Оцінка ризиків та економічна безпека бізнесу у логістичній діяльності промислових підприємств

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оцінка ризиків та економічна безпека бізнесу у логістичній діяльності промислових підприємств

Чернега Інна Іванівна доктор економічних наук, професор кафедри підприємництва, торгівлі та біржової діяльності, Уманський національний університет садівництва, м. Умань

Хахалін Микола Васильович аспірант кафедри підприємництва, торгівлі та біржової діяльності, Уманський національний університет садівництва, м. Умань

Анотація

Сучасні підприємства на даний час перебувають в умовах безперервної зміни середовища їх функціонування. Така нестабільність вимагає від господарюючих суб'єктів постійної адаптації, зокрема пошуку нових і вдосконалення вже існуючих способів забезпечення системи економічної безпеки для досягнення економічних і соціальних цілей діяльності підприємств.

Підприємництво завжди сполучене з невизначеністю економічної кон'юнктури, що випливає з мінливості попиту-пропозиції на товари, гроші, фактори виробництва, з багатоваріантності сфер застосування капіталів і розмаїтості критеріїв переваги інвестування коштів, з обмеженістю знань про області бізнесу та комерції і багатьох інших обставин. Ризик - це ситуативна характеристика діяльності, яка означає невизначеність її результату, можливі несприятливі її наслідки, альтернативні варіанти помилок чи успіхів. Складність класифікації підприємницьких ризиків полягає в їхньому різноманітті. З ризиком підприємницькі фірми зіштовхуються завжди при рішенні як поточних, так і довгострокових задач. Існують визначені види ризиків, дії яких піддані усі без винятку підприємницькі організації, але поряд із загальними, є специфічні види ризику, характерні для визначених видів діяльності. Ризик економічний - це втрати, збиток, імовірність яких пов'язана з наявністю невизначеності (недостатності інформації, невірогідності), а також можливі вигода і прибуток, одержати які можна лише при діях, обтяжених ризиком. Під підприємницьким розуміється ризик, що виникає при будь-яких видах підприємницької діяльності, пов'язаних з виробництвом продукції, товарів і послуг, їхньою реалізацією; товарно-грошовими і фінансовими операціями; комерцією, а також здійсненням науково-технічних проектів.

З ризиком підприємець зіштовхується на різних етапах своєї діяльності, і, природно, причин виникнення конкретної ризикової ситуації може бути дуже багато. Звичайно під причиною виникнення мається на увазі якась умова, що викликає невизначеність результату ситуації. Для підприємницького ризику такими джерелами є: безпосередньо господарська діяльність, діяльність самого підприємця, недолік інформації про стан зовнішнього середовища, який робить вплив на результат підприємницької діяльності.

В умовах сучасної конкуренції промисловим підприємствам потрібно удосконалювати абсолютно всі складові своєї діяльності. Необхідно намагатись вийти на високий рівень за усіма показниками, які характеризують не лише його економічний бік, а й кадровий склад, інтелектуальну, правову, інформаційну забезпеченість. Всі ці аспекти дають можливість промисловим підприємствам міцно триматись на своїх позиціях та розвиватись, адже зміст економічної безпеки підприємств передбачає систему заходів, що забезпечують їх конкурентоспроможність і економічну стабільність, а також сприяють підвищенню рівня добробуту працівників.

Розвиток підприємництва в Україні знаходиться під впливом циклічних коливань та під значною залежністю від загальних економічних умов, впевненості та доходів споживачів, рівня попиту на продукцію та послуги, наявності джерел фінансування та вартості кредитів. Крім того, підприємства в Україні зараз відчувають вплив ризику появи конкурентів, ризику перевищення кошторису витрат, ризику недостатностї розвитку інфраструктури (наприклад, доріг, комунальних та побутових послуг), ризику, що пов'язаний зі зміною державних правил та податкового впливу на діяльність підприємства. ринок економічний безпека

Для забезпечення належного рівня економічної безпеки промислових підприємств потрібно акцентувати увагу на застосуванні засобів незалежної конкуренції, розподілі ринків збуту, також на соціальну безпеку, а саме забезпечення належного рівня оплати праці, розвиток соціальної інфраструктури підприємства.

