Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Уральский государственный экономический университет

Отчет о прохождении учебной практики

на ООО «Компания Металл Профиль УРАЛ»

Исполнитель: Шаша А.В.

Группа: ЗТТД-18

Руководитель: Лейберова Н.В., к.т.н.доцент

Екатеринбург, 2022 г.



Содержание

• Введение 3
• 1.Общие сведения об организации
• ООО «Компания Металл Профиль УРАЛ» 5
• 2. Анализ нормативно-технической документации, регламентирующей качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг предприятия 10
• 3. Анализ ассортимента, производимых (реализуемых) предприятием товаров и проведение анализа технологических процессов на предприятии(процесс производства Профилированного листа) 11
• 4. Изучение технологических операций, направленных на контроль качества выпускаемой (реализуемой) продукции на предприятии 23
• 5. Кейс-анализ производственного процесса 25
• Заключение 27


Введение

Я, Шаша Анастасия Владимировна студентка группы ЗТТД-18 Уральского государственного экономического университета, проходила производственную практику в организации, сотрудником которой являюсь «Компания Металл Профиль УРАЛ» в период с 28.02.2022г. по 28.03.2022г.

Целью производственной практики было получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности - приобретение навыков, умений и компетенций в сфере профессиональной деятельности, закрепление полученных в процессе теоретического обучения знаний в области товароведения и экспертизы товаров.

Для достижения цели были решены задачи, такие как:

-изучение технологии производства товаров,

-анализ организационной, правовой и экономической деятельности предприятия,

-изучение факторов, оказывающих влияние на ассортимент и качество выпускаемой продукции,

-изучение нормативно-технической документации, применяемой в работе предприятия,

-анализ структуры ассортимента готовой продукции,

- изучение организации управления качеством на предприятии.

За время прохождения практики, я изучила организационно - правовую структуру предприятия, основные показателей его финансово-экономической деятельности; изучила ассортимент реализуемой продукции, спрос на продукцию; изучила факторы, формирующие качество продукции и обеспечивающих его сохранность; изучила технические регламенты, санитарные правила и нормы, основные виды нормативно-технических документов, связанных с оценкой показателей качества и безопасности продукции; изучила организацию управления качеством, методов контроля качества на различных стадиях производства, стандартных методик определения показателей качества полуфабрикатов и готовой продукции; основных видов дефектов (пороков) готовой продукции, причин их возникновения, влияния на качество.

Полное наименование места практики	Общество с ограниченной ответственностью «Компания Металл Профиль Урал»
Адрес:	Юр.адрес: 625033, Тюменская область, г.о. город Тюмень, г.Тюмень, ул.Сергея Ильюшина, дом 1, строение 5, этаж 1, помещение 6 Фактический адрес: 624097, Свердловская область, г.Верхняя Пышма, ул.Сварщиков, д.2
телефон:	88005339306
E-mail:
Официальный сайт	https://metallprofil.ru/
Руководитель организации	Ефремов Юрий Валерьевич
Правоустанавливающие документы	Устав
Основные направления деятельности (инф официального сайта, устава, ЕГРЮП и тд) Должна соответствовать ПРОФИЛЮ	ОГРН 1 2 0 5 4 0 0 0 6 2 9 0 0 ОКВЭД 2433 ГРН и дата внесения в ЕГРЮЛ записи, содержащей указанные сведения 1205400062900 31.12.2020



1. Общие сведения об организации ООО «Компания Металл Профиль УРАЛ»

Организационная структура ООО «КМП» представляет собой совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений, направленных на достижение целей организации. Элементами организационной структуры являются отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), службы и звенья аппарата управления, выполняющие определенные функциональные обязанности в рамках своих полномочий. Подразделения представляют собой официально созданные группы работников, ответственных за выполнение определенного набора производственных, финансовых, управленческих и иных функций. Они различаются статусом, численностью, величиной располагаемых материальных и финансовых ресурсов.

Руководство текущей деятельностью ООО «КМП» осуществляется генеральным директором. В обязанности генерального директора входит представлять интересы компании, заключать договора, трудовые соглашения, открывать в банках расчетные счета, распоряжение средствами организации, утверждать штаты и должностные инструкции, издавать приказы и давать обязательные для всех работников указания. Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организации и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации. А также расчетом и начислением заработной платы сотрудникам предприятия.

Отдел кадров ведет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификаций. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода. Контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с действующим трудовым законодательством и приказами руководителя предприятия.

Отдел маркетинга проводит маркетинговые исследования рынка, потребителей, конкурентов и поставщиков, подготавливает маркетинговые планы на предстоящие периоды, составляет отчеты по продажам, по расчетам с покупателями, отчеты о положении дел в отрасли и т.д. Финансовый отдел отвечает за разработку и реализацию финансовой политики фирмы с использованием различных финансовых инструментов; вырабатывает методы реализации финансовой политики; принимает решения по финансовым вопросам; организует информационное обеспечение путем составления и анализа финансовой отчетности фирмы; оценивает инвестиционные проекты и формирует портфель инвестиций; производит оценку затрат на капитал; осуществляет финансовое планирование и контроль; является ответственным организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью фирмы.

