Розрахунок вартостi чистих активiв вiдбувався вiдповiдно до методичних рекомендацiй ДКЦПФР (Рiшення № 485 вiд 17.11.2004 року). Визначення вартостi чистих активiв проводилося за формулою: Чистi активи = Необоротнi активи + Оборотнi активи +Витрати майбутнiх перiодiв- Довгостроковi зобов'язання - Поточнi зобов'язання - Забезпечення наступних виплат i платежiв - Доходи майбутнiх перiодiв.

Таблиця 1.10

Баланс (на 31.12.2019)

Проведемо фінансовий аналіз діяльності підприємства за допомогою ключових показників ліквідності, оборотності засобів, рентабельності та ринкові показники.

Коефіцієнт поточної (загальної) ліквідності (current ratio) є мірою платоспроможності організації, здатності погашати поточні (до року) зобов'язання організації.

Коефіцієнт поточної ліквідності = Оборотні активи / Короткострокові зобов'язання ( інформація береться на кінець звітного періоду)

К п.л.2017=532 367/225 061=2,36

К п.л.2018=583 881/334 436=1,75

К п.л.2019=513 107/231751=2,21

Оптимальне значення даного коефіціенту >2, хоча допускаються варіанти спаду до 1,5 і як можна побачити за останні звітні роки у 2018 році, значення майже допустиме, а у 2019 р. підпадає під допустимі рамки, що говорить про стабільність і реальну можливість погашати зобов'язання.

Коефіцієнт швидкої ліквідності (quick ratio, acid-test ratio) характеризує здатність організації погасити свої короткострокові зобов'язання за рахунок продажу ліквідних активів.

Коефіцієнт швидкої ліквідності = (Оборотні активи - Запаси) / Короткострокові зобов'язання

К ш.л.2017= (532 367-207 366)/ 225 061=1,44

К ш.л.2018=(583 881-247 685)/ 334 436=1

К ш.л.2019=(513 107-231 751)/ 231751=1,2

Оптимальне значення знаходиться в діапазоні при значеннях >1, чому відповідають результати обчислень за 2 роки, а отже інвесторам переживати не потрібно.

Коефіцієнт абсолютної (грошової) ліквідності (cash ratio) показує відношення самих ліквідних активів організації - грошових коштів і короткострокових фінансових вкладень - до короткострокових зобов'язань. Коефіцієнт відображає достатність найбільш ліквідних активів для швидкого розрахунку за поточними зобов'язаннями, характеризує "миттєву" платоспроможність організації.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності = (Грошові кошти + Короткострокові фінансові вкладення) / Поточні зобов'язання

К а.л2017=53 660/225 061=0,23

К а.л.2018=(85 589+40)/ 334 436=0,25

К а.л.2019=121 460/231751=0,52

Оптимальне значення в діапазоні >0.2, а отже за обидва роки допустимі значення, що говорить про можливість найшвидших погашень зобов'язань.

Оборотність активів (asset turnover) - фінансовий показник інтенсивності використання організацією всієї сукупності наявних активів.

Оборотність активів (коефіцієнт) = Виручка / Середньорічна вартість активів

К о.а.2017=1 251 745/542631=2,3

К о.а.2018= 1 451 779/(577 777+635 745)/2=2,39

К о.а.2019= 1 359 297/(763 338+675 425)/2=1,89

Так як значення за 2 роки близько 2, це говорить про ефективне використання активів.

Оборотність дебіторської заборгованості (receivable turnover ratio) вимірює швидкість погашення дебіторської заборгованості організації, наскільки швидко організація отримує оплату за продані товари (роботи, послуги) від своїх покупців.

Оборотність дебіторської заборгованості (коефіцієнт) = Виручка / Середній залишок дебіторської заборгованості

К одз 2017=1 251 745/(62 014+91 086)/2=16,4

К одз 2018=1 451 779/(91 086+112 311)/2=14,2

К одз 2019=1 359 297/(112 311+115 367)/2=11,9

Як можна побачити з динаміки за 3 роки коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості зменшується, але знаходиться на достатньому рівні, що говорить про можливості покриття заборгованостей, а також залучення додаткових засобів для розвитку підприємства.

