Звіт про управління: сутність та особливості формування
Огляд особливостей формування Звіту про управління. Визначено сутність Звіту про управління, його характеристика в порівнянні з традиційною фінансовою звітністю, окреслено переваги та недоліки. Розглянуто Звіти про управління кількох українських компаній.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | статья |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 23.10.2022 |
| Размер файла | 1,0 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Звіт про управління: сутність та особливості формування
Катерина Гнедіна, Павло Нагорний
У статті здійснено огляд особливостей формування Звіту про управління. Визначено сутність Звіту про управління, наведено його характеристику в порівнянні з традиційною фінансовою звітністю, окреслено переваги та недоліки. Розглянуто Звіти про управління кількох українських компаній та визначено сильні та слабкі сторони сформованих звітів. Наведено пропозиції стосовно розкриття у Звіті про управління інформації щодо соціальних та екологічних аспектів діяльності підприємства.
Ключові слова: Звіт про управління: екологічна відповідальність: соціальна відповідальність: ESG-звітність; інтегрована звітність; управлінський облік; управлінські рішення.
MANAGEMENT COMMENTARY: ESSENCE AND FEATURES OF FORMATION
Kateryna Hnedina, Pavlo Nahornyi
The peculiarities of the formation of the Management Commentary are reviewed in the article. The essence of the Man-agement Commentary is determined, its characteristics in comparison with the traditional financial reporting are given, the advantages and disadvantages are defined. The Management Commentary of several Ukrainian companies are examined, the strengths and weaknesses of the generated reports are identified. Suggestions for disclosure of information concerning social and environmental aspects of the enterprise activity in the Management Commentary are described.
Keywords: Management Commentary, environmental responsibility, social responsibility, ESG-reporting, integrated re-porting, management accounting, management decisions.
Постановка проблеми
звіт управління українська компанія
В умовах поширення концепції сталого розвитку та зростання вимог до соціальних та екологічних наслідків функціонування бізнесу особливої актуальності набуває відображення у звітності підприємств не лише фінансової інформації, а й нефінансової, яка розкриває різні аспекти діяльності суб'єктів господарювання та висвітлює політику управління соціально-екологічними ризиками, стратегію розвитку підприємства тощо. Це зумовлює появу та поширення нових форм звітності, яка надає повну та достовірну інформацію стейкхолдерам про всі аспекти діяльності підприємства, зокрема - Звіту про управління. Вітчизняні підприємства мають недостатній досвід складання та подання Звітів про управління, що позначається на рівні їх інформаційного наповнення. Саме тому актуальним та важливим є дослідження наявних вимог та підходів до формування Звіту про управління.
Аналіз останніх досліджень і публікацій
Звіт про управління є новою формою звітності для вітчизняних підприємств. Водночас дослідження процесу його формування перебуває в центрі уваги науковців. Висвітленню питань впровадження Звіту про управління, його переваг та недоліків, можливих шляхів вдосконалення присвячено наукові праці таких учених, як Т. Бондар, К. Безверхий, В. Пантелєєв, С. Свірко, О. Баришнікова, В. Царук, В. Онищенко, Н. Валькова, А. Костякова, П. Куцик, І. Захарчук, Н. Захарова, М. Уткіна, А. Басок, Ю. Слободяник та інших.
Виділення недосліджених частин загальної проблеми
Зважаючи на новизну Звіту про управління, досить багато питань щодо його формування залишаються недостатньо дослідженими. Зокрема, актуальними є питання інформаційного наповнення Звіту про управління, визначення можливостей використання інформації, що містить цей звіт, у процесі прийняття управлінських рішень, а також забезпечення соціальної та екологічної відповідальності бізнесу. Крім того, доцільним є узагальнення досвіду формування відповідних звітів вітчизняними підприємствами з метою розробки пропозицій щодо вдосконалення змісту Звіту про управління.
Метою статті є здійснення огляду особливостей складання Звіту про управління та наданні практичних рекомендацій щодо розкриття інформації у звіті стосовно різних аспектів діяльності підприємства з метою вдосконалення інформаційного забезпечення прийняття стратегічних управлінських рішень користувачами.
