Економічні проблеми якості продукції на сучасному етапі
Дослідження основних економічних проблем якості продукції, що виникають перед представниками бізнесу в Україні на сучасному етапі. Прямі, загальновиробничі, адміністративні витрати на збут, а також витрати на дослідження та розробки програм якості.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | статья |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 25.07.2024 |
| Размер файла | 406,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Економічні проблеми якості продукції на сучасному етапі
Корюгін А.В., Кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту, економіки, статистики та цифрових технологій,
Хмельницький університет управління та права імені Леоніда Юзькова
Шпатакова О.Л., Кандидат економічних наук, доцент кафедри економіки підприємств, Приазовський державний технічний університет
Із загостренням ринкової конкуренції важливого значення набуває виробництво та постачання на ринок високоякісної продукції з метою підтримки та розширення бізнес-можливостей підприємств. Відсутність необхідного рівня якості, насамперед, впливає на сприйняття та лояльність споживача до підприємства, а також на загальний фінансовий стан підприємства. Тому метою цього дослідження є виявлення та аналіз економічних проблем, пов'язаних з якістю продукції на сучасному етапі. Для проведення наукового дослідження використано методи теоретичного аналізу, синтезу, систематизації, порівняння, структурно-системного аналізу та узагальнення. У статті визначено низку основних економічних проблем якості продукції, що виникають перед представниками бізнесу в Україні на сучасному етапі. Визначено, що якість продукції впливає на конкурентоспроможність підприємства та є критичною складовою стратегічного планування. Класифіковано необхідні витрати на забезпечення якості продукції, де визначено, що основними з них є прямі, загальновиробничі, адміністративні, витрати на збут, а також витрати на дослідження та розробки. Проаналізовано важливі аспекти ефективного управління якістю, яке включає встановлення високих стандартів, покращення продуктивності, забезпечення безпеки та розвитку культури якості. Розглянуто наслідки впливу війни та політичної нестабільності на якість продукції у різних галузях економіки, що включають зміни в обсягах виробництва та реалізації продукції, враховуючи можливість обмежень у виробництві, торгівлі та інших аспектах діяльності підприємств. Детально висвітлено різноманітні економічні проблеми у сфері якості продукції, зокрема вплив війни та її наслідки для якості продукції в різних галузях економіки. Визначено оптимальні шляхи вирішення цих проблем, зокрема через стандартизацію та сертифікацію, які сприяють підвищенню якості продукції та довірі споживачів. Крім того, зазначено, що в умовах війни вирішення економічних проблем у сфері якості продукції передбачає комплексний підхід, що включає не тільки стандартизацію та сертифікацію продукції, а й впровадження правильної маркетингової політики, тобто активізацію соціальної позиції підприємства.
Ключові слова: якість продукції; управління якістю; стандартизація; сертифікація; конкурентоспроможність; ефективність виробництва.
ECONOMIC PROBLEMS OF PRODUCT QUALITY AT THE PRESENT STAGE
Andrii Koriuhin Candidate of Economic Sciences (Ph.D.), Associate Professor, Associate Professor at the Department of Management, Economics, Statistics and Digital Technologies, Leonid Yuzkov Khmelnytskyi University of Management and Law, Khmelnytskyi, Ukraine
Oksana Shpatakova Candidate of Economic Sciences (Ph.D.), Associate Professor at the Department of Economics of Enterprises, Pryazovskyi State Technical University, Dnipro, Ukraine
As market competition intensifies, it is increasingly important to produce and supply high-quality products to the market in order to maintain and expand business opportunities for enterprises. The lack of the required level of quality primarily affects the consumer's perception and loyalty to the company, as well as the overall financial condition of the company. Therefore, the purpose of this study is to identify and analyze economic problems related to product quality at the present stage. The methods of theoretical analysis, synthesis, systematization, comparison, structural and systemic analysis, and generalization were used to conduct the research. The article identifies a number of major economic problems with product quality that business representatives in Ukraine face at the present stage. It is determined that product quality affects the competitiveness of an enterprise and is a critical component of strategic planning. The necessary costs of ensuring product quality are classified, and the main ones are direct, general, administrative, sales, and research and development costs. The author analyzes important aspects of effective quality management, which include setting high standards, improving productivity, ensuring safety, and developing a quality culture. The article considers the consequences of the impact of war and political instability on the quality of products in various sectors of the economy, including changes in production and sales volumes, taking into account the possibility of restrictions in production, trade and other aspects of enterprises' activities. Various economic problems in the field of product quality are covered in detail, including the impact of the war and its consequences for product quality in various sectors of the economy. The optimal ways to solve these problems are identified, in particular through standardization and certification, which contribute to improving product quality and consumer confidence. In addition, it is noted that in times of war, solving economic problems in the field of product quality requires a comprehensive approach that includes not only standardization and certification of products, but also the implementation of a proper marketing policy, i.e., the activation of the social position of the enterprise. Key words: product quality; quality management; standardization; certification; competitiveness; production efficiency.
