Основные составляющие экономической деятельности лесного хозяйства

1. Экон-я сущность планирования на предпр-и, его роль в управл-и производством.

Планир-е-функц управления. Сущность этого процесса закл-ся в логичном определении развития предпр-я, постановке целей для любого сектора деятельности и работы кажд подразделения. При осуществлении планирования ставятся задачи, определ-ся материальные, трудовые и финансовые средства для их достижения и сроки исполнения, а также последоват-ть их реализации.Аанализируются и выявляются факторы, имеющие влияние на развитие деятел-ти предпр-я, для своевременного предотвращения их на стадии возникновения в случае их негативного влияния.

Планир-ие -стремление учитывать заблаговременно все внешние и внутренние факторы, кот обеспечивают подходящие условия для нормального функционирования и разв предпр-я. Оно также определяет разработку комплекса мероприятий, устанавливающих последовательность достиж-я конкретных целей с учетом возможностей наиболее результативного использования ресурсов предприятиям. Планиро-ие основывается на обнаружении и прогнозировании спроса потребителей, анализе и оценке имеющихся ресурсов и перспектив развития конъюнктуры.

Планиров подразумевает постановку определ-х целей, разработку мероприятий по достижению этих целей, политику предпр-я на долгосрочную перспективу.

2. Основные этапы процесса планирования на предприятии.

Планир-ие - это управленческая деятельность, включ-ая процесс обработки информации, выбора наиболее оптимального пути развития для предпр-я, а также контроля изменений окружающей среды в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах.

Этапы планирования:

-Общая оценка ситуации и ее формулировка

-Формулировка целей и задач на основе прогнозов внешних и внутренних переменных.

-Составление плановых предположений.

-Увязка ресурсов и выбор оптимального варианта действий.

Этапы:

-анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

-сбор информации, исследования и подготовка предварительного решения для разработки плана

-разработать бизнес-план и спрогнозировать эффект-ть проекта

-произвести анализ чувствительности проекта к изменению различных факторов

-подготовка материалов по проекту (бизнес-плана) к презентации заинтересованным лицам

3. Основные методы планирования деят-ти предпр-я.

Методы планирования :

-программно-целевой( при разработке программ, а также лежит в основе разработки стратегического плана предпр-я. На предприятиях разрабат-ся программы: реализации сбытовой и товарной политики, повышения кач-ва и конкурентоспособ-ти продукции, завоевания нов рынков сбыта и др.)

-балансовый(обеспечивает установл связей между потребностями в ресурсах и источниками их покрытия, а также между разделами плана. В процессе формирования плана составляют балансы: производственной мощности, материальный, трудовой, финансовый, бухгалтерский.)

- нормативный

-расчётно-аналитический(при планировании показателей плана, изучении их динамики и колич-го размера факторов, на них влияющих. напр, планируются по факторам производительность труда, себест-ть продукции, прибыль, рентабельн-ть.)

-графо-аналитический(позволяет графическими способами смоделировать инновационные, производственные процессы на предпр.)

-экономико-математич-й(выявление колич-ой зависимости от основных факторов. На основе использования вычислительной техники разрабатывать ряд вариантов плана и выбирать оптимальный.)

-технико-эконом-й и оперативно-календарный (основой явл-ся нормы и система плановых показателей. Нормативная база определяет прогрессивность плановых решений.

4. Основные принципы планирования на предприятии.

Принципы планир-я определяют харак-р и содерж-е плановой деят-ти.

Принцип единства(планирование должно носить системный характер, т.е. целое делится на взаимосвязанные и взаимозависимые части. Разнообразие подсистем планир-ия, но каждая подсистема действует исходя из общей стратегии)

Принцип участия(каждый член организации является участником

планирования не зависимо от занимаемой должности )

Принцип непрерывности ( планиров-ие на предпр должно осущ-ся постоянно в рамках установленного цикла; разработанные планы должны непрерывно приходить на смену друг другу;постоянное следование различных планов друг за другом)

Принцип гибкости (предание планам и процессу планир-я способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств)

Принцип точности (планы должны быть конкретизированы и дета-

лизированы в той степени, в кот позволяют внутренние и внешние ус-

ловия)

Принцип комплектности(план должен быть комплексным и должен отражать все стороны деятельности предприятия)

5. Организ-я проц-а планирования на предпр-и. Основные организац-ые схемы планир-я.

Планир-ие - это управленческая деят-ть, включ-ая проц обработки информации, выбора наиболее оптималь-го пути разв-я для предпр-я, контроля изменений окруж-ей среды в краткосрочн, среднесроч-й и долгоср-й перспективах.

системы планирования :

-детерминированная (события имеют определённость, 100% гарантии)

-вероятное(неопределённость внешн среды и нехватку информац.

-планирование,основанное на сист жёстких обязательств

-планир-е под личную ответственность - полная неопределённость. Руководитель действует на свой страх и риск

- планирование, приспособленное к случайным обстоятельствам

4 типа планирования :

реактивное-ориентиров-ое на прошл

инактивное,приспосаблив-ся к настоящ-у

преактивное,предпочитающ будущее

интерактивное - взаимодействие всех

лучших идей планирования

В завис-ти от того, на каком уровне организационной структуры возникает базовая идея, где рассматр-ся планы и кто их исполняет, планирование на предпр-х осущ-ся по одной из схем:

«сверху вниз» (централизованно),

(плановые стратегии разрабатываются на высшем уровне управл-я, где определ-ся цели, задачи развития предпр-я и проводится взаимоувязка новых предложений и механизма их реализации.Затем эти цели, задачи включаются в планы подразделений. Это уже технологическое планирование, кот устанавл-ет пропорции и объемы произв-ва по всем видам продукции)

«снизу вверх» (децентрализовано) (от краткосрочных целей к среднесрочным)

интерактивно(во взаимодействии).

(решения в обл-и планирования на высшем уровне управления, вместе с тем самостоятельность филиалов, цехов в разработке календарных планов)

6. Виды планирования.

Директивное-процесс разработки планов,имеющих силу юридического закона, и комплекс мер по обеспечению их выполнения.