Ключові слова: ризик, оцінка ризиків, економічна безпека бізнесу, логістична діяльність, логістичні ризики, промислові підприємства.

Cherneha Inna Ivanivna Doctor of Economics, Professor of the Department of Entrepreneurship, Trade and Exchange Activities, Uman National University of Horticulture, Uman

Khakhalin Mykola Vasyliovych Aspirant of the Department of Entrepreneurship, Trade and Exchange Activities, Uman National University of Horticulture, Uman,

ASSESSMENT OF RISKS AND ECONOMIC SECURITY OF BUSINESS IN LOGISTICS ACTIVITIES OF INDUSTRIAL ENTERPRISES

Modern enterprises are currently in the conditions of continuous changes in the environment of their functioning. Such instability requires business entities to constantly adapt, in particular, to find new and improve existing ways of ensuring the economic security system to achieve the economic and social goals of the enterprises.

Entrepreneurship is always associated with the uncertainty of the economic situation, which results from the variability of supply and demand for goods, money, factors of production, from the variety of areas of application of capital and the variety of criteria for the preference of investing funds, with the limitation of knowledge about the areas of business and commerce and many other circumstances. Risk is a situational characteristic of an activity, which means the uncertainty of its result, its possible adverse consequences, alternative options for mistakes or successes. The difficulty of classifying business risks lies in their diversity. Business firms always face risk when solving both current and long-term problems. There are certain types of risks to which all business organizations without exception are exposed, but along with the general ones, there are specific types of risk characteristic of certain types of activity. Economic risk is loss, damage, the probability of which is associated with the presence of uncertainty (lack of information, improbability), as well as possible benefit and profit, which can be obtained only with actions burdened with risk. Entrepreneurial risk is understood as the risk arising from any type of business activity related to the production of products, goods and services, their sale; commodity-monetary and financial transactions; commerce, as well as implementation of scientific and technical projects.

An entrepreneur is faced with risk at various stages of his activity, and, naturally, there can be many reasons for the occurrence of a specific risk situation. Of course, the cause of the occurrence means some condition that causes the uncertainty of the outcome of the situation. For entrepreneurial risk, such sources are: direct economic activity, the activity of the entrepreneur himself, the lack of information about the state of the external environment, which affects the result of entrepreneurial activity.

In the conditions of modern competition, industrial enterprises need to improve absolutely all components of their activity. It is necessary to try to reach a high level in terms of all indicators that characterize not only its economic side, but also personnel, intellectual, legal, and information security. All these aspects enable industrial enterprises to hold fast to their positions and develop, because the content of economic security of enterprises involves a system of measures that ensure their competitiveness and economic stability, as well as contribute to increasing the level of welfare of employees.

The development of entrepreneurship in Ukraine is influenced by cyclical fluctuations and is significantly dependent on general economic conditions, consumer confidence and income, the level of demand for products and services, the availability of sources of financing and the cost of loans. In addition, enterprises in Ukraine are currently experiencing the impact of the risk of the appearance of competitors, the risk of exceeding the cost estimate, the risk of insufficient development of infrastructure (for example, roads, communal and household services), the risk associated with the change of state regulations and the tax impact on the enterprise's activities.

To ensure the proper level of economic security of industrial enterprises, it is necessary to focus on the application of means of independent competition, the distribution of sales markets, as well as on social security, namely, ensuring the proper level of remuneration, development of the social infrastructure of the enterprise.

Keywords: risk, risk assessment, economic security of business, logistics activity, logistics risks, industrial enterprises.

