Воєнний стан і його виклики для сучасних підприємств : проблеми управління логістикою

Размещено на http://www.allbest.ru/

Воєнний стан і його виклики для сучасних підприємств : проблеми управління логістикою

Смолінська Наталія Володимирівна кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту організацій, Національний університет "Львівська політехніка", м. Львів

Фалик Остап Петрович аспірант кафедри менеджменту організацій, Національний університет "Львівська політехніка", м. Львів,

Захарчук Віталій Степанович аспірант кафедри менеджменту організацій, Національний університет "Львівська політехніка", м. Львів

Анотація

Метою дослідження є дослідження особливостей управління логістикою на сучасних підприємств в умовах воєнного стану. Доведено, що управління логістикою відіграє ключову роль у безперебійній роботі та успіху сучасних підприємств. Воно включає ретельне планування, реалізацію та контроль ефективного переміщення та зберігання товарів, послуг та відповідної інформації від точки походження до точки споживання. Охарактеризовано особливості прийняття й реалізація управлінських рішень в логістиці. Доведено, що поява пандемії COVID-19 поставила перед управлінням логістикою безпрецедентні проблеми, наголосивши на її вирішальній ролі на сучасних підприємствах в умовах кризи. Визначено, що впровадження воєнного стану суттєво вплинуло на управління логістикою на сучасних підприємствах, примушуючи їх адаптуватися до нових викликів та умов роботи. Доведено, що вплив воєнного стану проявляється в необхідності перегляду логістичних стратегій, зокрема через перерозподіл ресурсів для задоволення нагальних потреб, розробку альтернативних маршрутів доставки у відповідь на пошкодження інфраструктури або блокування звичайних шляхів, а також збільшення фокусу саме на безпеці персоналу та вантажів. Доведено, що підприємства змушені були швидко адаптуватися, впроваджуючи гнучкі логістичні рішення та використовуючи цифрові технології для ефективного моніторингу та управління логістичними процесами в умовах підвищеної непевності та змінюваності зовнішнього середовища. Визначено, що війна в Україні викликала глибокі та складні наслідки для систем управління логістикою у всьому світі, наголосивши на крихкості та взаємопов'язаності глобальних ланцюжків поставок. Безпосереднім наслідком війни стало порушення торговельних шляхів як наземних, так і морських. Встановлено, що Україна є ключовими постачальниками товарів першої необхідності, скорочення їхнього виробництва призвело до скорочення пропозиції на світовому ринку, що призвело до зростання цін на продукти харчування, енергію та сировину.

Ключові слова: воєнний стан, виклики сучасності, підприємства, управління логістикою логістика управління воєнний

Smolinska Natalia Volodymyrivna PhD in Economics Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Organization Management, Lviv Polytechnic National University, Lviv

Falyk Ostap Petrovych Postgraduate student of the Department of Organization Management, Lviv Polytechnic National University, Lviv

Zakharchuk Vitalii Stepanovych Postgraduate student of the Department of Organization Management, Lviv Polytechnic National University, Lviv,

MARTIAL LAW AND ITS CHALLENGES FOR MODERN ENTERPRISES: LOGISTICS MANAGEMENT ISSUES

Abstract. The purpose of the study is to explore the peculiarities of logistics management at modern enterprises under martial law conditions. It has been proven that logistics management plays a key role in the seamless operation and success of modern enterprises. It involves careful planning, implementation, and control of the efficient movement and storage of goods, services, and related information from the point of origin to the point of consumption. The characteristics of making and implementing managerial decisions in logistics have been characterized. It has been proven that the emergence of the COVID-19 pandemic posed unprecedented challenges to logistics management, emphasizing its crucial role at modern enterprises in times of crisis. It has been determined that the introduction of martial law has significantly impacted logistics management at modern enterprises, forcing them to adapt to new challenges and working conditions. It has been proven that the impact of martial law manifests itself in the need to review logistics strategies, particularly through the redistribution of resources to meet urgent needs, the development of alternative delivery routes in response to infrastructure damage or the blocking of usual paths, and an increased focus on the safety of personnel and cargoes. It has been proven that enterprises were forced to quickly adapt, implementing flexible logistics solutions and using digital technologies for effective monitoring and management of logistics processes in conditions of increased uncertainty and variability of the external environment. It has been determined that the war in Ukraine has caused profound and complex consequences for logistics management systems worldwide, highlighting the fragility and interconnectedness of global supply chains. The direct consequence of the war was the disruption of trade routes, both terrestrial and maritime. It has been established that Ukraine is a key supplier of essential goods, and the reduction in their production has led to a decrease in supply on the global market, resulting in rising prices for food, energy, and raw materials.

Keywords: martial law, contemporary challenges, enterprises, logistics management

Постановка проблеми. Управління логістикою на підприємствах стає все більш актуальним і важливим на сучасному, що швидко розвивається і глобально взаємопов'язаному ринку. Такого роду процес включає планування, реалізацію і координацію процесів, пов'язаних із закупівлею, переміщенням і зберіганням товарів і послуг від походження до споживання. Відтак, її значення походить з вирішальної ролі, яку він грає у підвищенні операційної ефективності, скороченні витрат та підвищенні задоволеності клієнтів, які необхідні для збереження конкурентоспроможності в сучасному бізнес-середовищі. Слід розуміти, що управління логістикою має основне значення для оптимізації системи поставок, забезпечуючи доставку продукції у потрібне місце, у потрібний час та у потрібному стані. Така точність життєво важлива для швидкого задоволення потреб клієнтів, що має вирішальне значення на ринку, де споживачі очікують на швидкі та надійні послуги доставки. Ефективне управління логістикою дозволяє підприємствам оптимізувати свою діяльність, скорочуючи час виконання замовлень та мінімізуючи ризики затримок чи пошкодження продукції, тим самим підтримуючи високий рівень задоволеності та лояльності клієнтів.