Обязательны для всех исполнителей,

должностные лица несут ответств-ть за невыполнение.

Использов-е методов принуждения и поощрения выполнения планов.

Индикативное-недирективное, советующее, ориентирующее планирование на государ-ом уровне; оперирующее показателями-индикаторами, в частности: индексами изменения эконом-х величин, структурными соотнош-ями, подвижностью учетных ставок. Индикативные планы-планы-прогнозы, составляются с целью помочь фирмам ориентироваться, разрабатывать собственные планы, исходя из видения эконом-ого будущего госуд-ми органами ими научными организациями.

Заводское, задача определять реалистичные сроки исполнения заказов исходя из имеющихся мощностей, технических ограничений и произв-го процесса.

Цеховое-планирование в цехах,составление сменных заданий, граф-ков работы персонала(исполнитель-начальник цеха, мастер участка,срок-смена, день, неделя)

Внутрицеховое-направлено на ритмичное выполнение участками и их рабочими местами заданной месячной программы(разработка оперативных планов, составление текущих графиков работы произв-ых участков, отдельных рабочих мест на основе годовых планов)

Долгосрочное (от 5 и более лет)

Среднесрочное (до 5 лет)

Краткоср-ое (1-2 года)годовой план.

Оперативное-текущее производ-но финансовое и исполнительское планирование на непродолжит-ые отрезки вр, ориентированное на дополнение, внесение корректив в намеченные планы и графики работ

7. Система планов на предп-и.

План-проект достижения цели,распредел-е необходимых ресурсов, графика мероприятий, заданий.

Долгосрочные планы-плановые, программные, проектные предначертания,докум,рассчитаные на реализ-ю в теч 5 и более лет

Среднесрочные планы(до 5 лет)

Краткосрочные планы- охватывают годовой период,разрабат-ся на уровне предпр-я в виде производ-ой прогр на основе поступивших заказов или результ-ов маркетинговых исследований, а затем конкретизируются для отд-ых цехов на квартал или на мес.

Оперативные планы разрабат-ся на более низком уровне организации, чтобы определить конкретные действия, необходимые для достиж-я оперативных целей и реализации тактических планов.,для осущ-ия ежедневной и еженедельной работы.

Целевые проекты и программы-ориентируются на стратегические и оперативные цели предпр-я, позволяют соотнести целеполагание, точнее определить иерархию целей с учетом имеющихся ресурсов, выделить приоритетные из них и направить их реализацию на достижение главной, или генеральной, цели.В основе самого процесса- постановка целей и затем подбираются пути их достижения.

Бизнес планы- документ, программа действий, схема и аналитический расчет осуществл-я бизнес-операций и действий фирмы, кот содержит сведения о фирме, товарах, их производстве, маркетинге, рынках сбыта и организации эффективных операций.Разработка бизнес-плана-эффективное планирование бизнеса, что позволяет грамотно и эффективно управлять предприят-м.

8. Планирование потребности в материальных ресурсах на предпр.

Потребность в матер-ых ресурсах -их кол-во, необходимое для обеспеч-я изготовления заданного объема продукции.

Основой данного планирования явл-я объем планируемого пр-ва, номенклатура используемых в произв-тве материалов и технически обоснованные нормы расхода этих материалов в расчете на единицу готовой продукции. При этом учитывается предполагаемое изменение остатков материальных ресурсов на складах предприятия (т.е. если эти остатки увеличиваются, то и потребность в материальных ресурсах растет, и наоборот).

При определении потребности в матер-х ресурсах в стоимостном выражении учитыв-я действующие цены на отдельные виды ресурсов.

Брутто-потребность-потребность в материалах на плановый период без учета запасов на складе или в производстве; нетто-потребность - потребность в материалах на плановый период с учетом наличных запасов. Предпр-ие должно решить вопрос об источниках покрытия этой потребности.Формы обеспечения предп-ия матер-технич-и ресурсами:

-через аукционы и конкурсы;

-на товарно-сырьевых биржах;

-посредством спонсорства;

-посредством прямых связей с поставщиками;

-собственное производство.

9. Планирование потребности в трудовых ресурсах и производит-ти труда на предприятии.

Планирование трудовых ресурсов начать с оценки их наличия. Руководство должно определить, сколько чел занято выполнением кажд операции, требующейся для реализации конкретной цели.

Помимо этого, руководство должно оценить кач-во труда своих работников. Следующим этапом явл-я прогнозирование числ-ти персонала, необходимого для реализации краткосрочных и перспективных целей. Определив свои будущие потребности, руководство должно разработать программу их удовлетворения. Потребности -- это цель, программа -- средство ее достижения. Программа должна включать конкретный график и мероприятия по привлечению, найму, подготовке и продвижению работников, требующ-ся для реализации целей организации.

Планир-е произв-ти труда -- разработка плана по повышению производит-ти груда, системы мероприятий по его реализации и контролю за их выполнением.

Планируемый темп роста производ-ти труда рассчитывается по факторам организации произв-тва и труда(недрение нов технологических процессов, более производительных маш и оборуд-я); совершенствование управления, организации производства и труда. По каждому фактору рассчитывается достигаемая под его влиянием экономия численности работающих по сравнению с исходной (базисной) численностью.

10. Планирование потребности в средствах на опл труда на предпр.

Планирование средств на опл труда - элемент механизма стимулирования труда работников. Размер средств, направляемых на опл труда, определяет уровень ЗП работников, кот формирует интерес к работе

Цель планиро-я средств на опл труда - определение оптимального размера фонда ЗП исходя из планируемой результативности хоз=ой деятел-ти фирмы. задачи:

- выбор форм и систем оплаты труда,

- определ-е велич расходов на опл тр, включаемых в себ-ть продукции;

- расчет величины чистой прибыли, направляемой на оплату труда;

- расчет средней ЗП работников ф;

-поддержание на запланированном уровне соотношения между ЗП, производит-стью труда;

- расчет налогов и отчислений;

- воспроизводство рабочей силы;

- создание стимулов для повышения кол-ва и кач-ва труда;

- обеспечение роста средней ЗП и кач-ва жизни работников предпр;

- сокращение текучести кадров.