Постановка проблеми. Основні фінансово-економічні проблеми пов'язані з невизначеною економічною ситуацією в Україні на сьогоднішній день, неплатоспроможністю замовників у зв'язку з загальним економічним станом, неможливістю виконання договорів, форс-мажорними обставинами (стихійне лихо, аварії, і т.д.). Серед найбільш істотних політичних проблем можна відокремити недосконалість податкового законодавства, зокрема, великий податковий тиск. Це приводить до зменшення обсягів робіт, несвоєчасної сплати податків та зборів. Зменшення податкового тиску дасть можливість мати більше вільних коштів у розпорядженні підприємства, що дасть більше можливостей для розширення виробництва. Вдосконалення податкової системи, прийняття Податкового Кодексу, зокрема, поліпшило б розвиток діяльності підприємства, стан галузі і взагалі економічне становище в державі. В основному, негаразди в роботі виникають з таких причин: значне підвищення цін на енергоносії, запасні частини, техніку та паливно-мастильні матеріали, що не дає можливості своєчасно оновлювати та модернізувати склад основних засобів на підприємстві; значно зношене морально та фізично обладнання не дає можливості впроваджувати більш сучасні технології виробництва; забруднення навколишнього середовища веде до погіршення умов проживання працюючих та членів їх сімей, і як результат, погіршення здоров'я та зниження їх працездатності. Вирішення цих проблем також залежить від економічної ситуації в Україні.

Сучасні ринкові умови вказують на визначальну роль підприємств у функціонуванні економіки. Успіх підприємств, їх ефективна діяльність, високі темпи розвитку та рівень конкурентоспроможності значною мірою залежать від ефективної організації та управління логістичною діяльністю, яка представляє управління ланцюгом поставок та планує, впроваджує, контролює ефективний потік зберігання товарів, послуг та пов'язаної з ними інформації між точкою походження та точкою споживання з метою задоволення потреб клієнтів [1, С. 54].

Ефективність логістичної системи значною мірою визначається здатністю мінімізувати непередбачуваність і можливість настання подій з негативними наслідками, зумовлених певними діями або рішеннями, які в майбутньому створять ризики, які тією чи іншою мірою впливатимуть на зміну стану логістичної системи. Проблематика логістичної системи промислового підприємства є важливою складовою дослідження, адже успішне функціонування будь-якої організації, її конкурентоспроможність безпосередньо залежать від грамотної побудови логістичної системи підприємства, об'єктивної оцінки ризиків та економічної безпеки бізнесу.

Актуальність проблеми оцінки ризиків та економічної безпеки бізнесу набуває першочергового значення для підвищення ефективності функціонування логістичної системи промислових підприємств, де ризики спричиняють порушення інтеграції логістичних ланок, що призводить до матеріальних втрат. Пошук нових векторів та інструментів менеджменту промислових підприємств спрямований забезпечити швидкість і дієвість управлінських рішень, оптимізацію витрат, підвищення рівня ефективності діяльності підприємства. Саме тому виникає необхідність дослідження ризиків та економічної безпеки логістичної системи промислових підприємств, яке завдяки своєчасному виявленню негативного впливу на систему та ідентифікації ризиків, застосуванню відповідних методів управління ризиками, забезпечує мінімізацію їх руйнівного впливу на логістичну систему та, одночасно, розробку заходів, здатних запобігти виникненню подібних ризиків у майбутньому [2, С. 71].

