При внедрении производства товара Б предполагается оборудование нового цеха, следовательно, в данный цех необходим дополнительный АУП.В курсовом проекте фонд оплаты труда АУП определяется исходя из заданного количества работников аппарата управления для каждого цеха.

Заработная плата АУП при производстве товара А рассчитывается по формуле



ФОТАУП.А = Чспис.А · Rчас.АУП · Вгод, (2.13)

ФОТ _ауп.А = 16 * 25 * 2004 = 0,8016 млн. руб.

где ФОТ_АУП.А - фонд оплаты труда аппарата управления, млн руб.; Ч_спис.А - списочная численность аппарата управления, чел.;

R_{час.АУП} - средняя часовая тарифная ставка аппарата управления, руб./ч; В_год - выработка в год, ч.

Поскольку после внедрения нового производства или частичного сокращения старого график работы служебных отделов предприятия не претерпевает изменений, то и затраты на электроэнергию для освещения служебных помещений принимаются без изменений в постоянном объеме:

20 тыс. руб. в год - для служебных помещений, связанных с производством товара А;

10 тыс. руб. в год - для служебных помещений, связанных с производством товара Б.

БобщпрА = Sм.вспом.А + ФОТвсп А + ПРА + ЭА + Рс.р.А + АА + ФОТАУП А + Эосв А (2.14)

Б_{общпроиз А} = 1,8018 + 1,9404 + 23,542596 + 0,192654 + 1,08535 + 10,8535 +0,8016 + 0,02 = 40,2379 млн. руб.

Таким образом, бюджет производства товара А составит сумму бюджетов прямых затрат на оплату труда, общепроизводственных расходов и затрат на материалы:

Бпроизв = Sмат.А + ФОТосн.А + Sм.вспом.А + ФОТАУП.А + АА +

+ Рс.р.А + ЭА + ПРА + ФОТвспом.А, (2.15)



Б_произв = 302,4 + 121,968 + 1,8018 + 0,8016 + 10,8535 + 1,08535 + 0,192654+ 23,542596 + 1,9404 = 464,5859 млн. руб.

где Б_произв - бюджет производства товара А, млн руб.

2.3.6 Бюджет цеховой себестоимости продукции

В рамках курсового проекта этот бюджет не рассчитывается, так как в данном случае он равен бюджету производства. Отличие бюджета цеховой се бестоимости продукции заключается в том, что он рассчитывается с разбивкой по цехам.

2.3.7 Бюджет коммерческих расходов

В бюджет коммерческих расходов включают издержки текущего характера, связанные с реализацией продукции, маркетинговой деятельностью (исследование рынка, мероприятия по стимулированию сбыта, реклама, заключение договоров и т. п.).

Схема формирования бюджета коммерческих расходов приведена в приложении Л.

В курсовом проекте в данном бюджете учитываются расходы на рекламу и стимулирование сбыта, а также расходы на транспортировку. Как правило, сумма рекламных расходов (Р_рекл.А) на начало планирования уже известна (см. приложение Б), а транспортные расходы для товара А можно рассчитать исходя из транспортных расценок на единицу продукции:

Ртрансп.А = Nтрансп.А · ОА, (2.16)

Р_{трансп.А} = 5 * 1,386 = 6,93 млн. руб.

где Р_{трансп.А} - транспортные расходы, млн руб.;

N_{трансп.А} - норматив расхода на транспортировку товара А, руб./у. е.



Итого коммерческие расходы на товар А составят

Бкомм.А = Ртрансп.А + Ррекл.А, (2.17)

Б_комм.А = 6,93 + 0,08 = 7,01 млн. руб.

где Б_комм.А - бюджет коммерческих расходов, млн руб.

Для товара Б данные расходы рассчитываются аналогично.

2.3.8 Бюджет общехозяйственных расходов

Бюджет общехозяйственных (административных) расходов составляют по тому же принципу, что и бюджет общепроизводственных расходов.

Схема формирования бюджета общехозяйственных расходов представлена в приложении М.

В курсовом проекте в данный бюджет включают представительские расходы и налоги в составе себестоимости (налог на имущество и налог за загрязнение окружающей среды).

Размер предполагаемых представительских расходов (Р_предст) задан в исходных данных (см. приложение А).