ВСТУП
Актуальність дослідження економічних проблем якості продукції на сучасному етапі визначається рядом чинників, що впливають на стратегічні рішення підприємств. На сьогодні спостерігається перепрофілювання уявлень щодо ролі якості продукції, яка набуває значущості у контексті задоволення потреб споживачів та оптимізації виробничих процесів підприємств різних галузей економіки. Тому висока якість стає вирішальним чинником для досягнення конкурентних переваг та забезпечення стійкого фінансового успіху підприємств. Крім того, зростаючий рівень конкуренції на ринку підкреслює важливість ефективного забезпечення високої якості продукції для збереження та розширення підприємницьких можливостей. Відсутність необхідного рівня якості впливає, перш за все, на сприйняття підприємства з боку споживачів та їхню лояльність, а також загальний фінансовий стан підприємства. У такому контексті якість продукції стає важливим аспектом управління та планування, яке спрямоване на забезпечення конкурентоспроможності та стабільного розвитку підприємства на ринку.
Огляд літератури. Теоретичні засади забезпечення якості продукції є предметом дослідження багатьох вітчизняних науковців. Зокрема Є. Балацький, А. Бондаренко [1], Н. Волкова, О. Кононенко, Т Кравченко [2] визначили якість продукції як сукупність характеристик, які відповідають потребам споживачів. Також науковцями було виявлено, що високий рівень якості продукції забезпечує задоволення потреб споживачів та оптимізацію виробничих процесів українських підприємств. Крім того, І. Галич, А. Нємикін, С. Радченя [4], Л. Земляна [5] та інші сформували уявлення щодо чинників впливу на управління якістю продукції. Вивчаючи економічні проблеми якості продукції, О. Павлова, К. Павлов, Б. Омельчук, О. Кучерява [10], Р Мехтієв, Є. Попадін [3] зазначили, що найсуттєвішими проблемами є рівень кваліфікації працівників, стан обладнання та інструментів, ефективність вимірювальних засобів, а також точність та дотримання технологічних процесів і контролю. Крім того, ними було обґрунтовано причини зниження обсягів реалізації продукції та відзначено необхідність відновлення та уникнення наслідків війни. Шляхи уникнення та запобігання наслідкам війни та забезпечення якості та конкурентоспроможності української продукції як на внутрішньому, так і на глобальному рівні, розкрила С. Любежаніна [7].
Метою статті є виявлення та аналіз економічних проблем, пов'язаних з якістю продукції на сучасному етапі. Розкриттю мети дослідження передують завдання висвітлення важливості ефективного управління якістю у контексті тривалого військового конфлікту, економічних викликів, що виникають у зв'язку зі змінами на ринку та зростаючими вимогами споживачів.
Для проведення наукового дослідження використано такі методи: теоретичного аналізу, синтезу, систематизації, порівняння, структурно-системного аналізу та узагальнення.