З урахуванням вищезазначеного актуальність дослідження ризиків та економічної безпеки бізнесу у логістичній діяльності підприємств не викликає сумнівів.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Різні теоретичні та практичні аспекти проблеми управління ризиками у логістичній діяльності підприємства досліджують у своїх роботах такі вітчизняні автори, як О.В. Левченко, О.О. Удалих [3, С. 151], які основними типами методів управління ризиками вважають методи ухилення від ризику, його локалізації, дисипації, компенсації. Близької позиції дотримується Н.Б. Ільченко [4, С. 58], який у розвиток розглянутого підходу пропонує розглядати як один із типів методів управління ризиками його трансфер. За змістом трансфер ризику передбачає його передавання іншому економічному суб'єкту, що означає перехід відповідальності за ризик третій стороні і, на наш погляд, є частковим методом ухилення від ризику. Такої ж позиції дотримуються Мамчин М.М. та Русановська О.А. [5, С. 45], який зазначає, що всі методи управління комерційними ризиками тією чи іншою мірою спрямовані на його мінімізацію. Але, дотримуючись принципів мінімізації, автор пропонує інше групування методів управління ризиками: запобігання збиткам, самострахування, страхування, передавання ризику та його диверсифікація. О.В. Раєвнєва [6, С. 496] дотримується думки, що класифікація методів управління ризиками має здійснюватися з погляду основних законів, притаманних системі управління. Відповідно за цією ознакою всі методи можуть бути віднесені до організаційних (адміністративних), економічних або соціально-психологічних.

Більш масштабне теоретичне дослідження можливих підходів до класифікації методів управління ризиком підприємств торгівлі здійснено В.Я. Амбросов, Т.О. Маренич [7, С. 60] у працях яких виділено класифікаційних ознаки, які мають сприяти систематизації та упорядкуванню наявного методичного забезпечення (за спрямованістю впливу, джерелом впливу, формами, масштабом охоплення, кількістю цілей, глибиною впливу, змістом, тривалістю тощо). Крім того, дослідження в цьому напрямі здійснювалися й іншими науковцями. Важливим елементом внутрішнього контролю є отримання, обробка, передача та зберігання інформації, що передбачає застосування економічних показників, які характеризують обрані параметри об'єктів управління. Економічні показники формуються як у зовнішньому, так і у внутрішньому середовищі. Характер застосування показників у системі управління підприємством залежить від виду інформації, яка передається за їх допомогою [8, С. 528]. Таким чином, логістична діяльність є досить важливою складовою на всіх підприємствах.

Мета статті - дослідження ризиків та економічної безпеки бізнесу у логістичній діяльності промислових підприємств, класифікація підприємницьких ризиків та визначення джерел негативних впливів на економічну безпеку бізнесу.

Виклад основного матеріалу. Незважаючи на те, що все життя і діяльність людей відбувається в умовах невизначеності, яка породжує ризик, серед дослідників до сьогодні немає єдиної думки щодо визначення ризику. Ризик - це ймовірність загрози втрати підприємством частини своїх ресурсів, недоодержання доходів чи появи додаткових витрат у результаті здійснення певної виробничої і фінансової діяльності. Ризик - це ситуативна характеристика діяльності будь-якого виробника, що відображає невизначеність її результату і можливі несприятливі наслідки у разі невдачі [9, С. 54].

Наведені визначення показують багатоплановість ризику. Ми будемо дотримуватися думки, що ризик - це об'єктивно-суб'єктивна категорія, яка пов'язана з подоланням невизначеності, випадковості і конфліктності в ситуації неминучою вибору й відображає ступінь досягнення очікуваною результату [10, с. 48].

Доцільність прийняття конкретного управлінського рішення, у природі котрого закладений визначений ступінь ризику, може бути виявлена шляхом його аналізу й оцінки. Це означає, що для ефективного управління необхідно не тільки знати про можливий підприємницький ризик і зробити його якісний аналіз, а і необхідно оцінити його, визначити його ступінь.