Налог на имущество рассчитывается исходя из суммарной балансовой стоимости ОПФ (без вычета БС законсервированных мощностей) и ставки на лога (в соответствии с законодательством примем ее равной 2,2 %).

Величина налога на имущество рассчитывается по формуле

Н_имущ.А = 2,2% · БС_А, (2.18)

Н_имущ.А = 0,022 * 217,07 = 4,77554 млн. руб.

где Н_имущ.А - размер отчислений налога на имущество, млн руб.

Выплаты за загрязнение окружающей среды осуществляются в соответствии с предельно допустимыми выбросами, утвержденными для каждого отдельного предприятия.

В курсовом проекте величина этих выплат рассчитывается пропорционально объему производства.

Примем размер выплат за загрязнение окружающей среды в размере 0,1 % от бюджета производства, т. е. от прямых производственных затрат:

Нзагр = 0,001 · Бпроизв, (2.19)

Н _загр = 0,001 * 464,5859 = 0,465 млн. руб

где Н_загр - выплаты за загрязнение окружающей среды, млн. руб.

Бюджет общехозяйственных расходов для товара А определяется по формуле

Бобщехоз.А = Нзагр + Нимущ.А + Рпредст, (2.20)

Б_{общехоз.А} = 0,465 + 4,77554 + 0,05 = 5,3 млн. руб.

где Б_{общехоз.А} - бюджет общехозяйственных расходов, млн руб.

2.4 Расчет финансовых бюджетов

2.4.1 Бюджет капитальных вложений

Схема формирования бюджета капитальных вложений представлена в приложении Н.

В соответствии со стратегией предприятия при сокращении выпуска товара А с частичной консервацией ОПФ_А и одновременном начале производства товара Б необходимо предусмотреть следующие затраты:

– капитальные вложения по приобретению ОПФ для производства товара Б;

– единовременные затраты на монтаж и пусконаладку вновь приобретенного оборудования;

– затраты на частичную консервацию ОПФ по производству товара А.

Или (в случае роста потенциальных объемов продаж) для дооснащения цеха по производству товара А необходимо предусмотреть следующие затраты:

– капитальные вложения на дооснащение цеха А;

– единовременные затраты на монтаж и пусконаладку вновь приобретенного оборудования.

Расчет расходов на консервацию оборудования в цехе А произведем из заданной доли оборудования, подлежащего консервации, его балансовой стоимости и коэффициента, учитывающего затраты на консервацию.

Расходы на консервацию оборудования в цехе А определяются по формуле

Кконс.А = БСА · бконс, (2.21)

где К_конс.А - расходы на консервацию оборудования, млн руб.; б_конс - норматив расходов на консервацию ОПФ, %.

Следует отметить, что для данного расчета берется балансовая стоимость существующих ОПФ - без учета вновь вводимых ОПФ.

Расходы на пусконаладку и монтажные работы рассчитываются по фор муле

Кмонт.А = БСА · бмонт, (2.22)

К _монт.А = 217,07 * 0,01 = 2,1707 млн. руб.

где К _монт.А - расходы на монтажные и пусконаладочные работы, млн руб.;

б_монт - норматив расходов на монтаж и пусконаладку ОПФ, %.

В данном расчете берется только балансовая стоимость вновь приобретаемых ОПФ.

Для оборудования цеха по производству товара Б расчет осуществляется аналогичным образом.

Объемы капитальных вложений в дооснащение цеха А и в оборудование цеха Б представлены в приложении А.

Суммарная величина бюджета капитальных вложений равна сумме всех совершенных единовременных затрат.

Б_{кап. влож А} = 2,1707 + 7= 9,1707 млн. руб.

2.4.2 Бюджет движения денежных средств

Вследствие невозможности прогнозирования величины дебиторской и кредиторской задолженности в рамках курсового проекта данный бюджет не рассчитывается.

2.4.3 Бюджет прибыли и убытков

Основной смысл бюджета прибыли и убытков - показать руководителям величину ожидаемой прибыли и возможных убытков, эффективность деятель- ности предприятия в предстоящий период.

После определения полной себестоимости продукции устанавливают це- ну единицы или всего объема продукции с учетом рентабельности.

Схема оценки прибыли и убытков представлена в приложении О. Полная себестоимость производства товара А рассчитывается так:

СА = Бпроизв.А + Бкомм.А + Бобщехоз.А, (2.23)

С_А = 464,5859 + 7,01 + 5,3 = 476,8959 млн. руб.