Планирование средств на опл труда состоит из расчета фонда опл труда, расчета выплат из фонда потребления, кот формируется из чистой прибыли,расчета выплат соц-го характера (пособий семьям, воспитывающим детей, пособий по временной нетрудосп-сти, ст-ти путевок для оздоровления).

Кроме фонда ЗП в состав средств потребления входят доходы (дивиденды, проценты) по акциям членов трудового коллектива и вкладам в имущество предприятия, планируемые к выплате работникам фирмы.

11. Планирование себест-ти продукции на предпр по технико-экон-м факторам. Пути снижения себес-сти продукции, работ. услуг.

Метод планир-я себест-ти продукции по технико-экономическим факторам позволяет учесть факторы, кот будут существенным образом влиять на себест-ть продукц в плановом периоде. При этом методе учитываются факторы:

1)технические-внедрение на предпр в плановом периоде нов технологии;

2)организационные-совершенствов-е организации произв-ва и труда на предпр в плановом периоде;

3) изменение объема, номенклатуры и ассортим-та выпускаемой продукц;

4) уровень инфляции;

5) специфические факторы,-завис от особенностей производства.

Методика планир-я себ-ти продукц по технико-экон-им факторам.:

1)Затр на 1 р. товарн продукц=С/ТП

С-себес-ть;ТП-объём товарн продукц

2)Плановые затр на выпуск товарной продукции=ТПхИоп х Затр на 1 р.

Иоп-индекс объёма произв-ва

3) изменение величины себест-ти продукц от изменения производ-ти труда:(1-Исзп/Ип)Из х100,%

Исзп-индекс средней ЗП

Из-доля ЗП в себ-ти продукц

Ип-индекс произв-ти труда

4)изменение велич себестоимости продукц от измен-я объема произ-ва:

(1-Иуп/Иоп)/Иуп х100,%

Иуп-доля условно-пост-х расх в себес-ти

Иоп-индекс объёма произ-ва

5) изменение велич себ-ти продукц от измен-я цен на матер-ные ресурсы

(1-Ин х И)Им х 100,%

Ин-индекс норм на материал-е рес

И-индекс цен на матер-е рес

Им-доля материал-х ресурс в себест-ти

6)общая величина снижения себ-ти продукц за счет влияния всех факторов=сумма 3)+4)+5)

7)плановая себестоим-ть= Плановые затр на выпуск товарной продукции

х затр на 1 р тов продукц

8) плановые затр на 1 руб. товарн продукц=плановая себест-ть / плановый объём товарн продукц

Пути снижения себ-ти продукции:

-непрерывный технич прогресс.

-внедрение нов техники, автоматизация производственных проц-ов, совершенств-ие технологии

-расширение специализации

-повышения производит-ти труда

-соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хоз-ой деят-ти

-сокращение затр на обслуживание произв-ва и управление -сокращении потерь от брака

12. Финансовый план предпр-я. Баланс доходов и расходов. Направления использов-я прибыл.

Фин-ый план-док,отражающ объём поступл-я и расходов-я ден-х средств на планируемый период, прогнозируются эффективность и финансовые результ производ-й, инвестици-ой и финансовой деят-ти

В финансовом плане отраж-ся

доходы и поступления средств;

расх и отчисления денеж-х средств;

кредитные взаимоотношения;

взаимоотношения с бюджетом.

Результаты расчетов указанных доходов и расходов сводятся в форму «Баланс доходов и расходов».

-отраж-т все стороны производств-о хоз-ой и фин-ой деят-ти предпр,,включ дох расходы и фин-ые результ по основн деят-ти,капитальному строит-ву,жилищно-коммунальному хоз-ву,социально-культурным мероприятиям. Бал дох и расх выступает средством контроля за мобилизацией внутрипроизв-х резервов,целевым использов-м собств-х и заёмных средств, способствуя укреплению фин-го состояния предпр.

Направления использ-ия прибыли:

-закупка сырья

- выпл-у дох учредител и акцион-ам;

-прочие выплаты по реш-ю учредителей и акционеров (на выполн-е социал-х прогр, на благотворительные цели);

-формирование резервного капитала;

-увелич-е уставного капитала;

-покрытие убытков прошлых лет.

-на финансирование НИОКР, работ по внедрению нов техники;

-на модернизацию оборудования;

- улучшение качества продукции;

-техническое перевооружение;

13. Особенности формирования произв-ой программы цехов деревообработки на лесозаготов-х предприятиях.

1)Определ-ие ресурсов сырья для переработки(включ объёмы поступл-ия сырья от вывозки древес в планируемом году с учётом измен-ия остатков сырья на нач и конец года)

2)расчёт потребности в сырье для обеспеч-ия планируемого объёма готов продукции(выпуск готовой продукции i-го вида по плану в соответствии с договором поставки разделить на полезный выход готовой продукции и умножить на 100)

3)установление производит-ти основного оборуд-ия и др технико-экон-х показателей работы цеха,потребность в станко-сменах,коэффиц сменности

4)распределение производств-й прогр цеха по кварталам года

Коэф сменности=потребность в станко-сменах разделить на потребность в станко-днях

14. Оперативно-производственное планир-е на предпр. Календарные планы-графики. Диспетчеризация.

Оперативно-производ-е планир-ие -завершающ этап внутри заводского планиров-я-это календарное распредел-е годовой программы.

Задача опер-произв-го планир-я -организация слаженной и комплектной работы всех звеньев предпр-я.

Элементы оперативно-произв-го план-я:

1.Разработка годовой прогр выпуска изделий, распределенной по периодам (кварталам, месяцам).

2. Разработка календарно-плановых нормативов и составление кален-

дарных графиков движения произв-ва (изготовления и выпуск продукц).

3.Разработка номенклатурно-календарных планов выпуска деталей в квартальном и месячном разрезах по основным цехам.

Объемно-календарные расчеты.

4. Разработка месячных оперативных подетальных прогр цеха. Проведение проверочных расчетов загрузки оборудования

5.Составление оперативно-календарных планов (графиков) изготовления изделий и деталей в разрезе мес, недели, суток.