РЕЗУЛЬТАТИ
На сучасному етапі у контексті стратегічного підприємництва спостерігається перепрофілювання уявлень щодо визначення ролі якості, що набуває суттєвого значення в контексті задоволення потреб споживачів та оптимізації виробничих процесів. Продуктивність підприємств залежить від їх здатності досягати та утримувати високий рівень якості продукції, що ставить перед ними завдання ефективного конкурентного забезпечення. Таким чином, активна стратегічна спрямованість підприємств на досягнення та підтримання оптимальної якості продукції стає стратегічною необхідністю, що відкриває перед підприємствами різних галузей економіки можливості для участі в конкурентній боротьбі за лідерство на ринку, де висока якість продукції є важливим чинником залучення споживачів і забезпечення стабільної прибутковості.
Зростаючий попит на продукцію, що відзначається винятковою якістю, створює перспективи для посилення конкурентоспроможності та стабільного фінансового зростання підприємств. Тому зосередження зусиль на підвищенні якості стає важливою пріоритетним завданням для підприємств на сучасному етапі. Результативність підприємства не обмежується лише розширенням обсягів продажу, але й спрямована на можливість здійснення вигідної цінової політики. Якість продукції в цьому контексті виконує важливу роль як невід'ємна складова конкурентоспроможності і являє собою комплекс характеристик та властивостей, що визначають, наскільки продукт може відповідати потребам споживачів згідно з їхніми очікуваннями та вимогами [3].
Поняття якості є різноманітним і контекстуальним, оскільки воно керується вимогами зовнішнього середовища та поточними змінами на ринку залежно від обставин. Висока якість має відповідати певним потребам, що супроводжується складним балансом між функціональністю, естетикою, надійністю та іншими параметрами, що визначають сприйняття споживачів [2]. Слід відзначити, що C. Мошенський, О. Олійник розуміють під якістю продукції сукупність характеристик, що визначають її здатність задовольняти конкретні потреби споживачів [6]. М. Шаповал визначає якість як сукупність характеристик об'єкта, що пов'язані з його здатністю задовольняти встановлені та приховані потреби [1].
Згідно з міжнародним стандартом ISO 9000:2015 якість визначається як ступінь, до якої набір характеристик продукту, процесу або системи відповідає потребам чи очікуванням, які встановлені, маються на увазі або є обов'язковими [11]. Також відповідно до стандарту ДСТУ ISO 9000:2015 якість описується як ступінь, у якій набір характеристик об'єкта відповідає вимогам зацікавлених сторін [12]. Отже, якість продукції це сукупність характеристик об'єкта, пов'язаних з його здатністю задовольняти потреби споживачів, враховуючи не лише зовнішні вимоги та очікування ринку, але й унікальні потреби та переваги кожного споживача індивідуально.
Зі свого боку, управління, планування та контроль якості продукції на будь-якому підприємстві є складними процесами, що вимагають значних витрат на різних етапах виробництва та бізнес-процесах. Прямі витрати охоплюють витрати, пов'язані з контролем виробничого процесу, контролем якості продукції, підготовкою та освоєнням виробництва, а також втрати від браку. Загальновиробничі витрати включають витрати на впровадження та функціонування систем управління якістю, лабораторії якості, дератизацію устаткування та приміщень, а також медогляд працівників. Адміністративні витрати охоплюють широкий спектр витрат, що включаються до процесу забезпечення якості продукції. Серед них можна виділити витрати на проведення сертифікації готової продукції, здійснення екологічного аудиту, а також сплату податків та зборів у бюджет.
Крім того, витрати на збут включають витрати на виконання гарантійних зобов'язань та маркетингові дослідження. Додаткові операційні витрати пов'язані з дослідженнями та розробками, які включають витрати на освоєння виробництва нових продуктів та технологічних процесів, а також науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи. Враховуючи складність та масштабність процесу контролю якості, раціональне розподілення та оптимізація витрат стають критичними завданнями для підприємства з метою забезпечення стабільної якості продукції та конкурентоспроможності на ринку [8].
Таким чином, якість продукції, а також її планування та контроль, стає важливим чинником, що впливає на конкурентоспроможність підприємства. Вона виступає як критична складова стратегічного планування, оскільки впливає на сприйняття бренду, лояльність споживачів та загальний фінансовий успіх компанії. Таким чином, ефективне управління якістю є необхідним елементом успішної підприємницької діяльності у сучасному конкурентному середовищі [5]. Отже, враховуючи те, що управління якістю продукції забезпечує конкурентоспроможність, безпеку продукції та стабільність бізнесу, слід зазначити, що таке управління включає встановлення високих стандартів якості, покращення продуктивності, забезпечення безпеки тощо (табл. 1).
