Пути совершенствования системы управления экономической безопасностью предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru

Ульяновский государственный Университет Россия, г. Ульяновск

Пути совершенствования системы управления экономической безопасностью предприятия

Кудашкина Я.В., студентка 5 курс, факультет Экономики

Бакальская Е.В., кандидат экономических наук, доцент

Аннотация

В представленной статье проанализированы ключевые пути совершенствования системы управления экономической безопасностью предприятия в современных условиях.

Ключевые слова: экономическая безопасность, совершенствование, пути, направление, экономика, развитие.

Annotation

The presented article analyzes the key ways to improve the management system for the economic security of an enterprise in modern conditions.

Key words: economic security, improvement, ways, direction, economics, development.

Основная часть

В условиях нынешней рыночной системы хозяйствования, перед начальством, которое осуществляет принятие различных решений, касающихся управления, стоит огромное количество задач. Одна из них - создание результативного комплекса обеспечения безопасности оберегаемых объектов в экономическом плане (субъекты хозяйствования, дальше по тексту - ХС, процессов, ресурсов, кадров, данных и так далее). Тут же имеется и дилемма: действенную защиту необходимо обеспечивать минимальными ресурсными инвестициями. Из этого следует, что человек, который принимает решения, решает вопрос оценки экономической целесообразности введения комплекса экономической безопасности. Риск является результатом неопределённости хозяйственной ситуации в процессе выработки и достижения целей экономического поведения. Неопределенность порождает риск, на уровень величину которого, также влияет ряд факторов.

Факторы риска - условия, обстоятельства, в рамках которых проявляются причины риска и которые приводят к отрицательным последствиям. [1]

Функционирование экономических субъектов в разноотраслевых сферах деятельности сопряжено различными кризисными ситуациями, рискосодержащими фактами хозяйственной жизни и нередко неструктурированным взглядом руководителей предпринимательской деятельности об экономических угрозах.

Концепция безопасности хозяйствующего субъекта - это система взглядов на проблему безопасности на различных этапах и уровнях предпринимательской деятельности, а также основные принципы, направления и этапы реализации мер безопасности.

Оценка вероятности внутренних и внешних угроз, непредвиденных ситуаций, возможного банкротства позволяет определить направления финансово - материальных, информационных, технологических возможностей предприятия и обеспечения условий стабильного его функционирования и получения прибыли.

Учетно-аналитические процедуры по обеспечению экономической безопасности субъекта хозяйственной деятельности направлены на создание достоверной информации при выборе направлений поддержания его безопасности и устойчивого развития.

Функциями учетно-аналитических процессов является создание условий стабильного и максимально эффективного функционирования в настоящем времени и обеспечение высокого потенциала развития в будущем.

В целях определения рискосодержащих факторов вырабатываются различные оценки показателей платежеспособности, ликвидности, рентабельности, возможного банкротства.

Экономическая безопасность предприятия определяется защитными свойствами, направленными на снижение предпринимательских рисков и соблюдение экономических интересов.

До того, как начнутся работы по созданию комплекса экономической безопасности ХС, должна быть разработана общая методика, способствующая пониманию всеми лицами, участвующими в процессе состава понятий и определений, применяемых для описания действий и явлений, касающихся будущей защитной системы. Оптимальным представляется внедрение в функционирование регламентов (внутренних нормативных актов организации), которые обязывают каждого человека, работающего над усовершенствованием защитной системы, пользоваться лишь принятыми понятиями и определениями.

Первая ступень - исследование и оценка работы защищаемого объекта, для чего необходимо тщательно изучить условия работы объекта защиты, описать его внутренние характеристики. Цель исследования: нахождение угроз работе объекта и установление в дальнейшем точек приложения защитной системы; оценка рисков объекта защиты (необходимо учитывать особенности его работы); оценка степени профессиональной подготовленности работников организации, их способность эффективно использовать имеющееся оборудование, грамотно организовывать и контролировать процессы обеспечения защиты; оценка ресурсных способностей ХС в инвестициях в технологии безопасности, в динамике данных инвестиций, в размере единовременного вклада, в источниках финансирования и так далее. [2]

