, створюють перешкоди на цьому шляху, а з іншої - формують умови, що змушують організації здійснювати пошук ефективних та швидких методів задоволення потреб клієнтів. Кризові явища, такі як епідемії, війни, погіршення економічної та демографічної ситуації в країні потребують налагодження віддалених контактів із клієнтами, перенесенні окремих питань в он-лайн площину. Діджиталізація бізнес-процесів сприяє більш швидкому та “тісному” взаємозв'язку із клієнтами, можливості збуту продукції, продажу товарів та реалізації послуг в будь-який, зручний для клієнта час. Саме кризові явища сприяють прискоренню діджиталізації. Питання діджиталізації процесів в організації є актуальним в останні роки та відображене у працях як вітчизняних, так і зарубіжних вчених.

Наукові дослідження підтверджують, що діджиталізація є невід'ємною частиною сучасного суспільства. Зростання використання цифрових технологій у виробництві, комунікаціях та в управлінні призводить до створення глобальних мереж і переосмислення бізнес-моделей.

Дослідження виявляють, що наростаюча кількість даних та питання щодо приватності викликають серйозні турбулентності. Науковці акцентують увагу на етичних аспектах використання і значному поширенні цифрових техногій, а також на недоліках у кібербезпеці.

У своїх дослідженнях науковці розглядають перспективи розвитку діджиталізації. Зокрема, вони вивчають можливості використання штучного інтелекту, розширеної реальності та інших інновацій для вдосконалення бізнес-процесів та покращення якості життя. Серед них, О. Гафонова [3], С. Легомінова, М. Устенко, А. Руських, С. Король, Є. Польовик, Т. Лазоренко, І. Шолом, Г. Разумей, М. Разумей, Л. Лазебник, К. Савон, М. Паращич [4], Л. Ноджак [4], Т. Кучмійова, В. Стандник, В. Салабай, Д. Семилітко [7], О. Литвинов, Г. Веретенникова, О. Устименко, Т. Королюк, О. Мазуренок, А. Тимофеева, А. Назарова, А. Шапошник, Ю. Пігарєв, К. Клименко.

Основні аспекти діджиталізації в Україні в останні роки вивчали О. Денисов, М. Мірошник, О. Шевченко. Вони докладали зусиль для розуміння різних галузей економіки, освіти та суспільства загалом.

Однак, окремі аспекти діджиталізації, вплив кризових умов на діджиталізацію в складних умовах е мало дослідженими. Саме розуміння важливості процесів діджиталізації бізнесу в умовах кризи дозволяють ефективно розпочати або завершити процес цифрової трансформації організаціям, що і е одним із заходів антикризового управління.

Виклад основного матеріалу

Діджиталізація бізнес-процесів підприємства - це процес впровадження інформаційних систем та інформаційних технологій для підвищення ефективності та оптимізації бізнес-процесів підприємства.

Діджиталізація - це сучасна тенденція розвитку бізнесу, сутність якої розкривається у трьох контекстах:

- по-перше, як стратегічна мета, шлях до реалізації якої передбачає оновлення процесів практичного застосування інформації та комунікаційних технологій;

- по-друге, як сучасне соціально-економічне явище, яке набуває масового характеру;

- по-третє, як інструмент підтримання спілкування, управління організаційною структурою бізнесом під карантинними обмеженнями [5].

Діджиталізація бізнес-процесів стала необхідною складовою стратегії багатьох сучасних організацій, спрямованою на підвищення ефективності, конкурентоспроможності та реагування на зміни в бізнес-середовищі. Цей стрімкий перехід від традиційних методів управління до цифрових технологій відкриває безліч можливостей, але вимагає ретельного планування та інтеграції.

