Аналіз виробництва та реалізації продукції

Размещено на http://www.allbest.ru/

Аналіз виробництва та реалізації продукції



1. Завдання та інформаційне забезпечення аналізу виробництва та реалізації продукції

Правильно обрана стратегія виробництва та відповідні обсяги випуску продукції забезпечують бажаний обсяг реалізації та фінансові результати - прибутки.

Метою аналізу виробництва та реалізації продукції є знаходження шляхів збільшення обсягів виробництва та реалізації продукції порівняно із конкурентами, розширення частки ринку при максимальному використанні виробничих потужностей і, як наслідок, - збільшення прибутку підприємства.

Основними завданнями аналізу виробництва та реалізації продукції є такі:

* оцінювання ступеня виконання плану і динаміки виробництва та реалізації продукції;

*визначення впливу факторів на зміну величини цих показників;

*виявлення внутрішньогосподарських резервів збільшення випуску і реалізації продукції;

*розроблення рекомендацій із освоєння виявлених резервів.

Об'єкти аналізу:

*обсяг виробництва і реалізації продукції в цілому і за асортиментом;

*якість і конкурентоспроможність продукції;

*структура виробництва і реалізації продукції;

*ритмічність виробництва і реалізації продукції.

Джерелами інформації для аналізу виробництва і реалізації продукції є:

а) планові дані: план підприємства, план відвантаження і реалізації продукції, оперативні плани-графіки;

б) дані статистичної звітності:

* форма № 1 (підприємництво) «Звіт про основні показники* діяльності підприємства»;

* форма № 1-П (річна) «Звіт підприємства про продукцію»;

* форма № 1-П (квартальна) «Квартальний звіт підприємстві про продукцію»;

* форма № 1-П (місячна) «Терміновий звіт про виробництво промислової продукції (робіт, послуг)»;

*форма № 5 ЗЕД «Звіт про експорт (імпорт) товарів»;

* форма № 2 «Звіт про фінансові результати» та інші;

в) дані первинного й аналітичного бухгалтерського обліку: акт або відомість приймання продукції, накладна на здавання готової продукції на склад, приймально-здавальна накладна, рахунок-фактура, товарно-транспортна накладна, відомість "Рух готових виробів, відвантаження і реалізація їх" і т. д.

2. Аналіз обсягів виробництва

Завдання аналізу виробництва продукції становлять:

· аналіз досягнення запланованого рівня за обсягом продукції;

· оцінка впливу чинників на зміну показників виробництва продукції;

· аналіз складу, структури та асортименту продукції, що випускається;

· оцінка ритмічності виробництва;

· виявлення резервів виробництва продукції та розроблення рекомендацій щодо їх освоєння.

Основа аналізу - зіставлення об'ємних показників, заданих планом підприємства, з фактичними. При внутрішньофірмовому аналізі досліджується рівень валової і товарної продукції, вивчається їх динаміка.

Валову продукцію підприємства становлять готова продукція, вироблена в даному періоді, напівфабрикати, інструменти, пристосування і роботи (послуги), відпущені на сторону, разом зі зміною залишків незавершеного виробництва за звітний період.

Товарна продукція - це вироби підприємства, призначені для продажу стороннім споживачам.

При аналізі обсягів виробництва застосовується метод порівняння з розрахунком:

а) абсолютного приросту обсягу продукції;

б) відносного приросту обсягу продукції;

в) індексу обсягу продукції.

Розрахунки проводяться для обсягів валової і товарної продукції, виражених у вартісному і трудовому вираження. Це пояснюється таким. Відповідні вартісні показники використовуються в різних розділах економічного аналізу, тому їх розрахунок необхідний для вирішення багатьох завдань аналізу. Проте на них істотно впливаютьзовнішні чинники. Вони знаходяться під впливом інфляційних процесів. Трудові показники не мають інфляційної складової. Вони залежать лише від динаміки процесів усередині організації.

У вартісному вираженні розрахунок проводиться у відпускних цінах і за собівартістю. У бухгалтерському обліку валова і товарна продукція враховуються тільки за собівартістю. Для переходу до цін необхідно розрахувати фізичний обсяг продукції і перевести його у відпускні ціни.

Зіставлення досягнутого рівня потрібно провести:

а) із запланованим рівнем;

б) із рівнем попереднього періоду.

У першому випадку отримуємо інформацію про якість роботи підприємства, в другому - про його розвиток. На основі аналізу можна зробити висновки:

· про рівень виконання плану за обсягом валової і товарної продукції;

· про наявність структурних зрушень. На них указує розбіжність індексів обсягів продукції у вартісному і трудовому вираженні;

· про динаміку запасів незавершеного виробництва. На зростання запасів указує виконання нерівності Івп> Ітп, де Івп - індекс валової продукції; Ітп - індекс товарної продукції. Якщо Івп< Ітп, запаси незавершеного виробництва скорочуються.

Якщо Jнчас> Jс, це свідчить про структурні зрушення на користь більш трудомісткої (менш матеріаломісткої) продукції. Тут Jнчас - індекс обсягу продукції, вираженого в трудовому вимірюванні (нормо-годинах), Jc - індекс обсягу продукції за собівартістю.

