Стратегічна складова управління електронним бізнесом та смарт технологіями

Размещено на http://www.allbest.ru/

Харківський національний аграрний університет ім. В.В. Докучаєва

Стратегічна складова управління електронним бізнесом та смарт технологіями

Пономарьова М.С.

канд. екон. наук, доцент

Должикова І.С.

Захаров І.К.

Кривошея С.В.

Кривошея Є.В.

здобувачі

Анотація

У статті розкрито питання управління електронним бізнесом та смарт технологіями в стратегічному векторі. Розкрите обґрунтування сутності електронного бізнесу, його елементів, виокремлені особливості управління електронним бізнесом та смарт технології в сучасному економічному бізнес-просторі. Визначені передумови розвитку електронного бізнесу та смарт-технологій. Запропонована модель управління електронного бізнесу та смарт-технологій. Згруповані основні переваги та недоліки електронного бізнесу та смарт-технологій.

Ключові слова: управління, електронний бізнес, смарт-технології, конкуренція, економічний ефект.

Ponomarova M.S., Dolzhykova I.S., Zakharov I.K., Krivosheya S.V., Krivosheya E.V.

Strategic component of e-business management and smart technologies

Abstract

E-business has become a powerful channel for selling a wide variety of goods and services in the crisis resulting from coronavirus infection. The context of globalization of the world is characterized by a state of transformation and uncertainty, which focuses considerable attention on information communications, products and services in the socio-economic and cultural life of man. Now there is every reason to believe that the information society is undergoing an evolutionary transformation and moving to a new level - a smart society. The article reveals the issues of e-business management and smart technologies in the strategic vector. The substantiation of the essence of ebusiness, its elements, and the peculiarities of e-business management and smart technology in the modern economic business space is revealed. Prerequisites for the development of e-business and smart technologies are identified. A model of e-business and smart technology management is proposed. The main advantages and disadvantages of e-business and smart technologies are grouped. The emergence of e-business as a viable business tool has become possible as a result of three important points. First, the Internet is an effective means of communication, which, due to its potential, has become the basis of the global electronic market. Secondly, given the experience of networking with other companies, an online business can grow quickly from scratch. Third, online business is an indispensable tool for doing business in the face of restrictions on offline commerce.

Keywords: management, e-business, smart technologies, competition, economic effect.

Постановка проблеми

На сьогоднішній день одним з ключових факторів зростання економіки України є впровадження смарт технологій та розвиток електронного бізнесу. Не зважаючи на складний геополітичний стан, Україна вважається одною з найбільш інвестиційно привабливих у галузі інформаційних та цифрових технологій, що обумовлюється високим інтелектуальним потенціалом та тенденцією підприємців дедалі ширше використовувати інформаційно комунікаційні технології у процесі своєї діяльності. Електронний бізнес став потужним каналом для реалізації найрізноманітніших товарів і послуг в умовах кризи, яка стала наслідком коронавірусної інфекції.

Аналіз останніх досліджень і публікацій

В умовах глобалізації світу властивий стан трансформації та невизначеності, що зосереджує значну увагу до інформаційних комунікацій, продуктів і послуг у суспільно-економічному і культурному житті людини [1-9]. Нині є всі підстави стверджувати, що інформаційне суспільство піддається еволюційній трансформації та переходить на новий рівень - smart- суспільства.

Формулювання цілей статті

Метою статті є розкрити елементи та особливості управління електронним бізнесом та смарт технологіями. Розкрити сутність та значення електронного бізнесу в сучасному економічному бізнес-просторі. Згрупувати основні переваги та недоліки електронного бізнесу та смарт-технологій.

Виклад основного матеріалу досліджень

електронний бізнес економічний підприємницький

Термін «електронний бізнес» розглядають як вид електронної економічної діяльності підприємницької структури, яка здійснюється за допомогою інформаційно-комунікаційних технологій з метою отримання прибутку [1]. Варто зазначити, що електронний бізнес зберігає всі мотиви звичайного бізнесу, лише з поправкою на те, що в дію виходять інтернет технології, тобто, уже більш інформаційна складова відіграє роль. На нашу думку термін «електронний бізнес» доцільно розглядати у вузькому розумінні - це ділова активність, яка використовує сучасні інтернет технології з метою створення прибутку. Становлення електронного бізнесу, як життєздатного інструмента підприємницької діяльності стало можливим в результаті трьох важливих моментів. По-перше, інтернет є ефективним засобом комунікації, який за рахунок свого потенціалу, став основою глобального електронного ринку. По-друге, враховуючи досвід роботи в мережі інших компаній, інтернет бізнес можна швидко розвинути з нуля. По-третє, інтернет бізнес є незамінним інструментом для ведення підприємницької діяльності в умовах обмеження офлайн торгівлі [2].