Процеси діджиталізації підтримуються на державному рівні. Україна за чисельністю працівників у сфері ІТ є одним із лідерів у Східній Європі. В Україні зафіксовано понад 90 тис. таких фахівців. ІТ сфера розвивається швидкими темпами, незважаючи на кризу (на 28% за останні три роки)

Саме цифрова економіка стала основною моделлю розвитку України в останні роки. Починаючи з 2018 р. уряд схвалив “Концепцію розвитку цифрової економіки та суспільства України”, основними напрямами якої є цифровізація освітніх послуг, покриття широкосмуговим інтернетом. Нові цифрові технології забезпечують створення, швидке, якісне та недороге поширення значних обсягів інформації практично невизначеному колу осіб.

Згідно з рейтингом IMD World Digital Competitiveness Ranking Україна займає 60 місце, між Артенгиною та Перу за ступенем цифровізації економіки. Лідерами цифровізації у 2023 р. залишилися Швейцарія, США, Сингапур та країни Скандинавії. Починаючи з 2019 р. в Україні функціонує Міністерство цифрової трансформації, що здійснює цифрову політику в сфері цифровізації, цифрового розвитку, цифрової економіки, цифрових інновацій та навичок цифрових прав.

Показником міри розвитку інформаційно-комунікаційних технологій та мережевої економіки є індекс мережевої готовності (Networked Readiness Index - NRI). Індекс сформовано, починаючи із 2002 р. та оголошено всесвітнім економічним форумом (World Economic Forum) та міжнародною школою бізнесу INSEAD. На рис. 1 наведено значення індексу NRI у 2013-2023 рр.

Рис. 1 Рівень діджиталізації економіки України у 2013-2023 рр. [8]

Значення показника NRI для України порівняно з іншими країнами подано на рис. 2.

З поміж таких країн, як Норвегія, Німеччина, Данія, Швейцарія, Швеція, Фінляндія, Республіка Корея, Сінгапур, США Україна має найнижчий рейтинг.

Рис. 2 Індекс диджіталізаціїNRIу 2023 р. [9]

Міністерство цифрової трансформації в Україні попри війну та кризові ситуації ставить цілі, пов'язані з цифровізацією бізнес-поцесів та процесів соціального спрямування. Основними цілями до найближчих період Міністерства цифрової трансформації є:

- 100% публічних послуг доступних громадянам та бізнесу онлайн;

- 95% населення, соціальних об'єктів та автошляхів - покриття швидкісним інтернетом;

- залучення до 6 млн. українців до програми розвитку цифрових навичок;

- забезпечення частики ІТ у ВВП країни на рівні 10%.

Міністерство цифрової трансформації також оголосило про ряд проектів, частина з них реалізовується через систему дія:

- Дія. Державні послуги он-лайн (швидке отримання он-лайн послуг);

- Дія. Цифрова освіта (пропонується портал з он-лайн курсами для вчителів та батьків);

- Дія. Бізнес (платформа для підприємців із відповідями та актуальні запитання);

- Дія. Центр (мережа модернізованих ЦНАПів, у яких діють єдині стандарти щодо якості надання послуг);

- Дія. Gity (правовий та податковий простір для ІТ);

- Безпека дітей в інтернеті (інструктивна інформація щодо убезпечення дітей від шкідливих матеріалів);

- Е-резиденство (можливість іноземцям он-лайн вести бізнес в Україні);

- Віртуальні активи;

- Євроінтеграція;

- Ноутбук кожному вчителю [8]

Отже, незважаючи, на кризові умови за останні роки Україна активно рухається в напрямі діджиталізації, будучи важливим гравцем у сфері цифрової економіки. Про це свідчать ключові показники цифровізації, які вказують на певні тенденції та досягнення в даній сфері (рис. 3).

В Україні за останні роки спостерігається помітне інтернетпроникнення, що формує базу для цифрових інновацій. Кількість підприємств, що використовують хмарні технології та Інтернет, постійно зростає. цифровий бізнес кризовий економіка

Електронна комерція займає вагому частку в економіці. Збільшення обсягів онлайн-продажів та розвиток технологій у сфері фінансів вказує про значну активність українського бізнесу в напрямі діджиталізації.

