Консалтингове забезпечення інноваційного розвитку бізнесу

Размещено на http://www.allbest.ru/

Навчально-науковий інститут «Каразінський банківський інститут» Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна

Консалтингове забезпечення інноваційного розвитку бізнесу

Р.О. Піскунов кандидат економічних наук, доцент, завідувач кафедри обліку та оподаткування

Україна, м. Харків

Лідерські позиції у світових економічних процесах можуть бути забезпечені лише тим країнам, котрі розуміють роль та значення необхідності запровадження у виробництво новітніх знань і технологій. Лише такий підхід веде до інтенсивного розвитку власної економіки. У протилежному випадку в країні залишиться дешева робоча сила, а пріоритетним напрямом буде розвиток саме сировинного сектору.

Розбудова в Україні інноваційної моделі економічного розвитку значною мірою вплинула на підвищення попиту на консалтингові послуги, оскільки саме знання й інформація в процесі продукування основ інформаційної економіки стають визначальними ресурсами ефективного соціально-економічного розвитку. Становлення продуктивної системи їх накопичення, обробки, зберігання та передачі суб'єктам господарювання стає важливою запорукою інноваційного виду зростання економіки.

Саме консалтингове обслуговування бізнесу стає специфічним каналом передавання накопичених знань і фактором взаємодії ринкової моделі взаємозв'язку науки й виробництва. Консалтингова діяльність забезпечує перетворення наукових продуктів на інновації та комерціалізує їх.

Консалтингова діяльність є одним із важливіших факторів інтелектуалізації бізнесу, сприяє нарощенню його інноваційної активності. Інноваційний ефект від використання консалтингових продуктів і послуг може проявлятися також у підвищенні обсягів випуску продукції в межах існуючого асортименту, у збільшенні обсягів продажу в межах сталого випуску або в покращенні якості продукції чи зменшенні витрат виробництва.

Запровадження інновацій суб'єктами господарювання має характер неплановий і завжди непередбачуваний, оскільки відбувається під впливом динамічних умов запровадження, фінансової спроможності та визначених цілей діяльності. Саме залучення консалтингових фірм в організацію інноваційної діяльності дає змогу значно зменшити витрати суб'єкта господарювання на впровадження інновацій і забезпечує йому запланований рівень прибутку.

Виходячи із суті консалтингу як діяльності професійних консультантів, що направлена на обслуговування потреб комерційних, некомерційних організацій і фізичних осіб у консультаціях (навчанні, дослідницьких роботах тощо) щодо напрямів функціонування й розвитку, необхідно відзначити, що такі послуги є інтелектуальними. Це означає, що визначальним фактором їх продукування є релевантна інформація та професійні знання. Відповідно консалтингові послуги є різновидом інформаційних послуг. При цьому консалтингова діяльність має навчальний ефект і характеризується певними властивостями освітніх послуг. А у випадку, коли консультантом запропоноване стратегічно-інноваційне рішення, - інноваційних послуг.

Вищезазначені характеристики дуже важливі в умовах інформаційної економіки, де набуття нових знань і компетенцій є обов'язковою умовою результативної, конкурентоспроможної організації бізнесу та потребує від суб'єктів господарювання великих витрат фінансових ресурсів і часу на навчання та підвищення кваліфікації працівників. Залучення консультантів дає змогу вирішити й цю проблему зі значно меншими витратами вищенаведених ресурсів.

При представленні консалтингової діяльності у формі циклу переважно виокремлюють такі стадії, як продукування консалтингових ресур сів (консалтинговий продукт і консалтингова послуга); їх обмін та впровадження у практику суб'єктів господарювання. При цьому прийнято вважати, що стадія обміну складається з двох фаз: замовлення консалтингової послуги та її трансфер. В узагальненому вигляді місце і роль консалтингового циклу зображено на рис. 1. консалтинговий бізнес ринковий

Рис. 1. Концептуальна модель впливу консалтингової діяльності на інноваційний розвиток суб'єктів господарювання

Отже, консалтинговий цикл (процес) становить собою послідовне проходження консалтинговими ресурсами (що приймають форми консалтингових продуктів і консалтингових послуг) вищезазначених стадій та здійснюється у формі консалтингового обслуговування суб'єктів господарювання професійними консультантами з економіки й управління. Саме консалтингове обслуговування бізнесу стає основою для розвитку суб'єкта господарювання за інноваційним типом, мінімізуючи можливі ризики та підсилюючи конкурентні переваги.

Цей ефект досягається через інноваційність самої консалтингової послуги як складника її цінності, що визначається рівнем новизни запропонованого консультантом рішення існуючих у клієнта проблем і перешкод. Інноваційними певною мірою можуть бути підхід до вирішення проблеми й розроблені консультантом засоби й прийоми її вирішення.

Підсумовуючи вищенаведене, можна зазначити, що саме інноваційність консалтингової послуги безпосередньо справляє вплив на оцінку клієнтом її цінності, оскільки інтелектуальний продукт економічного консалтингу (якому, як уже було відмічено, притаманні ознаки інноваційного продукту) може бути об'єктом інноваційної діяльності клієнта, спрямованої на досягнення якісно нового рівня ефективності й конкурентоспроможності власного бізнесу. Саме консультанти забезпечують клієнтів консалтинговими ресурсами, необхідними для інноваційної діяльності. У такому разі придбання консалтингової послуги має стати для клієнта важливим етапом інноваційного процесу, спрямованого на здійснення організаційно-управлінських нововведень.

Размещено на Allbest.ru