Співвідношення Jнчac< Jc свідчить про зворотну тенденцію.

Зіставлення відносних показників обсягу продукції, вираженого у відпускних цінах і за собівартістю, дозволяє виявити структурні зрушення на користь різнорентабельної продукції. Співвідношення Jц> Jc свідчить про структурні зрушення на користь рентабельнішої продукції, співвідношенняJц< Jc- про структурні зрушення на користь менш рентабельної продукції. ТутJц - індекс обсягу продукції, вираженого у відпускних цінах.

На результат господарської діяльності впливають як виробничі (засоби праці, предмети праці та праця), так і не виробничі чинники. Тому, аналізуючи обсяги виробництва, необхідно всі численні чинники, що входять до кожної з цих груп, диференціювати на кількісні та якісні, а потім виміряти вплив кожного із цих чинників на зміну випуску продукції.

При внутрішньофірмовому аналізі показники обсягу виробництва продукції зазвичай розглядаються в таких аспектах:

· як результат використання основних засобів підприємства;

· як результат діяльності персоналу.

Аналіз може проводитися за показниками валової і товарної продукції.

Обсяг виробництва як результат використання основних засобів виражається такою моделлю:

,

де Ф- вартість основних засобів підприємства, грн;

ОФ- фондовіддача виробничих фондів.

Застосовуючи метод індексів, отримаємо

,

де Івп, Іоф, Іф - індекси обсягу продукції, фондовіддачі та вартості фондів.

Застосовуючи метод диференціювання, отримаємо

,

де -приріст вартості основних засобів і фондовіддачі.

Значення ОФ і Ф у цій формулі беруть на базисному рівні.

Фондовіддача - якісний чинник. Визначальний вплив фондовіддачі на обсяг випуску розглядається як позитивна тенденція.

Приклад 1

Оцінимо вплив фондовіддачі й вартості основних фондів на обсяг продукції за даними табл. 4.1:

Таблиця 4.1 - Дані для оцінки впливів чинників на обсяг продукції

Показник	Базовий рівень	Новий рівень
Фондовіддача, грн/грн Вартість основних фондів, тис. грн	0,575 8000	0,976 8200

Розрахунок



Отже, обсяг валової продукції збільшився на 3403,2 тис. грн, зокрема за рахунок зростання середньорічної вартості основних фондів - на 115 тис. грн, за рахунок зростання фондовіддачі - на 3288,2 тис. грн.

Обсяг виробництва як результат використання персоналу визначається за формулою 4.4.:

де Ч - середньооблікова чисельність працюючих, чол.;

В - середньорічна продуктивність праці (вироблення) на одного працюючого, грн/чол.

У наведеній моделі виробіток - якісний чинник, чисельність - кількісний. При оцінці динаміки обсягу продукції необхідно встановити вплив зміни:

а) фізичного обсягу;

б) вартісного чинника (собівартості або ціни).

Для цієї мети можна використовувати метод індексів або ланцюгових підстановок. При цьому фактичний фізичний обсяг виробництва перераховується у планових відпускних цінах або за плановою собівартістю. Наприклад, при використанні методу індексів для оцінки динаміки обсягу товарної продукції розрахунок такий:

,

де Ц1, Ц0 -- поточні та базисні ціни, грн;

N1, N0 -- поточний і базисний обсяги готової продукції в натуральному вимірюванні, од.

Перший субіндекс характеризує вплив динаміки цін, другий, -- фізичних обсягів виробництва.

Крім того, у процесі аналізу часто розраховуються додаткові показники:

1) частка приросту продукції за рахунок підвищення продуктивності праці

,

де - індекси чисельності виробничих робочих і валової продукції.

Формула застосовується за умови Івп> Іч> 100%;

2) умовне вивільнення працюючих (економія робочої сили):

,

де Ч1 - чисельність працюючих у звітному періоді, чол.;

В1, В0 - виробіток працюючих у звітному і базисному періодах, грн/чол.

Приклад 2

Проаналізуємо вплив динаміки виробітку і чисельності на зміну обсягу валової продукції за даними табл. 4.2:

Таблиця 4.2 - Дані для аналізу змін обсягу валової продукції

Показник	Базовий рівень	Новий рівень
Виробіток, тис. грн/чол.	8,25	8,34
Чисельність працюючих, чол.	160	168

Індекси: = 8,340 : 8,250 = 1,011;

= 168 : 160 = 1,05;



= 1,062.

Метод ланцюгових підстановок:

= (168 - 160) · 8,250 = 66 тис. грн;

= (8,34 - 8,25) · 168 = 15,1 тис. грн;

= 81,1 тис. грн;

= 100 - (105 - 100) : (106,2 - 100) · 100 = 19,4 % -- частка приросту продукції за рахунок зростання продуктивності праці.

EЧ = 168 - 168 · 8,34 : 8,25 = -2 людини.

Таким чином, збільшення обсягу валової продукції на 81,1 тис. грн. пояснюється впливом трудових чинників. За рахунок зростання чисельності на 5 %, або на 8 чол., обсяг продукції збільшився на 66 тис. грн. За рахунок зростання виробітку на 0,09 тис. грн/чол., або на 1,1 %, обсяг продукції збільшився на 15,1 тис. грн. Умовне вивільнення працюючих - 2 людини.

