Вплив маркетингу на виявлення та протидію загрозам економічній безпеці підприємств легкої промисловості України

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Хмельницький національний університет

Вплив маркетингу на виявлення та протидію загрозам економічній безпеці підприємств легкої промисловості України

Асамоах-Черемех Джошуа,

аспірант

Матюх Сергій Анатолійович,

кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри міжнародних економічних відносин

Анотація

У статті визначено роль та значення маркетингу й маркетингової складової економічної безпеки підприємства з позиції забезпечення його функціонування за умов трансформації бізнес-середовища, обумовленого широкомасштабним вторгненням росії на територію України. За результатами дослідження визначено сутність та окреслено ступінь деструктивного впливу економічних категорій, що безпосередньо впливають на економічну безпеку підприємства, зокрема: загроза, виклик, ризик, небезпека. Визначено види загроз економічній безпеці підприємства з позицій маркетингу. Обґрунтовано доцільність застосування та поетапне наповнення системи маркетингового моніторингу загроз економічній безпеці та визначено основні вимоги до її функціонування. Окреслено групи факторів, що впливають на економічну безпеку підприємства та проаналізовано їх вплив. Наведено особливості стану та перспективи розвитку легкої промисловості в Україні.

Ключові слова: економічна безпека підприємства; маркетингова складова економічної безпеки підприємства; види загроз економічній безпеці підприємства, виклики, ризики, система маркетингового моніторингу загроз економічній безпеці.

Abstract

Asamoah Kyeremeh Joshua, Matiukh Serhii. Influence of marketing on detection and counteraction to threats to economic security of light industry enterprises of Ukraine

Thearticledefinestheroleandimportanceofmarketingandmarketingcomponentofeconomicsecurityoftheenterprisefromthestandpointofensuringitsfunctioninginthetransformationofthebusinessenvironmentduetolarge-scaleRussianinvasionofUkraine. Theresultsofthestudydeterminetheessenceofeconomiccategoriesandoutlinethedegreeofdestructiveimpactoneconomicsecurityofeachofthesefactors, inparticular: threats, challenges, risks, dangers. Thetypesofthreatstotheeconomicsecurityoftheenterprisefromthestandpointofmarketingareidentified. Theneedtousemarketingtoidentifyandmonitorthreatstotheeconomicsecurityoftheenterprisebydevelopinganappropriatesystem. Theexpediencyofapplicationandgradualfillingofthesystemofmarketingmonitoringofthreatstoeconomicsecurityissubstantiatedandthebasicrequirementstoitsfunctioningaredetermined. Such a systemshouldinclude: formationofcriteriaforeconomicsecurityoftheenterprise, studyofthebusinessenvironmentofitsoperation, diagnosisofthreatstoeconomicsecurityoftheenterprisefrom a marketingstandpoint, developmentofmeasurestocounteridentifiedthreatsorminimizetheirnegativeimpactoneconomicsecurityandassesstheeffectivenessofcounteringthreatseconomicsecurityofthebusinessentity. Thesignificanceoftheinfluenceofindustryaffiliationofenterprisesonitseconomicsecurityisdetermined, as a resultofwhichthecharacteristicsandprospectsoflightindustrydevelopmentinUkrainearegiven, anditisconcludedthat, is a crucialfactorinthedevelopmentofthenationaleconomyas a whole. Inthecontextofthestudyofthepeculiaritiesofthefunctioningoflightindustryenterprises, theneedtocharacterizethefactorsofexternalandinternalinfluencesthatshapetheenvironmentofenterprises, aswellastodeterminetheirimpactoneconomicsecurityofeconomicentities.

Keywords: economicsecurityoftheenterprise; marketingcomponentofeconomicsecurityoftheenterprise; typesofthreatstoeconomicsecurityoftheenterprise, challenges, risks, systemofmarketingmonitoringofthreatstoeconomicsecurity.