Рис. 3 Основні тенденції діджиталізації бізнесу в Україні

В нинішній час диджіталізація в Україні виглядає наступним чином:

- понад 60% підприємств активно використовують діджиталізацію;

- майже 20% обслуговують та залучають клієнтів за допомогою діджиталізації;

- майже 15% підприємств здійснюють кроки для ознайомлення з диджіталізацією;

- лише до 5% мають бажання впровадити в діяльність цифрові технології [4].

Однак, впровадження цифрових технологій зумовлює певні виклики перед підприємствами:

- недостатній рівень компетенції персоналу цифровій грамотності та потреба в його навчанні;

- відсутність детальної стратегії подальшого розвитку;

- нестача фінансів для діджиталізації на підприємстві;

- значність кількість ризиків.

Незважаючи на військові дії підприємства активно реалізовують високотехнологічні рішення та взаємодіють з іншими підприємствами в даному напрямі.

Зростаюча увага до цифрової грамотності та розвитку навичок персоналу свідчить про готовність бізнесу щодо адаптації до нових технологічних викликів.

Активна участь бізнесу в Інтернет-просторі та соціальних мережах характеризує можливість організацій ефективно спілкуватися та взаємодіяти з клієнтами, що є суттєвим чинником цифровізації.

Цифрова трансформація стала невід'ємною складовою розвитку бізнесу в Європі, призводячи до значних змін у різних галузях. Ось кілька основних напрямків цифровізації, які здобувають популярність у бізнес-середовищі Європи.

1. Штучний інтелект. Впровадження систем штучного інтелекту стає ключовим компонентом цифровізації. Великі компанії використовують штучний інтелект для аналізу даних, управління процесами та покращення прийняття рішень.

2. Інтернет. Підключення пристроїв та обладнання до Інтернету розширює можливості збору та аналізу даних. У бізнесі це може означати вдосконалення виробництва, управління запасами та підвищення ефективності.

3. Цифрові платформи та екосистеми. Створення цифрових платформ та екосистем сприяє співпраці між компаніями та створює нові можливості для бізнесу. Це може включати спільні проекти, обмін даними та інноваційні рішення.

4. Електронна комерція та онлайн-присутність: Зростання електронної комерції в Європі викликає потребу вдосконалення онлайн-присутності. Організації активно удосконалюють свої веб-сайти, впроваджують онлайн-платежі та розвивають цифрові стратегії маркетингу.

5. Кібербезпека та захист даних: Оскільки обсяги цифрової інформації зростають, забезпечення кібербезпеки стає найважливішим завданням. Бізнеси вкладають у заходи з захисту даних, щоб уникнути кібератак та зберегти довіру клієнтів.

6. Блокчейн-технології: Використання блокчейн-технологій набуває популярності у фінансовому секторі та ланцюгу постачання. Це сприяє підвищенню прозорості, безпеки та швидкості фінансових транзакцій.

Ці напрями свідчать про постійну динаміку цифрової трансформації в європейському бізнес-середовищі, акцентуючи на необхідності адаптації до інновацій для підтримання конкурентоспроможності.

Загалом, діджиталізація забезпечує підтримку операційної працездатності бізнесу, сприяючи при цьому спілкуванні та співпраці в командах та в усіх сферах організації.

Насамперед можна виділити чотири основні причини чому саме диджіталізація є ефективною реакцією на кризу.

1. У кризовій ситуації багато процесів в організації сповільнюються або зовсім припиняються. Інші, як правило, критично важливі, можуть бути спрощені по-новому. Моделювання бізнес-процесів відіграє ключову роль у зведенні процесів до найнеобхідніших, гарантуючи, що організації мають чітке розуміння, огляд порядку та послідовності різних видів діяльності.

2. Чіткість щодо сфер передачі та/або конфлікту між різними відповідальними особами.