На підставі економічного аналізу обсягів виробництва можна ухвалювати управлінські рішення. Управління виробництвом містить облік замовлень, планування виробничих витрат, моделювання процесу виробництва, планування потреби у всіх ресурсах виробництва (матеріалах, сировині, комплектуючих, устаткуванні та персоналі).

3. Аналіз асортименту та структури продукції

Великий вплив на результати господарської діяльності роблять асортимент (номенклатура) і структура виробництва та реалізації продукції.

Під час формування асортименту і структури випуску продукції підприємство повинне враховувати, з одного боку, попит на дані види продукції, а з іншого- найбільш ефективне використання трудових, сировинних, технічних, технологічних, фінансових та інших ресурсів, наявних у його розпорядженні.

Приклад 3

Таблиця 4.3 - Дані для аналізу виконання плану

Вироби обов'язкової номенклатури	Випуск продукції, тис. грн План.	Випуск продукції, тис. грн Факт.	У рахунок асорти-менту	Рівень вико-нання плану, %	Виконання асорти-ментного плану, %
Чоловічі костюми	1800	1720	1720	95,6	95,6
Жіночі пальта	1500	1800	1500	120,0	100,0
Дитячий одяг	600	500	500	83,3	83,3
Разом	3900	4020	3720	103,1	95,4

Результат аналізу даних виконання плану за асортиментом:

1. За середнім відсотком асортиментності:

3720 100 : 3900 = 95,4 %

2. За найменшим відсотком виконання плану:

У нашому прикладі = 83,3 % - виконання плану виготовлення дитячого одягу.

3. За кількістю виробів з повним виконанням плану:

1: 3 100 = 33,3 %.

На практиці найбільш поширеним прийомом оцінки виконання плану за асортиментом є обчислення середнього процента асортиментності (у нашому прикладі 95,4 %).

Причини недовиконання плану за асортиментом можуть бути як зовнішні, так і внутрішні.

До зовнішніх належать кон'юнктура ринку, зміна попиту на окремі види продукції, стан матеріально-технічного забезпечення, невчасне введення в дію виробничих потужностей підприємства з незалежних від нього причин.

Внутрішні причини пов'язані з недоліками в організації виробництва, поганим технологічним станом устаткування і його простоями, аваріями, низькою культурою виробництва, недоліками в системі управління і матеріального стимулювання.

Збільшення обсягу виробництва (реалізації) з одних видів і скорочення з інших видів продукції приводить до зміни її структури, тобто співвідношення окремих виробів у загальному обсязі продукції. Виконати план зі структури - означає зберегти у фактичному випуску продукції заплановані співвідношення окремих її видів.

Зміна структури продукції чинить великий вплив на всі економічні показники:

· обсяг випуску у вартісній оцінці;

· матеріаломісткість;

· собівартість товарної продукції, прибуток;

· рентабельність.

Якщо збільшується питома вага дорожчої продукції, то обсягусього випуску у вартісному виразі зростає, і навпаки. Те саме відбувається із розміром прибутку при збільшенні питомої ваги високорентабельної і відповідно при зменшенні частки низькорентабельної продукції.

Необхідно підкреслити, що особливе місце в стратегії управління бізнесом належить оновленню асортименту продукції підприємства, що реалізується.Не можна дозволити ринковому продукту застарівати, оскільки споживач чекає новинок, і якщо фірма їх не освоїть, то її місце на ринку швидко займуть конкуренти. Тому одне з важливих завдань підприємства полягає в тому, щоб постійно стежити за зміною потреб, робити відповідні прогнози і пропонувати в порядку проби ринку новий асортимент виробів, щоб потім, вивчивши реакції споживачів, закласти пропоновані нововведення у виробництво.

Грамотна товарна політика вимагає не лише постійного оновлення товарної пропозиції шляхом створення новинок і модифікації існуючих виробів за рахунок поліпшення їх товарних характеристик і адаптації в умовах нових сегментів ринку, а й дієвої стратегії введення новинок у ринкову стихію.

Під час розроблення товарних маркетингових стратегій обов'язково повинні враховуватися деякі обмеження. По-перше, повинен братися до уваги ресурсний чинник. Оновлення продукції і сервісу необхідно пов'язувати з реальними можливостями фірми в частині ресурсів. По-друге, поставивши завдання якомога повнішого задоволення споживчих очікувань і особливих вимог, що ставляться до товару, фірма не повинна забувати про необхідність отримання прибутку, а це не завжди вдається, оскільки поточні завдання маркетингу можуть не збігатися з комерційними цілями і фінансовими можливостями підприємців. По-третє, необхідно чітко визначити споживчуадресу.

4. Аналіз ритмічності виробництва та комплектності продукції

Показники ритмічності характеризують ритмічність роботи підприємства і ритмічність випуску продукції.

Під ритмічністю роботи підприємства розуміють рівномірне виконання складених завдань і планів-графіків кожним структурним підрозділом за певний проміжок часу.

Під ритмічністю випуску продукції розуміють суворе дотримання планових графіків виробництва.