6. Организ сменно-суточного планиров-я

7. Организация оперативного учета хода производства.

8. Контроль и регулирование хода пр-ва.

Календарный план-график-документ произв-го назначение,план работы цеха,рабочих и т.д.

Диспетчеризация-централизация (концентрация) оперативного контроля и координация управл-я произв-ми процессами с целью обеспечения согласованной работы отдельных звеньев предпр-я для достиж-я наивысших технико-эконом-их показателей, выполнения графиков работ и произв-ой прогр. Д. направлена на обеспечение равномерности загрузки всех звеньев предпр-я, непрерывности, ритмичности и экономичн-ти выполнения всех проц-ов основного произв-го цикла, бесперебойной работ обслуж-х участков.

1. Хозяйственное значение и функциональные особенности лесов РФ.Планетарное знач-е леса.

Сырьевое значение-изымания из него любой натуральной продукции. древес, недревесн и второстепен ресурс:

- техническое сырье - дубильное и красильное сырье, живица, смола,;

- пищевое сырье - дикие плоды, орехи, ягоды, овощные, пряные, грибы, соки;

- кормовые ресурсы - сенокосы, пастбища, медоносы, веточный корм;

- лекарств-ое сырье - лекарств-е растен;

- лесная дичь и рыба.

Экологическое знач-способн-ть лесн экосистемы оказывать влияние на окруж-ю среду, котя слагается из функций: климатообразующие (повышение кол-ва осадков, ветрогашение), почвообразующие (противоэрозионные, почвомелиоратив-ые), гидрологические (водоохранные, водорегулирующ, берегозащитные), биотообразующие(формиров-е фито-,зоо- и микробиоценозов),очистка вод, переводя поверхностный сток во внутрипочв-ый

Социальное значение-формирован им среды, благоприятной для духовных и материальных условий проживания чел и слагается из функций санитарно-гигиенических,, противошумовых, рекреационных

Планетарное значен леса- участвует в глобальных процессах обмена веществ и энергии, накапливая запасы органического вещ-ва (фитомасса);влияет на атмосферные процессы, сохраняя газовый состав атмосферы, поглощая углерод и выделяя свободный водород;регулир-т гидрологический режим, замедляя или уменьшая сток талых и дождевых вод, переводя часть его в подземный сток и предотвращая размыв почв;играет большую роль в почвообразовании, лесной опад трансформируется в лесную подстилку, а затем в гумус; источник древесных ресурсов. лекарств сырья и пищев продук.

2. Лесной потенциал страны. Особенности современного этапа использования лесных ресурсов.

Около 1 млрд. гект. - общая площ. земель занятых лесами (1/4 часть лесопокрытых площ. земного шара). 900 млрд. м. куб. - общ. запас древесины РФ - 1/5 мировых запасов. 50 % хвойных запасов в РФ (70 млрд. м. куб. хв-х). Приростает 900 млн. м. куб. древесины, вырубается 170 млн. м. куб. 30 % реально достижимых площ-й. 170 млн. м. куб. заготавливаем. Лиственница - около 30 % от общего объёма породного состава.

Многоцелевое использ-е лесн рес-ов.

Использ-е лесн ресурсов осуществляется в порядке общего и специального использов-я.

В порядке общего использ-я-граждане имеют право свободно находится в лесах, бесплатно собирать для собственного потребления дикорастущиее растения, цветы, ягоды, орехи, грибы.

Специальное-в пределах земельных участков лесн фонда, предоставленных для этого в пользование.

Земельный участок лесн фонда может предоставляться одному или нескольким временным лесопользователям для специального использования различных видов лесных ресурсов.

При соблюдения требований законод-тва осущ-ять виды спец-го использ-ия л рес:

заготовка древесины;

заготовка живицы;

заготовка второстепенных лесных материалов (пень, луб, кора, древесная зелень и тому подобное);

побочные лесные пользования.

Специальное использ-е лесн рес на предоставленном земельном участке лесн фонда осущ-ся по специальному разрешению - в соответствии с лесорубным билетом (ордером) или лесным билетом.

3. Гос-й учет и оценка лесн рес-в, как основа рационального лесопользов-я и лесоуправления.

Гос-й учёт-необход-ть рационального использ-ия и подготовки гос-х прогр.Гос учёт лесн рес-ов включ-т:

-районирование лесов(районы охраны,защиты,воспроизв-ва)

-проведение гос-й инвентаризации лесов(фото,глазомерно-измерительный метлы таксации)

-ведение гос-го лесного реестра

-проведение гос-го кадастрового учёта участков

-ведение гос-го учёта использов-я и воспроизв-ва лесов

-гос-ю регистрацию прав на лесные участки

-хранение и предоставление информации о лесах

оценка может проводиться в различн территориальных масштабах. Возможна параллельная разработка двух рядов оценок - по природным (сходн структура участков леса) и по хозя-м единицам(территории предприятий лесной промышл-ти (или лесхоза), лесосырьевые базы)

Основн элементы оценки лесн рес:

1.Объем - общая площадь лесов оценив-го объекта, запас древесины;

2.Природные св-а - запас на единицу площади, состав по породам, бонитетам, классам возраста;

3.Природные и экономические условия освоения.

4. Организация комплексного использования лесных ресурсов.

1.Древесина использ-ся для выработки множества предметов потребления и строительных деталей.Направлением в развит лесн промышл-ти явл-ся достижение комплексности и рациональности использ-я всех лесн ресурсов на базе развит перерабатыв-их производств, хим-ой переработки древес с учетом природоохранной и рекреационной функц лесов.

2. Развитие технического прогресса в лесоперерабат-щих отраслях, позвол использовать древес различн кач-ва, различн пород. Рзвит производительных сил в разл отраслях создаст условия для перераб-ки всех видов древесн сырья.

3. Тенденция перехода к широкому использов-ю не только древесины, но и др ресурсов леса, что в значительной мере повышает его экономич-й потенциал и общую продуктивность.