3. Міцна основа для розгляду майбутніх скорочених процесів із дотриманням таких ключових питань, як відповідність стандартам та гарантіям якості ISO.

4. Розуміючи наскрізну роботу процесів і маючи надійне, ефективне та задокументоване моделювання, можна мати чіткий доступ до всіх етапів та ролей, характерних для кожного з процесів. Це дозволяє швидко та з повним знанням фактів реагувати на скорочення основних процесів.

Перетворення, що відбулися в останні роки в Європейських країнах базуються на комплексі завдань, а саме:

- пошук нових моделей організації бізнесу діяльності;

- з'ясування галузей, що мають залишилися пріоритетними внаслідок обмежень та визначення проблем;

- обмеженої соціальної взаємодії.

- цифровізація бізнес-процесів.

Таким чином, серед завдань перетворень за останні роки у 2020-2023 рр. була значна цифровізація бізнесу в різних напрямках (табл. 1).

Таблиця 1

Цифровізація глобального бізнес-середовища в контексті стабілізації управління бізнес-процесами

Напрямок

Особливості та засоби підтримки

Взаємодія персоналу

Формування системи зв'язку та взаємодії персоналу з використанням цифрового зв'язку системи за допомогою Viber, FB Messenger, Telegram, WhatsApp, Zoom, Skype, Trello тощо.

Взаємодія з клієнтами

Формування багатоканальної системи зв'язку з клієнтами за допомогою кол-центру, месенджери, соціальні мережі та власний сайт.

Партнерство і співпраця

Розвиток комунікаційної інфраструктури з партнерами, зокрема використання системи API або комплексна взаємодія компаній-партнерів

Обробка інформації та аналітичні дані

Збір, накопичення, сортування, аналіз та оцінка показників для прийняття управлінських рішень за рахунок використання 1С, CRM-системи та ERPсистеми.

HR-стратегія та культура

Навчання персоналу для впровадження цифрових технологій внутрішнім та зовнішнім шляхом вправ, формування відповідної корпора-тивної культури з метою швидкої адаптації до постійн зміни та динамічна цифровізація бізнес-процесів.

Цінність бізнесу управління

Формування доданої вартості шляхом поширення віртуального обслуговування клієнтів і підтримки безперервного спілкування та підтрим-ка. До інструментів підтримки відносяться: колл-центр, месенджери (Viber, FB Messenger, Telegram, WhatsApp), соціальні мережі та власний сайт.

Про рівень цифровізації бізнесу в Європейських країнах свідчать певні показники у 2020-2023 рр., а саме:

- кількість підприємств з оборотом електронної комерції не менше 1% зросла на 9,3% на території Європейського співтовариства;

- збільшення таких показників як загальний оборот підприємств від реалізації в електронній комерції майже на 12,0%;

- збільшення кількості персоналу, зайнятого дистанційно за допомогою використання Інтернет - на 4,2%;

- зростання частки підприємств, що надають електронні рахунки-фактури, придатні для автоматизованої обробки - на 28,0%;

- збільшення частки підприємств, що закупили програмне забезпечення для управління взаємовідносинами з клієнтами - на 43%;

- відсоток підприємств, які закупили комп'ютерне обладнання для запуску власного програмного забезпечення - на 80,0%;

- частка підприємств, що закупили програмне забезпечення для ведення фінансового обліку та бухгалтерського обліку - на 78% [9].

Діджиталізація бізнес-процесів створює певні переваги, що актуальні й під час кризи. Найбільш очевидними та значущими з них є:

1. Підвищення продуктивності. Діджиталізація забезпечує автоматизацію рутинних задач, зменшуючи час, необхідних для їх реалізації. Зазначене сприяє фокусуванню персоналу на стратегічних аспектах діяльності.

2. Оптимізація рішень. Аналітика даних, вбудована в цифрові системи, забезпечує збір та аналіз інформації для прийняття обгрунтованих стратегічних рішень.