Ритмічність виробництва розглядається як важлива форма безперервного, злагодженого, улаштованого і послідовного виробничого процесу за часом та в просторі.

Оцінка ритмічності роботи підприємств з масовим і великосерійним характером виробництва базується на оперативній інформації про виконання годинних, змінних та добових графіків.

Оцінка ритмічності роботи підприємств із одиничним випуском продукції базується на використанні звітів про виконання п'ятиденних, декадних, місячних та квартальних планів.

Оцінка ритмічності виробництва проводиться шляхом визначення коефіцієнта ритмічності (Кр) та коефіцієнта аритмічності (Кар) виконання робіт чи випуску продукції.

Коефіцієнти ритмічності роботи підприємства чи його структурних підрозділів визначаються шляхом порівняння фактичного випуску продукції (чи обсягу виконаних робіт) за визначені проміжки часу з плановим. При цьому розрахунки виконують за фактичнимобсягомпродукції, але не більше плану. Обсяги виробництва за короткі проміжки часу сумуються за місяць, квартал чи рік. Сумарний результат ділиться на плановий обсяг виробництва.

Коефіцієнт аритмічності роботи підприємства чи його структурних підрозділів вираховується шляхом ділення обсягу продукції, що недоодержана за зміну, добу, декаду чи місяць, на плановий випуск продукції. Його величина показує питому вагу продукції, недоодержаної у зв'язку з порушенням ритму роботи.

Коефіцієнт ритмічності повинен наближатися до 1, а коефіцієнт аритмічності - до 0, а Кр + Кар = 1,0.

На підставі оперативної облікової інформації складається таблиця для аналізу. За даними табл. 4.4 бачимо, що підприємство працювало неритмічно: коефіцієнт ритмічності становив 0,925 (640 : 692), а коефіцієнт аритмічності -- 0,075 (52 : 692).

Зниження коефіцієнта ритмічності призводить до неповного використання виробничих потужностей, авралу та штурмівщини, браку в роботі і додаткових непродуктивних витрат матеріальних і грошових ресурсів, створення понад нормативних залишків, невиконання плану виробництва та реалізації продукції показники роботи підприємства.

Таблиця 4.4

Декади	Випуск продукції, тис. грн План.	Випуск продукції, тис. грн Факт.	Зараховується до виконання плану ритмічності	Недовико-нання плану
Перша	225	173	173	52
Друга	230	238	230	-
Третя	237	287	237	-
Разом	692	698	640	52

Контроль за ритмічністю випуску продукції здійснюють за графіками ритмічності, які будують на підставі абсолютних або відносних даних про виконання добових чи змінних планів виробництва,

На ритмічність виробництва і реалізації продукції впливає комплектність.

Виділяють комплектність виробництва і комплектність продукції! Комплектність продукції - це повна відповідність продукції стандартам і технічним умовам, включаючи упаковку, забезпечення запасними частинами та інструментом. Комплектність виробництва - і це випуск деталей і вузлів у кількості, кратній їх числу в одиниці продукції, з урахуванням залишків незакінченого виробництва.

Аналіз комплектності виробництва проводиться на підставі даних технічної документації, оперативного обліку та інвентаризаційних відомостей незакінченого виробництва.

Приклад 4

Проаналізуємо комплектність виробництва продукції згідно з табл. 4.5.



Таблиця 4.5 - Аналіз комплектності виробництва продукції (при плані випуску - 400 штук)

№ пор.	Деталі, вузли	Витрати деталей і вузлів на один виріб	Залишок на початок місяця	Випуск деталей	Залишок на кінець місяця
					за планом	фактично
			штук	комплектів	штук	комплектів	штук	комплектів	штук	комп-лектів
1	Деталь 1	2	60	30	800	400	60	30	160	80
2	Деталь 2	3	108	36	1050	350	90	30	108	36
3	Деталь 3	1	32	32	450	450	30	30	132	132
4	Вузол 1	1	25	25	340	340	30	30	15	15
5	Вузол 2	1	32	32	380	380	30	30	62	62

Дані таблиці свідчать, що підприємство не планувало збільшення залишків незавершеного виробництва. Комплектність виробництва деталі 2 становила 87,5 % (350 : 400 * 100), а вузла 1 - лише 85 % (340 : 400 · 100). Це призвело до значного збільшення залишків деталей 3 і вузла 2.

Некомплектність виробництва призводить до порушення ритму роботи в наступному періоді, гальмує виробничий цикл і заморожує обігові кошти.

Обсяг резервів збільшення випуску продукції за рахунок налагодження ритмічної роботи аналізується шляхом множення різниці між найбільшим і середнім добовим випусками продукції на відповідну кількість діб в аналізованому періоді.

5. Аналіз реалізації продукції і виконання договірних зобов'язань

Основні завдання цього напряму економічного аналізу містять:

1) визначення рівня виконання плану з реалізаціїпродукції;

2) виявлення і вимірювання чинників, що впливають на зміну обсягу реалізації;

3) оцінку виконання договірних зобов'язань.

Аналіз виконання плану з реалізації продукції здійснюється методом порівняння. Оцінюється вплив цін і фізичного обсягу реалізації на динаміку виручки від реалізації.

