Формирование системы экономической безопасности предприятий нефтегазовой отрасли

Размещено на http://www.allbest.ru/

Формирование системы экономической безопасности предприятий нефтегазовой отрасли

Рахмон Нигинабону Султон, магистрантки 2 курса, обучающейся по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент», направленность программы магистратуры «Финансовый менеджмент и рынок капиталов» Владимирский филиал Финансового университета при Правительстве РФ

Аннотация

В настоящее время, различные предприятия России, в том числе и входящие в топливно-энергетический комплекс России, нуждаются в формировании системы обеспечения экономической безопасности. Это связано с тем, что топливно-энергетический сектор является основным сектором экономики, позволяющим наполнять федеральный бюджет. Поэтому на топливно-энергетический комплекс РФ направлено самое большое количество санкций со стороны недружественных стран.

Санкционное давление ослабляет экономическую безопасность предприятий нефтегазовой отрасли РФ, поэтому руководством предприятий должны быть выработаны меры экономической безопасности, направленные на повышение экономической безопасности бизнеса, в том числе предприятий нефтегазового комплекса РФ. В связи с вышеизложенным, автором настоящей статьи, была предпринята попытка научного анализа и критического осмысления формирования системы экономической безопасности предприятий нефтегазовой отрасли.

Ключевые слова: развитие экономики, экономическая безопасность, предприятия нефтегазовой отрасли, топливно-энергетический сектор, санкционное давление, импортозамещение.

Abstract

Formation of an economic security system for oil and gas industry enterprises

Rahmon Niginabonu Sulton, 2 st-year master's student studying in the direction of training 38.04.02 "Management", the focus of the master's degree program "Financial management and capital market" Vladimir branch of the Financial University under the Government Of the Russian Federation

Currently, various Russian enterprises, including those included in the Russian fuel and energy complex, need to form a system for ensuring economic security. This is due to the fact that the fuel and energy sector is the main sector of the economy that helps fill the federal budget. Therefore, the largest number of sanctions from unfriendly countries is directed at the fuel and energy complex of the Russian Federation. Sanctions pressure weakens the economic security of enterprises in the oil and gas industry of the Russian Federation, therefore the management of enterprises must develop economic security measures aimed at increasing the economic security of business, including enterprises of the oil and gas complex of the Russian Federation. In connection with the above, the author of this article made an attempt to scientifically analyze and critically comprehend the formation of a system of economic security for oil and gas industry enterprises.

Keywords: economic development, economic security, oil and gas industry enterprises, fuel and energy sector, sanctions pressure, import substitution.

Формирование системы экономической безопасности для предприятий нефтегазовой отрасли является актуальной и важной задачей в условиях современной экономической нестабильности и геополитических рисков. Нефтегазовые компании играют ключевую роль в энергетической безопасности многих стран, их деятельность напрямую влияет на экономику, социальную стабильность и экологическую безопасность. В связи с этим, обеспечение устойчивого функционирования и развития предприятий нефтегазовой отрасли становится приоритетной задачей.

Формирование системы экономической безопасности предприятий нефтегазовой отрасли представляет собой комплексный процесс, включающий в себя анализ внутренних и внешних факторов, разработку стратегии минимизации рисков, внедрение мер по защите финансовых интересов и устойчивости бизнеса.

В условиях нестабильности цен на энергоносители, изменчивости законодательства, геополитических конфликтов и экологических угроз нефтегазовые компании сталкиваются с рядом вызовов, которые требуют разработки системы противодействия и адаптации к изменяющейся среде. Целью формирования системы экономической безопасности для предприятий нефтегазовой отрасли является обеспечение их устойчивого развития, минимизация финансовых, операционных и репутационных рисков, а также повышение конкурентоспособности на рынке.

Для достижения этой цели необходимо разработать комплекс мер, включающих в себя анализ финансового состояния предприятий, управление рисками, диверсификацию доходов и расходов, развитие кадрового потенциала, соблюдение стандартов безопасности и экологических норм. Таким образом, формирование системы экономической безопасности для предприятий нефтегазовой отрасли является актуальной задачей, требующей комплексного подхода и постоянного мониторинга изменений во внешней среде. Внедрение такой системы позволит повысить устойчивость и эффективность деятельности предприятий нефтегазовой отрасли в условиях современной рыночной экономики.

В условиях современной рыночной экономики нефтегазовая отрасль является одной из ключевых отраслей, определяющих экономическое развитие многих стран. Однако, несмотря на свою важность, предприятия нефтегазовой отрасли сталкиваются с рядом экономических и финансовых рисков, которые могут негативно сказаться на их деятельности. Для минимизации этих рисков необходимо формирование системы экономической безопасности.