Вторая ступень - внедрение ограничений и приоритетов при создании комплекса информационной защиты. В этой ситуации начальство принимает решение, какие именно защитные меры должны быть осуществлены быстрее, чем все остальные, при прочих одинаковых условиях. Главные приоритеты могу относиться к:техническим или организационным мерам информационной безопасности; стоимостной категории эксплуатируемого оборудования; к исполнителям, которые были привлечены для выполнения профильных задач (только сотрудники со своей организации, собственные работники вместе со сторонними исполнителями, только сторонние работники). Ограничения, как правило, могут касаться следующего: определенного периода, в который необходимо сделать работу; технологической специфики объекта (невозможности использования каких- либо защитных мер); ограничения в средствах (размер единовременных и периодических вложений, источников инвестиций и так далее); ограничения в управлении (права должностных лиц, рамки ответственности, кадровая численность и так далее). [3]

Третья ступень - установление порядка введения защитных комплексов и требуемого для этого оборудования при создании действенной системы экономической безопасности, необходимой для защиты объекта; силы, привлечь которые следует для исполнения задач, а также для установления нужного для этого обеспечения; деньги, которые можно потратить на защитную систему при учете ограничений и приоритетов, обнаруженных на прошлом этапе. После всего вышесказанного создается план -расписание выполнения работ (реализации мероприятий), предназначенных для повышения степени экономической безопасности.

Четвертая ступень - подбор технологии сокращения цены создаваемой защитной системы. В этой ситуации начальство, основываясь на принятых раньше решениях по созданию данного комплекса, разработанных на ступенях с первой по третью, а также изучая вероятные направления для сокращения ресурсных инвестиций в безопасность, находит компромисс, позволяющий решить вопрос касательно их использования. При этом, с помощью метода исключения: подбирается самый нужный подход (или подходы);

устанавливается порядок и последовательность осуществления. По результатам проведенного анализа становится видно, что основные направления сокращения цены защитной системы, при сохранении ее действенности, это: применение не дорогостоящего оборудования и его составляющих; передача рисков сторонним лицам, к примеру, страховщикам; создание интегрированной защитной системы; оптимизация финансовой системы данного проекта; привлечение для выполнения задач по созданию и использованию защитного комплекса меньшего количества профессиональных работников и ряд иных. [4]

Пятая ступень - расчет оптимальной цены создаваемого комплекса безопасности посредством проведения вычислений касательно избранного метода, или же нескольких методов.

Шестая ступень - принятие решений относительно управления на основании полученных результатов, а также продумывание дальнейших действий. В этой ситуации решение содержит в себе сочетание вероятных вариантов. Перед тем, как принять итоговое решение, начальство, опираясь на полученный результат оценки цены защитной системы, должно убедиться в том, что итоговый прогноз действительно является удовлетворительным. Если ответ будет положительным, существует два дальнейших пути: первое решение - принимается предложенный тип защитной системы, и отдаются указания по его осуществлению; второе решение - от данного варианта отказываются, после чего отдаются указания по отказу от осуществления мер по обеспечению безопасности и приостановлении деятельности в этом направлении. Если ответ отрицательный, начальство решает продолжать начатую деятельность. Здесь существует четыре вероятных решения:

-первое - изменение методики к уменьшению инвестиций в защитную систему. Здесь можно выбрать или другой приоритетный метод, или сразу несколько из них;

-второе - изменение необходимых для обеспечения защиты сил и денег, а также пересмотр технологии уменьшения инвестиций в данную систему;

-третье - изменение списка приоритетов и ограничений при создании защитной системы;

-четвертое - изменение аналитической системы и оценки условий, а также особенностей работы объекта, нуждающегося в защите, описанных выше. [5]

Выводы

Итак, основываясь на всем, описанном выше, можно сделать следующие выводы:

-защитная система ХС не является статистикой, а значит, должна постоянно изменяться;

-защитная система уникальна, поэтому ее нельзя копировать и тиражировать;

- в защитную систему нужно постоянно вкладываться для обеспечения ее создания и поддержки во время работы.

управление экономический безопасность риск

Литература

1. Моисеева В.М. Теория и практика снижения уровня рисков хозяйствующих образований // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2015. - Т. 23. - С. 86-90.

2. Меркулова Е.Ю. Формирование индивидуальной финансовой нормативной модели управления экономической надежностью производственных систем // Социально-экономические явления и процессы. Тамбов, 2011. - № 12.

3. Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма. М., 2014. - С. 61.

4. Райзберг В.А. Современный экономический словарь.М., 2011. - 376 с.

5. Сербиновский Б.Ю. Теория и методы диагностики производственных систем: дис. д-ра экон. наук. Новочеркасск, 2011. -302с.

Размещено на Allbest.ru