Снижение себестоимости продукции и обеспечение сроков выполнения работ по изготовлению аппаратуры, при проведении упреждающей закупки элементной базы, для комплектования аппаратуры

Размещено на http://www.allbest.ru/

Снижение себестоимости продукции и обеспечение сроков выполнения работ по изготовлению аппаратуры, при проведении упреждающей закупки элементной базы, для комплектования аппаратуры

себестоимость закупка стратегический

В представленной статье рассматриваются пути обеспечения сроков выполнения работ по изготовлению аппаратуры и снижения себестоимости комплектующих элементов за счёт проведения упреждающей закупки.

Актуальность рассмотрения данной темы вызвана участившимися случаями срыва либо переноса сроков выполнения ГОЗ и ФКП, а также высокой себестоимостью данных работ.

Для обеспечения сроков выполнения работ и снижения из себестоимости авторами статьи предлагается создание централизованных стратегических запасов пассивных элементов и проведение их единой сертификации; осуществление закупки непосредственно у заводов-изготовителей и проведение единых испытаний элементной базы; осуществление упреждающей закупки элементной базы.

Предлагаемые мероприятия позволят снизить себестоимость продукции и обеспечить выполнение установленных сроков изготовления аппаратуры.

В настоящее время участились случаи срыва (переноса) сроков выполнения государственного оборонного заказа (далее ГОЗ) и федеральной космической программы (далее ФКП). Одним из факторов, влияющих на сроки выполнения работ, является не своевременность комплектования аппаратуры электронной компонентной базой (далее ЭКБ).

Целью данной работы является рассмотрение механизма и предложений по внедрению упреждающей закупки ЭКБ для предприятий космической отрасли.

В настоящее время закупка ЭКБ на предприятиях ракетно-космической отрасли (далее РКО) осуществляется в соответствии с «Положением о закупке товаров, работ, услуг государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос». Данное положение не предусматривает возможности упреждающей закупки, а так же закупки ЭКБ у предприятий - изготовителей. Закупка, как правило, начинается после заключения договоров и выплаты авансов. Логистическое обеспечение поставки элементной базы не совершенно, что приводит к увеличению сроков поставки.

Также на сроки комплектования существенно влияет необходимость проведения испытаний всей номенклатуры ЭКБ, предназначенной для комплектованияаппаратуры. Данные испытания проводятся в отраслевых испытательных центрах по отдельным программам, причем из-за отсутствия единой программы испытаний и регламента проведения функционального и параметрического контроляв разных испытательных центрах может проводиться различный объем испытаний, что может привести к неравноценности результатов испытаний у разных исполнителей.

При этом из факторов, влияющих на себестоимость конечной продукции является, как правило, отсутствие единой централизованной закупки ЭКБ иностранного производства (далее ИП), что приводит к проведению сертификационных испытаний для каждой составной части изделия в целом и в целом существенному увеличении себестоимости продукции. Так, например разные партии однотипных ЭКБ ИП могут проходить сертификационные испытания в рамках комплектования составных частей в разных испытательных центрах.

По мнению авторов данной работы для снижения себестоимости работ и обеспечение необходимых сроков необходимо:

1. Разработка унифицированной модели внешних воздействующих факторов и единых требований по сохранности. Это позволит использовать элементную базу для большего количества объектов.

2. Создание централизованных стратегических запасов пассивных (резисторы, конденсаторы) элементов иностранного производства и разработка отраслевой программы--методики сертификационных испытаний элементов на основе унифицированной модели внешних воздействующих факторов. Позволит снизить себестоимость за счёт проведения единой сертификации и сократить сроки комплектования аппаратуры.

3. Разрешение закупки предприятиям РКО ЭКБ отечественного производства (далее ОП) у заводов-изготовителей. Обязать заводы-изготовители ЭКБ самостоятельно проводить разрушающий физический анализ (далее РФА) всех партий изготовленных изделий ЭКБ. Позволит снизить себестоимость за счет проведения единых испытаний.

4. Внедрение механизма упреждающей закупки ЭКБ ОП. Позволит снизить себестоимость за счет упреждения закупки, так как стоимость ЭКБ растет за счет применения индексов-дефляторов каждый год, по отношению к предыдущему.

5. Внедрение унификации и стандартизации приборов, используемых при создании аппаратуры космического применения. Позволит сократить сроки и стоимость проведения работ по НИОКР за счет возможности использования единых схемотехнических решений. Позволит при необходимости восполнять дефицит в ЭКБ, возникший на этапе производства за счет всех предприятий отрасли.

6. Импортозамещение. Позволит снизить себестоимость за счет снижения затрат на сертификацию ЭРИ ИП.

В настоящее время уже проделана работа в части стандартизации и унификации внешних воздействующих факторов и программ-методик испытаний. Так, например, в АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнева» были разработаны модель внешних воздействующих факторов и программа методики испытаний изделий ЭКБ, предназначенных для комплектования аппаратуры по их заказам.

В тоже время АО «Российские космические системы» выполняет ОКР по разработке и испытаниям унифицированных конструктивов приборов, что позволит уточнить модель внешних воздействующих факторов для изделий ЭКБ, которыми будут комплектоваться приборы в этих исполнениях.

Для обеспечения предлагаемых мероприятий необходимо осуществить ряд действий:

1. Провести анализ количества ЭКБ закупленной (использованной) за предыдущий период (авторы предлагают оценивать за прошедшие 5 лет) на всех предприятиях РКО.

2. Оценить объемы необходимого финансирования для создания страховых запасов ЭРИ ИП и упреждающей закупки ЭКБ ОП. Корпорации «Роскосмос» выпустить решение, позволяющее закупить ЭКБ обеспечивающие комплектование РКО на срок до 3 лет, с последующим восполнением потребляемой ЭКБ.

3. Разработать механизмы финансирования упреждающей закупки и создания страховых запасов.

4. Провести анализ отказов ЭКБ на всех этапах жизнедеятельности аппаратуры, для разработки единых методик испытаний.

5. Внести необходимые изменения в «Положение о закупках товаров, работ, услуг государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос».

6. Корпорации «Роскосмос» определить организацию ответственную за создание стратегических запасов ЭКБ.

7. Корпорации «Роскосмос» разработать механизм передачи ЭКБ потребителям.

8. Предприятиям РКО решить вопрос с унификацией и стандартизацией применяемых приборов.

Таким образом, реализация предлагаемых мероприятий позволит снизить себестоимость продукции и обеспечить выполнение работ в сроки заданные в техническом задании. Первоочередной задачей для выполнения мероприятий является разработка механизма финансирования упреждающей закупки и создания страховых запасов.

Размещено на Allbest.ru