4.В пределах предпр, отдельных районов образ-ся разнокачественные ресурсы отходов, низкосортной, лиственной древесины, кот могут быть переработаны в различн конечные продукты: целлюлозу, плиты, кормовые дрожжи, лекарственные препараты и т. д.

Комплексн использ-е лес рес - единый производственно-экономич-й процесс, совокупность качественно разнородных процессов. Организац на основе комплексной переработки сырья либо комбинирования производств с объединением многочисленных стадий переработки в пределах одного предпр, либо кооперирования группы предпр-й, связанных поставками сырья и полуфабрикатов. Это и определяет специфику выбора объективных показателей эффект-ти комплексн использ-я сырья, кот должны определять, прежде всего, рациональность сочетания различных технологических потоков, то есть устанавливать оптимальную структуру предпр-й или их объединений, обеспечивающ при минимуме затрат наибольший выход продукц с 1 м3 сырья.

5. Виды и хар-ка лесных ресурсов, функций и полезностей леса. Учет и оценка лесных ресурсов.

Лесн рес-один из важнейш видов биологич-их ресурсов. стволовые запасы леса (источник древесины), недревесные рес: технические (пробку, живицу и пр.), кормовые, охотничье-промысловые, пищевые (ягоды, грибы, орехи и др.), лекарственные раст,невесомые полезности леса, имеющие защитное (водоохранное, противоэрозионное, полезащитное) и рекреационное знач. Лесн рес явл-я возобновимыми.

Функции и полезности леса:

Экологич знач-способн-ть лесн экосистемы оказывать влияние на окруж-ю среду,климатообразующ (повышение кол-ва осадков, ветрогашение), почвообразующие (противоэрозионные, почвомелиоратив-ые), гидрологические (водоохранные, водорегулирующ, берегозащитные), (формиров-е фито-,зоо- и микробиоценозов),очистка вод, перевод поверхностн сток во внутрипочв-ый

Социальн -формирован среды, благоприятн для духовных и материальных условий прожив чел и сост из функц санитарно-гигиенических,, противошумовых, рекреационных

Гос-й учёт-необход-ть рациональн использ-ия и подготовки гос-х прогр.

-районирование лесов

-проведение гос-й инвентаризации лесов

-ведение гос-го лесного реестра

-провед-е кадастрового учёта участков

-ведение гос-го учёта использов-я и воспроизв-ва лесов

-гос-ю регистрацию прав на лесн участки

-хран-е и предоставл-е информац о лесе

оценка может проводиться в различн территориальных масштабах.

Основн элементы оценки лесн рес:

1.Объем - общая площадь лесов оценив-го объекта, запас древесины;

2.Природные св-а - запас на единицу площади, состав по породам, бонитетам, классам возраста;

3.Природн и эконом-ие услов освоения.

6. Основн принципы рационального использ-я древесных, технич-х, пищевых, лекарств-ых, кормовых ресурсов с учетом многоцелевого назнач леса.

-постоянство, неистощительность и относительная равномерность использования;

-сохранение биологического, генетического, видового и ландшафтного разнообразия лесов, ---повышение их экологического и ресурсного потенциала;

-воспитание людей в духе бережного отнош к лесу как важной составляющей национальн богатства страны;

-усиление экономической и социальной роли лесного хозяйства.

-производность права пользования природными ресурсами от права собственности на них;

-рациональное использование;

-целевой характер использования

-устойчивость права пользования природными ресурсами;

-платность специального природопользования.

-обеспечен непрерывного, неис-тощительного и рационального использ-я;

-сохранения и усиления средообразующих, водоохранных, защитных и иных функций

-обеспечения условий для воспроизводства лесов

-соблюдения научно обоснованных норм пользования.

7. Современное состояние и тенденции раз-я лесопользования. Оценка комплексного использования лесных ресурсов.

Лесопользов-е-использ-е лесов в целях удовлетвор-я потребностей отраслей экономики и населения в разл-х продуктах и полезностях леса.

Современ состояние лесопольз

участки лесн фонда могут использ-я:

-для нужд охотничьего хоз-ва, научно-исследовательск целей, культурно-оздоровительных, туристических и спортивных целей.

- как с изъятием лесн рес, так и без их изъятия.

-может предоставляться для осуществ-я одного или нескольких видов лесопольз. одному или нескольким лесопользователям. Наряду с договорами (аренды, концессии бессрочного пользования)основаниями возникновения права лесоплльз-я явл-я лицензии и лесорубочные билеты.

Современные тенденции разв-я лесопользования в РФ основываются на принц вовлечения в эксплуатацию всех участков лесного фонда с наличием рентабельных для промышл-ой заготовки лесн рес-ов. Увеличение объема лесопользования предусматр-ся путем вовлечения в эксплуатацию еще неосвоенных лесн территорий и повышения интенсивности лесопользования в освоенных лесах.

Прогноз лесопользов-я осущ-ся, в зависимости от хозяйств-го значения лесов, их местоположения и выполняемых функций, с учетом наличия, состояния и освоения различ лесных ресурсов (древесины, технических и пищевых продуктов, лекарственных растений и т. п.), а также использования защитных и социальных свойств и полезностей леса. Общая тенденция современного развит лесн хозяйства - многоцелевое использование лесов, т. е. одновременное пользование несколькими ресурсами, что не исключает выделения в общей структуре доминирующего ресурса, например древесины.

Общая схема выполнения прогноз лесопользования:

определяют границы объекта прогнозирования, размеры и структуру лесопотребления, динамику лесн фонда с учетом его трансформации, уточняют деление лесов на группы и категории в долгосрочной перспективе. Затем разрабатывают долгосрочные программы воспроизводства лесных ресурсов по вариантам с применением методов экстраполяции и экспертных оценок.

Основн элементы оценки лесн рес:

1.Объем - общая площадь лесов оценив-го объекта, запас древесины;

2.Природные св-а - запас на единицу площади, состав по породам, бонитетам, классам возраста;

3.Природные и экономические условия освоения.

1.Содержание, цель и задачи инвестиционного анализа.