Кількісна оцінка підприємницького ризику є доповненням до якісної. При її наявності керуючий суб'єкт спроможний досягти максимуму ефективності в процесі управління фірмою. Кількісна оцінка підприємницького ризику особливо важлива в тому випадку, якщо існує можливість вибору конкретного управлінського рішення із сукупності альтернативних варіантів. Ситуація, при якій суб'єкт, що хазяйнує, знаходиться перед проблемою вибору одного з двох напрямків розвитку фірми з різною економічною ефективністю від їхньої реалізації не завжди вирішується на користь того напрямку, що має більший ефект (менші витрати і великі результати) у порівнянні з іншим. Важливе місце при ухваленні рішення про вибір приділяється і шансам на успішну реалізацію кожного з варіантів. Таким чином, можлива і ситуація, коли для підприємства буде доцільно прийняти рішення про розвиток по варіанту, економічний ефект від реалізації якого буде менший, але при цьому шанси на успіх великі (тобто ступінь ризику по даному варіанту буде меншим в порівнянні з іншим).

Об'єктивна необхідність дослідження та вивчення сукупного ризику підприємства пояснюється тим фактом, що будь-яка його операційна, інвестиційна та фінансова діяльність у ринковому середовищі здійснюється виключно в умовах загрози формування негативних (або ж неочікуваних позитивних) фінансово-економічних результатів - скорочення прибутків (формування збитків), падіння ринкової вартості підприємства або, у найгіршому випадку, оголошення неплатоспроможності підприємства із наступною його ліквідацією за процедурою банкрутства.

Ризик є одним з ключових факторів, що впливає на результуючі показники виробничо-господарської діяльності підприємства. Під

логістичним ризиком розуміють небезпеку виникнення затримки в роботі ланцюга постачання, порушення термінів постачання, порушення в роботі однієї або декількох ланок ланцюга та зазначають, що до найпоширеніших належать ризики, пов'язані з виконанням відповідних логістичних функцій підчас виробництва, зберігання, маркування й пакування, транспортування різними видами транспорту, документування [9, С. 128].

Джерелами негативних впливів на економічну безпеку підприємств можуть бути як зовнішні, так і внутрішні ризики. Головною метою економічної безпеки підприємств є гарантування його стабільного та ефективного функціонування із врахуванням потенційних ризиків.

Управління логістичною діяльністю підприємств повинне передбачати впровадження методів подолання логістичного ризику, оцінку ефективності такого процесу та встановлення сукупності заходів, що забезпечуватимуть недопустимість виникнення такого ризику чи сприятимуть мінімізації негативних його наслідків у майбутньому. Нестабільна політична та економічна ситуація в країні, інтенсифікація застосування модернізованих технологій управління вимагає від сучасних підприємств зміни векторів управління, що орієнтуються на використанні новітніх методів управління, які здатні адаптуватися до ситуації невизначеності та ризику, яка є об'єктивною реальністю сьогодення.

Дослідження з метою виявлення та ідентифікації ризиків, пов'язаних з транспортуванням, показують, що 75% всіх виникаючих ризиків викликані людськими помилками - недостатньою підготовкою, втомою, індивідуальними психоемоційними якостями, порушеннями правил і вимог роботи на певних робочих місцях або за виконання певних логістичних функцій. Систематизувавши всі класифікаційні ознаки, можна виділити наступні основні групи ризиків в процесі функціонування логістичних систем: політичні, макроекономічні, комерційні, ризики реалізації, ризики митного оформлення, транспортні.

Економічна безпека підприємства - це такий стан корпоративних ресурсів і підприємницьких можливостей, при якому досягається найбільш ефективне їх використання для стабільного функціонування та динамічного науково-технічного й соціального розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним ризикам. Необхідність дотримання економічної безпеки зумовлюється наявними для кожного підприємства завданнями забезпечення стабільності та ефективності функціонування. Рівень економічної безпеки підприємств залежить від того, наскільки ефективно його керівництво і спеціалісти зможуть уникнути можливих загроз і ліквідувати шкідливі наслідки окремих негативних складових зовнішнього і внутрішнього середовища [11].

Сучасний стан господарської взаємодії між підприємствами значною мірою залежить від ефективності функціонування їх логістичних систем, основною метою яких є належне управління матеріальними та супутніми потоками завдяки чіткій злагодженості у діях спеціалістів різноманітних служб, які приймають участь в управлінні матеріальним потоком.