3. Удосконалення взаємодії з клієнтами. Цифрові канали комунікації забезпечують підвищення якості обслуговування та взаємодії з клієнтами, що впливає на їх задоволеність.

4. Оптимізація витрат. Автоматизація процесів та використання ефективних технологій сприяє оптимізації операційних витрат.

5. Захист даних та кібербезпека. З діджиталізацією зростає важливість захисту корпоративних даних. Умови кризи часто сприяють збільшенню кіберзагроз, тому інвестиції в кібербезпеку стають стратегічним кроком для збереження довіри партнерів та клієнтів.

6. Гнучкість та швидкість реакції. Діджиталізація створює для організації можливість швидко реагувати на зміни в ринкових умовах та впроваджувати нові стратегії.

7. Навчання персоналу. Діджиталізація вимагає від персоналу нових навичок. В умовах кризи інвестиції у навчання стають не лише обов'язковою складовою впровадження цифрових технологій, але і підвищують внутрішню експертизу й адаптивність колективу.

Незважаючи на ряд переваг, впровадження діджиталізації потребує детального аналізу та планування. Важливо враховувати кілька ключових аспектів, таких як кібербезпека, навчання персоналу та управління змінами.

Стратегії впровадження повинні брати до уваги потреби конкретного підприємства, галузі та умов господарювання. Забезпечення високого рівня безпеки даних, навчання персоналу та етапної імплементації технологій - ключові компоненти успішного переходу до цифрового бізнесу.

Інвестиції в цифрові технології стають інструментом виживання та розвитку, що дозволяє компаніям виходити з кризових ситуацій сильнішими та готовими до майбутніх викликів.

Важливість діджиталізації для підприємства стає надзвичайно актуальною. Цей процес не тільки забезпечує оптимізацію внутрішніх процесів, але й стає ключовим чинником для збереження конкурентоспроможності та стійкості компанії.

Механізм цифровізації в умовах кризи визначається необхідністю адаптації до змін і використання сучасних технологій для забезпечення стійкості та розвитку. У період кризи цифрові рішення дозволяють підприємствам переорієнтуватися на онлайн-формат роботи, забезпечуючи безперервність бізнес-процесів. Це може включати в себе впровадження віддалених робочих місць, електронну комунікацію та використання хмарних технологій.

Диджіталізація також полегшує взаємодію між компаніями та клієнтами через онлайн-платформи, що сприяє збереженню клієнтської бази та ринковій конкурентоспроможності. Умови кризи можуть прискорити впровадження інновацій, зокрема в сфері штучного інтелекту та автоматизації, для оптимізації робочих процесів та зниження витрат.

Крім того, цифрові технології сприяють збору та аналізу даних, що може бути корисним для прийняття обґрунтованих стратегічних рішень під час кризи. Розробка та впровадження цифрових ініціатив також може відкривати нові можливості для підприємств в умовах економічних труднощів.

Отже, механізм цифровізації в кризових умовах полягає в активному використанні технологій для забезпеченні стабільності, ефективності та стратегічного розвитку бізнесу.

Механізм цього процесу включає в себе кілька ключових аспектів.

1. Збір та зберігання даних. Центральною частиною діджиталізації є конвертація аналогової інформації в цифровий формат. Це вимагає ефективних методів збору та зберігання даних.

2. Автоматизація. Механізм також включає в себе впровадження автоматизованих систем для оптимізації рутинних завдань та процесів.

3. Цифрова комунікація. Забезпечення швидкої та ефективної цифрової комунікації відіграє важливу роль у діджиталізації. Це включає в себе використання Інтернету, соціальних мереж та інших засобів.

4. Інтернет речей (IoT). Механізм діджиталізації також пов'язаний з розвитком Інтернет речей, де об'єкти можуть взаємодіяти та обмінюватися даними автоматично.

5. Штучний Інтелект. Використання штучного інтелекту ускладнює діджиталізацію, надаючи можливість системам "навчатися" та вдосконалювати свою продуктивність з часом.