Инвестиц-й анал - исследование инвестиционой собств-ти, определяющее ее соответствие специфическим потребностям конкретного инвестора. изучение, предпринимаемое для целей развития инвестиций, оценки резуль-ов инвестиций. Инвестиционный анализ сост из: анал кап вложений и анал фин влож-й. Задачи анал капитальных влож-й (долгосрочных инвестиций):

- оценка потребности требуемых условий долгосрочного инвестирования;

-обоснование выбора источников финансир-я и оценка ст-ти капитала;

-выявление внешних и внутренних факторов, влияющих на эконом-ую, бюджетную эффект-ть капиталовлож-й;

-прогнозирование результатов осуществл инвестицион-х проектов;

-обоснование оптимальных управленч-их реш по минимизации риска и максимизации показат-й реализ проект;

-разработка рекомендаций по улучшению результатов инвестирования.

Задачи анализа финанс-х вложений:

-проведение комплексных исследов-й макроэкономич-й и политической информ-и об условиях реализации финан-ых вложений;

-организация оперативного мониторинга изменения сост-я рынков цен бумаг;

-оценка текущей и прогнозирование будущ финан-ой устойчивости предпр;

-определ-е оптимальной величины краткосрочных финансовых вложений;

-обоснование параметров риска и доходности фин-ых операций;

-оптимизация портфеля инвестиций и оценка его эффективности;

-аналитическое обоснование в ходе разработки проекта эмиссии.

Цель анализа-изуч-е методов анализа эффективности инвестиционных проектов, понимание особенностей анализа различ-х видов инвестиций, получение навыков инвестиц-го анализа при разработке и реализации бизнес-планов, стратегии развит предпр.

2.Эконом-я сущн-ть инвестиций.

Инвестиции-вложение капитала в объекты предпринимат-ой и иной деят-ти с целью получ-я приб или достижения положительного социального эффекта. Получение прибыли явл-ся движущим мотивом инвестиционной деятельности. Данная цель опосредуется произв-ом конкретных товаров, оказанием услуг, кот находят признание на рынке; без этого инвестиции окаж-ся бесполезными.

Инвестиции рассматриваются как акт отказа от сиюминутного потребления благ ради более полного удовлетворения потребностей в последующие годы посредством инвестиров-я средств в объекты предпринимат-ой деят-ти.

инвестиции-атрачен капитал, и капитал, кот позволяет достичь намеченного результата.

сущность инвестиций закл-я в сочетании двух аспектов инвестиц-го процесса: затрат капитала и результатов, соизмерение этих элементов лежит в основе теории экономической оценки инвестиций. Инвестиции осуществляются с целью получения определенного результата (прибыли) и становятся бесполезными, если данного результата не приносят.

3.Классификац и структ инвестиц.

Портфельные (финан-е) инвестиции-вложения в акции, облигации, другие ценные бумаги, активы др предпр-й.

Реальные-вложения в создание новых, реконструкцию и технич-ое перевооруж-е действующ предпр-й.

Чистые-валовые инвестиции за минусом амортизац-ых отчислений.

1. По объектам инвестирования:

· финансовые;

· реальные;

· инвестиции в нематериальн активы.

Инвестиции в нематериальн ценности-вложение средств в научные исследования, подготовку кадров, рекл, приобретение лицензий на использование новых технологий.

2.По продолжите-ти инвестиров-я:

· краткосрочные (до 1 г), векселя, сертификаты,ценные бумаги

· долгосрочные,в акции дочерних предпр, в уставный капитал др фирм.

3. По формам воспроизводства в реальном секторе:

·на создание предпринимат-ой деятел-ти;

· на расширение производства;

· на реконструкцию

4.В завис-ти от конечн результатов:

· на рост объемов производства;

· на повышение кач-ва продукции;

· на экономию ресур-в,сниж-е себест-ти;

· на увеличение кол-ва рабочих мест.

5. По формам собственности:

· частные;

· государственные.

6. По источникам финансирования:

·собственные(амортиз-я, прибыль);

· заемные (кредиты);

· привлеченные (эмиссия акций).

7. По составу участников инвестиционного процесса, их вкладу в реализацию проекта:

· предприятия;

· акционеры;

коммерческие банки;

· структуры более высокого уровня (компании, холдинги, ФПГ);

· бюджеты разного уровня (федеральн, региональн, местный).

4.Методы и формы финансирования инвестиций.

Метод финансир-я инвестиц- механизм привлечения инвестиц-х ресурсов с целью финансирования инвестиц-го процесса.Методы:

-государственное; финансовая поддержка проектов;финанс-ие в рамках целевых прогр;в рамках гос-ых внешних заимствований.

-внебюджетное; источники финанс-я могут быть получены за счет:фондов по поддержке малого предприним-ва;пенсионных фондов; страховых фондов;отчисл-я от прибыли организаций; иностр-х инвестиций.

-самофинансирование; за счет собств-х источников (чистой прибыли, амортизационных отчисл-й и внутри­хоз-ых резервов)

-банковское кредитование;

-аренда имуществ; взятие во владение и пользование на определ-й срок и за определ-ю плату

-лизинг; закл-ся соглашение между собственником имущ-ва и лизингополучателем о передаче имущ-ва в пользование на период по ренте, кот выплачивается ежегодно, ежеквартально и ежемесячно

-эмиссия акций; выплата держателям акций фиксированного процента

-проектное финансирование. кредит-я объекта от стадий проектирования до его пуска в эксплуатацию

5. Экономическая сущность и виды инвестиционных проектов.

Инвестиц-ый проект-обоснование экономич-ой целесообразности, объема и сроков осуществл-ия капитальных вложений, необходимая проектно-сметная документация, разработ-ая в соответствии с законодательством РФ и утвержденная в установленном порядке стандартами (нормами и правилами); описание действий по осуществ-ию инвестиций (бизнес-план).Виды:

- стратегические (созд-ие арендного предпр, АО, частного предприятия)

-тактические- изменен объемов выпускаемой продукции, повыш-ем кач-ва, модернизац оборуд-ия.