З кожним роком організація логістичної діяльності набуває нових обертів та в значному розумінні автоматизується. Стрімкий розвиток та запровадження інформаційно-комунікаційних технологій перетворює усі економічні процеси підприємства у своєрідну ланку визначення та виконання завдань. Цифровізація зумовлює появу інших спеціалістів, таких, що можуть працювати у режимі смарт-завдань, цільових бізнес-схем тощо. Враховуючи цифрові трансформації країн, починають з'являтися нові особливості розвитку логістики, зокрема більшість з них пов'язано із інтеграцією даних.

В Україні і за кордоном існують різні інститути, мета яких - застосування наукового потенціалу логістики на практиці. Наприклад, в США працює Американське товариство транспорту і логістики, в Великобританії - Інститут логістики та управління дистрибуцією, в Іспанії - Центр логістики тощо [12].

Таким чином, основним напрямом застосування зовнішньої інформації є планування та прогнозування діяльності підприємства. До підсистеми внутрішнього контролю зовнішньо-економічні показники надходять або у вигляді правової та нормативно-довідкової інформації (ставки податку, облікова ставка НБУ, ринкова вартість капіталу, нормативи фінансової стійкості, середньогалузева рентабельність тощо), або як складники внутрішніх нормативів та планів, розроблених з урахуванням зовнішньої інформації. В обох ситуаціях інформація застосовується переважно як база порівняння.

Аналіз характеристик методів зниження загроз економічній безпеці, тобто, ризиків дозволяє зробити висновок, що будь-який захід, направлений на зниження ризиків, має свою "вартість".

При страхуванні майна або відповідальності такою вартістю є величина страхових внесків. При страхуванні через розподіл ризику (передачі частини ризику) за рахунок залучення більш широкого кола партнерів або інвесторів платою за зниження ризику є відмова від частини доходів (прибутку) на користь інших учасників проекту, що прийняли на себе відповідальність за частину ризику.

При хеджуванні через придбання опціонів платою за зниження ризику є опціонна премія. У випадку хеджування через форвардні операції платою є недоотримання прибутку (втрачена вигода) у випадку, якщо очікувана зміна курсу валют, цін на товари та ін. не виникла.

При резервуванні платою за зниження ризику є витрати на створення резервних фондів, а також зменшення оборотності оборотних коштів і можливе погіршення використання основних фондів (фондовіддачі), що у кінцевому підсумку призводить до зниження прибутку.

Зменшення ризику за допомогою диверсифікації в більшості випадків призводить до зниження очікуваної віддачі (дивідендів, доходів, прибутку тощо), оскільки розширення напрямків вкладення коштів, як правило, пов'язане із залученням менш доходних напрямків.

Різноманітність проявів методу лімітування визначає різноманітність джерел і показників ефективності кожного з них. Разом з тим, як і при диверсифікації, найчастіше у вигляді "плати" за зниження ризику виступає зниження віддачі як наслідок прийнятих обмежень і виключення із розгляду привабливих з точки зору прибутковості варіантів.

Таким чином, кожний з методів зниження ризиків відрізняється ступенем впливу на зниження ризиків в конкретній ситуації, а також необхідними затратами на їх реалізацію. Ці обставити потрібно враховувати при оцінці доцільності та ефективності конкретних заходів по зниженню ризиків і віддачі, порівняти отримані результати з цілями і ступенем їх досягнення та зробити висновки про економічну доцільність заходів.

Ефективність того чи іншого методу в значній мірі залежить від конкретної ситуації (рівень ризиків, додаткові витрати, фінансові можливості підприємства тощо), а також від виду ризику і сфери господарської діяльності.