Розвиток електронного бізнесу є процесом економічної діяльності і Україна повинна вже виходити на більш новий рівень розвитку. Оскільки, віддаючи перевагу традиційним способам ведення бізнесу [6-9], країна втрачає багато не тільки в економічному розвитку, але і в ментальному плані. Електронний бізнес використовуючи смарт технології базується на нових способах взаємодії виробників, посередників, споживачів, застосовуючі нові специфічні методи просування товарів на ринку. Електронний бізнес успішно доповнює традиційні форми взаємодії економічних суб'єктів та шляхів руху матеріальних благ і послуг, але останнім часом спостерігається тенденція до витіснення традиційного бізнеса електронним. Інформаційні мережі стають специфічним середовищем, в якому впроваджуються електронні бізнес-процеси та оптимізуються існуючі [3-4]: підвищується ефективність взаємодії співробітників організацій, як наслідок оптимізуються процеси фінансового обігу та документообігу, спрощується процедура планування та прогнозування; поліпшується взаємодія з партнерами та клієнтами у бізнесі; розвивається система управління віддаленими офісами, підрядними (аутсорсинговими) компаніями тощо; утворюються умови взаємодії виробників, постачальників, продавців, споживачів робіт та послуг; якісно змінюються процеси маркетингу та реклами; створення нових форм працевлаштування та зайнятості населення.

Першим кроком до розвитку електронного бізнесу в Україні повинна стати стимуляція урядом суспільства. Розкриття нових можливостей, які відкриють нові двері у розвитку малого та середнього бізнесу. Оскільки малий та середній бізнес є основою економіки України. Одним із можливих способів вирішення цієї проблеми може виступати організації форумів, які будуть пояснювати, як ефективно використовувати інтернет бізнес, які є лазівки до його використання, як реалізувати себе як спеціаліста в інтернет маркетингу. На рис. 1. Запроваджена модель управління електронного бізнесу та смарт-технологій, що значно корегую відносини усіх контрагентів бізнесу. До речі, організація такого виду роботи створить додаткові робочі місця. Тому потрібно реалізовувати такий потенціал в Україні. Активізація діяльності підприємств електронного бізнесу у час пандемії, зростання ролі програмних та інформаційних технологій, обмеженість матеріальних та фінансових ресурсів окремих підприємств, зростаюча конкурентоспроможність на ринку електронного бізнесу вимагає розвитку нового етапу ресурсного підходу у сучасних жорстких умовах. В рис.2. визначені основні переваги і недоліки електронного бізнесу та смарт-технологій. Зростання ролі, наявність креативного, достатньо кваліфікованого персоналу в організації електронного бізнесу передбачає реалізацію використання переваг електронного бізнесу Такий зважений інтеграційний підхід стане ключовим фактором конкурентоспроможності та успішної корпоративної діяльності. За реалізації вищенаведених напрямків ресурсовикористання, енергоефективності, інформатизації суспільної діяльності, інноваційності персоналу, розвиток електроного бізнесу підвищиться навіть у сучасних жорстких умовах діяльності підприємств на основі зростання ролі соціальної відповідальності за ресурси планети, розвитку організаційної культури підприємств.

Рис. 1. Модель управління електронного бізнесу та смарт-технологій

Рис. 2. Переваги і недоліки управління електронного бізнесу та смарт-технологій

Висновки

Позитивними наслідками розвитку електронного бізнесу в Україні стане: для населення: можливість повнішого задоволення потреб у товарах та послугах вітчизняних та закордонних підприємств; швидкий розвиток інфраструктури (служб доставки, Інтернет-провайдерів, диверсифікація засобів платежу); для бізнесу: нові способи ведення бізнесу дозволяють значно мінімізувати витрати на проведення господарської діяльності; можливість використання зарубіжного досвіду ведення бізнесу; можливість виходу на зарубіжні ринки; можливість виступати посередниками між іноземними виробниками та вітчизняними споживачами; зростання попиту на супутні щодо основаного виду діяльності товари та послуги [5]; для держави: надходження до бюджету у вигляді податкових платежів; нові робочі місця; вищий рівень задоволення потреб населення у товарах народного вжитку, і, як наслідок, в цілому більше задоволення життям в країні та владою зокрема.

Бібліографічний список

1. Густера О.М., Тимофєєв І.В. Особливості оцінки ризику в електронному бізнесі та інтернет-проектах. Економіка та держава. 2020. № 5. С. 171-174.

2. Волинчук Ю.В., Ковальчук Н.В., Кулик Ю.М. Електронна взаємодія в ключових секторах електронної комерції. Економічні науки. Серія: Регіональна економіка. 2020. № 17. С. 39-49.