Таким чином, управління якістю продукції в сучасному підприємницькому середовищі виступає важливим чинником успішної діяльності підприємств, що відображається у впровадженні систематичного контролю та підтримки високих стандартів якості на всіх етапах виробничого процесу. Забезпечення якості виробництва сприяє підвищенню конкурентоспроможності підприємства шляхом збільшення задоволеності клієнтів, зменшення витрат та оптимізації виробничих процесів. Комплексний підхід сприяє не лише забезпеченню відповідності продукції вимогам споживачів та стандартам безпеки, але й формуванню культури якості в організації, що сприяє підвищенню її репутації та забезпеченню стійкого фінансового успіху.
Таблиця 1
Чинники управління якістю продукції
|
Чинники |
Особливості |
|
|
Високі стандарти якості продукції |
Встановлення високих стандартів якості продукції передбачає дотримання міжнародних та національних нормативів щодо якості та безпеки, що допомагає підприємствам здобути довіру споживачів, це, зі свого боку, сприяє розширенню можливостей на ринку та позиціюванню бренду як надійного та відповідального. |
|
|
Покращення продуктивності |
Управління якістю сприяє покращенню продуктивності через оптимізацію виробничих процесів та зменшення витрат, що включає вдосконалення технологій, організацію робочих процесів, ефективне використання ресурсів та мінімізацію відходів. Підвищена продуктивність підприємства сприяє підвищенню прибутковості та конкурентоспроможності на ринку. |
|
|
Забезпечення безпеки продукції |
Гарантування безпеки продукції повинно відповідати вимогам безпеки та здоров'я споживачів, що включає контроль якості сировини, виробничих процесів та кінцевого продукту, а також впровадження відповідних систем управління ризиками та контрольного обладнання. Забезпечення безпеки продукції сприяє підвищенню довіри споживачів та зменшенню ризику виникнення проблемних ситуацій. |
|
|
Відповідальність перед стейкхолдерами |
Управління якістю належить до процесів, що передбачають аналіз та врахування інтересів різноманітних зацікавлених сторін, таких як споживачі, інвестори, регуляторні органи та постачальники. Цей процес включає активну взаємодію зі стейкхолдерами для визначення та виконання вимог щодо якості продукції, а також для забезпечення відповідності етичним та екологічним стандартам. Врахування інтересів стейкхолдерів є ключовим для підвищення репутації та забезпечення стабільності підприємства на ринку. |
|
|
Сталий розвиток |
Управління якістю передбачає постійне вдосконалення виробничих процесів та якості продукції з метою забезпечення довгострокової конкурентоспроможності, що включає аналіз та оцінку якості продукції, виявлення слабких місць та можливостей для покращення, а також впровадження систематичних заходів для забезпечення постійного розвитку і підвищення якості. |
|
|
Створення культури якості |
Ефективне управління якістю вимагає встановлення та розвитку корпоративної культури, що охоплює навчання та розвиток персоналу, впровадження системи цінностей, постійне вдосконалення виробничих процесів і дотримання високих стандартів у всіх аспектах діяльності. Створення такої культури підтримує внутрішній бренд компанії та стимулює мотивацію персоналу. |
|
|
Ризикове управління |
Ефективне управління якістю продукції охоплює процеси визначення, аналізу та керування ризиками, пов'язаними з якістю продукції, що допомагає підприємствам вчасно виявляти та вирішувати можливі проблеми, що можуть негативно вплинути на якість продукції та задоволеність споживачів. |
Джерело: складено авторами за даними [4]
На сучасному етапі економічні проблеми у сфері якості продукції охоплюють широкий спектр аспектів, включаючи рівень кваліфікації працівників, стан обладнання та інструментів, ефективність вимірювальних засобів, а також точність та дотримання технологічних процесів і контролю. Ці чинники взаємодіють і впливають на виробництво, зокрема на якість продукції та конкурентоспроможність підприємства [10]. У такому контексті конкурентна боротьба вимагає від підприємств зосередження уваги на виробництві високоякісної продукції, що відповідає вимогам ринку. Висока якість продукції стає важливим чинником у здобутті конкурентної переваги, оскільки сприяє збільшенню обсягів реалізації товарів і забезпечує більший прибуток. При цьому, важливо враховувати, що якість продукції не лише впливає на внутрішні показники ефективності підприємства, але і є важливим чинником, що визначає сприйняття товару споживачами і його позиціювання на ринку.