Механізм діджиталізації визначається не лише технічними аспектами, але й соціокультурними та економічними змінами. Його впровадження визначає майбутнє, де цифрові технології стають необхідною частиною нашого повсякденного життя.

Діджиталізація бізнес-процесів підприємства охоплює ряд етапів (рис. 4).

Рис. 4 Етапи діджиталізації бізнес-процесів підприємства

Управлінські рішення з впровадження цифрових технологій передбачають використання ситуаційного підходу. Здатність ефективно впроваджувати цифрові технології вимагає не лише технічної експертизи, але й гнучкості та готовності адаптуватися до змін. Саме тут набуває значення ситуаційний підхід в управлінні цифровізацією.

1. Розуміння контексту. Ситуаційний підхід передбачає глибоке розуміння контексту, в якому відбувається цифрова трансформація. Це включає в себе аналіз ринкових умов, конкурентоспроможності та ризиків. Управління не обмежується лише технічними аспектами, але і враховує соціокультурні та економічні фактори.

2. Гнучкість та реагування. Однією з ключових переваг ситуаційного підходу є здатність гнучко реагувати на зміни. У сучасному світі, де технології швидко розвиваються, управління цифровізацією повинне бути адаптивним та вміти швидко приймати стратегічні рішення.

3. Співпраця та залучення команди. Важливим елементом є взаємодія з командою. Ситуаційний підхід підтримує залучення експертів із різних областей, щоб забезпечити взаємодію та обмін знаннями. Це сприяє виробленню комплексного розуміння проблеми та пошуку належних рішень.

4. Стратегічне планування. В управлінні цифровізацією важливо розробляти стратегічні плани, що враховують поточний стан технологій, та враховувати їхній вплив на майбутність. Ситуаційний підхід допомагає прогнозувати можливі сценарії та готувати відповідні стратегії.

5. Оцінка результатів. Під час цифрової трансформації важливо не лише впроваджувати нові технології, але й систематично оцінювати їхній вплив. Ситуаційний підхід підтримує цей процес, дозволяючи виправляти та удосконалювати стратегії на основі отриманих результатів.

Ситуаційний підхід в управлінні цифровізацією визнає, що немає універсальних рішень для всіх ситуацій. Його успіх полягає у здатності оцінювати умови та стратегії відповідно до поточного контексту. Такий підхід визнає, що управління цифровізацією - це постійний процес, який вимагає готовності до змін та навичок ефективного прийняття рішень.

Висновки

У підсумку, зазначимо, що цифровізація бізнес-процесів в умовах кризи не лише допомагає підприємству виживати, а й створює основу для подальшого успіху та зростання рівня конкурентоспроможності. Організації, що вроваджують інновації, що інвестують у цифрові технології, можуть більш успішно долати виклики, а також швидше адаптуватися до мінливого середовища і виходити на нові ринки. Діджиталізація бізнес-процесів - це не лише технологічна трансформація, але і стратегічний крок у майбутнє. Компанії, які вдаються в цифровий шлях, можуть ефективніше конкурувати, реагувати на зміни та забезпечувати високий рівень задоволеності клієнтів.

Список використаних джерел

1. Fedyk, M., Kudyn, S., Bondarchuk, M. (2022). Digitalization of the world business environment under the conditions of global instability. Economics & Education, 7(1), 34-41.

2. Why Building a Digital Culture Can Make or Break Your Business URL: http://surl.li/lushd.

3. Гарафонова, О., Жосан, Г.. Діджиталізація та автоматизація бізнес-процесів: відмінність дефініцій та місце в менеджменті підприємства. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, (15). 2023. 161-166.

4. Паращич М.І., Ноджак Л.С. Діджиталізація та її роль у діяльності українських підприємств. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. №2(8). 2022. С. 192-200.

