Конкурентная карта рынка ООО "Хлебозавод № 1"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Конкурентная карта рынка ООО "Хлебозавод № 1"

Алексеева М.О., студент

4 курс, Институт экономики управления и финансов Марийский государственный университет

Россия, г. Йошкар-Ола

Распределение рыночных долей позволяет выделить ряд стандартных положений предприятий на рынке. К ним относятся лидеры рынка - с максимальными значениями долей, аутсайдеры - занимающие скромные позиции, промежуточные группы.

Необходимо построить конкурентную карту рынка ООО "Хлебозавод №1" для определения конкурентной позиции предприятия на российском рынке. рынок конкурент хлебобулочный

Для построения конкурентной карты были взяты ближайшие 8 предприятий, ведущих свою деятельность в городе Йошкар-Ола и основная деятельность которых совпадает с деятельностью хлебозавода (производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения).

Таблица 1 - Расчетная таблица для построения конкурентной карты

Необходимо определить границы групп фирм по рыночной доле. Лидер рынка ООО "Фирма "Сувенир" - максимальная доля 29,19%. Аутсайдер рынка ООО "Хлебозавод Советского Райпо" - минимальная доля 1,95%. Среднеарифметическая рыночная доля для всех фирм равна 12,5%.

Таблица 2 - Определение слабых и сильных предприятий по рыночной доле среди конкурентов ООО "Хлебозавод №1"

Число предприятий, относящихся к сильным 4, к слабым 4. Среднеарифметическая рыночная доля по группе сильных фирм равна 20,56%, а по группе слабых фирм - 4,44%.

Необходимо определить границы групп фирм по темпу роста выручки. Лидер рынка ООО "Хлебозавод №1" - максимальный темп роста выручки 121,72%. Аутсайдер рынка ООО "Мельник" - минимальный темп роста выручки 90,71%. Средний темп роста выручки равен 102,62%.

Таблица 3 - Определение слабых и сильных предприятий по темпу роста выручки среди конкурентов ООО "Хлебозавод №1"

Число предприятий, относящихся к сильным 4, к слабым 4. Средний темп роста выручки по группе сильных фирм равен 110,55%, а по группе слабых фирм - 94,69%.

Далее необходимо построить конкурентную карту по строкам - темпы роста выручки, по столбцам - рыночная доля.

Таблица 4 - Матрица формирования конкурентной карты рынка

По матрице формирования конкурентной карты можно сделать вывод о лидирующих и отстающих предприятиях. Наиболее наглядно конкурентная карта представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Матрица конкурентной карты рынка

По данным таблицы 4 и рисунка 1 можно сделать следующее заключение, что ООО "Хлебозавод №1" находится во второй зоне. Сюда относятся также ООО "Хлебозавод Советского Райпо" и ООО "ПКФ "Смак". Данная зона характеризуется тем, что предприятия, находящиеся в данной области имеют высокий темп роста выручки, а, значит, являются перспективными, но рыночная доля данных предприятий невысока.

В первой зоне находятся предприятия с высоким темпом роста выручки и с большой рыночной долей. Соответственно, высокие показатели у ЗАО "Хлебокомбинат Петровский".

К третьей зоне относится ООО "Мельник". Это означает, что данное предприятие имеет маленькую рыночную долю и низкий темп роста выручки.

В четвертую зону входят предприятия, характеризующиеся стабильностью: высокая рыночная доля, но низкий темп роста выручки: АО "Чебоксарский хлебозавод №2", ООО "Фирма "Сувенир", ОАО "Хлебозавод №5". К таким предприятиям требуется подход сохранения рыночной доли, то есть объема реализации продукции.

Таким образом, ООО "Хлебозавод №1" является перспективным предприятием. Для дальнейшего развития необходимо увеличить рыночную долю предприятия, то есть полученную прибыль направлять в инвестирование компании. Но сначала необходимо выйти из убыточного состояния и увеличить объем продаж путем проникновения на рынки соседних регионов.

Литература