Транспортная служба (отдел логистики) отвечает за транспортное обслуживание фирмы и своевременная отгрузка и вывоз заказов покупателей. Также в функции транспортного отдела входит организация погрузочно-разгрузочных работ на складе организации. В распоряжении транспортной службы находится парк автомашин различной грузоподъемности. Служба находится в непосредственном подчинении генерального директора.

Юрист предприятия отвечает за юридически грамотное составление документов в компании, разрешает спорные вопросы, касающиеся исполнения компанией своих обязательств, представляет организацию в суде.

Заведующий складским хозяйством (начальник склада) отвечает за хранение материальных ценностей, принадлежащих организации и организует погрузочно-разгрузочные работы на складе. Складские помещения компании оборудованы складским оборудованием и техникой, которые облегчают работу складского персонала. Начальники участков (цехов)осуществляют руководство производственной деятельностью своих участков. Обеспечивают выполнение заданий в установленные сроки, эффективное использование основных и оборотных фондов. Проводят работу по совершенствованию организации деятельности, технологии, механизации и автоматизации рабочих процессов, а также по повышению производительности труда и рентабельности, снижению трудоемкости и себестоимости выполняемых операций. Сотрудники технической службы подчиняются напрямую техническому директору и обеспечивают энергоснабжение производства, исправное техническое состояние оборудования и чистоту на производстве.

Руководитель экономического отдела отвечает за организацию управленческого учета в компании, оценивает экономическую эффективность и целесообразность бизнес-процессов, обеспечивает разработку справочников, регламентов и планирование экономических показателей хозяйственной деятельности компании, также осуществляет работу с банками, фискальными органами, ведение переговоров и деловой переписки на любом уровне. Также в функции руководителя экономического отдела входит организация работы Экономического отдела, отдела продаж и отдела закупок. Экономический отдел для ООО «КМП» как предприятия, занимающегося производственной деятельностью является очень важным структурным подразделением. Экономический отдел подготавливает проекты годовых, квартальных и перспективных планов, обеспечивает доведение показателей планов, смет расходов по источникам финансирования до всех подразделений компании, разрабатывает технико-экономические нормативы материальных, трудовых затрат и т.д. В обязанности экономического отдела вменено проведение экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия и своевременная разработка мер по эффективному использованию финансовых ресурсов, снижению себестоимости услуг, повышению рентабельности. В частности экономический отдел контролирует правильность применения установленных цен на изготавливаемую продукцию и сопутствующие услуги, участвует в разработке мероприятий по усилению режима экономии материалов, снижению потерь и непроизводительных расходов, ликвидации убыточности отдельных видов деятельности, совершенствованию ценообразования. Также в его функции входит контроль над соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, правильностью установления наименования профессий и должностей, тарификацией работ в соответствии с квалификационными справочниками, а также соблюдением режимов труда и отдыха и трудового законодательства. Отдел продаж отвечает за работу предприятия с клиентами в целом, осуществляет оказание услуг клиентам в установленные договорами сроки. Отдел продаж регулирует работу по заключенным контрактам, контролирует состояние пакета заказов. Руководитель отдела продажа подготавливает приказы о выдаче премий и наложении штрафов на сотрудников отдела продаж, представляя их затем директору по экономике. В обязанности менеджеров отдела продаж входит работа с клиентами, прием и регистрация заказов. Они обеспечивают основное количество продаж в компании.

Отдел закупок отвечает за организацию закупок сырья, материалов, полуфабрикатов и иной продукции для нужд предприятия. Кроме того, отдел закупок отвечает за поставки готовых изделий с целью их дальнейшего использования в деятельности предприятия. Также отдел закупок выполняет обязанности по обеспечению предприятия всеми необходимыми материалами. ассортимент товар продукция экономический

Инженер по охране труда и техники безопасности осуществляет контроль над соблюдением в подразделениях предприятия действующего законодательства, правил и норм по охране труда, техники безопасности, производственной санитарии, противопожарной защите и охране окружающей среды, за предоставлением работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда.

Главный энергетик обеспечивает бесперебойную работу, правильную эксплуатацию, ремонт и модернизацию энергетического оборудования, электрических и тепловых сетей, воздухопроводов и газопроводов. Главный механик обеспечивает обслуживание автотранспорта и механического оборудования предприятия (производственные прокатные линии, машины, погрузочно-разгрузочные механизмы.

Отдел обработки заказов, как вспомогательный отдел, обеспечивает прием и обработку заказов, а так же запуск их в производство. Заказы поступают от клиентов через электронную почту и прочие компьютерные программы и документооборот, что значительно увеличивает количество заказов, обороты производства и прибыль от продаваемой продукции.