где С_А - полная себестоимость производства товара А, млн руб.

Выручка за товар А с учетом рентабельности определяется по формуле



V_А = С_А · (1 + б_рент), (2.24)

V_А = 476,8959 * (1 + 0,15) = 548,430 млн. руб.

где V_А - выручка от реализации товара А, лн руб.; б_рент - процент рентабельности.

Прибыль от реализации товара А:

П_А = V_А - С_А, (2.24)

П_А = 548,430 - 476,8959 = 71,5341 млн. руб.

где П_А - прибыль от реализации товара А, млн руб.

Чистая прибыль от реализации товара А определяется за вычетом налога на прибыль (24 %):

ЧП_А = П_А · (1-0,24), (2.25)

ЧП_А = 71,5341 * (1-0,24) = 54,365916 млн. руб.

где ЧП_А - чистая прибыль от реализации товара А, млн руб.

Результаты расчетов всех бюджетов сведем в таблицу с указанием единиц измерения.

Таблица 2.1 - Результаты расчета бюджетов.

Наименование бюджета	Ед. изм.	Результаты расчетов
Операционные бюджеты
- Бюджет продаж	млн. руб.	1,386
- Бюджет производства	млн. руб.	464,585
- Бюджет запасов	млн. руб.	302,4
- Бюджет прямых затрат на оплату труда	тыс. руб.	121,968
- Бюджет общепроизводственных расходов	млн. руб.	40,237
- Бюджет цеховой себестоимости	млн. руб.	476,895
- Бюджет коммерческих расходов	млн. руб.	7,01
- Бюджет общехозяйственных расходов	млн. руб.	5,3
Финансовые бюджеты
- Бюджет капитальных вложений	млн. руб.	9,170
- Бюджет движения денежных средств		-
- Бюджет прибыли и убытков	млн. руб.	54,365

Выводы по разделу

Согласно проведенному расчету генерального бюджета, при объеме продаж товара А в будущем периоде в размере 1, 386 млн.руб. отметим следующие показатели:

Бюджет производства: 464, 585 млн.руб. Бюджет запасов: 302,4 млн.руб.

Фонд оплаты труда основного персонала: 121, 968 тыс.руб. Цеховая себестоимость: 476, 895 млн.руб.

Коммерческие расходы: 7,01 млн.руб.

При этом выручка от реализации товара А составит 548,430 млн.руб., а чистая прибыль составляет 54, 365 млн.руб.

Таким образом можно заключить, что производство товара А рентабельно и неубыточно.



Заключение

Стратегия предприятия - это комплекс способов и конкретных действий, которые направлены на выполнение поставленных задач и достижение поставленных целей. Стратегическое планирование - это одно из ответвлений управления предприятием, которое в той или иной форме существует на любом предприятии.

В данном курсовом проекте был проведен стратегический анализ ООО

«Формула» - бухгалтерской аутсорсинговой компании Екатеринбурга.

В ходе стратегического анализа и оценки ООО «Формула» были сделаны:

1) SWOT-анализ

2) Анализ значимого окружения

3) STEP-анализ

4) Анализ по матрице Бостонской консалтинговой группы

Из SWОT-анализа ООО «Формула» видно, что сильные стороны и зоны роста компании находятся внутри компании, в частности это политика в отношении клиентов, а слабыми сторонами компании являются технологические сложности в работе с клиентами, которые ведут учет в своих программах. Основной угрозой является растущая конкуренция и ужесточение правил ведения учета в некоторых отраслях.

STEP- анализ говорит о том, что наиболее важны для компании социальный и экономический факторы, технологический имеет меньшую значимость, а от политических ООО «Формула» практически не зависит.

Проведенный портфельный анализ на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы показывает, что услуг категорий «Дикие кошки» и «Собаки» у ООО «Формула» нет.

Также в данном курсовом проекте были рассмотрены виды стратегических альтернатив, и выбрана стратегическая альтернатива для ООО «Формула» умеренный рост.

В практической части данного проекта по предложенной методологии был рассчитан генеральный бюджет коммерческой организации на основании предложенных данных. При расчете была учтена и прослежена взаимосвязь бюджетов

Отдельно отметим ряд основных показателей:

– Бюджет производства: 464, 585 млн.руб.