Основная часть

Руйнація економіки України, обумовлена широкомасштабною військовою агресією росії зобов'язує суб'єктів господарювання до напрацювання основних напрямів

забезпечення економічної безпеки на всіх рівнях функціонування. Своєчасне виявлення загроз, спричинених деструктивними змінами у бізнес-середовищі, яке сьогодні зазнає колосальних змін та адекватне реагування на них, дозволить забезпечити виживання вітчизняній економіці. Саме за таких умов особливої актуальності набувають питання ефективної структуризації економічної безпеки та застосування дієвих підходів, які враховуватимуть реалії здійснення господарської діяльності. У цьому контексті специфічних рис та значної вагомості набувають маркетингові підходи, які є найбільш чутливими з точки зору оцінювання загроз економічній безпеці підприємства.

Вивчення економічної безпеки підприємства, її структуризації та вплив факторів на неї досить широко досліджується вітчизняними науковцями. У цьому контексті варто відзначити напрацювання Драгун А.О., у праці якої визначено систему чинників, що впливають на економічну безпеку підприємства [1]. У статті Бушман Т.С. окресленовпливзовнішнього середовища на формування кадрової безпеки підприємства [2]. Робота Ганус С.М. визначена особливостям маркетингу як інструменту забезпечення економічної безпеки підприємств [3]. У науковій праці Янчук Т.В., Статкевич К.О. окреслено основні аспекти вдосконалення технології маркетингового аудиту діяльності підприємства легкої промисловості [4].

Наявність низки напрацювань з досліджуваної тематики, вказує на актуальність цієї теми, проте, додаткового вивчення потребують питання, які пов'язані із вивченням впливу маркетингу та його підходів на виявлення і протидію загрозам економічній безпеці підприємств легкої промисловості в Україні.

Метою підготовки статті є вивчення здатності маркетингу сприяти своєчасному виявленню та мінімізації негативних наслідків на економічну безпеку підприємства, спровокованих трансформацією бізнес-середовища його функціонування.

За умов разючих глобалізаційних змін бізнес-середовища, спричинених

повномасштабним вторгненням росії на територію України спостерігається перерозподіл сфер впливу, зміщення економічних та політичних акцентів, трансформація міжнародних зв'язків, а також суттєво актуалізується питання забезпечення належного рівня безпеки як на рівні держави, так і окремого суб'єкта господарювання. Особливо гостро це стосується вітчизняних підприємств, які не адаптувавшись до економічної кризи, обумовленої пандемією поширення Covid - 19 вчергове опинились перед новими викликами, що спричинила російська агресія. Саме за таких умов необхідним є не лише збереження ресурсних можливостей функціонування підприємств, але й забезпечення передумов для його адаптації до нових умов господарювання за рахунок переосмислення сутності та складових економічної безпеки.

Однією із таких складових є маркетингова, яка через застосування відповідних інструментів здатна підтримувати попит на продукцію, коригувати поведінку суб'єкта

господарювання на ринку та, як наслідок, сприяти отриманню певного фінансового результату. Саме за таких умов маркетинг набуває нового функціонального наповнення, яке полягає у виявлення та моніторингу загроз, обумовлених ринковою діяльністю й можливостей для розвитку суб'єкта господарювання в умовах трансформації бізнес-середовища.

Специфікою маркетингової складової економічної безпеки є те, що саме вона в ході здійснення маркетингових досліджень здатна виявити загрози для економічної безпеки підприємства, обумовлені факторами різної етимології.

Так, з точки зору маркетингу, під загрозами економічній безпеці підприємства доцільно розуміти сукупність наявних чи потенційних факторів, чинників, які можуть спричинити зниження ефективності маркетингової діяльності суб'єкта господарювання, що безпосередньо вплине на економічну безпеку підприємства в цілому.

У даному випадку, доцільно визначити наступні різновиди загроз економічній безпеці підприємства, що в узагальненому вигляді наведено у табл. 1.

