Диверсификация деятельности домашних хозяйств как фактор повышения уровня жизни в Камчатском крае

Размещено на http://www.allbest.ru/

Камчатский филиал ФГБОУ ВПО «Российский государственный университет туризма и сервиса»

Диверсификация деятельности домашних хозяйств как фактор повышения уровня жизни в Камчатском крае

Мещанкин Александр Владимирович, ст. преподавателькафедры «Менеджмент и туризм»

г. Петропавловск-Камчатский

Аннотация

В статье концепция диверсификации деятельности домашних хозяйств представлена как фактор повышения уровня жизни населения Камчатского края. Автором описываются проектируемые модели деятельности домашних хозяйств, приводятся промежуточные результаты эксперимента, организованного на базе конкретного домашнего хозяйства.

Ключевые слова: диверсификация, домашнее хозяйство, уровень жизни, туризм

The article presents a diversification of household activities concept as a factor of raising living standards of Kamchatka population. The author describes several models of the household, shows the interim results of an experiment organized on the particular household basis.

Keywords: diversification, household, standard of living, tourism

Интеграция в международные процессы позволила России перейти на новый этап экономического развития, получить новые технологии, повысить уровень жизни населения. Вместе с тем, с глобализацией связывают ряд проблем, негативно отражающихся на качестве жизни российских граждан. К ним можно отнести уменьшение продолжительности звеньев экономического цикла «рост - зрелость - спад», что, в свою очередь, сказывается на российском рынке труда, существенно осложняет проблемы занятости молодых специалистов, уменьшает доходную часть бюджетов домашних хозяйств молодых семей.

Наряду с отрицательным влиянием глобализации на российскую экономику, сдерживающее влияние на повышение уровня жизни населения оказывают и особенности развития Камчатского края. Экономика региона характеризуется моноотраслевой направленностью, географической обособленностью и малыми размерами хозяйствующих субъектов. Низкая численность предприятий, представленных масштабными организационными структурами, препятствует карьерному росту и перспективам повышения доходов молодых специалистов.

Диверсификация деятельности домашних хозяйств (ДХ) может способствовать снижению барьерьеров на пути повышения уровня жизни за счет увеличения статей доходов, улучшения жилищных условий и оптимизации расходных статей, осуществленных в результате модификации стандартных стратегий ДХ.

В условиях сезонной дифференциации ряда отраслей (рыбная промышленность, туризм и др.) такой подход создает предпосылки для снижения инвестиционных рисков при развитии инновационных форм малого бизнеса в Камчатском крае.

Исходя из широкого спектра целеполагания хозяйствующих субъектов, диверсификация деятельности ДХ определяется как фактор, способствующий увеличению доходной части бюджета семьи. Такой подход может быть реализован на базе существующих объектов недвижимости конкретного домашнего хозяйства или в результате формирования объектов недвижимости с целью обеспечения естественных потребностей домашнего хозяйства в жилищных условиях с параллельным вовлечением этих объектов в предпринимательскую деятельность. Таким образом, при диверсификации деятельности ДХ их ресурсы выступают в роли факторов производства.

Диверсификация деятельности не является причиной формирования объектов недвижимости, а предпринимательская деятельность на базе домашнего хозяйства рассматривается как дополнительный (не основной, сезонный и пр.) источник дохода. Концептуальная идея построения объектов ДХ с учетом проектируемой диверсификации использования их ресурсов заключается в объединении инвестиционных стратегий и оптимизации расходных статей бюджета. Осуществление предлагаемой концепции способствует снижению инвестиционных рисков при интеграции ДХ в предпринимательскую деятельность и достижению эффекта синергизма от диверсификации их деятельности.

