Особенности устойчивого развития периферийных территорий

Размещено на http://allbest.ru

Уральский государственный экономический университет

Россия, г. Екатеринбург

Аннотация

Статья посвящена вопросам актуальности и возможности внедрения современных технологий управления для развития пространственной экономики. Подчеркивается необходимость сохранения трудовых ресурсов на периферийных территориях, а также повышение компетентности руководящего состава.

Ключевые слова: периферийные территории, пространственное развитие, органы местного самоуправления, территориальный маркетинг, региональная экономика.

Annotation

Key words: peripheral territories, spatial development, local governments, territorial marketing, regional economy.

В настоящее время периферийные территории являются значительным факторам для развития региона. Периферийные территории не позволяют всему региону утверждать об эффективности управления, а также о пространственном развитии [4, с. 50]. Именно поэтому регионы, которые имеют периферийные территории должны достаточно активно использовать ресурсную базу для устранения финансового неравенства на территории региона. Для этого необходимо использовать не только качественный руководящий состав, но и постоянно внедрять современные технологии территориального развития [5, с. 80]. Органы местного самоуправления должны иметь заинтересованность в развитии периферийной территории собственного проживания, а также обладать определенным набором компетенций. Такие компетенции необходимы для построения эффективной системы управления в условиях ограниченных ресурсов [1, с. 90]. Это связано с тем, что периферийная территории характеризуется нехваткой кадровых и финансовых ресурсов, так как происходит миграция населения на более благоприятные территории. Сохранение трудовых ресурсов для последующего развития территории является ключевым фактором развития периферийных территорий.

Компетентность муниципальных служащих, которые занимаются реализацией программ, позволяющих повысить качество экономического управления на периферийной территории позволяет расширять границы пространственного развития [7, с. 9]. Но для этого необходимо, чтобы обучение таких служащих и их дальнейшая работа были нацелены на конкретные проблемы конкретной территории. Обучение муниципальных служащих может проводится в любых формах, так как стратегическое развитие предполагает дистанционное обучение, что сокращает расходы на обучение и повышает привязанность к месту постоянного проживания [3, с. 111]. Также очень важным является момент стратегического развития периферийной территории, ведь если силами эффективного управления получится вывести территорию из статуса периферийной, то очень важно сохранить достигнутый уровень и стремиться к стабильной и эффективной экономике [6, с. 31]. Стратегическое управление на периферийной территории также не должно вымещать оперативное управление, которое напрямую влияет на качество и уровень жизни на территории [2, с. 4]. Ограниченная ресурсная база должна распределяться не только на экономическое развитие территории, но и на удовлетворение текущих социально-экономических запросов населения [8, с. 112].

Для этого необходимо развивать потенциал территории, который обладает различными экономическими эффектами и может принести значительный результат при грамотном использовании и развитии. Пространственное развитее построено на взаимодействии потенциалов сильной территории и слабой территории, которые могут уравнивать друг друга и обладать синергетическим эффектом, который принесет пользу для слабой территории и сможет вывести территорию на новый уровень роста и развития. Устойчивое развитие также означает постоянство реализации мероприятий, которые позволяют территории приобретать новые привлекательные для инвесторов направления.

Внутренние источники территориального роста должны использоваться на максимально возможном уровне для реализации всего потенциала периферийной территории. Это важно не только с точки зрения экономии ресурсов, но и в рамках анализа потенциала и тех перспектив, которых может достигнуть территория при определенных управленческих действиях. муниципальный трудовой экономика россия

Также для периферийной территории крайне важно наращивание ее выживаемости и построении барьеров к полному отсутствию населения на территории. Для повышения выживаемости периферия должна всегда оставаться в тесной коммуникации с центром. Это необходимо для того, чтобы региональный уровень видел заинтересованность местного уровня в сохранении территории в качестве постоянной территории проживания и трудовой деятельности. Развитие потенциала территории является эффективным инструментом территориального маркетинга и представляет собой комплекс мероприятий, раскрывающий новые возможности для повышения привлекательности территории. Сюда относят не только привлекательность проживания, но и инвестиционную привлекательность, которая может увеличить экономическую эффективность территории на достаточно высокий уровень. Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод о том, что периферийная территория нуждается в эффективном стратегическом и оперативном управлении при наличии трудовых ресурсов высокого качества, которые согласны на участие в территориальном развитии и повышении качества жизни для постоянного проживания. Рост и развитие качества жизни всегда представляет собой достаточно прочную базу, которая позволяет привлекать на территорию ценные трудовые ресурсы, а также укреплять местное население для постоянно проживания и вклада в местный быт.

Данные аспекты позволяют выводить экономический уровень периферийной территории на достаточный для признания возможности развития данной территории и дальнейшего ее освоения. Периферийная территория может выйти из состояния негативного экономического эффекта и занять прочные позиции в территориальном развитии.

Социально-экономический мониторинг периферийной территории необходимо проводить на постоянной основе и реагировать на негативные тенденции незамедлительно. Только быстрые и точечные меры позволят периферийной территории всегда оставаться в устойчивом положении и нарастить ресурсную базу для дальнейшего роста и развития периферийной территории.

Использованные источники

1. Дворядкина, Е.Б., Кайбичева, Е.И. Городские перифер. террит. региона: понятие и сущность / Е.Б. Дворядкина, Е.И. Кайбичева // Вестник Воронеж. гос. универ. Серия: экономика и управление. -- 2015. -- № 4. - С. 86-92.

2. Казаков, М.Ю. Феномен иммунитета периферийных территорий / М.Ю. Казаков // Московский экономический журнал. -- 2018. № 3. -- С. 1-9.

3. Карнишина, Н.Г., Карнишин, В.Ю. Неполитическая деятельность российской жандармерии: новый исследовательский контекст / Н. Г. Карнишина, В.Ю. Карнишин // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Гуманитарные науки. -- 2019. -- № 2 (50). - С. 108-112.

4. Ткаченко, А.А., Фомкина, А.А. Глубинка центр. России: опыт формализ. выделения / А.А. Ткаченко, А.А. Фомкина // Российская глубинка - модели и методы изучения: сб. стат. / М.: Эслан. -- 2012. - С. 4962.

5. Сухих, В.В., Важенина, И.С., Важенин, С.Г. Конкуренция регионов за доверие: особ. становления / Эконом. и социал. перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2016. - № 4. - С. 72-87.

6. Ткаченко, А.А., Румянцев, И.Н., Смирнова А.А. Сельские населенные пункты «без населения» как географический и статистический феномен / А.А. Ткаченко, И.Н. Румянцев, А.А. Смирнова // Вестник Московского университета. Серия 5. География. -- 2019. -- № 1. - С. 29-38.

7. Хлестова, К.С. Трансформация регионального эконо. пространства в современной России: проблемы и перспективы / К.С. Хлестова // Universum: экономика и юриспруденция. -- 2017. -- № 1 (34). - С. 1-11.

8. Царев, А.И. Подходы к выявлению внутренней периферии / А.И. Царев // Пространственная организация общества: теория, методология, практика. -- 2018. -- № 10. - С. 110-115.

Размещено на Allbest.ru