Невизначеність у процесі здійснення господарських операцій свідчить про наявність імовірності відхилення кінцевого результату від очікуваної величини. Таке відхилення може мати як позитивний, так і негативний ефект. У свою чергу, ймовірність виникнення будь-яких відхилень від очікуваного рівня фінансово-економічних показників та індикаторів заведено визначати як ризик, що дає змогу стверджувати таке. Невизначеність формує його сукупний ризик.

Вчасне вирішення проблем, забезпечує застосування логістичних підходів в управлінні, комплексним механізмом яких виступатиме реінжиніринг логістичних процесів і систем. Реінжиніринг виступає дієвим інструментом в практиці менеджменту логістичної системи підприємств для покращення їх стану, зниження рівня ризику шляхом перепроектування бізнес-процесів в розрізі логістичної системи за умови грамотного, своєчасного його впровадження, наявності відповідних інструментів менеджменту, належної кадрової підготовки та інформаційного забезпечення.

Висновки

Невизначеність і породжений нею ризик є невід'ємною частиною практично всіх прийнятих рішень в економіці та бізнесі. Ризиком є загроза втрати підприємством частини своїх ресурсів, недоотримання доходів або появи додаткових витрат у результаті здійснення конкретних видів діяльності. Наслідком ризику є те, що прийняті рішення часто виявляються помилковими; вигоди - скромнішими, а витрати - більшими, ніж очікували. Однак, ризик варто розглядати і як рушійну силу підприємництва, можливість досягнення успіху тими, хто здатний ризикнути. В умовах ринкової економіки не можливо управляти підприємством без урахування впливу ризику, а для ефективного управління важливо не тільки знати про його присутність, а і правильно ідентифікувати конкретний ризик.

Отже, результат ефективної оцінки та управління ризиками зумовлює отримання економічного ефекту для всіх учасників логістичного ланцюга. Якісна оцінка та мінімізація логістичних ризиків на підприємстві - одне з найважливіших завдань, що стоять перед будь-яким підприємством, що орієнтується на успіх. Здатність оперативно реагувати на зміни навколишнього середовища, вміння провести грамотний аналіз ситуації, що склалася, і знайти важелі впливу на появу проблеми - ось що має найбільший попит у сучасних умовах ведення бізнесу.

Література

1. Альбеков А.У., Федько В.П. Логістика комерції. Х.: Фенікс, 2011. 512 с.

2. Кучер В.А. Визначення структури показників ефективності роботи підприємства як основа прийняття стратегічних рішень // Економіка промисловості. 2015. № 1. С. 71-77.

3. Левченко В.О., Удалих О.О. Управління логістичною системою підприємства // Наука й економіка. 2014. № 1(33). С. 151-156.

4. Ільченко Н.Б. Оцінювання логістичних ризиків підприємства торгівлі // Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. Серія: Економіка і менеджмент. 2016. Вип. 15. С. 58-62.

5. Мамчин М.М., Русановська О.А. Вплив логістичних ризиків на підвищення ефективності діяльності підприємств // Вісник Національного університету Львівська політехніка. 2013. № 720. С. 45-51.

6. Раєвнєва О.В. Управління розвитком підприємства: методологія, механізми, моделі: монографія. Х.: ІНЖЕК. 2016. 496 с.

7. Амбросов В.Я., Маренич Т.О. Механізм ефективного функціонування підприємств // Економіка України. 2014. № 6. С. 60-66.

8. Еш С.М. Фінансовий ринок. К.: Центр учбової літератури, 2016. 528 с.

9. Машина Н.І. Економічний ризик і методи його вимірювання: навч. посібник. К.: ЦУЛ. 2016. 188 с.

10. Дуброва О.С. Особливості феномену ризику на сучасному етапі господарювання // Проблеми формування ринкової економіки: Міжвідомчий науковий збірник. Вип. 10. К.: КНЕУ. 2002. 326 с.

11. Паласюк Б. Логістичне управління підприємством: сутність і основні принципи // Галицький економічний вісник. 2012. № 3(36). С. 166-170.