Отдел выдачи готовой продукции занимается подготовкой и выдачей документов необходимых для погрузки, отгрузки и выезда покупателей с территории завода.

В целом все звенья данной цепочки образуют единый механизм, за счет деятельности которого идет расширение и увеличение производительности , увеличение объема изготавливаемой продукции, расширение и привлечение клиентской базы , а так же новых партнеров и несомненно к увеличению прибыли, что является главной целью для каждой производственной организации.



2. Анализ нормативно-технической документации, регламентирующей качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг предприятия

Сертификация продукции согласно ГОСТам и международным стандартам -- ответственный шаг со стороны Компании Металл Профиль. С одной стороны, это добровольно взятые обязательства, т.к. сертификация продукции по ГОСТу в нашей стране не является обязательной. Порой организации предпочитают сертифицировать товары согласно собственным ТУ (требования ТУ обычно «мягче» ГОСТа). С другой -- это индикатор надёжности и ответственности компании, которая готова подтвердить соответствие качества продукции требованиям, регламентированным указанными документами. Мы предлагаем нашим клиентам сертифицированную продукцию. ГОСТ 32603-2012, ГОСТ Р 58153-2018 , ISO 9001 -- это далеко не полный перечень документов, подтверждающих отменное качество наших изделий. Так же качество покрытий КМП подтверждено признанным экспертом в области стали национальным исследовательским университетом МИСиС. Компания «Металл Профиль» -- один из ведущих производителей тонколистовых кровельных и стеновых материалов на территории России и СНГ, а также крупнейший российский изготовитель систем вентилируемых фасадов и сэндвич-панелей. Используемая в компании система менеджмента качества ISO 9001 формирует единые требования и принципы в области качества для всех подразделений и предприятий. Основная цель «Металл Профиль» -- постоянное повышение уровня удовлетворённости потребителей продукцией. Компания использует самые прогрессивные мировые технологии в области производства строительных материалов.



3. Анализ ассортимента, производимых (реализуемых) предприятием товаров и проведение анализа технологических процессов на предприятии (процесс производства профилированного листа)

Компания «Металл Профиль» Ї один из лидеров российской и мировой металлообработки в производстве холоднокатаного стального листа, оцинкованного стального листа и оцинкованного листа с полимерным покрытием, а также изделий из тонколистовой стали. Компания «Металл Профиль» Ї один из ведущих производителей тонколистовых кровельных и стеновых материалов в России, Беларуси и Казахстане.

«Металл Профиль» Ї это:

· 18 заводов компании и стратегических партнёров в России, Казахстане, Узбекистане и Беларуси;

· высокоточные производственные линии и современное оборудование;

· современный сервис -- от консультаций и помощи в подборе материалов до доставки продукции и шефмонтажа.

· тщательный контроль качества на каждом этапе производственного процесса;

· качественное сырьё от ведущих российских и зарубежных производителей (НЛМК, ММК, «Северсталь», Tata Steel и др.);

Собственное производство включает более 1 000 элементов кровельной системы, а дистрибуция -- более 3 000 элементов. Компания «Металл Профиль» производит широкий ассортимент продукции для возведения надёжной и красивой кровли:

· 8 видов металлочерепицы (Монтерроса^®, Монтекристо^®, Трамонтана^®, Ламонтерра^®, Ламонтерра^®Х, Ламонтерра^®ХL, Монкатта^®, Монкатта^®L);

· 14 видов профнастила;

· 5 видов водосточных систем (Бюджет, Foramina^® круглого и прямоугольного сечения, Grandsystem, Проект);

· отделочные элементы кровли (планки конька, заглушки конька, планки торцевые, карнизные и т. д.);

· элементы безопасности кровли (кровельные лестницы, снегозадержатели и др.).

СТАЛЬНЫЕ ФАСАДЫ «МЕТАЛЛ ПРОФИЛЬ»

Ассортимент фасадных систем «Металл Профиль» включает:

· линеарные панели (в том числе рестайлинговую модель линеарной панели Primepanel^®, не имеющую аналогов в РФ, Беларуси и Казахстане);

· сайдинг (Woodstock®, Lбрус®, «Корабельная доска»);

· фасадные кассеты(Puzzleton® и Puzzleton® Z);

· элементы подконструкции.

Одно из основных направлений деятельности «Металл Профиль» Ї производство элементов систем навесных вентилируемых фасадов, которые могут использоваться с различными вариантами облицовок:

· металлическим сайдингом;

· линеарными панелями;

· профлистом;

· фасадными кассетами;

· керамогранитом.

ОГРАЖДАЮЩИЕ КОНСТРУКЦИИ «МЕТАЛЛ ПРОФИЛЬ»

Ассортимент ограждающих конструкций «Металл Профиль» включает современные технологичные материалы с разными видами утеплителя:

· сэндвич-панели поэлементной сборки. Применяются как на стенах, так и на кровле. Толщина утеплителя может различаться в зависимости от региона. Облицовки отличаются широкой цветовой гаммой;

· трёхслойные сэндвич-панели клееного типа. Могут быть стеновыми с открытым и скрытым креплением либо кровельными.