Виклад основного матеріалу
Звіт про управління - особлива форма звітності, яка подається великими та середніми підприємствами. У статті 1 Закону України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» від 16 липня 1999 року [1] зазначено, що «Звіт про управління - документ, що містить фінансову та нефінансову інформацію, яка характеризує стан і перспективи розвитку підприємства та розкриває основні ризики і невизначеності його діяльності». Аналізуючи наведене визначення, можемо стверджувати, що така форма звітності, зважаючи на призначення, має певні обов'язкові структурні елементи. Відповідно до Методичних рекомендацій зі складання Звіту про управління № 982 [2] основними структурними елементами Звіту про управління є: «Організаційна структура та опис діяльності підприємства», «Результати діяльності», «Ліквідність та зобов'язання», «Екологічні аспекти», «Соціальні аспекти та кадрова політика», «Ризики», «Дослідження та інновації», «Фінансові інвестиції», «Перспективи розвитку», «Корпоративне управління». Слід зазначити, що єдиної стандартизованої форми для Звіту про управління не визначено, адже це суперечило б самій ідеї цієї форми звітності, яка дозволяє у вільному порядку презентувати найбільш суттєві особливості діяльності підприємства. Методичними рекомендаціями [2] визначено лише пропозиції щодо основних структурних елементів цього звіту та розкриття інформації в них.
Зважаючи на наявність у структурі Звіту про управлі ння складових «Екологічні аспекти», «Соціальні аспекти та кадрова політика» та «Корпоративне управління», можемо стверджувати, що ця форма звітності належить до ESG-statement - популярної у зарубіжних країнах звітності сталого розвитку [3]. Основна мета подання звітності сталого розвитку - підтвердження слідування компанією світовому тренду дотримання принципів сталого розвитку, забезпечення прийнятних соціальних умов для працівників підприємства тощо. Звіт про управління за своїм змістом також належить до Integrated statement (інтегрованої звітності), адже передбачає відображення не тільки фінансової, а й нефінансової інформації [4]. Тому Звіт про управління не належить до фінансової звітності. Зазначимо, що часто саме нефінансова інформація займає значну частку Звіту про управління.
Якщо порівнювати Звіт про управління з традиційною фінансовою звітністю, то можна зауважити такі особливості: Звіт про управління, на відміну від фінансової звітності, включає нефінансову інформацію, не має стандартизованої форми, включає аналіз даних, коментарі, висновки, інфографіку для візуалізації даних, охоплює представлення не лише ретроспективної інформації, а і планів компанії на майбутнє тощо (табл. 1).
Таблиця 1
Порівняльна характеристика фінансової звітності та Звіту про управління
|
Характеристика |
Фінансова звітність |
Звіт про управління |
|
|
Відображення фінансових характеристик діяльності |
Наявне |
||
|
Публікація на офіційних інтернет-представництвах компанії |
Передбачена |
||
|
Стандартизований формат |
Наявний |
Відсутній |
|
|
Нефінансова інформація |
Відсутня |
Наявна |
|
|
Власний підхід до заповнення |
Не передбачається |
Передбачається |
|
|
Сприяння поширенню соціальної та екологічної відповідальності компаній |
Відсутнє |
Наявне |
|
|
Аналіз наведених даних, висновки |
Не передбачається |
Передбачається |
|
|
Форма вираження даних |
Числова |
Описова, числова, візуальна |
|
|
Часовий період даних |
Минуле, теперішнє |
Минуле, теперішнє, майбутнє |
|
|
Обов'язковість подання |
Для всіх підприємства |
Для великих та середніх підприємств |
|
|
Адміністративна відповідальність за порушення порядку подання |
Передбачена |
Не передбачена |
|
|
Подання в державні органи |
ДФС, Держстат, НБУ (банки) |
НКЦПФР, НБУ (банки) |
Джерело: розроблено авторами на основі [5-7].
На міжнародному рівні рекомендації щодо складання Звіту про управління відображено у IFRS Practice Statement 1 Management Commentary (Положення з практнкн «Коментар керівннцтва») [8]. Напрямн розкрнття інформації у Звіті про управління відповідно до національних методнчннх рекомендацій та Положення з практнкн «Коментар керівннцтва» представлено на рнс. 1.
Рис. 1. Напрями розкриття інформації у Звіті про управління
Джерело: [5, с. 81; 2; 8].