Окрім загроз, в економічні літературі виділяють й інші категорії, що характеризують деструктивний вплив на економічну безпеку підприємства, які із врахуванням маркетингового підходу доцільно трактувати наступним чином:

- виклик - це проблема, ситуація, яка вимагає застосування тих чи інших маркетингових інструментів з метою недопущення негативного впливу на діяльність суб'єкта господарювання. Іншими словами виклик є позаштатною, нехарактерною для звичної діяльності підприємства ситуацією, а тому він не завжди супроводжується небезпекою.

Таблиця 1. Види загроз економічній безпеці підприємства з позицій маркетингу

Джерело: запропоновано автором

- Ризик - це потенційна можливість

зниження рівня економічної безпеки підприємства, обумовлена неефективністю маркетингової діяльності підприємства. Зважаючи на те, що можливість виникнення небезпеки усвідомлюється, ризик

небезпечніший за виклик [5].

- Небезпека - це ситуація на ринку, або ж недоліки в елементах маркетингової політики, що за певних обставин здатні негативно вплинути на економічну безпеку підприємства.

Таким чином, на основі наведеного тлумачення економічних категорій, що негативно впливають на економічну безпеку суб'єктів господарювання, доцільно зробити висновок про те, що найбільш деструктивними в цьому аспекті все ж є загрози. А тому, виявлення та мінімізація загроз за сучасних умов набуває особливої пріоритетності.

Застосування маркетингу з метою виявлення та моніторингу загроз економічній безпеці підприємства є відносно новим функціональним навантаженням для цієї сфери, а тому потребує додаткового дослідження й напрацювання відповідної системи моніторингу.

Так, система маркетингового моніторингу загроз економічній безпеці, за авторським баченням, повинна включати наступні етапи:

1. Формування критеріїв забезпечення економічної безпеки підприємства - передбачає визначення ключових аспектів та показників з їх граничними межами оцінювання, що ретранслюють маркетингову складову діяльності суб'єкта господарювання.

2. Дослідження бізнес-середовища функціонування підприємства. Метою даного етапу є збір та аналіз інформації щодо ринку функціонування (частка ринку, конкурентні переваги, кількість та якість конкурентів, постачальники, ефективність роботи каналів розподілу, комунікативна взаємодія із споживачами, рівень попиту та потреби).

3. Діагностика загроз економічній безпеці підприємства з позиції маркетингу - ґрунтується на розпізнаванні та типізації загроз, а також джерел їх походження.

4. Напрацювання заходів щодо протидії виявленим загрозам, або ж мінімізації їх негативного впливу на економічну безпеку підприємства.

5. Оцінювання ефективності протидії загрозам економічній безпеці суб'єкта господарювання - визначення доцільності та успішності реалізованих заходів з протидії виявленим загрозам.

Окрім того, варто зазначити, що система маркетингового моніторингу загроз економічній безпеці повинна бути адаптивною та гнучкою аби вона була здатна враховувати вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища функціонування підприємства, а також особливості галузевої приналежності.

Таким чином, очевидним є те, що діяльність підприємств напряму визначається якістю бізнес-середовища, в якому воно функціонує. Так, в класичному розумінні сукупна дія факторів (чинників) зовнішнього та внутрішнього середовища формують економічну безпеку підприємства [1]. На думку Драгун А.О. внутрішні чинники економічної безпеки являють собою низку відокремлених, але взаємопов'язаних показників, що є об'єктом управління на підприємстві. Зовнішні чинники не залежать від управління суб'єктом господарювання. При цьому, кожна група чинників може мати власну підсистему складників, врахування яких дасть змогу досягти відповідного рівня економічної безпеки підприємства [1].

Окрім того, як уже зазначалось, вагомий вплив на економічну безпеку підприємства має його галузева приналежність та її основні тенденції розвитку.