Правила «Металл Профиль»: качественное сырьё, современное технологичное оборудование и высокий уровень сервиса.

Производство сэндвич-профиля поэлементной сборки, успешно конкурирующее с западными технологиями, началось в 2001 году. В настоящее время соответствующее оборудование расположено во Владимирской и Новосибирской областях, а также в Краснодарском крае.

Кроме классических сэндвич-панелей универсального применения (с сердечником на основе минеральной ваты или пенополистирола) компания предлагает следующие варианты:

· Airpanel^® -- сэндвич-панели с сердечником из пенополиуретана/пенополиизоцианурата;

· Agrarium^® -- сэндвич-панели для сельскохозяйственного сектора;

· Industrium® -- сэндвич-панели для промышленных объектов с агрессивной средой;

· Sterilium® -- сэндвич-панели для пищевых производств и помещений с особыми требованиями к чистоте.

Ниже мы рассмотрим одну из единиц производимой ассортиментной матрицы «КМП»-это Профилированный лист (Профнастил, профлист).

Профлист изготавливается из оцинкованной стали с полимерным покрытием или без него. Оцинкованный профнастил без покрытия обычно выбирают для временных сооружений. Это наиболее экономичный вариант. Профлист с полимерным покрытием выглядит более эстетично, он подходит для надёжных капитальных кровель. Полимерное покрытие не только делает профлист более красивым, но и дополнительно защищает сталь от коррозии.

В ассортименте представлен профлист для кровли с разной высотой волны Ї от 18 до 114 мм. Высоту гофры выбирают в зависимости от проекта и бюджета: чем выше профиль Ї тем прочнее и дороже профлист. Для крыши обычно используют листы профнастила с высотой волны от 18 мм Ї этот материал прочный, он хорошо выдерживает нагрузки, поэтому не промнётся под снеговыми «шапками». В зависимости от вида профиля, рабочая ширина листа может колебаться от 600 до 1100 мм. Чем ниже волны и чем меньше дополнительных рёбер жёсткости Ї тем шире профнастил. Значит, чем меньше листов вам потребуется для кровли и тем больше денег вы сэкономите.

Характеристика сырья, основных и вспомогательных технологических материалов.

В качестве исходного материала для изготовления профлиста следует применять:

1)Прокат стальной тонколистовой холоднокатаный и холоднокатаный горячеоцинкованный с полимерным покрытием с непрерывных линий по ГОСТ 34180-2017, ГОСТ Р 52246-2016;

2) Допускается применять прокат, получаемый по импорту, показатели качества которого соответствуют требованиям ГОСТ 34180-2017, EN10169.

Все материалы, используемые в качестве сырья, должны иметь сертификат соответствия ГОСТу или другим нормативным документам. Защитное покрытие на обратной стороне проката должно быть сплошным. Непрокрас и отслоение покрытия обратной стороны не допускаются. Не допускаются дефекты покрытия обратной стороны, оставляющие отпечатки на лицевой стороне.

3) Для покрытия «Пластизол» допускаются отдельные участки с искажением рисунка (рельефа) тиснения, а также отдельные участки растяжения полимерного покрытия при деформации металла (осветление);

4) Максимальная масса рулона - 10 тонны, внутренний диаметр - 600±20мм, наружный диаметр - не более 1400мм. Размеры исходного материала: ширина 1250 мм; толщина - 0,22-0,7 мм (С-8х1150-А,В; С-10х1100хА,В,S; МП-10x1100-A,B; С-21x1000-A,B,), толщина - 0,3-0,7 мм (МП-18х1100-А,В), толщина - 0,22-0,8 мм (МП-20х1100-А,В,R;)

5) Упаковочную стрейч пленку и скотч срезают на разматывателе.

6) Вспомогательные технологические материалы:

7) В качестве защитного материала при упаковке готовой продукции, следует применять: доску обрезную размером 40х90х1200, 40х90хL, 25х100хL, ленту стальную упаковочную, пленку воздушно - пузырчатую, плёнку упаковочную стрейч 17мкм.

Технологическая схема по производству профлиста

Операционная схема линии по производству профлиста

Описание и режимные параметры технологического процесса по операциям.