Оборотність кредиторської заборгованості (accounts payable turnover ratio) - це показник швидкості погашення організацією своєї заборгованості перед постачальниками і підрядниками. Даний коефіцієнт показує, скільки разів (зазвичай, за рік) фірма погасила середню величину своєї кредиторської заборгованості.

Оборотність кредиторської заборгованості (коефіцієнт) = Покупки / Середня величина кредиторської заборгованості

Покупки = Собівартість продажів + (Запаси на кінець періоду - Запаси на початок період)

К окз 2017=(968 090+207 366-185 484)/ (158 902+225 061)/2=989972/191981=5,15

К окз 2018=(1 143 972+247 685-207 366)/( 225 061+334 436)/2=4,23

К окз 2019=(1 115 180+178 093-241 688)/( 339 845+231 751)/2=3,68

Як можна побачити за останні 3 роки коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості зменшується, а середня величина кредиторської заборгованості збільшується, це говорить про оптимальне використання засобів.

Коефіцієнт автономії (коефіцієнт фінансової незалежності) характеризує відношення власного капіталу до загальної суми капіталу (активів) організації. Коефіцієнт показує, наскільки організація незалежна від кредиторів. Чим менше значення коефіцієнта, тим більшою мірою організація залежна від позикових джерел фінансування, тим менш стійке у неї фінансове становище.

Коефіцієнт автономії = Власний капітал / Активи

К а.2017=352 716/577 777=0,61

К а. 2018=301 309/635 745=0,47

К а. 2019=335 619/675 425=0,49

Як можна побачити за 3 роки АТ «Новий Стиль» почав більше залежати від позикових джерел фінансування, що відбивається на фінансовому становищі підприємства і говорить про певні негаразди.

Рентабельність продажів - коефіцієнт рентабельності, який показує частку прибутку в кожній заробленій умовній одиниці. Зазвичай розраховується як відношення чистого прибутку (прибутку після оподаткування) за певний період до вираженого в грошових коштах обсягом продажів за той же період.

Рентабельність продажів = Чистий прибуток / Виручка

К рп 2017=47 133/1 251 745=0,03

К рп 2018= -11 407 /1 431 500=-0,008

К пр 2019=39 836/1 359 297=0,03

Як можна побачити рентабельність складає приблизно 3%, у 2017 та 2019 рр. хоча у 2018 році рентабельність була від'ємною хоч і незначно, показники не дуже високі, але враховуючи, що більшість витрат покриваються за рахунок власних засобів, то результати задовільні, проте звичайно є куди виростати.

Рентабельність активів (англ. Return on assets, ROA) - відносний показник ефективності діяльності, частка від ділення чистого прибутку, отриманого за період, на загальну величину активів організації за період. Один з фінансових коефіцієнтів, входить до групи коефіцієнтів рентабельності. Показує здатність активів компанії породжувати прибуток.

Рентабельність активів - індикатор прибутковості та ефективності діяльності компанії, очищений від впливу обсягу позикових коштів. Застосовується для порівняння підприємств однієї галузі

Ra = P / A

де:

Ra - рентабельність активів;

P - прибуток за період;

A - середня величина активів за період.

R a 2017= 1 251 745/((507 485+577 777)/2)=2,3

R a 2018=1 431 500/((577 777+635 745)/2)=2,35

R a 2019=1 359 297/((763 338+675 425)/2)=1,89

Як можна побачити коефіцієнт рентабельності активів більше 0, що задовольняє норму, проте в динаміці за 3 роки у 2017 та 2018 рр. коефіцієнт був більше 2, а у 2019 р. зменшився, що говорить про менш раціональне використання активів у цьому році.

Отже в цілому підприємство АТ «Новий Стиль» за даними 2017-2019 рр. працює майже стабільно і має хоч і невелику, проте дохідність, окрім 2018 р., що означає, що підрозділам потрібно більш ефективно працювати і керівникам покращувати роботу кожного працівника, та можливо переглянути стратегії для покращення індикаторів та доходності в цілому.