У випадку аналізу легкої промисловості, варто зазначити, що до особливостей цієї галузі слід віднести те, що вона має чітку соціальну спрямованість, тобто є клієнтоцентричною, оскільки, її діяльність спрямована на задоволення первинних потреб людей. Окрім того, легка промисловість характеризується значним обсягом внутрішнього ринку товарів, високим рівнем доданої вартості, що створюється у процесі виробництва товарів, швидким обігом капіталу, здатністю застосовувати у виробничій діяльності сировини та напівфабрикатів національного виробництва, низькою енергоємністю виробництва, незначним впливом на довкілля та наявністю висококваліфікованих кадрів в усіх регіонах [6].

Даний перелік доцільно доповнити й наступними особливостями, які набувають актуальності за умов широкомасштабного військового вторгнення росії на територію України, зокрема:

- мобільність виробничих потужностей підприємств легкої промисловості;

- здатність до швидкої переорієнтації на виготовлення продукції легкої промисловості, яка користується високим попитом;

- можливість збільшення кількості робочих місць за рахунок невисоких витрат на їх облаштування;

- залежність результатів діяльності підприємства від його маркетингових ініціатив;

- високий рівень конкуренції;

- ширші можливості щодо налагодження співпраці із новими постачальниками в порівнянні з іншими галузями економіки.

Таким чином, враховуючи особливості функціонування підприємств легкої промисловості доцільно зробити висновок про те, що збільшення обсягів виробництва у цій сфері, за сучасних реалій, які характеризуються знищенням значної частини виробничого потенціалу країни, є надважливим чинником розвитку національної економіки в цілому.

Аналізуючи особливості функціонування підприємств легкої промисловості, доцільним є наведення характеристик факторів зовнішнього та внутрішнього впливу, що формують середовище їх функціонування. При цьому, з позицій маркетингу, внутрішнім середовищем організації є сукупність ситуативних факторів, які виступають об'єктами прийняття управлінських рішень та визначають специфіку маркетингової діяльності підприємства. За визначенням М. Мескона, М. Альберта і Ф. Хедоурі, основними внутрішніми змінними організації (факторами впливу) є: цілі, структура, завдання, технологія і люди [7]. У даному випадку, ці складові будуть аналогічними, проте, скоригованими на маркетингову діяльність.

маркетинг бізнес економічний загроза

Вплив факторів середовища функціонування підприємства на його економічну безпеку

Під зовнішнім середовищем розуміють сукупність чинників, вплив яких сприяє функціонуванню, виживанню та ефективності управління підприємством, і які воно має враховувати у своїй діяльності [8]. В свою чергу, зовнішнє середовище включає фактори прямої дії (мікросередовища) та фактори непрямої дії (макросередовища).

Так, факторами мікросередовища є: споживачі, суб'єкти каналів розподілу продукції, постачальники основних груп ресурсів, зокрема: матеріальних, фінансових, трудових, інформаційних, тощо, а також засоби масової інформації, владні органи, конкуренти та інші контактні аудиторії.

До факторів макросередовища, як правило, відносять: політичні, економічні,

Таким чином, варто зазначити, що сукупність факторів зовнішнього та внутрішнього середовища й особливості галузевої приналежності підприємства, їх якісні характеристики й кореляція між собою, соціокультурні та технологічні, які, як показує практика сьогодення, мають домінантний вплив на економічну безпеку суб'єктів господарювання.

В узагальненому вигляді вплив факторів на економічну безпеку підприємства доцільно зобразити наступним чином (рис. 1): формують умови для функціонування суб'єктів господарювання та стримують або ж продукують загрози для економічної безпеки. А тому, імплементація ефективних маркетингових інструментів дасть можливість здійснювати маркетинговий моніторинг таких загроз й забезпечити вчасну протидію їх негативним наслідкам.