На этапе разработки концепции детализирован механизм диверсификации деятельности ДХ, построены бизнес-модели диверсификации их деятельности. С целью идентификации мнений членов 63 домашних хозяйств относительно концепции диверсификации их деятельности нами был выполнен опрос. Для этого была разработана авторская анкета «Субъективная оценка благополучия домашних хозяйств Камчатского края». интеграция международный бизнес хозяйство

Анализ полученных данных показал, что 9% - определяют качество своих жилищных условий на «отлично», «хорошо» - 35%, 29% - «удовлетворительно», 20% - «плохо», 7% - крайне не удовлетворены своими жилищными условиями. В результате анализа намерений на изменение жилищных условий было выявлено, что 7% респондентов не нуждаются в улучшении жилищных условий, 11% респондентов состоят на учете как нуждающиеся в улучшении жилищных условий, 7% собираются купить еще одно жилье или разменять жилье, 55% рассчитывают купить другое жилье или обменять на более просторное жилье, 18% рассчитывают улучшить жилищные условия за счет жилья полученного в наследство, 2% строят индивидуальный дом / коттедж.

Таким образом, можно говорить о том, что более 2/3 респондентов не удовлетворены жилищными условиями и испытывают острую потребность в их улучшении. При этом возможности членов домашних хозяйств крайне ограничены (несовершенная политика в сфере обеспечения жильем госслужащих и бюджетников, высокие процентные ставки по ипотечным кредитам, инертные настроения членов домашних хозяйств).

Далее респонденты должны были определить, какой из вариантов концепции диверсификации им видеться наиболее приемлемым. Альтернативный выбор был представлен двумя вариантами концепции:

- первый (полный) вариант - диверсификация деятельности ДХ проводится параллельно с формированием улучшенных жилых условий (строительством или покупкой просторного дома), когда объект недвижимости используется и для проживания и организации малого бизнеса;

- второй (неполный) вариант концепции - диверсификация деятельности ДХ направлена только на извлечение дополнительного дохода без формирования новых жилищных условий.

Положительно о первом (полном) варианте предложенной концепции диверсификации деятельности домашнего хозяйства с целями извлечения дополнительного дохода, улучшения жилищных условий, а также снижения удельного веса коммунальных статей в структуре затрат ДХ отозвались представители 31,1% домашних хозяйств, преимущественно располагающихся в одно-двухкомнатных квартирах (более половины жилья, которых относится к ведомственному / арендуемому жилью), с консолидированными доходами от 27 тыс. руб. и выше, по количественному составу 2-3 чел., возрастной группы от 25 до 32 лет.

Более 2/3 из положительно настроенных представителей ДХ отмечают, что предпочли бы квартире индивидуальный дом со всеми удобствами. Основными аргументами в пользу индивидуального дома, по степени приоритета, являются более низкая стоимость капитальных вложений на больший объем полезной площади по сравнению с приобретением квартиры, возможность извлечения дополнительного дохода без нанесения ущерба основному месту работы, возможность управлять коммунальными издержками (повышение экономичности систем отопления, обеспечение реального текущего и капитального ремонта, минимизация риска наступления аварийных ситуаций), единоразовое решение (с запасом) вопросов, связанных со снижением степени стесненности проживания, возможность принятия самостоятельных решений по благоустройству придомовой территории, улучшение экологических условий проживания, формирование собственных рекреационных ресурсов.

В указанной группе ДХ отмечается следующий ряд препятствий на пути реализации предложенной концепции:

- высокая стоимость земли,

- непрозрачная схема приобретения земельных участков в аренду под строительство «временного жилья»,

- недоступность финансовых ресурсов,

- отсутствие четких знаний и методологии диверсификации деятельности ДХ,

- пробелы в понимании тонкостей индивидуального строительства.

Представители другой группы (11,1%) с интересом отозвались о второй (неполной) версии выдвигаемой концепции диверсификации ДХ, направленной на извлечение дополнительного дохода на базе ДХ. Данная группа представлена широким спектром домохозяйств, не связанных с жилищными условиями или уровнем дохода, и сформирована на основе личных мотивов, не относящихся к предмету исследования. Несмотря на мотивировку данной группы в отношении диверсификации деятельности домашнего хозяйства, мы считаем дальнейшие исследования целесообразными, т.к. гипотетически доход от дополнительной деятельности может занять существенную долю в бюджете домохозяйства, что будет способствовать повышению уровня жизни членов ДХ в условиях экономической нестабильности.