Відповідно до Положення з практнкн «Коментар керівннцтва», якнм керуються зарубіжні компанії прн складанні Звіту про управління, основннмн компонентамн такого звіту є: «Характер бізнесу», «Цілі керівннцтва та стратегії їх досягнення», «Найбільш важлнві ресурсн, рнзнкн та ділові зв'язкн підпрнємства», «Результата діяльності та перспектнвн», «Ключові крнтерії ефектнвності та показннкн, які внкорнстовуються управлінськнм персоналом для оцінювання ефектнвності діяльності підпрнємства у порівнянні із поставленнмн цілямн» [8].
Отже, Звіт про управління є звітом, якнй містнть інформацію про фінансові та нефінансові результатн, рнзнкн та перспектнвн діяльності підпрнємства і внкорнстовується стейкхолдерамн для прнйняття управлінськнх рішень, його форма та зміст залежать від спецнфікн діяльності підпрнємства, внмог внутрішніх і зовнішніх корнстувачів, підходів до його формування та внзначаються підпрнємством самостійно з урахуванням чннннх рекомендацій [5].
Особлнву увагу прн формуванні Звіту про управління слід звернута на внсвітлення стратегічннх планів розвитку підпрнємства та навестн перелік ключовнх інднкаторів успіху бізнесу, його ефектнвності. Прн цьому як результатн, інднкаторн ефектнвності, так і планн діяльності мають стосуватнся різннх аспектів діяльності підпрнємства. Враховуючн необхідність дотрнмання підпрнємством концепції сталого розвнтку, у Звіті про управління доцільно розкрнватн інформацію стосовно економічннх, екологічннх та соціальннх результатів (наслідків) діяльності. Звіт про управління може внступатн інднкатором соціальної та екологічної відповідальності бізнесу, надаючн стейкхолдерам інформацію про соціальну та екологічну політнкн підпрнємства. До розкрнття такої інформації слід підходнтн комплексно та наводнтн не лнше опнс умов праці, снстемн мотнвації, соціального захнсту працівннків, реалізованнх екологічннх ініціатнв та вплнв на довкілля, а й конкретні показннкн, які б демонструвалн результатн діяльності підпрнємства у цнх сферах. Зміст Звіту про управління не має дублюватн зміст фінансової звітності. Звіт про управління має включатн всебічну інформацію про діяльність підпрнємства для прнйняття управлінськнх рішень корнстувачамн.
Звіт про управління - ефектнвннй інструмент пошнрення соціальної та екологічної відповідальності серед середніх та велнкнх підпрнємств України Водночас така форма звітності має свої перевагн та недолікн, можлнвості та загрозн (табл. 2).
Таблнця 2
SWOT-аналіз Звіту проуправління
|
Сильні сторони |
Слабкі сторони |
|
|
- Допустнмість власного підходу, стнлю оформлення; - Відображення у звіті про управління комплексної характернстнкн підпрнємства; - Можлнвість оціннтн рнзнкн та стратегію компанії роботн з ннмн; - Звертання увагн не тількн на мннуле, а й на майбутнє компанії; - Публічність інформації, доступ до неї шнрокого кола корнстувачів. |
- Невнзначеність відповідальності за порушення заповнення чн подання звіту про управління; - Відсутність хоча б мінімальннх внмог до наповненості звіту про управління; - Відсутність достатнього досвіду формування інтегрованої звітності у вітчнзняннх компаній, внсвітлення у звіті нефінансової інформації; - Складність порівняння звітів різннх компаній. |
|
|
Можливості |
Загрози |
|
|
- Спрняння зростанню соціальної та екологічної відповідальності серед компаній; - Залучення додатковнх інвесторів та креднторів; - Покращення іміджу компанії, підтрнмка сучасного, соціально відповідального бренду; - Можлнвість прослідкуватн помнлкн бізнес - моделі підпрнємства, окремнх дій керівннцтва; - Надання повної інформації щодо діяльності компанії іноземннм зацікавленнм особам. |
- Прнховування негатнвннх відомостей щодо діяльності компанії та неподання відповідної інформації у звіті; - Помнлкн прн заповненні звіту про управління через відсутність досвіду заповнення подібннх звітів; - Спрнймання компанією звіту про управління як частннн фінансової звітності та ігнорування багатьох його можлнвостей. |
Джерело: розроблено авторами
Проаналізувавши зміст Звітів про управління декількох вітчизняних підприємств [914], можемо зазначити, що підходи управлінського персоналу до складання Звіту про управління є різними. Окремі компанії надають перевагу зовсім коротким звітам, інші - публікують великі за обсягом звіти. Можна виокремити такі основні підходи до формування Звіту про управління серед українських компаній:
-Включення до звіту майже всіх основних структурних елементів, зазначених у Методичних рекомендаціях [2]. Помірне висвітлення фінансових показників. Принцип розподілу інформації та відмови від дублювання даних у різних формах звітності. Висвітлення інформації про соціальну та екологічну відповідальності бізнесу. Активне використання візуалізації даних.