При аналізі чинників, що впливають на зміну обсягу реалізації досліджується структура реалізованої продукції. Визначається питома вага основної (профільної) продукції підприємства, продукції непромислових господарств. Якщо частка основної продукції невисока, це свідчить про необхідність переходу на випуск нової продукції, перепрофілювання підприємства.

Оцінка впливу чинників на зміну обсягу реалізації порівняно з планом або з яким-небудь періодом здійснюється з використанням методу балансової ув'язки. При цьому приріст реалізованої продукції подають у вигляді функції таких чинників:

,

де - зміна виробництва товарної продукції, грн;

- зміна залишків готової продукції на складі відповідно на початок і кінець аналізованого періоду, грн;

-зміна залишків продукції відвантаженою, але неоплаченою (дебіторської заборгованості) відповідно на початок і кінець аналізованого періоду, грн.

Для зіставлення всі чинники моделі перераховують у відпускних цінах. Оскільки в бухгалтерському обліку готова (товарна) і відвантажена продукція показується за собівартістю, для їх переведення в базові ціни використовують коефіцієнт перерахунку - Кпер, що розраховується як відношення виручки від реалізації продукції у відпускних цінах до собівартості реалізованої продукції.

Після визначення приросту вищеназваних чинників експерт повинен визначити причини, що викликали динаміку цих чинників. При цьому потрібно розглянути принаймні три групи причин:

· пов'язані з виробництвом (визначають);

· пов'язані зі збутом (визначають );

· пов'язані з платоспроможним попитом (визначають ).

Приклад 5

Оцінити виконання плану реалізації продукції.

Таблиця 4.6 - Дані для формування балансу продукції

Показник	Плано-вий	Фактич-ний	Відхи-лення	Вплив на обсяг реалізації продукції
1	2	3	4	5
Залишки нереалізованої продукції (НРП) на початок планового періоду (НПП): - на складі; - відвантаженої	110 230	140 250	+30 +20	+30 +20
Разом	340	390	+50	+50
Випуск товарної продукції	1450	1475	+25	+25
Реалізація товарної продукції	1240	1233	-7	-
Залишки НРП на кінець планового періоду (КПП): - на складі; - відвантаженої	100 240	140 260	+40 +20	-40 -20
Разом	340	400	+60	-60
Зміна залишків НРП за звітний період (4-1)	0	+10	+10	-10

Отже, абсолютне відхилення реалізації становить: (+ 30 + 20) + 25 + (- 40 - 20) = 15000 грн.+ 25 + (-10) = 15 тис. грн.

Зв'язки між показниками товарної відвантаженої та реалізованої продукції подані на рис.4.1.

Як бачимо, обсяг реалізації виконано на 15 тис.грн.

Оцінка виконання договірних зобов'язань з постачань продукції (%) обчислюється за формулою 4.9.



Рисунок 4.1 - Зв'язки між показниками товарної відвантаженої та реалізованої продукції

,

де - плановий обсяг продукції для укладення договорів, тис. грн;

- недопостачання продукції за договорами, тис. грн.

Аналіз виконання договірних зобов'язань здійснюють працівники відділу збуту підприємства. Він повинен бути організований у розрізі окремих договорів, видів продукції, термінів поставки. При цьому проводять оцінку виконання договірних зобов'язань наростаючим підсумком з початку року.

Причини невиконання договірних зобов'язань діляться на:

- залежні від підприємства (невідповідність обсягу випуску обсягу постачань, низька ритмічність виробництва та ін.);

- незалежні від підприємства (зрив постачань матеріально-технічних ресурсів, збої в транспортному забезпеченні і т.д.).

Приклад 6

У процесі аналізу визначити виконання плану поставок за місяць з наростаючим підсумком у цілому по підприємству, у розрізі окремих споживачів і видів продукції, з'ясувати причини недовиконання плану і виробити коригувальні заходи для виконання договірних зобов'язань (табл. 4.7).

Таблиця 4.7 - Аналіз виконання договірних зобов'язань з відвантаження продукції за березень, тис. грн

Виріб	Поку-пець	План поставки за договором	Фактично відвантажено	Недопос-тачання продукції	Заліковий обсяг у межах плану
А	1 2 3	800 800 600	850 750 700	-50	800 750 600
В і т. д.	1 2	500 1200	500 1050	-150	500 1050
Разом		8000	8500	-800	7200

Відсоток виконання договірних зобов'язань розраховують діленням різниці між плановим обсягом відвантаження за договірними зобов'язаннями (ОППЛ) і його недовиконанням (ОПН) на плановий обсяг (ОППЛ):

, або 90 %.

Із табл. 4.7 цього прикладу бачимо, що за звітний місяць недопоставлено продукції за договорами на суму 800 тис. грн, або на 10 %, а в цілому за рік - на 5 % (табл. 4.8).

Недопостачання продукції негативно впливає не лише на підсумки діяльності цього підприємства, а й на роботу торгових організацій, підприємств-суміжників, транспортних організацій тощо. В аналізі реалізації особливу увагу потрібно звертати на виконання зобов'язань із держзамовлень, кооперованих поставок і з експорту продукції.

У табл. 4.8. наведено приклад аналізу виконання договірних зобов'язань.