-обязательные-для поддержки существ-их активов в рабочем сост

-необязательные-замена вышедшего из строя оборудования

-неотложные-теряют свою привлекательность при отсрочке

-откладываемые

-альтернативные-принятие одного решения исключает принятие друг

-независимые (принятие одного из таких проектов не влияет на принятие реш-й в отнош другого

-взаимосвязанные (принятие одного решения зависит от принят другого).

-социальные, экон-ие, организа-ые, технические, смешанные

-в завис-ти от состава и структуры;

-зависит от размеров проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир (монопроект, мультипроект, мегапроект);

-краткосроч, среднесроч, долгосрочный)

-учебно-образовательный, инновационный, комбинированный).

Осн-е типы инвестиц-х проектов:.

-Замена оборудов-я

-Увеличение выпуска продукции и/или расширение рынка услуг.

-Расширение предпр с целью выпуска новых продуктов.

-Проект, имеющ экологич-ю нагрузку.

-Другие касаются строительства нового офиса, покупки нового автомобиля и т. д.

6. Характер-ка денежных потоков инвестиционных проектов.

Если их рассчитать неправильно, то любой метод оценки инвест-х проект даст неверный рез-т, и эффект-ый проект может быть отвергнут как убыточный, а невыгодный принят за сверхприбыльный.

Денежн поток инвестиц-го проекта -поступления и выплаты денежн средств, связанные с реализацией этого проекта. К денежн потокам проекта не относ-я движение денеж средств, возникающее в результате текущей деятельности предприятия.

Денежный поток инвестиционного проекта-зависимость от вр денежных поступлений (притоков) и платежей (оттоков) при реализ проекта, определ-я для расчётного периода.

Знач-е денежн потока характер-ся:

- притоком, равным размеру денежн поступлений

- оттоком, равным платежам

- сальдо (эффектом), равным разности между притоком и оттоком.

Денежн поток обычно состоит из потоков от отдел-ых видов деят-ти:

-денежного потока от операционной деят-ти(поступления денежных средств от реализ товаров, услуг)

-денежного потока от инвестиционной деят-ти(денежные потоки, связанные с приобретением и продажей имущ-ва долгосрочного пользования, т е основных средств и нематериальных активов

-денежного потока от финан-ой деят-ти(по кредитам, займам)

Чистый денежн поток-сумма денежн потоков от операционной, инвестиц-й и фин-ой деятельности -это разница между суммой всех поступлений денежн средств и суммой всех платежей за один и тот же период. Именно чистые денежн потоки дисконтируются при оценке эффектив-ти проекта.

7. Показатели эффективности инвестиционных проектов.

1)Срок окупаемости= первоначальные инвестиции / среднегод ст-ть денежн поступлений от реализации инвестиционного проекта

2)Дисконтированный период окупаемости-продолжите-ть наименьшего периода, по истечении кот текущий чистый дисконтиров-й доход становится не отрицательным.

3)Период возврата заемных средств,

4)Чистый доход и чистый дисконтированный доход (денежный поток)- превышение суммарных денежн потоков над суммарными затр-ми для данного проекта

5)Чистая приведенный доход

- абсолютная величина дохода от реализации проекта с учетом ожид-го изменения ст-ти денег и зависит от нормы дисконта

6)Внутренняя норма рентабельности

- положительное число, что при норме дисконта равной этому числу чистый дисконтиров доход проекта превращается в 0.

-такая норма дисконта, при кот величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовлож-м

7)Норма возврата инвестиций,

8)Индекс доходн-ти затр - отношение суммы денежн притоков (накопленных поступлений) к сумме денежн оттоков (накопленным затр)

9)Индекс доходн-ти дисконтиров-ых затр-отнош суммы дисконтиров-ых денежн притоков к сумме дисконтирован-х денежных оттоков,

10)Средняя норма рентабель-ти-

отношение между среднегодовыми поступл-ми и величиной начальных инвестиций.

11)Точка безубыточности проекта

13)Коэф покрытия ссудной задолжн

14)Потребность в дополнительном финансировании- максимальное знач абсолютной величины отрицател-го накопленного сальдо от инвестиционной деятел-ти.

8. Учет инфляции и риска при оценке эффективности инвестиц-х проектов.

Инфляция- проц обесценив-я бум-ых денег, при чрезмерном выпуске.

Учет инфляции осущ-ся с испол-м:

- общего индекса внутренней рублевой инфляции, определяемого с учетом корректируемого рабочего прогноза хода инфляции;

- прогнозов валютного курса рубля;

- прогнозов внешней инфляции;

- прогнозов изменения во времени цен на продукцию и ресурсы (газ, нефть, энергоресурсы, оборудование, строительно-монтажные работы, сырье, отдельные виды материальных ресурсов),

-прогнозов изменения уровня средней ЗП;

- прогноза ставок налогов, пошлин, ставок рефинансирования ЦБ РФ

Риск-возможность возникновения условий, кот приведут к негативным последствиям участников проекта.

- производственный риск, связанный с возможностью невыполнения фирмой своих обязательств по отношению к заказчику,

- финансовый риск, связанный с возможностью невыполнения фирмой своих финансовых обязательств перед инвесторами как следствие использ-я заемных сред-в,

- инвестиционный риск, связанный с возможным обесцениванием собств-х, приобретенных цен бумаг,

- рыночный риск, связанный с возможным колебанием рыночных процентных ставок и курсов валют.

-риск политический, кот связан с возможными убытками предпринимателей и инвесторов вследствие нестабильной политической ситуации в стране.

9.Управл-е реальными инвестиц.

Реальн инвестиц- инвестиции в основн капитал - здания, сооруж-я, машины, оборудование и т.д., или в активы общественного пользования - школы, дамбы.Этапы управления:

-Анализ состояния реального инвестирования в предшествующем периоде- изучается динамика общего объема инвестирования капитала в прирост реальных активов, рассматривается степень реализации отдельных инвестиционных проектов и программ, определяется уровень завершенности начатых ранее проектов и программ, уточняется необходимый объем инвестиц-х ресур для их завершения.

-Определение общего объема реального инвестирования в предстоящем периоде.

-Определение форм реального инвестирования.