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНЮВАННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА АТ «НОВИЙ СТИЛЬ»

2.1 Аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства

Компанія «Новий Стиль» проводить активну зовнішньоекономічну діяльність, постійно розширюючи географію ринків збуту. Більше 15 років Nowy Styl Group забезпечує мільйони споживачів у всьому світі якісними меблями, що надає необмежені можливості для створення різних інтер'єрів.

Головними завданням зовнішньоекономічного відділу можна визначити такі: вивчення ринків збуту та закупки товарів; забезпечення підприємства імпортними матеріалами, комплектуючими, сировиною, які необхідні для його безперебійного функціонування; укладання контрактів на продаж і купівлю; виставочна діяльність; забезпечити надходження валютних коштів за продукцію, реалізовану на зовнішніх ринках; підготовка та здійснення реклами своїх товарів; організація зустрічей з іноземними діловими партнерами; маркетингова діяльність; розробка перспективних планів експорту і імпорту [18, c,231].

Для прикладу в таблиці 2.1 наведені деякі матеріали та комплектуючі, які підприємство імпортує для безперебійного функціонування. Відмічено три основних країни, які поставляють сировину - Італія, Польща та Китай. Вид поставки з цих країн також різні, що обґрунтовується доцільністю логістичної діяльності підприємства, так як затрати на поставку матеріалів одним видом транспорту на всі напрямки будуть занадто високими, так як країни знаходяться на різних частинах материка.

Таблиця 2.1

Сировина та матеріали імпорту

Щодо ринків збуту, то основна частка припадає на такі країни як Німеччина, Нідерланди, Польша, Франція, Швейцарія, експортної продукції постачається в Великобританію, -- 2% в інші країни близько 30%. З посередниками підприємство практично не співпрацює, проте воно має мережу дилерських представництв по всьому світу (рис. 2.1)

Рис. 2.1 Ринки збуту та дохід від продажів

В таблиці 2.2 представлені дані щодо експорту підприємства в різні країни в період 2018-2020 рр.

Таблиця 2.2

Експорт «Нового Стилю» 2018-2020 рр.

Розглянемо тепер статистику в діаграмах (рис. 2.2, 2.3, 2.4)

Рис. 2.2 Експорт по країнам 2018 р.

Рис. 2.3 Експорт по країнам 2019 р.

Рис. 2.4 Експорт по країнам 2020 р.

Головною умовою проведення зовнішньоекономічної операції є її ефективність.

Підприємства нерідко зазнають значних збитків унаслідок недостатнього техніко-економічного обґрунтування ефективності зовнішньоекономічної операції, відсутності в ньому оцінок вибору валюти ціни, валюти платежу та інших валютно-фінансових умов угоди.

На рівні підприємства під економічною ефективністю зовнішньоторговельних операцій розуміють ступінь збільшення доходу від цих операцій. Головним критерієм економічної ефективності є прибуток.

Визначення ефективності зовнішньоекономічних операцій зумовлює ступінь зацікавленості підприємства у виході на світовий ринок, дає змогу обґрунтувати окремі пропозиції щодо закупівлі та продажу певних товарів. Одержані дані можуть бути використані при розробці планів експорту та імпорту підприємства, при оцінюванні структури та напрямків зовнішньоторговельного обігу.

Для того, щоб розрахувати та порівняти показники ефективності експорту за 2018 та 2019 роки потрібно зробити наступні кроки:

Питома вага експорту = Експорт / дохід від реалізації продукції, тобто отримуємо такі результати (табл. 2.3):

Таблиця 2.3

Питома вага експорту 2018-2019 рр.

Розрахуємо собівартість експорту= собівартість * питома вага експорту. Результати в таблиці 2.4:

Таблиця 2.4

Собівартість експорту 2018-2019 рр.

Ефект експорту 2018 = експорт-собівартість експорту = 605627,6 грн-483900 грн= 121727,6 грн.

Ефект експорту 2019 = 490547,8-401464 = 89083,8 грн.

Ефективність експорту 2018 = загальна вартість експорту / собівартість експорту = 605627,6 грн / 483900 грн = 1,25 грн/грн

Ефективність експорту 2019 = 490547,8 грн / 401464,8 грн = 1,22 грн/грн.