Линия для изготовления профилированного листа предназначена для получения профилированного листа из рулонного металлопроката. Сущность производства сводится к пластическому профилированию рулонного металлопроката по заданным параметрам и размерам. Перед началом смены проводится плановый осмотр линии. В конце каждой смены проводится ежесменное техническое обслуживание. Один раз в неделю производится ТО-1 . Делается запись в «Журнале линии» о проведении ТО-1, ПО и ЕТО. Установка сырья на линию осуществляется согласно данным полученным из системы ДРВ на смену. Кладовщик цеха или менеджер ПДО, ориентируясь на данные получаемые из системы ДРВ или 1С ТП8 (АРМ «Металл Менеджер»), заказывает сырье в цех. Кладовщик отвечает за наличие сырья в цехе. Транспортировщик подготавливает сырье, согласно «Оперативной очереди» для производства в течение смены и перемещает его на линию. На линию по производству профлиста рулон исходного материала поступает распакованный. Упаковочная лента и стрейч удаляется на разматывателе. Для увеличения производительности линии и сокращения времени смены рулона, на линию перемещают два рулона. Для первого заказа рулон устанавливают на тележку для передачи рулонов, для второго на поддон №1 для рулонов расположенных рядом с тележкой. Рулоны устанавливают с помощью мостового крана с применением приспособления типа захват, или автопогрузчика, в случае отсутствия возможности использовать для этой цели мостовой кран. При установке необходимо контролировать, чтобы сырьё соответствовало всем характеристикам (толщина, ширина, покрытие, цвет, оттенок, производитель) требуемым для выполнения задания. После выполнения заказа оператор снимает рулон с размотчика с помощью тележки. Лицо ответственное за грузоподъемные механизмы: - снимает рулон с тележки и укладывает его на поддон №2 (операция 1); - подготовленный рулон с поддона №1 устанавливает на тележку (операция 2); - рулон с поддона №2 перемещает на склад (операция 3); - со склада рулон, для последующего заказа, перемещает на поддон №1(операция 4).

Заправка металлопроката в линию по производству листа профилированного осуществляется согласно СР-09-УК-ПС-15. На разматыватель рулон подается при помощи тележки для передачи рулонов. Позиционирование тележки ручное, управление осуществляется с пульта управления. После установки рулона на разматыватель гидравлический цилиндр обеспечивает разжатие барабана, управление осуществляется с пульта управления. Производится пробное вращение (2-3 полных оборота шпинделя) в ручном режиме, при этом тележка должна находиться с полностью опущенной платформой. От разматывателя не поступит сигнал пуска, пока не будут выполнены условия для привода нагрузки и автоматического привода: -выключатели включены; -кнопка аварийной остановки не нажата; -выбран автоматический режим. При выполнении вышеуказанных условий, линия получает сигнал от разматывателя, и возможен запуск и загрузка линии. Запрещается включать линию, если разматыватель находится не в автоматическом режиме - для предотвращения повреждений. Вращение рулона возможно в обоих направлениях. Оператор несёт ответственность за направление вращения. Перед первым запуском линии в начале рабочей смены оператор вводит в систему ДРВ персональный код (авторизуется на линии). Для ввода пароля необходимо с незначительным усилием нажать на цифровое значение, на появившемся наборном поле набрать необходимое значение числа и нажать кнопку «ENT». После появления фамилии оператора нажать кнопку «применить» для подтверждения операции выбора оператора и профиля. Осуществляется переход в режим ожидания загрузки заказа. В режиме ожидания загрузки заказа на линию поступают последовательно заказы из ДРВ (в соответствии со сформированной очередью заказов). В случае необходимости, есть возможность изготовить заказ вручную. Перевести линию в ручной режим может только менеджер ПДО, с записью в журнале линии. В известность должны быть поставлены начальник цеха или мастер. При нажатии кнопки «завершение работы» происходит корректное завершение работы в системе ДРВ, линия выходит из режима ожидания загрузки заказа, и сбрасывает персональные данные оператора. После этого возможно отключить линию от сети. До заправки сырья в линию оператору необходимо ввести номер заправляемого рулона металлопроката в систему ДРВ, для автоматической проверки соответствия данного сырья параметрам заказа. Для ввода номера рулона необходимо с незначительным усилием нажать на цифровое значение, на появившемся наборном поле набрать необходимое значение числа и нажать кнопку ENT. При отсутствии возможности производства по заказу следует нажать кнопку «завершение заказа». При этом произойдет переход на экран режима формирования результатов производства. Изготовление Листа профилированного С-8х1150 -А,В; С-10х1100хА,В,S; МП10x1100-A,B; МП-18х1100-А,В; МП-20х1100-А,В,R; С-21x1000-A,B методом пластического профилирования Лист 17 Изм. Кол.уч. Лист № докум. Подп. Дата , где необходимо нажать кнопку «останов производства», а затем кнопку «отправить результат». После ввода номера рулона металлопроката и появления полного его наименования, необходимо нажать кнопку «применить», экран сменится на режим автоматического производства. При нажатии кнопки «заказ» произойдет переход в режим формирования результатов производства. Кнопка режима производства - имеет несколько состояний, которые меняются по очереди: - [сделать 1 лист] - [сделать 1 строку] - [сделать 1 пачку] - [сделать весь заказ] 3. Кнопка перехода в режим некондиции.