Результаты опроса свидетельствуют о том, что значительная часть респондентов выделили достоинства разрабатываемой концепции диверсификации деятельности для своих домашних хозяйств. При этом отметим, что 57,8 % членов не видят возможности получить эффект повышения уровня жизни за счет выдвигаемой концепции. Последнее мы связываем с инертностью мышления камчатских жителей и неспособностью определять степень приемлемости риска.

В процессе моделирования были разработаны 5 направлений диверсификации деятельности домашних хозяйств, применимых к сфере сервиса и туризма:

- частная практика по размещению туристов по системе Bed & Breakfast (модель № 1);

- прототип гостиницы для животных на базе ДХ (модель № 2),

- прототип частного детского сада (модель № 3),

- частная практика по предоставлению услуг бани (модель № 4),

- сезонное анимационное обслуживание «этнографический парк» (модель № 5).

По каждому направлению разработаны типовые модели - бизнес-проекты и методические указания по диверсификации деятельности домашнего хозяйства.

Далее представлено более подробное описание бизнес-модели № 1. Учитывая особенности туристского рынка, ограниченного 3 месяцами в году, наиболее перспективным направлением диверсификации деятельности ДХ является организация размещения туристов на базе ДХ. Коэффициент загрузки средств размещения Камчатского края находится в пределах 35-45% в год, при том, что по международным стандартам средство размещения, загруженное менее чем на 50%, считается убыточным бизнесом. Заработная плата обслуживающего персонала действующих гостиниц находится на уровне прожиточного минимума по Камчатскому краю, что создает условия для высокой текучести кадров и их низкой квалификации. С увеличением турпотока и без расширения границ сезона туроператоры Камчатского края испытывают инфраструктурные ограничения по размещению туристов. Инвестиционные риски создают барьеры для расширения предложений в сфере гостеприимства. Таким образом, особенности функционирования туристского рынка региона приводят к высокой стоимости размещения туристов при несоответствующем цене уровне обслуживания. В то же время в регионах с аналогичными условиями сезонности туристского бизнеса широкое распространение получила частная практика по размещению туристов на базе домашних хозяйств (Алтай, Байкал и др.).

В Камчатском крае размещение туристов по системе B&B представлено только в удаленном этническом поселении Эссо Быстринского района. В пределах Авачинской агломерации (города Петропавловск-Камчатский, Елизово, Вилючинск), где наблюдается основной поток туристов и нехватка мест в средствах размещения, предложения по частному размещению по системе B&B не зафиксированы, что объясняется высокой степенью урбанизации и связанного с ней недостатком жилой площади ДХ для размещения туристов.

В качестве проекта организации обслуживания по системе B&B выдвигается синергетический подход, суть которого состоит в формировании жилищных условий одновременно с диверсификацией деятельности домашнего хозяйства. Такой подход позволяет добиться синергетического эффекта, когда «2+2=5» [1].

В моделях учитываются следующие критерии:

- оптимальное месторасположение индивидуального жилья ДХ (цена земли, транспортная доступность и логистика),

- технология строительства (каркасная),

- организация обслуживания,

- продвижение и реклама,

- экономическое и правовое обеспечение модели.

Таким образом, цель повышения уровня жизни достигается путем совершенствования жилищных условий, расширением статей доходов ДХ (которые компенсируют обязательные расходы по ипотечному кредитованию), снижением удельного веса коммунальных расходов.

Модели частной практики анимационного обслуживания туристов и прототипа гостиницы для животных рассматриваются через призму второго (неполного) варианта разрабатываемой концепции, где расширение жилищных условий не предполагается, а повышение уровня жизни обеспечивается за счет увеличения доходных статей бюджета ДХ. Объектом ДХ, принимаемого в оборот диверсификации деятельности, является земельный участок, расположенный за чертой города (дача, садоводство, др.).