Слід також зазначити, що наразі війна та її негативні наслідки впливають на якість продукції у різних галузях економіки, крім того, така ситуація зумовлює значні зміни в обсягах виробництва та реалізації продукції, враховуючи можливість обмежень у виробництві, торгівлі та інших аспектах діяльності підприємств (рис. 1).
Оскільки забезпечення якості української продукції в умовах війни є значним викликом, що вимагає не лише комплексного підходу, але й швидкої адаптації до непередбачуваних обставин, окремо варто звернути увагу на економічні проблеми у сфері якості продукції, що зумовлені повномасштабним вторгненням російської федерації на територію України (табл. 2).
Тому вирішення економічних проблем у сфері якості продукції передбачає комплексний підхід, що включає постійне підвищення кваліфікації персоналу, модернізацію обладнання, забезпечення точного контролю технологічних процесів та постійний моніторинг якості продукції з метою відповідності вимогам споживачів і забезпечення конкурентоспроможності підприємства на ринку. Метою уникнення економічних проблем є відповідність вимогам споживачів і забезпечення конкурентоспроможності підприємства на ринку. Умови війни серйозно порушують стабільний розвиток виробництва, переробки та торгівлі продукцією, створюючи необхідність у швидкій адаптації до непередбачуваних обставин.
Рис. 1. Динаміка зміни обсягів реалізованої продукції за видами діяльності в Україні протягом 2021 2023 рр. (млн грн)
Джерело: складено авторами за даними [9]
економічний якість продукція
Таблиця 2
Економічні проблеми у сфері якості української продукції
|
Проблеми |
Особливості |
|
|
Безпека та стабільність |
Бойові дії спричинили руйнування інфраструктури та підприємств в окремих регіонах країни, порушили ланцюжки поставок і завадили нормальному функціонуванню виробництва. Щоб забезпечити безпеку цих регіонів і стабільність виробництва, потрібні системні заходи з відновлення та підтримки промислових підприємств. |
|
|
Доступ до ресурсів |
Внаслідок війни було обмежено доступ до важливих ресурсів, таких як вода, земля, паливо тощо, що призвело до скорочення виробництва та погіршення якості продукції у багатьох галузях промисловості. Важливо забезпечити підприємства доступом до необхідних ресурсів для забезпечення їхньої ефективності. |
|
|
Збутові ринки |
Введення обмежень на експорт і імпорт, а також зниження торговельних зв'язків через військові конфлікти призвело до скорочення можливостей збуту для українських виробників. Це може призвести до зниження рівня якості продукції через зменшення конкуренції на ринку і зниження вимог споживачів. |
|
|
Робоча сила |
Військові дії спричинили зниження інвестицій у дослідження та розвиток нових технологій виробництва. Багато підприємств змушені були припинити роботу над інноваційними проєктами через втрату ресурсів та зв'язків. |
|
|
Фінансова стабільність |
Внаслідок військових дій значна частина населення деяких регіонів країни мігрувала в пошуках безпечніших умов, що призвело до дефіциту робочої сили у багатьох галузях промисловості, що може вплинути на продуктивність і якість продукції. |
|
|
Ціни на енергоресурси |
Внаслідок війни відбулося збільшення цін на пальне та енергоресурси, що призвело до збільшення витрат на виробництво та транспортування, а також до зниження конкурентоспроможності українських підприємств. |
|
|
Ризики для здоров'я і якості |
Наслідки бойових дій спричинили забруднення ґрунтів та водних джерел хімічними речовинами, що може негативно вплинути на якість продукції та безпеку споживання. |
|
|
Зниження попиту |
Наслідки війни призвели до зменшення споживчого попиту на продукцію, що може призвести до зниження вимог до якості продукції та можливості збуту для виробників. |
Джерело: складено авторами за даними [2]
Серед можливостей розвитку якості продукції та запобігання наслідкам війни та економічної кризи для українських підприємств є підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства, що досягається шляхом активізації соціальної позиції підприємства. Впровадження програм соціального партнерства, спрямованих на фінансову допомогу малозабезпеченим сім'ям, пенсіонерам, інвалідам та іншим уразливим категоріям населення, разом з підтримкою проєктів для талановитої молоді та ініціативами на користь Збройних Сил та екології, є не лише проявом відповідальності, а й потужним інструментом формування позитивного іміджу компанії. Активна участь в благодійних заходах та підтримка важливих ініціатив дозволяють покращити статус і репутацію підприємства, залучити інвесторів, збільшити довіру споживачів та зробити вагомий внесок у розвиток і відновлення країни в умовах військового конфлікту [7].