Отображение текущего состояния «расчет обреза” материала по заказу. При загрузке заказов из ДРВ, расчет обреза включается автоматически. Для ручного режима включается при создании заказа. При необходимости оператор может его отключить, нажав в область отображения. 8. Отображение текущей выбранной строки и количество строк по заказу. Всего строк может быть 99. 9. Стрелки выбора необходимой строки. Далее оператор на центральном пульте управления переводит переключатели «режим» в положение «налад.» и «выбор пульта» в положение «нп». При этом управление линии переходит в режим наладки (ручной режим) и переключает управление на наладочный пульт. На центральном пульте управления появляется экран

Оператору необходимо проверить включен ли маркиратор и настроить его на печать согласно распоряжения РП-05-УК-ПС-18 «О маркировке продукции класса ПРЕМИУМ, ПРЕМЬЕР, СТАНДАРТ». Для настройки необходимо пользоваться технологическими инструкциями: «Нанесение маркировки на продукцию при использования принтера каплеструйного EBS-230» СР-02-УК-ПС-14, «Нанесение маркировки на продукцию при использования принтера каплеструйного EBS-6500» СР-63-УК-ПС-18. Согласно инструкции на технологическую операцию «Заправка металлопроката в линии по изготовлению профилированного листа» СР-09-УК-ПС-15, Оператор:

Настраивает положеие устройства направляющего на вид профиля А/В, R, S (для линий C-10, МП-20,.

Заправляет металлопрокат в линию.

Настраивает устройство нанесения защитной пленки, при наличии заказа на ее нанесение.

Настраивает устройство нанесения антиконденсатного покрытия, при наличии заказа на его нанесение.

Дальнейшая загрузка линии проходит при помощи наладочного пульта. Оператор нажатием кнопок «вперед» и «назад» на наладочном пульте доводит край металлопроката до гильотинных ножниц и выпустив металлопроката с обрезанными краями за гильотинные ножницы производит обрез нажатием кнопки «Пресс-нож отрез» на наладочном пульте. При этом происходит обнуление и появляется экран «Запрос», оператор нажимает кнопку «Тех. отход», вместо нее появляется кнопка «Металлом», и нажимает кнопку применить, обрезь учитывается как металлолом

После обнуления значений длины оператор на центральном пульте управления переводит переключатели «режим» в положение «авт». При этом управление переходит в автоматический режим, появляется экран режима автоматического производства. Оператор расправляет на приемном транспортере воздушно - пузырчатую пленку, для защиты лакокрасочного покрытия профлиста типа В (цвет вниз). При производстве профлиста типа А, S, R (цвет вверх) воздушно пузырчатая пленка укладывается поверх пачки

Нажатием кнопки «сделать 1 лист» наименование кнопки меняется на «сделать 1 строку» и «сделать весь заказ». Оператор выбирает «сделать 1 лист» и нажатием кнопки «цикл» на пульте управления запускает линию в автоматическом режиме, при этом линия произведет 1 лист и остановится. Оператор принимает произведенный лист после гильотины, выравнивает его и накрывает края воздушно - пузырчатой пленкой .Затем оператор на пульте управления на экране режима автоматического производства выбирает пункты «сделать 1 строку», если заказ содержит насколько длин листов, то он разбит на несколько строк, каждая строка соответствует одной длине готовой продукции. При выборе пункта «сделать весь заказ» линия будет производить весь заказ. Нажатием кнопки «цикл» оператор запускает линию. Между последними листами заказа оператор вкладывает паспорт качества .

После формирования пачки листов и окончания заказа оператор на экране автоматического производства нажимает кнопку «Заказ», при этом появляется экран формирования результатов производства, и нажимает кнопку «отправить результат». Далее оператор на центральном пульте управления переводит линию в режим «налад» и нажатием кнопки «Транспортер вперед» перемещает готовую пачку профлиста на склад. Для профиля А, S, R необходимо защитить воздушно - пузырчатой пленкой лицевую поверхность верхнего листа пачки с закреплением края листа за угол верхнего ТИ 37144780-010-2019 Изм.1 Изготовление Листа профилированного С-8х1150 -А,В; С-10х1100хА,В,S; МП10x1100-A,B; МП-18х1100-А,В; МП-20х1100-А,В,R; С-21x1000-A,B методом пластического профилирования Лист 22 Изм. Кол.уч. Лист № докум. Подп. Дата листа. Для профиля В воздушно - пузырчатая пленка укладывается только под пачку с подворачиванием пленки между первым и вторым листом. Если заказ в производимом, на текущий момент, металлопрокате последний то перед завершением заказа линия выдает запрос на выполнение обреза. При нажатии кнопки «ДА» линия роликовым ножом обрезает металлопрокат и останавливается. Оператор на центральном пульте управления нажатием кнопки «цикл» запускает линию и завершает производство заказа. Внимание! Необходимо придерживать последний лист в заказе т.к. при выходе профлиста из прокатных клетей он зацепится за гильотинный нож и поцарапается. При выполнении заказа на экране появляется сообщение «Заказ выполнен». Оператор сматывает металлопрокат в рулон в обратном направлении при помощи пульта управления размотчиком, упаковывает его стрейч пленкой и снимает с размотчика. В процессе производства необходимо контролировать качество металлопроката на предмет обнаружения дефектов. При обнаружении дефекта, повреждения покрытия или самого металла оператор останавливает линию и действует в соответствии со «Стандартом по дефектному металлопрокату и некондиционной продукции» СР-12-УК-ПС-18. В процессе производства оператор контролирует качество ЛКП 100% готовой продукции. Для контроля геометрических параметров на соответствие стандарта Контроль качества СР-10-УК-ПС-18 выполняется остановка линии. Оператор производит замер габаритной длины первого листа и геометрических параметров листа после производства суммарной длиной равной длине линии, с обязательной записью в «Журнале проверки геометрических параметров». В случае обнаружения нарушения геометрических параметров готовой продукции оператор:

Останавливает линию;

Сообщает в ОТК;

Сообщает мастеру цеха, который составляет заявку в ТОиР и вызывает дежурный ремонтный персонал Службы главного инженера для настройки оборудования;

Фиксирует в «Журнале линии». После внепланового ремонта оператор обязан принять линию с пометкой в «Журнале линии».

Затем оператор заполняет и передает в ПДО технологическое задание, в котором указывает: смену, фактически произведенное количество листов, номера рулонов из которого произведено данное количество готовой продукции, размеры и количество технологического отхода, размеры и количество некондиционной продукции, номера рулонов из которых произведена некондиционная продукция и технологический отход, количество брака, Ф.И.О оператора, состав бригады упаковщиков, дату выполнения заказа. В течение смены оператор заполняет отчет оператора за смену, и передает его мастеру, в котором содержатся: -наименование линии, дата, смена; -фамилия оператора, состав бригады; -номера заказов, номера технологических заданий; -номера рулонов; -материал; -количество израсходованного сырья на готовую продукцию; -количество произведенной некондиционной продукции; -количество тех. отхода; -количество металлолома; -общее количество за смену: сырья, некондиционной продукции, тех. заданий.

При выходе из строя оборудования оператор останавливает линию, в ДРВ выбирает вид простоя «ремонт» , мастер Производственной службы или начальник цеха составляет заявку в ТОиР и вызывает дежурный ремонтный персонал Службы главного инженера. В случае простоя менее суток, при сдаче линии с ремонта:

Производится контрольный образец продукции который проверяется на соответствие стандарта Контроль качества СР-10-УК-ПС-18.

После ремонта и сдаче линии делается отметка в Журнале линии. В случае простоя более суток, при сдаче линии с ремонта:

Собирается комиссия в составе: Начальник ОТК, Руководитель производственной службы (начальник цеха), Главный инженер.

Производится контрольный образец продукции который проверяется на соответствие стандарта Контроль качества СР-10-УК-ПС-18. По результатам составляется акт приемки оборудования.

В случае выявления отклонений, для запуска линии, Главный инженер оформляет разрешение на отклонение в соответствии со стандартом Контроль качества СР-10-УК-ПС-18. Или возобновляет ремонт.

После ремонта и сдачи линии делается отметка в Журнале линии. Интерфейс пульта управления линии производства профлиста:

Экран режима формирования результатов производства На этом экране есть возможность отредактировать результаты некондиции и суммарного тех. отхода (брака, металлолома) по заказу. Для этого необходимо с помощью стрелок выбрать нужную строку. По нажатию на табличную часть экрана произойдёт переход в редактор. Для некондиции будет доступно редактирование количества, а для тех. отхода (брака, металлолома) - длины. При нажатии кнопки «останов производства» останавливается передача заказов из ДРВ. После выполнения заказа необходимо нажать кнопку «отправить результат».

4. Изучение технологических операций, направленных на контроль качества выпускаемой (реализуемой) продукции на предприятии

ООО «Компания Металл Профиль УРАЛ» является как производителем сырья (производство в г. Москва) так и закупает сырье у таких поставщиков как: ПАО Северсталь, ММК Магнитогорск, Липецкий металлургический комбинат, дополнительно идут поставки из Лысьвы и Китая.

Приемка сырья на заводе осуществляется при помощи погрузчиков и чалок (стропы). При приемке присутствует 9 человек отдела ОТК (отдел технического контроля) менеджер по рекламации(брак) и 2 инженера. Сотрудники ОТК(отдел технического контроля) осуществляют и ведут контроль по следующим этапам:

1)фиксация сырья по весу, при отклонении выставляется Претензия поставщику;

2)сырье транспортируется на Склад хранения;

3)сырье перемещается в производственный цех где проходит

- взвешивание;

-проверка наличия упаковки, если упаковка битая, то контролер ОТК делает фотофиксацию и составляет Акт о деффектном металлопрокате.