– Фонд оплаты труда основного персонала: 121, 968 тыс.руб.

– Цеховая себестоимость: 476, 895 млн.руб.

– Выручка от реализации: 548,430 млн.руб.

– Чистая прибыль: 54, 365 млн.руб.

Задачи курсового проекта выполнены, цель - достигнута.



Список использованных источников

1) Брызгалова В.А. Мировой опыт функционирования благотворительных фондов и его использование в России/ диссерт. канд. экон.наук: 08.00.14/ В.А. Брызгалова. - Москва, МГИМО, 2018.

2) Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент/ Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ,. - 2010 - 122с.

3) Рачек С.В.Стратегическое планирование : метод. указания по выполнению курсового проекта / С. В. Рачек, О. В. Селина. - Екатерин- бург : УрГУПС, 2015 -48с.

4) Мау В.А. Стратегия-2020: Новая модель роста -- новая социальная политика. Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года. Книга 1 -- М.: Издательский дом «Дело», РАН- ХиГС, 2013. -- 430 с.

5) Лясников Н.В. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Н.В.Лясников,М.Н. Дудин.-- М. : КНОРУС, 2012. -- 256 c.

6) Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии: Учебное пособие - М.: Издательство МГУП, 2001 - 136 с

7) Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник для вузов / В. Р. Веснин. -- М: Проспект, 2015. - 327с.

8) Веснин В.Р. Основы управления: учебник для вузов / В. Р. Веснин. -- М: Проспект, 2015. - 270с.