-Поиск отдельных объектов инвестирования и оценка их соответствия направлениям инвестиционной деятельности предприятия.

-Подготовка бизнес-планов реальных инвестиционных проектов.

-Обеспечение высокой эффектив-ти реальных инвестиций.-объекты инвестирования анализируются с позиции их экономической эффективности.

-Обеспечение минимизации уровня рисков, связанных с реальным инвестированием.

-Обеспечение ликвидности объектов реального инвестирования.

-Формирование программы реальных инвестиций. Отобранные в реальные инвестиционные проекты подлежат рассмотрению с позиций уровня рисков их реализации и других показателей, связанных с целями их осуществления.

-Обеспечение реализации отдельных инвестиционных проектов и инвестиционной программы.

10.Управл фин-ми инвестициями.

Фин-ые инвестиции-вложение средств в ценные бумаги, активы др предпр-й, банковские депозиты, долговые права.

Политика управления финансовыми инвестициями составляет долю всей инвестиционной политики фирмы. Данная политика призвана обеспечить выбор одного из инструментов вклада капитала и реинвестирование его в точный срок.

Этапы формиров-я полит управления финан-ми инвестициями:

-Аудит состояния в предыдущие сроки финансового инвестирования. изуч-ся размеры финансовых инвестиций и их эффек-ть на предпр.

-Нахождение размера финансового инвестирования в будущем периоде. нахожден объема финансового инвестирования, определяем размером свободн денеж-х средств, сохраненных ранее для реализации будущих инвестиций и др. расходов.

-Селекция форм инвестирования финансов-определяются формы инвестирования.

-Анализ кач-ва инвестиций определ-х финансовых инструментов. Главным аргументом качества оценки выступает уровень доходов от инвестиций.

-Образование портфеля инвестиций финансов. Этот этап управления финансовыми инвестициями проходит с проверкой качеств инвестиций определенных финансовых инструментов.

-Формирование быстрого и эффективного управления портфеля инвестиций финансов-должна быть вовремя обеспечена реструктуризация портфеля инвестиций для сохранения нужных параметров при его формировании.

1. Национальная лесная пол-цели, задачи и приоритеты. Факторы формиров-я и эл-ты гос лесн пол.

Национал лесн полит - деят-ть органов власти и гос-го управл-я лесами внутри страны и на международном уровне, отражающ общественный строй и экон-ю структуру страны. Цели: -Охр леса от расхищ-я,от пожаров;-Регулиров лесопольз,лесн торговли -Регулиров ведения лесн хоз-ва,независимо от вида собственности на леса; -Исследов лесн запасов. Задачи:

-Обеспечение лесом военных нужд;

-Обеспеч лесом производст-ых нужд;

-Обеспечение лесом торговых нужд;

-Обеспечение лесом нужд населения.

основы лесн полит России:

-Монополия государства на все решения в области лесопользования;

-Прочная научная платформа развит и ведения лесного хозяйства;

-Законодательно-нормативные условия ведения лесно хоз-ва;

-Платность лесопользования;

-управл-е в части объёмов, кач-ва, сроков рубки и лесовосстановления лесосек.

приоритетные задачи: поэтапн подъем лесн сектора до уровня, лидирующ положен РФ в мире по лесным ресурсам;

опережающее развит глубокой переработки древесины; модернизация отечественного лесн машиностроения;

создание лесных корпораций; повышение лесн экспорта; охр лесов от пожаров, от вредителей и от лесных нарушений; обеспеч воспроизводства рес-ов; факторы формив-я лесн полит:

-юридич-е (законодательство); -доля лесн сектора в экон-е страны-знач лесов в охране окруж среды; -материальный, культурн и духовный уровень развития общества; -влияние междунар-х и неправит-ых организ и общественности на проц определ-я лесн полит.

Элементы: меры законодательные, учрежденческие, финансово-экон-е, научно-технические, кадровые, соц-е

2. Принципы организации лесопользов-я. Виды и формы использов-я лесов. Процедура предоставл лесн участков в пользов-е.

Принципы:постоянства (непрерывн-ти и неистощительн-ти), рационал-го использ-я,принцип формирования хозя-ых частей через целевые хоз-ва и арендованные участки лесно фонда

-сохранение биологического, видового разнообразия лесов, воспитание людей в духе бережного отнош к лесу;-платность специального природопользования.

-обеспеч услов для воспроизв-ва лесов виды лесопольз-я: заготовка древес; загот живицы;заготовка и сбор недревесных лесн рес-в;заг-ка пищевых лесн ресурсов и сбор лекарственных раст-й;охотнич хоз-ва;сельск хоз-ва; научно-исследовательск деятел;рекреацион деятельн;создание лесных плантаций и их эксплуатация;выращивание лесн растений (саженцев, сеянцев);

изучен недр, разработка месторожд полезных ископаем;водохранилищ;

Участки городских лесов предоставляются юридическим лицам и гражданам для осуществл одного или нескольких видов использов-я лесов на следующих правах пользования:

юридическим лицам - в постоянное (бессрочное) пользование, аренду, безвозмездное срочное пользование;

гражданам - в аренду, безвозмездное срочное пользование.

Предоставление лесных участков в постоянное (бессрочное) пользов-е, безвозмездное срочное пользование юридическим лицам и в безвозмездное срочное пользование гражданам осущ-я в порядке, предусмотренном земельным законодательством.

Использование городских лесов осущ-я с предоставлением или без предоставления лесн участков, с изъятием или без изъятия лесн ресурсов. Договор аренды лесн участка подлежит гос-ой регистрац

3. Прогнозирование и перспективн планирование в лесном хозяйстве. Лесн план субъекта РФ.

Планирование: стратегическое-разрабат-ся планы развит лесн хоз-ва РФ, региона, лесхоза на длительную перспективу; тактическое-планы составл-ся на год и менее, с их помощью осущ-ся текущее управл-е процессами, произв-ми, в ряде работ они наз-я оперативными планами.

разрабатываются оптимальные направления, методы и средства развития лесн хоз-ва,формирование правовой, экономич и организац-й базы для реализ стратегич-их целей.