При выявлении деффектов (а именно внешних повреждениях упаковки и рулонов сырья) происходит принятие решения комиссией о запуске в прокат, так как поставщики крайне редко принимают претензии о возврате деффектного сырья обратно, они могут лишь компенсировать часть стоимости данного сырья. Изредка сырье поступает со скрытыми деффектами, такими как расслоение металла, который можно обнаружить только при прокате на линии, такой деффект влечет за собой настроек либо поломку деталей линии.

Часть неповрежденного сырья уходит в производство, а брак идет на склад деффектного металлопроката.

Так же огромную роль играет настройка оборудования- станки и линии. Данный процесс осуществляется СГИ(служба главного инженера). При неправильной настройке линии, в результате которой произошла поломка самой линии либо прокат бракованной продукции происходит проверка в результате которой выявляются ответственные лица.

Помимо поступления сырья с браком, несоблюдение правил упаковки при запуске заказов, несоблюдение правил погрузки и укладки продукции на складе и в транспортное средство для грузоперевозки самими сотрудниками так же влечет риск как физических увечий так и порчи данной продукции , сумма убытка по которой будет удержана с ответственных лиц- сотрудников склада и грузчиков.

Поставщиками производственного оборудования для ООО «КМП Урал» является г.Беларусь, если в процессе работы линии выявляются поломки либо некорректный прокат, сначала проверку и ремонт проводят наши мастера либо приезжает представитель данной компании и проводит диагностику, а затем ремонт если это возможно.

5. Кейс-анализ производственного процесса

Несмотря на жесткий контроль качества поступающего сырья и производства соответствующей всем параметрам продукции иногда возникают погрешности, на предприятии существует масса мероприятий , направленных на улучшение работы всех звеньев компании, которые как итог приведут к идеальной работе всю цепочку - начиная с поставщиков сырья и заканчивая клиентом, получившим нашу продукцию .

Итак, ниже ряд действий, направленных на улучшение эффективности:

Направление работ	Мероприятия	Ожидаемый результат
Снизить претензии по механическим повреждениям	1.1 Внедрение новой схемы упаковки готовой продукции на профилированные листы	Снижение повреждения продукции при перемещении и погрузке
	1.2 Разработка нормативно-распорядительный документ, определяющий порядок проведения комиссионных проверок соблюдения дисциплины хранения и погрузки на складах. Учесть: - разработка чек-листа обхода; - разработка графика проверок; - порядок действий по результатам выявленных отклонений.	Воспитание в работниках склада ответственности за выполняемую работу. Блокирование отклонений до выпуска продукции за ворота Обучение работников склада Оперативное реагирование на проблему и заинтересованность в их решении руководителей филиала
	1.3 Пересмотр матрицы ОП (отгрузка кратно упаковкам), увеличение прокладного материала	Исключение повреждения продукции в процессе транспортировки
	1.4 Оформление и направление потребителям информационных писем о том, что если заказной товар не вывозится в сроки, установленные договором, КМП в праве отказать в удовлетворении претензий по мех повреждениям (исключением является хранение продукции по договору ответственного хранения)	Обеспечение оборачиваемости продукции на складе и исключение затоваривания складов
	1.5 Проведение ревизии грузозахватных механизмов, выявление и устранение рисков. Обеспечение дополнительной защиты грузозахватных механизмов за счёт резиновых или войлочных накладок, либо других способов (надо убирать замятия от вил)	Исключение повреждений продукции в процессе захвата и перемещения продукции
Исключить клиентские претензии по «коррозии», «вспучиванию (отслоению) полимерного покрытия»	3.1 Разработка и внедрение методики выявления «вспучивания» полимерного покрытия в рулонах. 3.2 Соблюдение сроков и условий хранения продукции на складе и у потребителей. 3.3 Организация работ менеджеров коммерческой службы в следующих направлениях: - своевременный вывоз продукции; - исключение хранения продукции на открытых складах более 1 мес. При несоблюдении данных условий в удовлетворении претензии будет отказано	Обеспечить контроль и выявление дефекта в процессе производства



Заключение

В ходе сбора информационного материала, были изучены взаимосвязи исследуемой области деятельности предприятия, производственные процессы и производимая продукция.

Прохождение учебной практики в ООО «Компания Металл Профиль УРАЛ» позволило поработать над приобретением практических представлений и навыков в своей специальности, обеспечивающих возможность самостоятельного выполнения должностных обязанностей в соответствии с квалификационными требованиями. А так же для меня стало очевидным то, что четкое следование основным принципам работы эффективно дополняемое накопленным научным потенциалом, применяемыми технологиями мирового уровня и постоянно обновляющейся производственной базой, слаженным коллективом профессионалов ведет к постоянному повышению уровня удовлетворенности потребителей продукцией и росту самой организации во всех направлениях своей деятельности.

Размещено на Allbest.ru