Можна говорити, що управління логістикою відіграє ключову роль у скороченні витрат та оптимізації ресурсів. Аналізуючи та перепроектуючи логістичні процеси, підприємства можуть виявити неефективність та усунути втрати, такі як надлишкові запаси, непотрібна обробка та непотрібне транспортування. Це не тільки знижує експлуатаційні витрати, а й сприяє більш стійкій діловій практиці за рахунок мінімізації на навколишнє середовище. В епоху, коли сталий розвиток стає ключовим фактором як для споживачів, так і для регулюючих органів, ефективне управління логістикою може покращити репутацію компанії та забезпечити дотримання екологічних стандартів. Крім того, управління логістикою є невід'ємною частиною підвищення гнучкості та адаптованості бізнес-операцій. У глобальній економіці, що характеризується швидкими змінами та невизначеністю, здатність швидко реагувати на динаміку ринку, збої в ланцюжках поставок чи зміна споживчих переваг має неоціненне значення. Ефективні логістичні стратегії, такі як своєчасна доставка, масштабовані складські рішення та універсальні транспортні мережі, дозволяють підприємствам гнучко адаптуватися до нових завдань та можливостей, забезпечуючи довгострокову стійкість та зростання. Зрештою, управління логістикою має вирішальне значення для прийняття стратегічних рішень та конкурентної переваги. Інформація, отримана в результаті аналізу та моніторингу логістичних даних, може бути основою для ширших бізнес-стратегій від планів розширення ринку до розробки продуктів. Це дозволяє підприємствам більш точно прогнозувати попит, ефективно планувати рівні запасів та виявляти потенційні ринкові тенденції чи зміни у поведінці споживачів. Використовуючи логістику як стратегічний інструмент, підприємства можуть не тільки покращити свої операційні показники, а й позиціонувати себе як лідери на своїх відповідних ринках, здатних приносити виняткову цінність своїм клієнтам.

Зазначимо, що актуальність і важливість управління логістикою на підприємствах сьогодні неможливо переоцінити. Це ключовий фактор операційної ефективності, рентабельності, задоволеності клієнтів, стійкості та стратегічного зростання. Оскільки ринки продовжують розвиватися, а конкуренція посилюється, ефективне управління логістикою залишиться критично важливим процесом для підприємств, які прагнуть процвітати та досягати успіху в сучасній бізнес-екосистемі.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Важливі аспекти управління логістикою розкривалися в роботах таких вчених, як О. Барановський, З. Варналій, Т. Васильців, О. Власюк, О. Вовчак, А. Гальчинський, О. Дзюблюк, В. Козюк, А. Кузнєцова, В. Мартинюк, С. Мочерний, І. Ревак, С. Реверчук, В. Рудан, М. Савлук, Т. Смовженко, В. Стельмах, А. Сухоруков, Г. Фетісов, М. Флейчук, О. Силкін, А. Сугайова, Ю. Харазішвілі, В. Шевчук, А. Штангрет та інші. Однак низка теорій і концепцій в контексті воєнного стану, досі залишаються не розкритими повною мірою, що й зумовило вибір даної тематики, її сучасну актуальність.

Метою статті є дослідження особливостей управління логістикою на сучасних підприємств в умовах воєнного стану.

Виклад основного матеріалу. Управління логістикою відіграє ключову роль у безперебійній роботі та успіху сучасних підприємств. Воно включає ретельне планування, реалізацію та контроль ефективного переміщення та зберігання товарів, послуг та відповідної інформації від точки походження до точки споживання [1-2]. Цей процес спрямований на задоволення вимог клієнтів та підвищення загальної ефективності ланцюжка постачання підприємства. Сутність управління логістикою полягає у його здатності синхронізувати пропозицію з попитом, оптимізувати рівень запасів, знижувати витрати та покращувати ефективність доставки. Забезпечуючи доставку необхідних товарів у потрібне місце, у час і найбільш економічним методом, управління логістикою як підтримує операційну ефективність, а й забезпечує конкурентне перевагу [3-5]. Процес управління логістикою включає комплексну структуру, що включає закупівлі, транспортування, складування і розподіл, а також найважливіше завдання управління інформацією.

Ефективні логістичні операції вимагають ретельного планування, прогнозування та координації між різними зацікавленими сторонами, включаючи постачальників, виробників, роздрібних продавців та кінцевих споживачів. Він використовує технології для відстеження у реальному часі, прогнозування попиту та управління запасами, полегшуючи прийняття рішень та реагування на динаміку ринку [6-10]. Значення управління логістикою виходить за рамки операційної діяльності; це безпосередньо впливає на задоволеність та лояльність клієнтів, екологічну стійкість за рахунок оптимізації маршрутів та скорочення відходів, а також фінансовий стан підприємства за рахунок мінімізації витрат та капіталу, пов'язаних із запасами (табл.1).

Таблиця 1

Прийняття й реалізація управлінських рішень в логістиці