- Відсутність чіткого розуміння призначення звіту. Уподібнення традиційній фінансовій звітності. Відмова від використання візуалізації даних. Перевага словесної та числової форм даних. Переважання фінансової інформації над нефінансовою. Недостатня увага приділена висвітленню соціальних та екологічних аспектів діяльності підприємств. За умови застосування другого підходу Звіт про управління дублює великі обсяги фінансової інформації та втрачає свою лаконічність та чіткість.
Отже, у Звітах про управління вітчизняних підприємств доцільно більше уваги приділяти висвітленню соціальних та екологічних аспектів діяльності та наводити конкретні показники, рекомендований перелік яких представлено в табл. 3. Розкриття такої інформації у Звіті про управління сприятиме вдосконаленню інформаційного забезпечення прийняття управлінських рішень з метою покращення соціальних та екологічних результатів діяльності суб'єкта господарювання.
Таблиця 3
Пропозиції щодо розкриття у Звіті проуправління інформації про соціальні та екологічні аспекти діяльності підприємства
|
Складові Звіту про управління |
Питання, що висвітлюються |
Показники, які доцільно навести |
|
|
Соціальні аспекти діяльності |
1) Винагорода за працю. Інформація щодо розмірів винагороди за працю, її відповідності встановленим нормативам, а також інформація про преміювання працівників. 2) Нормативи відпочинку. Інформація про тривалість відпусток, вихідних, святкових тощо. 3) Охорона здоров 'я. Відомості про лікарняні, регулярні медичні огляди тощо. 4) Шкідливість виробництва. Інформація про виробничу діяльність, яка може шкодити здоров'ю працівників. 5) Матеріальна підтримка. Інформація щодо всіх невиробничих виплат працівникам (підтримка багатодітних, допомога у випадку народження дитини тощо). 6) Інклюзивність. Відомості про підтримку працівників з особливими потребами, що працюють на підприємстві. 7) Культурно-освітні заходи. Інформація про культурно-освітні заходи, які реалізовані для працівників підприємства. 8) Корпоративна культура. Інформація про систему цінностей підприємства, норм поведінки, етичні принципи, яких дотримуються всі працівники підприємства тощо. |
1) Середні обсяги заробітної плати різних груп працівників. 2) Обсяги премій та інших матеріальних виробничих заохочень. 3) Частка працівників, що проходять регулярні медичні огляди. 4) Обсяги невиробничої матеріальної допомоги працівникам. 5) Кількість працівників з особливими потребами. 6) Кількість та характеристика культурно- освітніх заходів для робітників та ін. |
|
|
Екологічні аспекти діяльності |
1) Забруднення атмосфери. Інформація про здійснення підприємством викидів шкідливих речовин у атмосферу. 2) Забруднення гідросфери. Інформація про забруднення підприємством гідросфери. 3) Тверді відходи. Інформація про утворення твердих відходів. |
1) Обсяги викидів в атмосферу. 2) Обсяги викидів у гідросферу. 3) Обсяги утворених твердих відходів. |
|
|
4) Сортування відходів. Інформація про сортування відходів підприємством. 5) Хімічне забруднення. Інформація про хімічне забруднення та шкідливий вплив на біосферу. 6) Шумове забруднення. Інформація про шумове забруднення. 7) Теплове забруднення. Відомості про теплове забруднення та негативний вплив на навколишнє середовище. 8) Світлове забруднення. Інформація про штучну люмінесценцію, яка негативно впливає на навколишнє середовище. 9) Візуальне забруднення. Інформація про атрибути зовнішньої реклами, які здатні візуально перекривати естетичні об'єкти. 10) Екологічні заходи. Кількість проведених екологічних заходів, опис реалізованих екологічних ініціатив тощо. 11) Екологічна політика. Інформація про екологізацію виробництва, впровадження екологічних технологій, раціональне використання природних ресурсів, забезпечення екологічної безпеки підприємства загалом та ін. |
4) Обсяги утворених шкідливих хімічних речовин. 5) Середня гучність роботи найбільших шумоутво- рювачів. 6) Обсяги утвореного тепла (для окремих груп підприємств). 7) Кількість атрибутів зовнішньої реклами, більших за встановлений розмір. 8) Кількість та характеристика проведених екологічних заходів. 9) Екологічний податок, сплачений підприємством. 10) Екологічні витрати та ін. |
Джерело: розроблено авторами на основі [15-17].