Таблиця 4.8 - Аналіз виконання договірних зобов'язань за рік, тис. грн

Місяць	План постачання продукції	Недопостачання продукції	Виконання, %
	за місяць	з початку року	за місяць	з почат-ку року	за місяць	з почат-ку року
Січень Лютий Березень Грудень	7500 7800 8000 9500	7 500 15 300 23 300 95 850	-300 -100 -800 -	-300 -400 -1200 -4800	96,0 98,7 90,0 100,0	96,0 97,4 94,8 95,0

6. Аналіз якості продукції

Важливим показником діяльності підприємств є якість продукції. Вітчизнянийпідхід до системи якості визначається наявністю двох чинників: з одного боку, постійно ростуть вимоги замовників до якості продукції, з іншого - відбувається переоснащення підприємств сучасною технікою. Таким чином, проблема забезпечення оптимального рівня якості продукції повинна вирішуватися на основі науково обґрунтованого підходу до оцінки цієї якості. виробництво асортимент договірний зобов'язання

Під якістю продукції розуміють сукупність властивостей продукції, що обумовлюють її придатність задовольняти певні потреби відповідно до її призначення. Аналіз якості продукції здійснюється за такою схемою (рис. 4.2). Основним показником якості продукції є питома вага експортної продукції, що визначається відношенням обсягу продукції на експорт до загального обсягу товарної продукції. При аналізі підраховується кількість типів, марок, видів, назв виробів, що відповідають вимогам світової якості у загальному обсязі реалізації. Порівняння цих показників із плановими (базовими) дозволяє оцінити рівень виконання плану якості продукції, встановити рівень впливу якості продукції на її виробництво та реалізацію.



Рисунок 4.2 - Схема аналізу якості продукції

Якість продукції - один із основних чинників, що сприяють зростанню реалізації продукції і які визначають конкурентоспроможність продукції, що випускається, і підприємства. Проте підвищення якості продукції, як правило, вимагає додаткових витрат і збільшення собівартості одиниці продукції.

Розрізняють узагальнені, індивідуальні та непрямі показники якості продукції. Показники якості характеризують параметричні, споживчі, технологічні, дизайнерські властивості виробу, рівень його стандартизації та уніфікації, надійність і довговічність.

Узагальнені показники характеризують якість усієї виробленої продукції незалежно від її вигляду і призначення, наприклад питома вага:

· нової продукції в загальному її випуску;

· сертифікованої і несертифікованої продукції.

· продукції, що відповідає світовим стандартам та ін.

Індивідуальні (одиничні) показники якості продукції характеризують одну з її властивостей:

- корисність;

- надійність;

- естетичність виробу.

Непрямі показники - штрафи за неякісну продукцію, питому вагу забракованої продукції, питому вагу зарекламованої продукції, втрати від браку та ін.

У процесі аналізу якості вирішуються такі завдання:

· оцінюється технічний рівень продукції;

· виявляються відхилення технічного рівня окремих виробів порівняно з базовим рівнем і теоретично можливим;

· аналізується структура випуску продукції за параметрами, що характеризують якість її виготовлення і постачання;

· виявляються чинники, що стримують зростання технічного рівня продукції;

· обґрунтовуються можливості підвищення якості.

Для оцінки виконання плану за якістю використовуються два методи.

1. Визначається середньозважений бал якості продукції і шляхом порівняння фактичного і планового його рівнів знаходиться відсоток виконання плану за якістю (бальний метод).

2. За продукцією, якість якої характеризується сортом або кондицією, розраховують частку продукції кожного сорту в загальному обсязі виробництва, середній коефіцієнт сортності, середньозважену ціну виробу в зіставних умовах.

Частку кожного сорту в загальному обсязі продукції порівнюють із планом, а для вивчення динаміки якості - з даними минулих років.

.

Приклад 7

Визначити коефіцієнт сортності.

Середній коефіцієнт сортності можна визначити як:

· відношення кількості продукції першого сорту до загальної кількості;

· відношення вартості всіх сортів до можливої вартості продукції за ціною першого сорту:

Таблиця 4.9 - Аналіз якості продукції

Сорт про-дукції	Ціна за 1 туб, грн	Випуск продукції, туб	Вартість випуску, тис. грн
		tо	t1	tо	t1	За ціною І сорту
						tо	t1
І II III	6 000 5 000 2 500	2 880 1 728 1 152	3 528 1 008 504	17 280 8 640 2 880	21 168 5 040 1 260	17 280 10 368 6 912	21 168 6 048 3 024
Разом	5 000	5 760	5 040	28 800	27 468	34 560	30 240

Звідси коефіцієнт сортності:

* у базисному періоді - 0,833 (28 800 : 34 560)

*у звітному періоді - 0,908 (27 468 : 30 240).

Оцінка виконання плану за якістю продукції проводиться також за питомою вагою сертифікованих виробів у питомій вазі бракованої та зарекламованої продукції.

Розрахунок впливу якості продукції на вартісні показники роботи підприємства - випуск товарної продукції (), виручку від реалізації (ДNp) і прибуток (ДП) - виконують так:

,

,



де Ц0і Ц1 - відповідно ціна виробу до і після зміни якості;

с0 і с1 - рівень собівартості виробу до і після підвищення якості;

-кількість виготовленої продукції підвищеної якості;

Nр.я-обсяг реалізації продукції підвищеної якості.