В данный момент продолжается проведение естественных экспериментов и анализ их результатов. Цель экспериментов состоит в натурном испытании предложенных моделей диверсификации деятельности ДХ на мезоуровне.

Натурные испытания модели № 1 были проведены в 2008-2011 годах на базе экспериментального ДХ [4]. Испытания были проведены в соответствии с авторскими методическими рекомендациями по диверсификации деятельности ДХ. Планирование жилищного пространства осуществлялось таким образом, чтобы в туристский сезон принимать туристов экономичного класса. Для реализации проекта были привлечены финансовые ресурсы в форме кредита и государственных субсидий. В результате реализации эксперимента домашнее хозяйство обеспечено современным жильем общей площадью 280 кв. м., а доход от диверсификации деятельности ДХ за вычетом производственных расходов (переменные затраты связанные с обслуживанием туристов), полученный при сезонной загрузке - 53,4%. Этот доход позволяет покрывать до 89,6% текущих платежей по кредиту. Эффект от экономии на коммунальных издержках с учетом увеличения общей площади жилья домашнего хозяйства в 9 раз, составляет 436,9%.

Таким образом, естественный эксперимент по модели № 1 подтверждает целесообразность проведения дальнейших испытаний.

Натурные испытания моделей № 2, 3, 4, 5 запланированы на летний сезон 2011 - 2012 годов (участниками испытаний выступают студенты заочного отделения, выпускники Камчатского филиала ФГБОУ ВПО «РГУТиС», а также слушатели курсов по направлению «Организация малого бизнеса на базе домашнего хозяйства»).

Отметим, что правовые вопросы являются ключевыми элементами разработанных моделей, потому что предпринимательская деятельность сталкивается с высокими административными барьерами. С целью снижения таких барьеров и уменьшения налогового прессинга модели 2 и 3, учитывая суть предпринимательского замысла, рассматриваются как прототипы перечисленных видов деятельности, а модели 1, 4, 5 представлены как частная практика - не основной вид деятельности. Правовое обеспечение моделей автора позволяет снизить количество разрешительной документации до минимума, в соответствии с действующей нормативно-правовой базой. Ведение бухгалтерской отчетности осуществляется на условиях аутсорсинга с целью экономии времени для реализации конкретной предпринимательской деятельности и исключения ошибок и штрафов за просроченную отчетность и некорректное оформление отчетной документации.

Практическая значимость выполняемых исследований заключается в том, что результаты могут быть использованы для увеличения уровня занятости, продвижения малых инновационных проектов, организации некоммерческих профессиональных объединений в сфере малого предпринимательства. Разработанные бизнес-модели частичной интеграции ДХ в предпринимательскую деятельность с целью повышения уровня жизни населения применяются в программах учебных курсов «Организация малого бизнеса», «Бизнес-план предприятий сервиса», «Стратегическое планирование в туризме», «Стратегический менеджмент». С 2010 учебного года результаты исследований применяются в программах семинаров Камчатского филиала ФГБОУ ВПО «РГУТиС» по разработке бизнес-проектов на базе ДХ для населения Камчатского края.

Литература

1. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 94 с.

2. Портнягин Н.Н., Потапов В.В. Опыт создания малых инновационных предприятий в научно-технической сфере деятельности // Материалы международной научно-практической конференции «Общество, туризм, сервис: опыт, проблемы и перспективы развития Камчатского края». Петропавловск-Камчатский, КФ ГОУ ВПО РГУТиС, 2008.

3. Сервис и туризм: словарь-справочник / Под ред. Ю.П. Свириденко, О.Я. Гойхмана. М.: Альфа-М, 2008. 432 с.

4. Гостевой домик «Росомаха».

Размещено на Allbest.ru