Висновки і пропозиції
Проведене дослідження сутності та особливостей складання Звіту про управління дозволяє сформулювати такі висновки:
1. Звіт про управління - інноваційна форма звітності, що містить фінансову та нефінансову інформацію, яка характеризує діяльність підприємства та його плани на майбутнє. Ключовими відмінними рисами Звіту про управління у порівнянні з фінансовою звітністю є те, що у цьому розкриваються результати економічної, соціальної, екологічної діяльності підприємства, наводиться інформація про стратегічні напрями розвитку бізнесу, відсутня стандартизована форма тощо. До сильних сторін Звіту про управління можна віднести його комплексність, індивідуальність, високий ступінь деталізації інформації, охоплення всієї діяльності підприємства.
2. Результати огляду сформованих вітчизняними підприємствами Звітів про управління свідчать про те, що їхніми ключовими недоліками є: фокусування уваги лише на фінансових показниках компанії, відсутність опису інноваційної діяльності та управління потенційними ризиками, інформації щодо соціальної та екологічної відповідальності, інновацій, інвестицій, стратегії тощо. Часом має місце повне уподібнення традиційній фінансовій звітності без розкриття у Звіті про управління нефінансової інформації. Крім того, у певних Звітах про управління відсутня візуалізація наведених даних, що знижує їхню презентабельність. Недостатній досвід формування Звітів про управління вітчизняними підприємствами позначається на інформаційному наповненні таких звітів та втраті можливостей забезпечення користувачів повною інформацією про результати діяльності підприємства.
3. Звіт про управління покликаний надавати вичерпні відомості стейкхолдерам стосовно всіх аспектів діяльності підприємства, включати фінансову на нефінансову інформацію. Враховуючи значний потенціал використання Звіту про управління як інструменту підвищення соціальної та екологічної відповідальності бізнесу, особливу увагу при його формуванні треба приділити розкриттю інформації про соціальні та екологічні аспекти діяльності підприємства з наведенням конкретних показників. Такий підхід до формування Звіту про управління сприятиме забезпеченню користувачів звіту повною та вичерпною інформацією для прийняття ними управлінських рішень у сфері підвищення соціальної та екологічної ефективності діяльності суб'єкта господарювання.
Список використаних джерел
1. Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні : Закон України від 16 липня 1999 р. № 996-XV. Відомості Верховної Ради України. 1999. № 40. Ст. 365.
2. Про затвердження Методичних рекомендацій зі складання звіту про управління : Наказ Міністерства фінансів України від 7 грудня 2018 р. № 982. Баланс. 2019. № 12-13. С. 10.
3. Свірко С. В., Баришнікова О. М. Звітність сталого розвитку як засіб відображення стану економіко-екологічної безпеки підприємства. Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу. 2015. № 3 (33). С. 309-325.
4. Безверхий К. В. Порівняння елементів структури інтегрованої звітності та звіту про уп-равління. Науковий вісник Національної академії статистики, обліку та аудиту : зб. наук. пр. 2019. № 1-2. С. 24-31.
5. Гнедіна К. В., Роднєв Д. В. Звіт про управління: сутність та особливості формування. Сучасні світові тенденції розвитку інформаційних технологій, економіки і права : зб. матеріалів Міжнар. наук.-практ. конф. ЧІІБІП МНТУ ім. акад. Ю. Бугая (Чернігів, 18 квітня). Чернігів, 2019. С. 79-82.