3. Симаков В.С. Зміст управління підприємствами електронної комерції як суб'єктами інноваційного підприємництва. Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. 2020. № 3(2). С. 6-14.

4. Нерсесов В.Р., Гусейнов В.Е. Електронний бізнес в Україні: тенденції, проблеми, перспективи. Соціально-економічні проблеми сучасності: матеріали IV Всеукраїнської науково-практичної інтернет- конференції ( м. Маріуполь, 31 травня 2020 р.). С. 83-86.

5. Лобода О.М. Ведення електронного бізнесу з метою інноваційного розвитку підприємств. Інноваційне підприємництво та торгівля: сучасний стан та перспективи розвитку: матеріали Міжнародної науково-практичної інтернет конференції (м. Херсон 16-17 квітня 2020 р.) Херсон: ХДАУ, С. 101-103.

6. Ломовських, Л., Пономарьова, М., Чіп, Л., Кривошея, Є., & Лісова, О. (2021). Management and organizational and economic conditions of strengthening the marketing activity of the enterprise and maintaining efficient agro business. Financial and credit activity problems of theory and practice, 2(37), 263-270.

7. Irtyshcheva, I., Ponomarova, M., & Dolzhykova, I. (2019). Conceptual fundamentals of development of the food security system. Baltic journal of economic studies, 5(2), 57-64.

8. Пономарьова, М.С., & Кривошея, Є.В. (2019). Особливості функціонування та розвиток підприємництва в умовах інтеграційних зрушень. Бізнес-навігатор, (1), 96-100.

9. Рябуха М.С. Вплив інвестиційної діяльності на поліпшення інноваційного клімату в сільському господарстві / М.С. Рябуха // Вісник ХНАУ. № 5 / Харк. нац. аграр. ун-т. - Харків. - 2009. С. 258-267.

Reference

1. Hustera O.M., Tymofyeyev I.V. Osoblyvosti otsinky ryzyku v elektronnomu biznesi ta internet-proektakh. Ekonomika ta derzhava. 2020. № 5. S. 171-174.

2. Volynchuk YU.V., Koval'chuk N.V., Kulyk YU.M. Elektronna vzayemodiya v klyuchovykh sektorakh elektronnoyi komertsiyi. Ekonomichni nauky. Seriya: Rehional'na ekonomika. 2020. №. 17. S. 39-49.

3. Symakov V.S. Zmist upravlinnya pidpryyemstvamy elektronnoyi komertsiyi yak sub'yektamy innovatsiynoho pidpryyemnytstva. Derzhava ta rehiony. Seriya: Ekonomika ta pidpryyemnytstvo. 2020. № 3(2). S. 6-14.

4. Nersesov V.R., Huseynov V.E. Elektronnyy biznes v Ukrayini: tendentsiyi, problemy, perspektyvy. Sotsial'no-ekonomichni problemy suchasnosti: materialy IV Vseukrayins'koyi naukovo-praktychnoyi internet-konferentsiyi ( m. Mariupol', 31 travnya 2020 r.). S. 83-86.

5. Loboda O.M. Vedennya elektronnoho biznesu z metoyu innovatsiynoho rozvytku pidpryyemstv. Innovatsiyne pidpryyemnytstvo ta torhivlya: suchasnyy stan ta perspektyvy rozvytku: materialy Mizhnarodnoyi naukovo-praktychnoyi internet konferentsiyi (m. Kherson 16-17 kvitnya 2020 r.) Kherson: KHDAU, S. 101-103.

6. Lomovs'kykh, L., Ponomar'ova, M., Chip, L., Kryvosheya, YE., & Lisova, O. (2021). Management and organizational and economic conditions of strengthening the marketing activity of the enterprise and maintaining efficient agro business. Financial and credit activity problems of theory and practice, 2(37), 263-270.

7. Irtyshcheva, I., Ponomarova, M., & Dolzhykova, I. (2019). Conceptual fundamentals of development of the food security system. Baltic journal of economic studies, 5(2), 57-64.

8. Ponomar'ova, M.S., & Kryvosheya, YE.V. (2019). Osoblyvosti funktsionuvannya ta rozvytok pidpryyemnytstva v umovakh intehratsiynykh zrushen'. Biznes-navihator, (1), 96-100.

9. Ryabukha M.S. Vplyv investytsiynoyi diyal'nosti na polipshennya innovatsiynoho klimatu v sil's'komu hospodarstvi / M.S. Ryabukha // Visnyk KHNAU. № 5 / Khark. nats. ahrar. un-t. - Kharkiv. - 2009. S. 258-267.

Размещено на Allbest.ru