Якщо підприємство випускає продукцію за сортами і відбулася зміна сортового складу, то спочатку необхідно розрахувати, як зміняться середньозважена ціна і середньозважена собівартість одиниці продукції, а потім занаведеними вище алгоритмами розрахувати вплив сортового складу на випуск товарної продукції, виручку і прибуток від її реалізації.

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ

1.Які завдання необхідно вирішувати в процесі аналізу виробництва та якості продукції?

2.Сукупність яких вартісних показників використовують у процесі аналізу виробництва та реалізації продукції?

3.Сутність структури та асортименту продукції. Які чинники впливають на план їх виконання?

4.Що розуміють під рівнем ритмічності виробництва? Як оцінюють рівень ритмічності виробництва?

5.Які завдання вирішуються при аналізі якості продукції?

6.Яка послідовність аналізу виконання плану з комплектності продукції?

7.Яка мета аналізу виконання договірних зобов'язань?

8.Яку інформацію використовують для реалізації продукції?

Практичні ситуаційні завдання

Завдання 1

За даними, що наведені нижче у таблиці, потрібно проаналізувати та визначити:

* виконання плану випуску продукції в цілому за рік, у тому числі - за декадами;

* зміни, що відбулися в частці випуску продукції за декадами;

* коефіцієнт ритмічності та зниження випуску продукції за рахунок порушення графіка виробництва.

Таблиця 4.10 - Вихідні дані для аналізу ритмічності, тис. грн

Показник	Випуск продукції
	За планом	Фактично
І	3453	3035
II	3455	3460
III	3453	4010
Разом	?	?

Розрахунок

Таблиця 4.11

Декади	Випуск продукції за декадами, тис. грн	Частка, %	Фактичний випуск у межах плану
	За планом	Фактично	За планом	Фактично
І	3 453	3 085	33,3	29,2	3 085
II	3 455	3 460	33,4	32,8	3 455
III	3 453	4 010	33,3	38,0	3 453
Разом	10 361	10 555	100 %	100 %	9 993

ІСритм = (9993 :10 361) 100 % = 96,4 %.

Зниження випуску продукції за рахунок порушення графіка виробництва: 10 361 (0,964 - 1) = 372,99 тис. грн.

Висновок

Підприємство у звітному періоді працювало неритмічно. Так, у І декаді недовипущено продукції на 4,1 % (29,2 - 33,3), у II декаді - на 0,6 % (32,8 - 33,4), а у III декаді збільшено випуск продукції на 4,7 % (38,0 - 33,3). Коефіцієнт ритмічності при цьому становить 96,4 %. Унаслідок порушення графіка ритмічності підприємство зазнало втрат на суму 372,99 тис. грн.

Завдання 2

За даними, що наведені нижче, проведіть аналітичне дослідження та прийміть оптимальне для підприємства рішення щодо обсягів випуску та реалізації продукції. Поясніть свій вибір відповідними розрахунками та висновками з них.

Вихідні дані

За виробничою програмою підприємство випускає 1000 одиниць виробів за ціною 250 грн; передбачений прибуток - 65 тис. грн. Собівартість на одиницю виробу визначається такими параметрами:

1) змінні прямі витрати: матеріали - 20 грн; заробітна плата - 50 грн;

2) накладні змінні витрати -15 грн;

3) накладні постійні витрати - 100 тис. грн.

За результатами маркетингових досліджень з приводу зниження попиту на певний вид продукції підприємству запропоновано скоротити обсяги виробництва на 20 %, а також запропонована можливість додаткової реалізації 150 виробів цього виду продукції за нижчою ціною - 180 грн. Потрібно зробити розрахунок і висновки про доцільність та можливість запропонованих маркетологами кроків. Аналітичні розрахунки доцільно здійснювати за допомогою таблиці, що наведена нижче.

Таблиця 4.12 - Вибір оптимального варіанта отримання прибутку за різними обсягами реалізації продукції

Показники	Варіант І (за планом)	Варіант II (при скороченні виробництва до 80 %)	Варіант III (при продажі на рівні 80 % і додатковому обсягу реалізації)
Продаж
Собівартість:
* змінні прямі витрати:
матеріали;
заробітна плата;
* накладні змінні витрати;
* накладні постійні витрати
Разом собівартість
Прибуток

Розрахунок

На рік підприємство планувало обсяг випуску продукції у розмірі 1000 одиниць за ціною 250 грн. Передбачений прибуток становить 65 тис. грн.

Собівартість усієї продукції визначаємо таким чином:

* матеріали (20 грн) - (20 ·1000) 20 тис. грн;

* заробітна плата (50 грн) - (50 · 1000)50 тис. грн;

* накладні змінні витрати (15 грн) - (15*1000) 15 тис. грн;

* накладні постійні витрати 100 тис. грн;

Разом: 185 тис. грн.

Собівартість одного виробу становитиме:

185 000 :1000 = 185 грн.