Условные обозначения

Обозначение	Расшифровка
ба	Коэффициент изменения спроса на товар А на будущий период
вб	Предполагаемая доля фирмы на рынке товара Б
ОА пг	Объем производства товара А в прошлом году, у. е.
ОА	Объем производства товара А, у. е.
ОБ	Объем производства товара Б, у. е.
МА	Количество материалов на производство товара А, ед. изм./у. е.
МБ	Количество материалов на производство товара Б, ед. изм./у. е.
МфА	Фактический остаток материалов на складе, ед. изм.
SМА	Стоимость приобретаемых материалов для производства товара А, тыс. руб. в год
SМБ	Стоимость приобретаемых материалов для производства товара Б, тыс. руб. в год
SОБЩ	Общая стоимость приобретаемых материалов, тыс. руб. в год
Sм.вспом.А	Стоимость вспомогательных материалов для производства товара А, тыс. руб. в год
Sм.вспом.Б	Стоимость вспомогательных материалов для производства товара Б, тыс. руб. в год
ФОТосн.А	Фонд оплаты труда основного персонала (прямые расходы на производство товара А), тыс. руб. в год
ФОТосн.Б	Фонд оплаты труда основного персонала (прямые расходы на производство товара Б), тыс. руб. в год
ФОТвспом.А	Фонд оплаты труда вспомогательного персонала (то- вар А), тыс. руб. в год
ФОТвспом.Б	Фонд оплаты труда вспомогательного персонала (то- вар Б), тыс. руб. в год
Nмат.А	Норматив расхода материалов на единицу товара А, ед. изм/у. е.
Nмат.Б	Норматив расхода материалов на единицу товара Б, ед. изм/у. е.
sА	Стоимость единицы материалов, необходимых для производства товара А, руб./ед. изм.
sБ	Стоимость единицы материалов, необходимых для производства товара Б, руб./ед. изм.
Nвспом.мат.А	Норматив расхода вспомогательных материалов на единицу товара А, ед. изм/у. е.
Обозначение	Расшифровка
Nвспом.мат.Б	Норматив расхода вспомогательных материалов на единицу товара Б, ед. изм/у. е.
NФОТвспом.А	Норматив расходов фонда оплаты труда вспомогательного персонала на единицу товара А, руб./у. е.
NФОТвспом.Б	Норматив расходов фонда оплаты труда вспомогательного персонала на единицу товара Б, руб./у. е.
ТА	Трудоемкость производства единицы товара А, чел.-ч/у. е.
ТБ	Трудоемкость производства единицы товара Б,чел.-ч/у. е.
ЧА	Средняя часовая тарифная ставка основного персона- ла на производстве товара А, руб./ч
ЧБ	Средняя часовая тарифная ставка основного персона- ла на производстве товара Б, руб./ч
ПРА	Премиальные выплаты персоналу на производстве товара А, тыс. руб. в год
ПРБ	Премиальные выплаты персоналу на производстве то- вара Б, тыс. руб. в год
бпр	Премия, % от ФОТ
ЭА	Затраты на оплату электроэнергии для производства товара А, тыс. руб. в год
ЭБ	Затраты на оплату электроэнергии для производства товара Б, тыс. руб. в год
Nэ.А	Норматив затрат производственной электроэнергии на изготовление товара А, кВт·ч/у. е.
Nэ.Б	Норматив затрат производственной электроэнергии на изготовление товара Б, кВт·ч/у. е.
sэ	Стоимость 1 кВт·ч, руб.
Рс.р.А	Расходы на содержание и ремонт оборудования по производству товара А, тыс. руб. в год
Рс.р.Б	Расходы на содержание и ремонт оборудования по производству товара Б, тыс. руб. в год
бс.р.А	Коэффициент отчислений на содержание и ремонт оборудования (товар А)
бс.р.Б	Коэффициент отчислений на содержание и ремонт оборудования (товар Б)
БСА	Балансовая стоимость оборудования (товар А), млн руб.
БСБ	Балансовая стоимость оборудования (товар Б), млн руб.
Обозначение	Расшифровка
АА	Амортизационные отчисления на оборудование (товар А), тыс. руб. в год
АБ	Амортизационные отчисления на оборудование (товар Б), тыс. руб. в год
баморт.А	Коэффициент амортизационных отчислений на оборудование (товар А)
баморт.Б	Коэффициент амортизационных отчислений на оборудование (товар Б)
ФОТАУП.А	Фонд оплаты АУП (товар А), тыс. руб. в год
ФОТАУП.Б	Фонд оплаты АУП (товар Б), тыс. руб. в год
Чспис.А	Списочная численность АУП (товар А), чел.
Чспис.Б	Списочная численность АУП (товар Б), чел.
Rчас.АУП	Средняя часовая тарифная ставка АУП, руб./ч
Вгод	Выработка 1 работника АУП, ч/год
Sм.общ	Общие затраты на материалы, тыс. руб. в год
Эобщ	Затраты на оплату производственной электроэнергии, тыс. руб.
ФОТобщ	Фонд оплаты труда всего производственного персона- ла, тыс. руб. в год
бсоц	Социальные отчисления, тыс. руб. в год
Рс.р.общ	Общие расходы на содержание и ремонт производственного оборудования, тыс. руб. в год
ЭР	Общая сумма эксплуатационных расходов, тыс. руб. в год
Эосв	Затраты на электроэнергию для освещения, тыс. руб. в год
Аобщ	Общая сумма амортизационных отчислений, тыс. руб. в год
Ртрансп	Расходы на транспортировку товара А и товара Б, тыс. руб. в го
Nтрансп.А	Норма расходов на транспортировку единицы товара А, руб./у. е.
Nтрансп.Б	Норма расходов на транспортировку единицы товара Б, руб./у. е.
Рпредст	Представительские расходы, тыс. руб. в год
Нимущ	Затраты по выплате налога на имущество, тыс. руб. в год
Нзагр	Выплаты за загрязнение окружающей среды, тыс. руб. в год
К	Общая величина капитальных вложений, млн руб.
КБ	Величина капитальных вложений в производственное оборудование (товар Б), млн руб.
Обозначение	Расшифровка
Кмонт.Б	Единовременные расходы на монтаж и пусконаладку оборудования (товар Б), млн руб.
Кмонт.А	Единовременные расходы на монтаж и пусконаладку оборудования (товар А), млн руб.
Кконс.А	Единовременные расходы на частичную консервацию цеха по производству товара А, млн руб.
Кдоосн.А	Капитальные вложения на дооснащение цеха по производству товара А, млн руб.
С	Величина полной себестоимости производства, тыс. руб. в год
V	Выручка, тыс. руб. в год
брент	Коэффициент рентабельности
П	Прибыль, тыс. руб. в год
ЧП	Чистая прибыль, тыс. руб. в год
бконс	Норматив расходов на консервацию ОПФ
бмонт	Норматив расходов на монтажные и пусконаладочные работы



Приложение А

(Обязательное)

