Теоретические основы анализа эффективности производственного процесса предприятия

Аннотация

Современные высокотехнологичные промышленные предприятия представляют собой крупные сложно спроектированные организационные структуры, поэтому снижение эффективности организации производственных процессов будет отражаться на основных показателях предприятия не сразу и не будет своевременно диагностировано. Задержка в принятии мер может привести предприятие к технологическому отставанию и потери конкурентоспособности. Чтобы этого не допустить нужно анализировать эффективность производства. В данной статье раскрыта сущность понятия эффективности организации, а также рассмотрены показатели оценки эффективности.

Ключевые слова: Эффективность, планирование, рентабельность, ликвидность, оптимизация.

Annotation

Modern high-tech industrial enterprises are large, complexly designed organizational structures, so a decrease in the efficiency of the organization of production processes will not immediately affect the main indicators of the enterprise and will not be diagnosed in a timely manner. Delay in taking measures may lead the company to technological lag and loss of competitiveness. To prevent this, you need to analyze production efficiency. This article discloses the essence of the concept of organizational effectiveness, as well as performance indicators.

Key words: Efficiency, planning, profitability, liquidity, optimization.

Основная часть

Важнейшей целью предприятия является преобразование различных ресурсов: материальных, трудовых и финансовых, в товары и услуги. Для того, чтобы достигнуть этой цели успешно и полноценно, предприятию необходимо обеспечить это преобразование с выгодой как для потребителя, так и для себя. То есть, затраты на преобразования должны быть меньше, чем выручка от результата. В этом и заключается смысл понятия эффективность деятельности.

Рыночные отношения являются основной формой коммуникации между товаропроизводителями и покупателями, то есть механизмом координации их действий. В процессе этих отношений раскрывается эффективность всех сфер экономики, каждого предприятия. [1]

Чтобы количественно оценить успех организации, показатели измерения эффективности объединяются в единую согласованную систему, основанную на исследованиях и анализе основных элементов производственного процесса. Эта система показателей эффективности должна соответствовать определенным принципам:

• четкое взаимодействие системы с единственным критерием оценки эффективности предприятия;

• участие всех ресурсов, которые используются в производстве;

• с учетом иерархии управления и использования принципов эффективной деятельности на каждом из этапов;

• максимальное использование ресурсов отечественного производства для обеспечения успешного результата организации.

Без определения результата предприятия определение эффективности неоднозначно, зависит от того, что мы понимаем под результатом предприятия. А единого определения эффективности быть не может. Может быть только общее, но частное, определение эффективности, как выработки предприятия на человека. Для определения эффективности деятельности предприятия необходимо учитывать поставленные перед ним конкретные результаты. [2]

В методологии оценки эффективности, помимо экономических, принято выделять социально-экономическую эффективность. Это отражает не только эффективность потребления результатов труда. Проблема в том, что многие социально-экономические меры, предпринимаемые на предприятии, могут быть невыгодными с точки зрения абсолютной и сравнительной эффективности, поскольку нет прямой корреляции между фактором, который они влияют, и результатами промышленной деятельности. Социально - экономическая эффективность может выражаться в таких показателях, как степень удовлетворенности членов рабочего коллектива результатами труда, условиями труда и безопасности, усталостью, стрессом на внешнюю среду, качество жизни и другие. В ряде проектов социально-экономическая эффективность может стать решающим фактором их реализации. Показатели социально-экономической эффективности дополняют расчеты абсолютной и сравнительной эффективности, делая оценку эффективности более систематической и всеобъемлющей.

Эффективность производственной деятельности в дополнение к эффективности производства включает в себя эффективность использования финансовых ресурсов предприятия. В настоящее время доступны отдельные методы оценки финансовых ресурсов. Однако комплексные методы оценки эффективности операции с учетом влияния взаимодействия между производственной и финансовой деятельностью предприятия еще не разработаны. [3]

Трендовый анализ показателей прибыли организации подразумевает под собой то, что эксперт изучает динамику доходности за конкретный промежуток времени работы компании. В процессе такого анализа сравниваются показатели прибыли за исследуемый и предыдущие периоды. В ходе оценки эффективности деятельности предприятия эксперт выявляет обстоятельства, которые влияют на увеличение и снижение доходности бизнеса. [4]

При структурном анализе специалист исследует состав, структуру, соотношение оборотных и внеоборотных активов. По результатам работы определяются перспективные способы распределения прибыли и другие факторы, влияющие на увеличение доходности фирмы.

При сравнительном анализе оценка эффективности деятельности предприятия включает в себя определение соотношения между разными группами показателей прибыли.

Вместе с этим специалисты проводят анализ окупаемости средств статистическими и экономико-математическими методами. [4]

Планирование повышения экономической эффективности производства напрямую связано с разработкой всех разделов плана экономического и социального развития и основано на высоких темпах роста производства, предусмотренных в плане производства, для увеличения роста производительности в планировании участка увеличить прибыль и рентабельность в разделе рентабельности и рентабельности эффективности основных фондов и капитальных вложений - в планы технического развития 20 и капитального строительства и использования оптовых запасов сырьевых ресурсов - стоимость плана по ускорению оборот оборотного капитала. [4]

Важнейшими показателями конечных результатов и общей эффективности строительной отрасли в рыночной экономике являются издержки добычи, прибыли и рентабельности (рентабельности). Управление рентабельностью (планирование, обоснование и анализ-контроль) находятся в центре экономической деятельности предприятий, работающих на рынке. Уровень рентабельности зависит прежде всего от суммы прибыли и от суммы затрат и ресурсов.

Факторы роста прибыльности зависят от общих экономических явлений и процессов. Это в первую очередь:

* совершенствование системы управления строительной продукцией в условиях рыночной экономики на основе преодоления финансового и денежного кризиса;

* повышение эффективности использования ресурсов предприятиями на основе стабилизации взаимных расчетов и системы расчетно-платежных отношений.

Заключение

Таким образом снижение себестоимости должно быть основным условием роста прибыльности и рентабельности производства.

конкурентоспособность производственный рентабельность

Использованные источники

1. Образовательный сайт Кучеровой Е.Н.: Эффективность деятельности предприятия. [Электронный ресурс]. http://www.kycherova.ru/effektivnost_deyat/index.html (дата обращения: 4.11.2019).

2. Сборник статей по управленческому консалтингу: компания Corpsys. [Электронный ресурс]. http://corpsys.ru/artides/consultmg/concept-and- definition-of-efficiency.aspx (дата обращения: 04.11.2019).

3. Учебные материалы: Оценка эффективности деятельности предприятия. [Электронный ресурс].:http://works.doklad.ru/view/3bcqx72E1f8/all.html (дата обращения: 04.11.2019).

4. Электронный архив ТПУ. [Электронный ресурс].: http://earchive.tpu.ru/ (дата обращения: 04.11.2019).

Размещено на Allbest.ru