Унаслідок скорочення замовлень обсяг виробництва цієї продукції становитиме лише 80 % запланованого. Водночас виникла можливість додаткової реалізації 150 одиниць цієї самої продукції за нижчою ціною - 180 грн, що нижче навіть від собівартості виробів на 5 грн (180 - 185).

Подамо Розрахунок задачі у вигляді таблиці.

Таблиця 4.13 - Вибір оптимального варіанта отримання прибутку за різних обсягів реалізації продукції, тис. грн.

	Варіант І (за планом)	Варіант II (при скороченні виробництва до 80 %)	Варіант III (при продажу на рівні 80 % і додатковому обсягу реалізації)
1	2	3	4
Продаж	250 *1000 =	250*800 =	200 + (180-150)=
	=250	= 200	= 227
Собівартість:
* матеріали;	20	20 * 800 = 16	16+ (120 150) =18
* зарплата;	50	50*800 = 40	40+ (50 150) = 47,7
* накладні	15	15-800 =12	12 + (15 -150) =
змінні витрати			= 14,250
* накладні	100	100	100
постійні витрати
Разом собівартість	185	152	165
Прибуток	65	48	61,75

Висновок

Для підприємства найоптимальнішим та найвигіднішим буде рішення про додатковий випуск продукції кількістю 150 одиниць виробів і її продаж за ціною на 5 грн нижчою від собівартості, ніж про скорочення випуску до 80 %. Це рішення забезпечить підприємству додатковий прибуток на суму: 61,75 - 48,0 = = 13,75 тис. грн.

ТЕСТИ

1. Назвіть шляхи підвищення якості продукції:

1) підвищення рівня технічної підготовки виробництва;

2) удосконалення техніки та технології;

3) збільшення коефіцієнта змінності роботи устаткування;

4) підвищення якості сировини, матеріалів, комплектуючих виробів;

5) скорочення чисельності працівників.

2. Як визначається рівень виконання плану за структурою:

1) відношенням фактичного обсягу виробництва до планового;

2) відношенням залікового обсягу випуску продукції до планового;

3) відношенням залікового обсягу випуску продукції до фактичного;

4) відношенням фактичного обсягу виробництва до планового?

3. Як визначити вплив браку на обсяг продукції:

1) відношенням вартості браку до обсягів товарної продукції в оптових цінах;

2) добутком частки браку в собівартості товарної продукції і її обсягу в оптових цінах;

3) ваш варіант?

4. Як визначається рівень виконання плану за якістю продукції, що має сортність:

1) відношенням обсягу продукції кожного сорту до загального обсягу випуску виробів;

2) зіставленням фактичної частки продукції кожного сорту з плановою;

3) відношенням фактичної середньозваженої ціни одиниці продукції до планової;

4) множенням різниці фактичної та планово середньозваженої ціни на фактичний обсяг випуску виробів?

5. Як визначити коефіцієнт ритмічності випуску продукції:

1) відношенням фактичного випуску до планового;

2) відношенням обсягу недовиконання плану до планового випуску;

3) відношенням фактичного випуску, але не вище плану, за декадами до планового обсягу випуску продукції замісцями;

4) відношенням фактичного випуску в межах плану за декадами до фактичного випуску за місяць?

6. Назвіть основні чинники, що впливають на виконання плану за обсягом та реалізації товарної продукції:

1) чинники, пов'язані з предметами, засобами праці та працею;

2) виконання плану випуску продукції;

3) зміни залишків нереалізованої продукції;

4) зміни випуску товарної продукції, залишків нереалізованої продукції на початок та кінець звітного періоду, оприбуткованих залишків списання недостачі та псування продукції;

5) ваш варіант?

7. Які чинники впливають на обсяг виробництва продукції:

1) усі чинники, пов'язані з працею, засобами та предметами праці;

2) забезпеченість робочою силою та її використання;

3) упровадження нової техніки та її використання;

4) забезпеченість паливом та матеріалами?

8. Які з наведених факторів, що впливають на обсяг продукції, належать до внутрішніх:

1) залишки продукції;

2) купівельна спроможність населення;

3) потреба і мода;

4) зміна цін;

5) фінансове становище споживачів?

9. Які з наведених факторів, що впливають на обсяг продукції, належать до зовнішніх:

1) залишки продукції;

2) керування запасами;

3) фінансова дисципліна;

4) розрахункова дисципліна;

5) купівельна спроможність населення?

10. Чинники, що впливають на якість продукції:

1) естетичні;

2) організація управління та виробничого процесу;

3) патентно-правові;

4) ергономічні;

5) частка виробничого браку.

11. До загальних показників якості належать:

1) організація управління;

2) коефіцієнт оновлення асортименту продукції;

3) надійність, довговічність;

4) умови збереження продукції;

5) надійність, безпека.

12. Які з наведених тлумачень належать до наслідків порушення ритмічності виробництва:

1) невиконання договірних умов, порушення ритмічності суміжних підприємств;

2) перебої у постачанні сировини;

3) порушення технології виробництва;

4) недостатня кваліфікація робітників?

13. Коефіцієнт сортності - це відношення вартості всієї випущеної продукції до її вартості за умови, що вся продукція випущена за ціною найвищого сорту. Це визначення:

1)правильне;

2) неправильне;

3) частково правильне.

Размещено на Allbest.ru