Проте, крім впровадження правильної маркетингової політики, основними шляхами покращення рівня якості продукції підприємства для підвищення конкурентоспроможності є стандартизація та сертифікація. Перш за все, стандартизація встановлює уніфіковані правила та норми якості продукції, що сприяє упорядкуванню виробничих процесів і забезпеченню відповідності вимогам ринку. Стандартизація важлива для створення конкурентоспроможних продуктів, які відповідають очікуванням споживачів. Водночас сертифікація забезпечує об'єктивну оцінку якості продукції згідно з встановленими стандартами. Крім того, стандартизація включає проведення аудитів, тестування та інші методи перевірки, щоб підтвердити відповідність продукції встановленим нормам, що дозволяє підприємствам забезпечити безпеку та якість своїх товарів, а також отримати довіру споживачів. Ці процеси є важливими для підвищення конкурентоспроможності підприємства. Вони допомагають забезпечити високу якість продукції, що може призвести до збільшення продажів, розширення ринків збуту та збільшення прибутку. Крім того, такий підхід сприяє стабільному розвитку бізнесу та його позитивній репутації на ринку, а також відновленню виробничої сфери в Україні.
Вважаємо, що на сучасному етапі якість продукції визначається як критична складова стратегічного планування та управління підприємствами, оскільки вона прямо впливає на конкурентоспроможність та фінансовий успіх підприємств. Ефективне управління якістю є важливим елементом успішної діяльності в умовах сучасного конкурентного середовища. Водночас економічні проблеми у сфері якості продукції стають ключовими викликами для підприємств. Вони охоплюють різноманітні аспекти, включаючи рівень кваліфікації працівників, стан обладнання, ефективність вимірювальних засобів та точність технологічних процесів.
ВИСНОВКИ
У контексті наявних викликів, зокрема наслідків війни та економічної кризи, якість продукції стає ще суттєвим аспектом успішної діяльності. Забезпечення якості в умовах невизначеності та обмежень є важливим завданням для підприємств. Покращення рівня якості продукції та запобігання її впливу наслідкам війни та економічної нестабільності вимагають комплексного підходу та швидкої адаптації до мінливих умов зовнішнього середовища. Серед можливостей розвитку якості продукції та запобігання негативним наслідкам варто відзначити підвищення конкурентоспроможності, створення культури якості та впровадження стандартів та сертифікації. Тільки шляхом системного підходу та вдосконалення процесів управління якістю продукції підприємства зможуть забезпечити стабільність та успіх у сучасних умовах.
БІБЛІОГРАФІЧНИЙ СПИСОК
1. Balatskyi, Ye. O., & Bondarenko, A. F (2015). Marketynh [Marketing]. Kyiv: DVNZ «UABS NBU» [in Ukrainian].
2. Volkova, N. V., Kononenko, O. I., & Kravchenko, T. V. (2022). Sutnist ta osoblyvosti formuvannia konkurentospromozhnosti ta ekonomichnoi bezpeky silskohospodarskykh pidpryiemstv [The essence and features of the formation of competitiveness and economic security of agricultural enterprises]. Infrastruktura rynku Market infrastructure, 68, 89 94. Retrieved from http://www.market-infr.od.ua/uk/68-2022 DOI: https://doi.org/10.32782/ infrastruct68-15 [in Ukrainian].