6. Жиг лей І. В. Звіт з управління - складова фінансової, нефінансової чи інтегрованої звіт-ності? Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу. 2019. №42. С. 18-24.
7. Ковальова Т. В. Організаційні аспекти формування звіту про управління. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва. 2019. № 57. С. 57-65.
8. IFRS Practice Statement 1 Management Commentary. A framework for presentation. URL: http://eifrs.ifrs.org/eifirs/bnstandards/en/PS01.pdf.
9. Звіт про управління за 2019 рік ПАТ «А/Т тютюнова компанія «В.А.Т. - Прилуки». Офіційний сайт компанії ПАТ «А/Т тютюнова компанія «В.А.Т. - Прилуки». URL: http://www.bat.ua/group/sites/bat_alajqw.nsf/vwPagesWebLive/DOAKXLAQ/$FILE/medMDBPYG GY.pdf?openelement.
10. Звіт про управління за 2019 рік СП «Полтавська газонафтова компанія». Офіційний сайт
компанії СП «Полтавська газонафтова компанія». URL: http://www.ppc.net.ua/wp-
content/uploads/2020/05/Report_2020-2-rev.pdf.
11. Звіт про управління за 2019 рік ПАТ ЕК «Чернівціобленерго». Офіційний сайт компанії ПАТ ЕК «Чернівціобленерго». URL: http://www.oblenergo.cv.ua/d/ifile.php?i=1180.
12. Звіт про управління за 2019 рік ПАТ «Запоріжжяобленерго». Офіційний сайт компанії
ПАТ «Запоріжжяобленерго». URL: https://www.zoe.com.ua/wp-content/uploads/2019/04/звіт-з-
управлшня-2019-на-сайт^Е
13. Звіт про управління за 2019 рік ПрАТ «Укргідроенерго». Офіційний сайт компанії ПрАТ «Укргідроенерго». URL: https://www.uhe.gov.ua/sites/default/files/public_awareness/2020- 08/UGE_19_ua_web_s_0.pdf.
14. Звіт про управління за 2019 рік КП «Тернопільводоканал». Офіційний сайт компанії
КП «Тернопільводоканал». URL: https://www.vodokanal.te.ua/pro-nas/economochni-
pokazniki/zvity-kerivnyka/item/ 1815-zvit-pro-upravlinnia-2019.
15. Полякова О. М., Кас П. Ю. Особливості формування і розвитку соціальної відповідальності підприємств в Україні. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2010. № 32. С. 284-289.
16. Білявський Г. О., Фурдуй Р. С., Костіков І. Ю. Основи екології: підручник. 3-тє вид. Ки-їв : Либідь, 2006. 408 с.
17. Грішнова О. А., Брінцева О. Г. Впровадження екологічної відповідальності в практику менеджменту вітчизняних підприємств. Вісник Київського національного університету ім. Т. Г. Шевченка. 2013. № 10 (151). С. 12-18.
References
1. Pro bukhgalterskij oblik ta finansovu zvitnist v Ukrayini. [About accounting and financial reporting in Ukraine], Law of Ukraine № 996-XV (of July 16, 1999). Vidomosti Verkhovnoyi Radi Ukrayini - Information of the Verkhovna Rada of Ukraine, (40), art. 365.
2. Pro zatverdzhennya Metodichnikh rekomendaczij zi skladannya zvitu pro upravlinnya. [About the statement of Methodical recommendations on drawing up of the report on management], Order of the Ministry of Finance of Ukraine № 982 (dated December 7, 2018). Balans - Balance, (12-13), p. 10.
3. Svirko, S. V., Barishnikova, О. M. (2015). Zvitnist stalogo rozvitku yak zasib vidobrazhennya stanu ekonomiko-ekologichnoyi bezpeki pidpriyemstva. [Sustainability reporting as a means of reflecting the state of economic and environmental security of the enterprise]. Problemi teorii ta metodolohU bukhhalterskoho obliku, kontroliu i analizu - Problems of theory and methodology of accounting, control and analysis, (3(33)), pp. 309-325.