Показник ефективності експорту свідчить про те, наскільки ефективно підприємство проводить свою зовнішньоекономічну діяльність.

Загалом результати оцінки експортної діяльності позитивні, оскільки за отриманими показниками можна побачити, що підприємство отримує прибуток, і виробництво на експорт займає чималу частину доходів «Нового Стилю»

Маємо такий висновок: найбільшими лідерами з експорту є такі країни як Польща, Болгарія та Литва, найменшими-Франція, Німеччина, Словакія.

Основним видом продукцiї (послуг) в 2019 роцi за рахунок продажу якої Товариство отримало 10 або бiльше вiдсоткiв доходу за звiтний рiк було:

- виробництво стiльцiв та меблiв: у натуральному виразi -1689 тис.шт., у грошовому виразi - 1 262 063 тис.грн. (без ПДВ), що складає 92,8% вiд загального об'єму доходiв.

Крiм того, Товариство отримує частину доходiв (близько 7,2% вiд загального об'єму) вiд:

виробництва труб, порожнистих профiлiв i фiтингiв зi сталi;

виробництва та продажу тканини;

виробництва обладнання;

виробництва механiзмiв;

продажу покупних товарiв та запасiв.

Своєчасна адаптація АТ "Новий стиль" до конкурентних умов нестабільного і мінливого зовнішнього середовища проводиться в процесі всебічного і постійного аналізу діяльності конкурентів, власного стратегічного потенціалу й оцінювання ефективності його використання, а також визначення положення свого підприємства на ринку товарів і послуг щодо конкурентів, тобто оцінювання його конкурентоспроможності.

Головним конкурентом на цей момент часу для АТ «Новий стиль» є торгова марка «AVK» ТОВ «Ваші меблі». Основний напрям діяльності цього підприємства - це меблі для дому, роботи, офісу та відпочинку. ТОВ «Ваші меблі» пропонує своїм споживачам меблі під замовлення. [10]

За результатами анкетного опитування було встановлено розподіл часток популярності товарних марок АТ «Новий стиль» щодо торгової марки підприємства ТОВ «Ваші меблі» (табл. 2.3).

Таблиця 2.5

Розподіл часток популярності товарної марки АТ «Новий стиль» щодо підприємства ТОВ «Ваші меблі»

Отримана інформація надала можливість розрахувати показник інтенсивності конкуренції. Для цього попередньо було визначено показник популярності торгових марок (стовпчик 4 табл. 1.3), для якого середня арифметична частка по популярності склала 0,2, а середньоквадратичне відхилення часток - 0,071. [17]

Показник інтенсивності конкуренції було обчислено за формулою:

К 1 у , (1.1)

де ? середньоквадратичне відхилення часток (стовпчик 4 табл. 1.3).

Підставивши необхідні значення складників у формулу (1), отримали: 1 0,071 0,929. Значення показника К=0,929 свідчить про значну ступінь протидії конкурентів у боротьбі за споживачів і за нові ринкові ніші, тобто інтенсивність конкуренції на визначеному сегменті ринку досить висока.

2.2 Організація контрактно-договірної роботи на підприємстві

Договірна робота - це діяльність підприємства по формуванню правовому закріпленню договірних відносин і організації виконання договорів. Структура договірної роботи на підприємстві відповідає завданням, які стоять перед ним як учаснику різноманітних господарських зв'язків. Необхідно розрізняти, по-перше, договірну роботу, пов'язану з реалізацією результатів власного виробництва і, по-друге, використовувати результати діяльності інших підприємств, тобто договірну роботу по реалізації продукції власного виробництва і договірну роботу, пов'язану із забезпеченням підприємства продукцією, послугами тощо. Вказані вище напрями договірної роботи є видами договірної роботи. Слід відмітити, що правова робота на підприємстві є більш широким поняттям і включає, в тому числі, й договірну роботу.

Інформацію про партнерів, послугами яких користується АТ «Новий Стиль» на території України можна побачити у таблиці 2.6

Таблиця 2.6

Інформація про осіб, послугами яких користується емітент