3. Volkova, N., Mekhtiiev, R., & Popadin, Ye. (2023). Kliuchovi aspekty konkurentospromozhnosti ta yakosti produktsii ahrarnykh pidpryiemstv v umovakh voiennoi ahresii [Key aspects of competitiveness and product quality of agricultural enterprises in the conditions of military aggression]. Ekonomika ta suspilstvo Economy and society, 54. Retrieved from https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/2729 DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/202354-10 [in Ukrainian].
4. Halych, I. V., Niemykin, A. V., & Radchenia, S. I. (2023). Upravlinnia yakistiu v ahrarnii sferi [Quality management in the agricultural sector]. Tekhnichnyiprohres v APV: Materialy Vseukrainskoi naukovo-praktychnoi konferentsii (Kharkiv, 9-10 travnia 2023 roku) Technical progress in reclosers: Proceedings of the All-Ukrainian Scientific and Practical Conference (Kharkiv, May 9-10, 2023). (p. 191). Kharkiv: Derzhavnyi biotekhnolohichnyi universytet [in Ukrainian].
5. Zemliana, L. S. (2022). Formuvannia systemy upravlinnia yakistiu yak chynnyka konkurentospromozhnosti produktsii pidpryiemstv ahrarnoi haluzi [Formation of a quality management system as a factor of competitiveness of products of agricultural enterprises]. Innovation and Sustainability, 4, 207 214 Retrieved from https://ins.vntu.edu.ua/ index.php/ins/article/view/117 DOI: https://doi.org/10.31649/ins.2022.4.207.214 [in Ukrainian].
6. Kalashnik, I. I. (2009). Kontrol ta upravlinnia yakistiu produktsii na promyslovykh pidpryiemstvakh [Control and management of product quality at industrial enterprises]. Derzhava ta rehiony Seriia: Ekonomika ta pidpryiemnytstvo State and regions. Series: Economics and entrepreneurship, 1,53 57 [in Ukrainian].
7. Liubezhanina, S. O. (2023). Shliakhy pidvyshchennia konkurentospromozhnosti produktsii pidpryiemstva v umovakh viiny [Ways to increase the competitiveness of enterprise products in war conditions]. Rozvytok pidpryiemnytstva yak faktor zrostannia natsionalnoi ekonomiky: Materialy KhKhII Mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferentsii (Kyiv, 22 lystopada 2023 roku) Entrepreneurship development as a factor of national economy growth: Materials of the XXII International Scientific and Practical Conference. (Kyiv, November 22, 2023) (p. 52). Kyiv: Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute [in Ukrainian].
8. Medvid, L. H., Mitsenko, N. H., & Cherkasova, S. V. (2022). Klasyfikatsiia vytrat na yakist produktsii dlia obliku ta kontroliu v systemi 6upravlinnia yakistiu vyrobnychoho pidpryiemstva [Classification of product quality costs for accounting and control in the quality management system of a manufacturing enterprise]. Visnyk Lvivskoho torhovelnoekonomichnoho universytetu. Ekonomichni nauky Bulletin of Lviv University of Trade and Economics. Economic Sciences, 66, 10 21 Retrieved from http://journals-lute.lviv.ua/index.php/visnyk-econom/article/view/1073 DOI: https:// doi.org/10.36477/2522-1205-2022-66-02 [in Ukrainian].
9. Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy (2024). Obsiah realizovanoi promyslovoi produktsii za vydamy diialnosti [Volume of industrial products sold by types of activity]. Retrieved from https://ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2007/pr/ orp/orp_u/arh_orp_u.html [in Ukrainian].
10. Pavlova, O., Pavlov, K., Omelchuk, B., & Kucheriava, O. (2022). Formuvannia systemy upravlinnia yakistiu yak chynnyka konkurentospromozhnosti produktsii pidpryiemstv ahrarnoi haluzi [Formation of a quality management system as a factor of competitiveness of products of agricultural enterprises]. Innovation and Sustainability, 4, 193 201 Retrieved from https://ins.vntu.edu.ua/index.php/ins/article/view/114 DOI: https://doi.org/10.31649/ins.2022.4.193.201 [in Ukrainian].