4. Bezverkhij, К. V. (2019). Porivnyannya elementiv strukturi integrovanoyi zvitnosti ta zvitu pro upravlinnya. [Comparison of elements of the structure of integrated reporting and management report]. Naukovij visnik Naczionalnoyi akademiyi statistiki, obliku ta auditu - Scientific Bulletin of the National Academy of Statistics, Accounting and Auditing, (1-2), pp. 24-31.
5. Hnedina, К. V., Rodnyev D. V. (2019). Zvit pro upravlinnya: sutnist ta osoblivosti formuvannya. [Management report: the essence and features of formation]. Suchasni svitovi tendentsii rozvitku informatsiinykh tekhnolohii, ekonomiky i prava: zb. materialiv Mizhnar. nauk -prakt. konf ChllBIP MNTU im. akad. Yu. Bugaya - Modern world trends in the development of information technology, economics and law: Coll. materials International. scientific-practical conf CHIIBIP MNTU them. acad. Yu. Bugaya (pp. 79-82).
6. Zhiglei, I. V. (2019). Zvit z upravlinnya - skladova finansovoyi, nefinansovoyi chi integrovanoyi zvitnosti? [Is the management report a component of financial, non-financial or integrated reporting?]. Problemi teoriyi ta metodologiyi bukhgalterskogo obliku, kontrolyu i analizu - Problems of theory and methodology of accounting, control and analysis, (42), pp. 18-24.
7. Kovalova, T. V. (2019). Organizatsiini aspekty formuvannia zvitu pro upravlinnia [Organizational aspects of forming a management report]. Problemy i perspektyvy rozvitku pidpriiemnytstva - Problems and prospects of entrepreneurship development, (57), pp. 57-65.
8. IFRS Practice Statement 1 Management Commentary. A framework for presentation. http: //eifrs. ifrs. org/eifrs/bnstandards/en/P S01.pdf.
9. Zvit pro upravlinnya za 2019 rik PAT «A/T tiutiunova kompaniia «V.A.T. - Priluky»
[Management Report for 2019 of PJSC “A/T Tobacco Company“ V.A.T. - Priluki ”]. Ofitsiinyi sait kompanii PAT «A/T tiutiunova kompaniia «V.A.T. - Priluky» - Official site of PJSC “A/T tobacco company” V.A.T. - Priluki”. http://www.bat.ua/group/sites/bat_alajqw.nsf/vwPagesWebLive/
DOAKXLAQ/$FILE/medMDBPYGGY.pdf?openelement.
10. Zvit pro upravlinnia za 2019 rik SP «Poltavska gazonaftova kompaniya» [Management Report for 2019 JV “Poltava Gas and Oil Company”]. Ofitsiinyi sait kompanii SP «Poltavska gazonaftova kompaniya» - Official site of JV “Poltava Gas and Oil Company”. http://www.ppc.net.ua/wp- content/uploads/2020/05/Report_2020-2-rev.pdf.
11. Zvit pro upravlinnia za 2019 rik PAT EK «Chernivczioblenergo» [Management report for 2019 of PJSC EC "Chernivtsioblenergo"]. Ofitsiinyi sait kompaniyi PAT EK «Chernivczioblenergo» - Official site of PJSC EC “Chernivtsioblenergo”. http://www.oblenergo.cv.ua/d/ifile.php?i=1180.
12. Zvit pro upravlinnia za 2019 rik PAT «Zaporizhzhyaoblenergo» [Management report for 2019 of PJSC “Zaporizhzhyaoblenergo”]. Ofitsiinyi sait kompaniyi PAT «Zaporizhzhyaoblenergo» - Official site of PJSC “Zaporizhzhyaoblenergo”. https://www.zoe.com.ua/wp-content/uploads/2019/04/3BiT-3- ynpaBaiHHa-2019-Ha-cabT.pdf.
13. Zvit pro upravlinnia za 2019 rik PrAT «Ukrgidroenergo». [Management Report for 2019 of
PJSC Ukrhydroenergo]. Ofitsiinyi sait kompaniyi PrAT «Ukrgidroenergo» - Official site of PJSC “Ukrhydroenergo”. https://www.uhe.gov.ua/sites/default/files/public_awareness/2020-08/
UGE_19_ua_web_s_0.pdf.