Формирование системы экономической безопасности для предприятий нефтегазовой отрасли является крайне важным, учитывая их ключевую роль в экономике многих стран. Нефтегазовые компании подвержены различным рискам, таким как колебания цен на энергоносители, изменения законодательства, геополитические конфликты, экологические угрозы и т.д. Для обеспечения устойчивости и успешного функционирования предприятий необходимо разработать и внедрить систему мер по минимизации этих рисков.

Система экономической безопасности может включать в себя следующие компоненты:

1. Анализ и оценка финансового состояния предприятий: проведение регулярного анализа финансовых показателей позволяет выявить уязвимые места и разработать меры по их устранению. Это может включать в себя оценку ликвидности, платежеспособности, финансового рычага и других ключевых показателей.

2. Диверсификация доходов и расходов: разнообразие источников доходов и расходов позволяет сгладить воздействие внешних факторов на финансовое состояние предприятий. Например, развитие альтернативных источников энергии или расширение географии сбыта продукции.

3. Управление рисками: разработка системы управления рисками, связанными с ценовой волатильностью, политическими и экологическими рисками, технологическими угрозами и другими факторами. Это может включать в себя использование финансовых инструментов для защиты от колебаний цен, страхование, диверсификацию производственных активов и т.д.

4. Развитие кадрового потенциала: обеспечение наличия квалифицированных специалистов, способных эффективно управлять рисками, финансами и производством.

5. Соблюдение стандартов безопасности и экологических норм: обеспечение соблюдения всех требований по безопасности труда, экологической безопасности и социальной ответственности [1. стр 9-10].

Эти компоненты могут быть адаптированы под конкретные условия каждого предприятия нефтегазовой отрасли. Важно также учитывать особенности регулирования и законодательства в странах, где действуют предприятия.

Разработка и внедрение системы экономической безопасности требует комплексного подхода и постоянного мониторинга изменений во внешней среде. Однако, при правильной реализации, такая система может помочь предприятиям нефтегазовой отрасли минимизировать риски и обеспечить устойчивое развитие в условиях современной рыночной экономики.

Система экономической безопасности предприятий нефтегазовой отрасли включает в себя комплекс мер и инструментов, направленных на обеспечение устойчивого развития предприятий в условиях рыночной конкуренции, изменчивости цен на нефть и газ, а также наличия различных внешних и внутренних экономических угроз.

Система экономической безопасности предприятий нефтегазовой отрасли должна включать в себя широкий спектр мер и инструментов, направленных на обеспечение устойчивого развития и защиту от различных экономических рисков. Ниже приведены основные компоненты, которые могут быть частью такой системы:

1. Анализ финансового состояния: регулярный мониторинг финансовых показателей предприятия, анализ доходов, расходов, обязательств и активов для выявления потенциальных угроз и возможностей.

2. Управление рисками: разработка и внедрение системы управления рисками, включая оценку финансовых, операционных, репутационных и других рисков, а также разработку стратегий и мер по их снижению.

3. Диверсификация доходов и расходов: разработка стратегий по диверсификации источников доходов и расходов для уменьшения зависимости от изменчивости цен на нефть и газ.

4. Развитие кадрового потенциала: обеспечение наличия высококвалифицированных специалистов, адаптированных к изменяющимся условиям рынка, а также развитие программ обучения и повышения квалификации.

5. Соблюдение стандартов безопасности и экологических норм: внедрение мер по соблюдению требований по безопасности труда, охране окружающей среды и других соответствующих нормативных актов.

6. Мониторинг изменений во внешней среде: систематический анализ внешних экономических, политических и экологических факторов для оперативной реакции на изменения в окружающей среде.

Эти меры и инструменты помогут предприятиям нефтегазовой отрасли укрепить свою позицию на рынке, минимизировать риски и обеспечить устойчивое развитие в условиях конкуренции и изменчивости экономической среды.

Одним из ключевых элементов формирования системы экономической безопасности является анализ и оценка финансового состояния предприятий. Это позволяет выявить потенциальные уязвимые места и разработать меры по их устранению. Также важным аспектом является диверсификация доходов и расходов предприятий, что позволяет сгладить воздействие внешних факторов на финансовое состояние.

Управление рисками является ключевым элементом системы экономической безопасности предприятий нефтегазовой отрасли. В данном контексте важно разработать и внедрить систему управления рисками, которая позволит идентифицировать, оценить и управлять различными видами рисков.