Література

1. Драгун А.О. Визначення впливу системи чинників, що впливають на економічну безпеку підприємства. НауковийвісникУжгородськогонауковогоуніверситету. Ужгород: Видавничий дім «Гельветика», 2020. Вип. 34. С. 64-71. URL: http://www.visnyk-econom.uzhnu.uz.ua/ archive/34_2020ua/ 13.pdf

2. Бушман Т.С. Визначення впливу зовнішнього середовища на формування кадрової безпеки підприємства. Ефективнаекономіка. Дніпро: ТОВ «ДКС-центр, 2017. №2. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/? op=1&z=5457

3. Ганус С.М. Маркетинг как инструмент обеспечения экономической безопасности рыночной деятельности. URL: https://ecsn.ru/files/pdf7200902/200902_132.pdf

4. Янчук Т.В., Статкевич К.О. Вдосконалення технології маркетингового аудиту діяльності підприємства легкої промисловості. Економіка і організаціяуправління. Вінниця, 2020. №3 (39). С. 192-205

5. Великий тлумачний словник сучасної української мови (з дод. і допов.). В.Т. Бусел. К.; Ірпінь: Перун, 2005. 387 с.

6. Липская Д.Л., Краснова В.В. Факторы, определяющие рост цен на мировом рынке швейной промышленности. ВісникХмельницькогонаціональногоуніверситету. 2010. №3. Т. 1. С. 106 -108.

7. Мескон М.Х. Основы менеджмента; пер. с англ. М.:Дело, 1992. 702 с.

8. Осовська Г.В., Осовська О.Л. Менеджмент організацій: навчальний посібник. Київ: Кондор, 2007. 676 с.

References

1. Dragun, A.O. (2020). Vyznachenniavplyvusystemychynnykiv, shchovplyvaiutnaekonomichnubezpekupidpryiemstva [Determining the impact of a system of factors influencing the economic security of the enterprise], NaukovyivisnykUzhhorodskohonaukovohouniversytetu - Scientific Bulletin of Uzhgorod Scientific University, v. 34, р. 64-71. Retrieved from:http://www.visnyk-econom.uzhnu.uz.ua/archive/34_2020ua/13.pdf [in Ukrainian].

2. Bushman, T.S. (2017). Vyznachenniavplyvuzovnishnohoseredovyshchanaformuvanniakadrovoibezpekypidpryiemstva [Determining the impact of the external environment on the formation of personnel security of the enterprise], Efektyvnaekonomika - Efficient economy, no. 2. Retrieved from:http://www.economy.nayka.com.ua/? op=1&z=5457 [in Ukrainian].

3. Ganus, S.M. Marketing kak instrument obespecheniyaekonomicheskojbezopasnostirynochnojdeyatelnosti [Marketing as a tool for ensuring the economic security of market activities]. Retrieved from: https://ecsn.ru/files/pdf/200902/200902 132.pdf [in Russian]

4. Yanchuk, T.V. &Statkevych, K.O. (2020). Vdoskonalenniatekhnolohiimarketynhovohoaudytudiialnostipidpryiemstvalehkoipromyslovosti [Improving the technology of marketing audit of light industry enterprises], Ekonomikaiorhanizatsiiaupravlinnia - Economics and organization of management, no. 3 (39), р. 192-205 [in Ukrainian]

5. Lypskaia, D.L. &Krasnova, V.V. (2010). Faktory, opredeliaiushchyerosttsennamyrovomrynkeshveinoiprombishlennosty [Factors Determining Price Growth in the World Garmen t Industry Market]. VisnykKhmelnytskohonatsionalnohouniversytetu - Herald of Khmelnytsky National University, no.3, v. 1, p. 106-108

6. Meskon, M. Kh. (1992). Osnovymenedzhmenta [Fundamentals of management]. 720 р. [in Russian]

7. Osovska, H.V., Osovska, O.L. (2007). Menedzhmentorhanizatsii [Management of Organizations], 676 р. [in Ukrainian]

Размещено на Allbest.ru