5. Коробка С. В. Діджиталізація підприємницької діяльності. Вісник Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна серія «Економічна». 2021, № 100. С. 88-95. URL: http://surl.li/lusif.

6. Стадник В., Йохна В., Наскальний С. Функціонал діджиталізації у формуванні підприємницького середовища: перспективи та проблеми розвитку в Україні. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2022. № 4, т. 1. С. 68-75.

7. Семилітко Д. Диджиталізація в дії: як цифрова трансформація бізнесу впливає на успіх компанії. Аудитор України. 2019. № 5. С. 76-79.

8. Міністерство цифрової трансформації. URL: https:// thedigital.gov.ua/projects.

9. Шлайфер А., Тодощук А. Діджиталізація економіки України в умовах євроінтеграції. Економіка та суспільство. 2022. economyandsociety.in.ua.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Проведення комплексного аналізу діяльності підприємства ТОВ "УКР-ПАК" шляхом реінжинірингу бізнес-процесів та застосуванням інновацій. Сутність та основні завдання процедури реіжинірингу. Розробка заходів необхідних для покращення діяльності підприємства.

    реферат [20,5 K], добавлен 12.11.2010

  • Галузеві аспекти оптимізації господарської діяльності підприємства в умовах ринкових перетворень. Аналіз економічних показників ВАТ шахта "Красноармійська-"Західна №1". Характеристика бізнес-процесів роботи підприємства та оцінка перспектив їх покращення.

    курсовая работа [329,2 K], добавлен 15.05.2014

  • Поняття ринкової економіки та місце малого бізнесу в ній. Аналіз малого бізнесу в Україні. Значення діяльності малого підприємства в ринкових умовах на прикладі діючого підприємства ТОВ "Лекс Консалтінг". Зарубіжний досвід підтримки малого бізнесу.

    курсовая работа [3,1 M], добавлен 17.12.2012

  • Принципи, сутність і призначення бізнес-планування. Цілі, завдання, ознаки і функції бізнес-плану, його структура. Аналіз методики складання бізнес-плану, інформаційне поле. Шляхи вдосконалення та експертна оцінка бізнес-планування в умовах України.

    курсовая работа [424,7 K], добавлен 21.05.2012

  • Інноваційний розвиток торговельного підприємства. Механізм управління, групи бізнес-процесів. Дослідження та основні елементи концепції управління інноваційною діяльністю підприємства. Об'єкт, механізм управління, основна мета діяльності інновацій.

    статья [241,3 K], добавлен 31.01.2011

  • Техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємства в ринкових умовах. Програма реалізації продукції та прийнята технологія виробництва. Вимоги до організації виробництва. Визначення умов фінансування. Оцінка ефективності інвестиційного проекту.

    курсовая работа [184,7 K], добавлен 03.12.2013

  • Аналіз впливу інформації на перебіг процесів формування громадянського суспільства. Дослідження впливу інформаційного простору на особливості протікання процесів самоорганізації в територіальних громадах як каталізатора регіонального розвитку України.

    статья [183,8 K], добавлен 05.10.2017

  • Характеристика субєктів господарювання за класифікаційними ознаками. Економічний механізм формування цін на продукцію, роботи, послуги підприємства. Методика обгрунтування діяльності підприємства. Роль бізнес-плану підприємства.

    курсовая работа [110,0 K], добавлен 05.08.2007

  • Проблема зайнятості молоді в умовах ринкової економіки. Соціально-економічні наслідки молодіжного безробіття. Пошук альтернативних форм заробітку у сфері неформальної економіки і тіньового бізнесу. Формування державного замовлення для вузів України.

    статья [15,9 K], добавлен 13.04.2014

  • Економічна суть та еволюція міжнародного бізнесу, періодизація його розвитку та форми. Вивчення особливостей ведення міжнародного бізнесу в Україні. Дослідження впливу діяльності транснаціональних компаній на конкурентоспроможність економіки України.

    курсовая работа [628,7 K], добавлен 08.01.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.