Ниже приведены некоторые основные виды рисков, с которыми сталкиваются предприятия нефтегазовой отрасли, и возможные меры по их управлению:

1. Риск изменения цен на энергоносители: для снижения этого риска предприятия могут использовать финансовые инструменты, такие как фьючерсы, опционы или свопы, для защиты от неблагоприятных изменений цен. Преимущество такого подхода заключается в том, что уже на начальном этапе анализа руководитель предприятия может наглядно оценить степень рискованности по количественному составу рисков и уже на этом этапе отказаться от претворения в жизнь определенного решения [2, c. 35].

2. Политический риск: предприятия должны проводить анализ политической ситуации в странах-поставщиках и потребителях, а также разрабатывать стратегии диверсификации поставок и расширения географического присутствия. В настоящее время политическая ситуация в России является стабильной, что характеризуется устойчивостью федеральной и региональной ветвей власти. В целом политическая ситуация в стране оценивается как стабильная и считается, что в настоящий момент рисков негативных изменений не предвидится.

3. Экологические риски: для снижения экологических рисков предприятия должны строго соблюдать стандарты охраны окружающей среды, вести мониторинг воздействия своей деятельности на окружающую среду и разрабатывать планы по уменьшению негативного воздействия. Заботясь об экологической безопасности, предприятия нефтегазовой отрасли ведут свою политику, основанную на определенных постулатах:

· Развитое предприятие должно учитывать его негативное влияние на окружающую среду, В первом порядке необходимо грамотно управлять экологическими рисками. Под ними, в свою очередь, понимают несение ответственности (административной и даже уголовной) за ущерб экосистеме, здоровью и жизни людей;

· Стремление к росту не должно происходить за счет нерационального использования природных ресурсов. Этот принцип предполагает сокращение техногенного воздействия на природу и использование качественно нового оборудования;

· Контроль соблюдения требований экологической безопасности должен осуществляться систематически, мониторинг состояния среды - постоянно [4].

4. Финансовые риски: к ним относятся риски, связанные с обязательствами, инвестициями, ликвидностью и т.д. Для управления этими рисками предприятия могут использовать финансовые инструменты, диверсифицировать инвестиционный портфель, а также применять стратегии финансового обеспечения.

Управление рисками требует системного подхода и постоянного мониторинга с целью оперативной реакции на изменения внешней среды и внутренних процессов предприятия.

Исходя из этого должны отметить что, формирование системы экономической безопасности предприятий нефтегазовой отрасли является актуальной задачей, требующей комплексного подхода и использования разнообразных инструментов. Реализация данной системы позволит повысить устойчивость предприятий к внешним воздействиям и обеспечить их успешное функционирование в условиях современной рыночной экономики.

Формирование системы экономической безопасности предприятий нефтегазовой отрасли действительно является актуальной и важной задачей. Комплексный подход к управлению рисками, использование разнообразных инструментов и систематический мониторинг внешней среды помогут предприятиям нефтегазовой отрасли повысить свою устойчивость к внешним воздействиям.

Реализация системы экономической безопасности позволит предприятиям нефтегазовой отрасли успешно функционировать в условиях современной рыночной экономики, минимизировать потенциальные убытки от рисков и обеспечить стабильность своей деятельности. Кроме того, это способствует улучшению репутации предприятия и повышению доверия со стороны инвесторов, партнёров и клиентов. Важно также отметить, что реализация системы экономической безопасности способствует улучшению внутренних процессов на предприятии, повышению эффективности управления и использованию ресурсов, а также обеспечивает более гибкий и адаптивный подход к изменяющимся условиям рынка. Это позволяет предприятиям нефтегазовой отрасли быть конкурентоспособными и успешными в долгосрочной перспективе.

На основании вышеизложенного, формирование системы экономической безопасности предприятий нефтегазовой отрасли играет ключевую роль в обеспечении их устойчивого развития и конкурентоспособности. Эта система позволяет эффективно управлять рисками, оптимизировать использование ресурсов, адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и обеспечивать стабильные финансовые результаты. Реализация мер по формированию системы экономической безопасности способствует повышению эффективности предприятий, улучшению их финансового положения и обеспечению устойчивого развития в долгосрочной перспективе.

экономический безопасность диверсификация кадровый

Список литературы

1. Е.А. Меньшикова / Экономическая безопасность/ Хабаровск. Издательство ТОГУ 2015

2. Батурин В.Ю. Механизм формирования и реализации политики предприятия по управлению финансовыми рисками // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. - 2015. - №2. - С. 35 - 36.

3. Экологические проблемы нефтяной ромышленности.

Размещено на Allbest.ru