14. Zvit pro upravlinnya za 2019 rik KP «Ternopilvodokanal» [Management report for 2019 of Ternopilvodokanal Municipal Enterprise]. Ofitsiinyi sait kompaniyi KP «Ternopilvodokanal» - Official site of KP “Ternopilvodokanal”. URL: https://www.vodokanal.te.ua/pro-nas/economochni- pokazniki/zvity-kerivnyka/item/ 1815-zvit-pro-upravlinnia-2019.
15. Polyakova, O. M., Kas, P. Yu. (2010). Osoblyvosti formuvannia i rozvytku sotsialnoi vidpovidalnosti pidpriiemstv v Ukraini [Features of formation and development of social responsibility of enterprises in Ukraine]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti - Bulletin of Transport Economics and Industry, (32), pp. 284-289.
16. Biliavskii, G. О., Furdui, R. S., Kostikov, I. Yu. (2006). Osnovy ekolohii [Fundamentals of ecology]. 3rd ed. Lybid.
17. Grishnova, O. A., Brinczeva, O. G. (2013). Vprovadzhennya ekologichnoyi vidpovidalnosti v praktiku menedzhmentu vitchiznyanikh pidpriyemstv. [Introduction of ecological responsibility in the practice of management of domestic enterprises]. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu im. T. G. Shevchenka - Bulletin of Kyiv National University named after T. G. Shevchenko, (10(151)), pp. 12-18.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Основи управління сільськогосподарським підприємством в сучасних умовах, особливості формування стратегії управління у кризовий період. Напрямки вдосконалення системи управління на основі комплексної реструктуризації державного підприємства "Новатор".
дипломная работа [774,4 K], добавлен 12.02.2013Сутність та класифікація активів підприємства, методи управління та показники ефективності даного процесу. Формування та управління необоротними та оборотними активами підприємства. Шляхи підвищення ефективності управління активами в організації.
дипломная работа [1,8 M], добавлен 20.06.2012Сутність та етапи розробки інноваційного проекту на підприємстві, особливості організації системи управління нововведеннями. Критерії визначення його ефективності. Основні рекомендації щодо шляхів покращення управління проектом впровадження інновацій.
курсовая работа [364,7 K], добавлен 09.07.2013Розглянуто сутність і структуру інтелектуального капіталу, як складової управління конкурентоздатністю підприємства. Визначено одного із основних стратегічних ресурсів економічного розвитку підприємства. Особливості розвитку інноваційної економіки.
статья [48,1 K], добавлен 21.09.2017Формування думки про систему управління як про один з магічних способів ефективного менеджменту і виходу українських підприємств із кризового стану. Визначення привабливості стратегічних зон господарювання. Сутність SWOT-аналізу підприємства і продукції.
контрольная работа [26,6 K], добавлен 18.03.2009Сутність економічної безпеки підприємства, її структура та компоненти, фактори, що впливають на формування. Оцінка діяльності по підтримці економічної безпеки на підприємстві, що вивчається, розробка шляхів оптимізації управління даною категорією.
курсовая работа [76,7 K], добавлен 14.09.2016Сутність та організація роздрібної торгівлі на прикладі підприємства ПП Сисоєв М.С. (продовольчий магазин "Ітака"). Управління товарними запасами як складова комерційної діяльності: законодавча база; формування запасів, зберігання товарів в магазині.
курсовая работа [137,3 K], добавлен 27.04.2014Визначення методів оцінки трудового потенціалу організації. Сутність стратегічного та оперативного управління потенціалом підприємства. Організаційно-економічний механізм антикризового управління потенціалом компанії. Особливості оргструктури фірми.
контрольная работа [32,9 K], добавлен 11.03.2016Значення економічної інормації для корпоративного управління. Поняття "корпоративне управління". Стан корпоративного управління в Україні і економічна інформація. Теорія та практика корпоративного управління і використання в ньому економічної інформації.
реферат [27,6 K], добавлен 08.12.2008Організація інвестиційних портфелів в Україні, їх зміст, сутність, місце і роль на підприємстві; основні переваги та недоліки. Аналіз і оцінка форм застосування і методів управління інвестиційними портфелями на підприємстві ВАТ "Домашній текстиль".
курсовая работа [317,4 K], добавлен 24.05.2012