11. Mizhnarodna orhanizatsiia zi standartyzatsii (2015). Systemy upravlinnia yakistiu Osnovy ta terminolohiia: ISO 9000:2015 [Quality management systems Basics and terminology: ISO 9000:2015]. Retrieved from https://www.iso.org/ ru/standard/45481.html [in Ukrainian].
12. Systemy upravlinnia yakistiu. Osnovni polozhennia ta slovnyk terminiv: DSTU ISO 9000:2015. DP «UkrNDNTs» [Quality management systems. Main provisions and glossary of terms: DSTU ISO 9000:2015. SE «UkrNDNC»]. Retrieved from https://m.tntu.edu.ua/storage/pages/00000651/dstu9000-2015_osnovni_pol.slovnyk.pdf [in Ukrainian].
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Економічна сутність якості продукції, методи забезпечення та особливості її оцінки. Проблеми вдосконалення контролю за якістю продукції в Україні. Фінансовий стан ПАТ "Черкасикровля", управління рівнем якості продукції, пропозиції щодо його покращення.
дипломная работа [546,9 K], добавлен 06.03.2013Значення, завдання і джерела аналізу виробництва продукції. Економічна сутність якості продукції. Аналіз обсягу та структури продукції на ЗАТ "Юрія". Оцінка якості продукції на підприємстві. Резерви підвищення ефективності виробництва продукції.
курсовая работа [75,5 K], добавлен 22.03.2012Розробка виробничої програми підприємства ЗАТ "Балмолоко плюс", дослідження ринку збуту. Фінансово-економічні показники: динаміка виробництва та реалізації продукції, операційні витрати; ефективність використання трудових ресурсів, основних засобів.
дипломная работа [221,1 K], добавлен 10.09.2011Якість як основна складова конкурентоспроможності. Показники і методи оцінювання якості продукції. Забезпечення корисного ефекту, роль системи стандартизації та сертифікації. Економічна доцільність підвищення якості й конкурентоспроможності продукції.
курсовая работа [2,9 M], добавлен 06.12.2013Поняття якості продукції, оцінка її рівнів. Універсальна схема та категорії управління якістю продукції. Органи управління якістю продукції на підприємстві. Стандартизація та сертифікація продукції. Шляхи підвищення якості продукції на підприємстві.
курсовая работа [104,8 K], добавлен 06.05.2010Сукупні витрати. Постійні витрати. Витрати на одиницю продукції. Граничні витрати. Криві витрат виробництва на весь обсяг продукції. Закони зростаючої та спадної віддачі. Зв’язок між динамікою продуктивності факторів виробництва і витрат.
реферат [276,2 K], добавлен 07.08.2007Сутність, показники, методи та проблеми організації оцінювання якості продукції на підприємствах України. Загальна характеристика діяльності ДП "Лужанський експериментальний завод", аналіз організації процесу оцінювання та контролю якості його продукції.
курсовая работа [188,4 K], добавлен 09.09.2010Проблема зміни якості економічного розвитку, переходу до інноваційної моделі, її актуальність на сучасному етапі. Аналіз інтенсивності витрат на наукову і науково-технічну діяльність у динаміці, податкові пільги для національного промислового бізнесу.
научная работа [188,1 K], добавлен 13.03.2013Управління якістю продукції у господарській діяльності підприємства по виробництву шпалер ЗАТ "Едем". Аналіз теоретико-методичних і практичних аспектів підвищення якості продукції при виробництві та реалізації шпалер на внутрішньому та зовнішньому ринках.
дипломная работа [3,2 M], добавлен 19.09.2010Основні етапи аналітичного дослідження якості продукції. Визначення рівня прийнятності рівня конкурентоздатності товару. Класифікація витрат на забезпечення якості. Аналіз виконання плану зі зниження собівартості нерентабельних і малорентабельних виробів.
контрольная работа [151,6 K], добавлен 09.10.2014