Исходные данные проекта

Показатель	Ед. измерения	Вариант
		8
Стратегия	-	развития
Процент изменения спроса на товар А	%	10
Объемы продаж товара А в прошлом году	млн. у.е.	1,26
Снижение объемов продаж товара А	% к показателю прошлого года	-
Разработка новой для компании продукции (товар Б)		нет
Объем рынка товара Б	млн. у.е.	-
Потенциальный объем продаж (% от всего потенциального рынка)	%	-
Фактический остаток материалов на складе для товара А	тыс. ед.изм.	126
Норма расхода материалов на единицу продукта А	ед.изм./у.е.	11
Норма расхода материалов на единицу продукта Б	ед.изм./у.е.
Закупочная цена материалов для товара А	руб./ед.изм.	20
Закупочная цена материалов для товара Б	руб./ед.изм.
Трудоемкость производства товара А	чел-час/у.е.	8
Трудоемкость производства товара Б	чел-час/у.е.
Стоимость 1 чел-часа (товар А)	руб.	11
Стоимость 1 чел-часа (товар Б)	руб.
Норматив расходов на вспомогательные материалы на единицу товара А	руб./у.е.	1,3
Норматив расходов на вспомогательные материалы на единицу товара Б	руб./у.е.
Норматив расходов на оплату труда вспомогательного персонала на единицу товара А	руб./у.е.	1,4
Норматив расходов на оплату труда вспомогательного персонала на единицу товара Б	руб./у.е.
Премиальный фонд (товар А)	% от ФОТ (осн.+вспом.)	19
Премиальный фонд (товар Б)	% от ФОТ (осн.+вспом.)
Норматив расходов на электроэнергию на единицу товара А	кВт/час	0,1
Норматив расходов на электроэнергию на единицу товара Б	кВт/час
Стоимость 1 кВт/час. электроэнергии	руб.	1,39
Балансовая стоимость имеющихся ОПФ(А)	млн. руб.	210
Балансовая стоимость вновь вводимых ОПФ (Б) с учетом монтажных и пусковых работ	млн. руб.	0
Балансовая стоимость вновь вводимых ОПФ (А) с учетом монтажных и пусковых работ	млн. руб.	7,07
Коэффициент отчислений на содержание и эксплуатацию оборудования товара А	%	0,5
Коэффициент отчислений на содержание и эксплуатацию оборудования товара Б	%	1
Норма амортизационных отчислений на ОПФ (А), существующие и вновь вводимые	% в год	5,00%
Норма амортизационных отчислений на приобретаемые ОПФ (Б)	% в год	4,00%
Численность АУП (А)	чел.	16
Численность АУП (Б)	чел.
Средняя часовая тарифная ставка (А,Б)	руб/час	25
Выработка в год (А,Б)	часов	2004
Электроэнергия на освещение служебных помещений на товара Б	тыс. руб. в год.	20
Электроэнергия на освещение служебных помещений на товара А	тыс. руб. в год.	10
Норматив расхода на транспортировку товар А	руб./у.е.	5
Норматив расхода на транспортировку товар Б	руб./у.е.	7
Реклама и стимулирование сбыта	тыс. руб. в год.	80
Представительские расходы	тыс. руб. в год.	50
Предполагаемая доля ОПФ (А) для консервации	% от общего объема
Приобретение ОПФ для товара Б	млн.руб.	0
Дооснащение цеха по производству товара А	млн.руб.	7
Норматив расходов на консервацию ОПФ	% от БС выво- димых ОПФ
Норматив расходов на монтаж и пуско-наладку ОПФ	% от БС вводимых ОПФ	1%
Коэффициент рентабельности (товар А,Б)	%	15



Приложение Б

(обязательное)

Схема формирования бюджета компании



Приложение В

(обязательное)

Схема процесса определения объема продаж



Приложение Г

(обязательное)

Схема формирования бюджета производств



Приложение Д

(обязательное)

Схема формирования бюджета запасов



Приложение И

(обязательное)

Схема формирования бюджета прямых расходов на оплату труда



Приложение К

(обязательное)

Схема формирования общепроизводственных расходов



Приложение Л

(обязательное)

Схема формирования бюджета коммерческих расходов



Приложение М

(обязательное)

Схема формирования бюджета общехозяйственных расходов



Приложение Н

(обязательное)

Схема формирования бюджета капитальных вложений



Приложение О

(обязательное)

Схема формирования бюджета прибыли и убытков

Размещено на Allbest.ru