12. Сирийчик Т., Свєнчіцкі М. Транспортна політика України та її наближення до норм Європейського Союзу. К. : Аналіт. дорадч. центр Блакитної стрічки. 2010. 102 с.

13. References:

14. Albekov, A.U., & Fedko, V.P. (2011). Lohistyka komertsii. [Commerce logistics]. Kh.: Phoenix [inUkrainian].

15. Kucher. V.A. (2015). Vyznachennia struktury pokaznykiv efektyvnosti roboty pidpryiemstva yak osnova pryiniattia stratehichnykh rishen [Determining the structure of enterprise performance indicators as a basis for making strategic decisions]. Ekonomika promyslovosti - Economy of industry, No. 1, 71-77 [in Ukrainian].

16. Levchenko, V.O., & Udalikh, O.O. (2014). Upravlinnia lohistychnoiu systemoiu pidpryiemstva [Management of the logistics system of the enterprise]. Nauka y ekonomika - Science and economics, No. 1(33), 151-156 [in Ukrainian].

17. Ilchenko, N. B. (2016). Otsiniuvannia lohistychnykh ryzykiv pidpryiemstva torhivli [Evaluation of logistic risks of a trade enterprise]. Naukovyi visnyk Mizhnarodnoho humanitarnoho universytetu - Scientific Bulletin of the International Humanitarian University Series: Economics and management Issue 15, 58-62 [in Ukrainian].

18. Mamchyn, M.M., & Rusanovska, O.A. (2013). Vplyv lohistychnykh ryzykiv na pidvyshchennia efektyvnosti diialnosti pidpryiemstv [The influence of logistics risks on increasing the efficiency of enterprises]. Visnyk Natsionalnoho universytetu - Bulletin of the National University of Lviv Polytechnic, No. 720, 45-51 [in Ukrainian].

19. Raevneva, O.V. (2016). Upravlinnia rozvytkom pidpryiemstva: metodolohiia, mekhanizmy, modeli [Enterprise development management methodology, mechanisms. models]. H.: INZHEK [in Ukrainian].

20. Ambrosov, V. Ya., & Marenich, T.O. (2014). Mekhanizm efektyvnoho funktsionuvannia pidpryiemstv [Mechanism of effective functioning of enterprises]. Ekonomika Ukrainy - Economy of Ukraine No. 6, 60-66 [in Ukrainian].

21. Ash, S.M. (2016). Finansovyi rynok Financial market. [Center of Educational Literature] Kyiv: [in Ukrainian].

22. Machine, N.I. (2016). Ekonomichnyi ryzyk i metodyyoho vymiriuvannia [Economic risk and methods of its measurement training. manual]. Kyiv: Tsul. [in Ukrainian].

23. Dubrova, O.S. (2002). Osoblyvosti fenomenu ryzyku na suchasnomu etapi hospodariuvannia [Peculiarities of the phenomenon of risk at the modern stage of management]. Problemy formuvannia rynkovoi ekonomiky: Mizhvidomchyi naukovyi zbirnyk - Problems of the formation of a market economy: Interdepartmental scientific collection Vol. 10. K.: KNEU, 326 [in Ukrainian].

24. Palasyuk, B. (2012). Lohistychne upravlinnia pidpryiemstvom: sutnist i osnovni pryntsypy [Logistics management of the enterprise: essence and basic principles]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk - Halytskyi economic gazette No. 3(36), 166-170 [in Ukrainian].

25. Siriychyk, T., & Svenchytskyi, M. (2010). Transportna polityka Ukrainy ta yii nablyzhennia do norm Yevropeiskoho Soiuzu [Transport policy of Ukraine and its approach to the norms of the European Union]. Analit. doradch. tsentr Blakytnoi strichky - Analyst. advisor the Blue Ribbon Center. Kyiv: [in Ukrainian].

Размещено на Allbest.ru