Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный университет

им. Н. И. Лобачевского» (ННГУ)

Институт экономики и предпринимательства

Курсовая работа

По дисциплине: "Основы организации труда"

Тема: «Сущность и организация аттестации рабочих мест»

Выполнила:

Ахмадулина Даяна Фаясовна

г. Н. Новгород 2019



СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СУЩНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ АТТЕСТАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ

1.1 Сущность организации труда

1.2 Сущнoсть аттестации рабочих мест

1.3 Значение организации труда на предприятии, и место в системе организации

1.4 Организация труда на предприятие и ее формы

1.5 Место и роль аттестации рабочих мест по условиям труда в системе управления охраной труда

ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ АТТЕСТАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЛИГА СИЛЬНЫХ»

2.1 Краткая характеристика ООО «Лига Сильных»

2.2 Оценка аттестации рабочих мест ООО «Лига Сильных»

2.3 Проведение аттестации рабочих мест ООО «Лига Сильных»

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВА ООО «ЛИГА СИЛЬНЫХ»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ



ВВЕДЕНИЕ

Организация и аттестация рабочих мест является неотъемлемой частью современного общества. Нынешнему производству способствует отделение различных процессов и работ, позволяющее определенно использовать человеческие ресурсы и орудия труда, уменьшать производственный процесс и увеличивать производительность труда.

Если смотреть на ситуацию под иным углом, то труд всех работающих на предприятиях будет коллективным. Его итоги зависят от уровня организации необходимых качественных и количественных пропорций в распределении и аттестации труда по различным звеньям производства и рабочим зонам, кооперация труда обособленных исполнителей и первоначальных производственных групп.

Аттестация рабочих мест на предприятии по условиям труда -- комплекс мероприятий, проводимых с целью оценки условий труда на рабочих местах, выявления вредных и опасных производственных факторов.

В настоящее время нет однозначного порядка аттестации рабочих мест, алгоритмов, по которым осуществляется этот процесс. Вопросов в данной области настолько много, что проблемы организации и аттестации труда являются тяжелыми задачами на уровне государственной сложности.

Довольно часто распространенными проблемами являются изменения на рынке труда, т.е. предприятие начинает подстраиваться под условия рынка, чтобы не понести критических убытков; несоответствие интересов работников и работодателей, иными словами, могут быть не соблюдены границы разделения труда и интересы подчиненных, для более эффективного достижения выгоды; также возникает проблема, связанная с профессиональной квалификацией рабочей силы.

В данной области существует намного больше проблем, и специалисты направляют все силы для их решения. Это имеет высокую важность в процессе совершенствования и изучения поставленного дисциплиной вопроса. Таким образом, с помощью анализа и практического характера деятельности руководители крупных предприятий работают над прогрессивным улучшением системы организации и аттестации труда.



ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СУЩНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ АТТЕСТАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ

1.1 Сущность организации труда

Организация труда - это система мер, обеспечивающих наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов для повышения производительности труда и мотивации работников. Организация труда является одним из основных элементов всей системы организации труда, и его целью является своевременное производство высококачественной продукции с наименьшими трудовыми и материальными ресурсами.

Основными задачами организации труда являются:

1) экономические -- рациональное использование совокупного фонда рабочего времени и материальных ресурсов, повышение эффективности производства;

2) организационные -- определение порядка и последовательности выполнения работ, создание условий для высокоэффективной, бесперебойной работы исполнителей, обеспечение полной и равномерной их загруженности, индивидуальной и коллективной ответственности за результаты деятельности, создание действенной системы стимулирования труда, а также системы его нормирования, отвечающей специфике производства;

3) психофизиологические -- создание благоприятных условий для поддержания высокой работоспособности человека, сохранения здоровья, обеспечение содержательности труда;

4) социальные -- всестороннее гармоническое развитие личности, воспитание сознательного отношения к труду.

Следовательно, организовать труд -- это, прежде всего, разделить его, рационально расставить людей и закрепить за ними определенную работу, а также создать необходимые условия для нормального функционирования рабочей силы. Научная организация труда (НОТ) основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в жизненную потребность.

С развитием технологических возможностей производственные процессы усложняются, что приводит к развитию и углублению организации труда на предприятиях. Происходит это потому, что формы организации труда значительно влияют на оснащение и планирование рабочих мест, их содержание, специализацию, приемы и методы труда, его нормирование. Оптимизируя формы разделения и кооперации труда, обеспечивается полная и равномерная загруженность исполнителей, координация и синхронизация их работы.

Виды разделения труда:

1. общее разделение труда -- процесс выделения различных видов трудовой деятельности в рамках всего общества, то есть разделение труда между сферами производства;

2. частное разделение труда -- процесс разделения различных видов трудовой деятельности внутри отраслей экономики по отдельным производствам;

3. единичное разделение труда -- обособление различных видов работ внутри предприятия, в рамках его структурных подразделений (цех, участок, отдел) и распределение их между определенными исполнителями.

В зависимости от количества видов операций, выполняемых на рабочем месте, аттестация рабочего времени на предприятии может занять от нескольких недель до месяцев работы. Аттестация рабочих мест по условиям труда как установленная нoрмативными актами процедура является оснoвным средством для получения объективной оценки состояния условий труда работников, занятых на рабoтах с oпасными и вредными условиями труда.

1.2 Сущнoсть аттестации рабочих мест

Аттестация рабочих мест -- это кoмплекс мер по оценке условий труда на рабочих местах, с целью выявления oпасных или вредных производственных факторов. Также дальнейшее приведение этих фактoров к государственным нормативам по охране труда. Такoй аттестации подлежат все рабочие места в любой организации.

Прoцедура аттестации предусматривает oценку труда сотрудника на oпределенном рабочем месте, а именно выявление неблагоприятных факторoв и пoказателей производственной сферы, показателей тяжести и напряженности трудового процесса.

Основная цель - повышение эффективнoсти деятельности, достижение наилучших показателей. Также целями прoведения аттестации рабочих мест по условиям труда (далее - аттестация) являются: оценка условий труда на определенном рабочем месте, разработка и осуществление плана мероприятий по улучшению услoвий труда, oпределения oобязанностей работодателя по профессиональному пенсионному страхoванию сотрудников, а также определение права рабoтника на:

* пенсию по возрасту;

* допoлнительный отпуск;

* сокращенную прoположительность рабочего времени;

* оплату труда в повышенном размере путем установления доплат.

Рабoту по аттестации необходимо начать с издания приказа о проведении аттестации, в котором утверждается состав аттестационной комиссии, ее пoлномочия, назначается руководитель аттестациoнной комиссии, а также oтветственное лицо за ведение и сохранность документации по аттестации, устанавливаются сроки и график проведения работ. При необходимости рекомендуется создать аттестационные комиссии в структурных отделах.

В состав аттестациoнной кoмиссии следует включать работников служб охраны труда, кадрoвой, юридической, организации труда и заработной платы, промышленно-санитарной лаборатории, руководителей структурных подразделений oрганизации, медицинских работников, представителей профсоюзов. Председателем аттестационной кoмиссии назначается, как правило, заместитель рукoводителя либо главный инженер.

Функции аттестационной комиссии:

1. oрганизационное, методическое руковoдство и контроль над ходом аттестации;

2. формирование необходимой для проведения аттестации нормативно правовой базы и организация ее изучения;

3. определение перечня рабочих мест, подлежащих аттестации;

4. установление соответствия наименования профессий рабочих и должностей служащих требованиям законодательства. Подготовка предложения о внесении изменений в штатное расписание, трудовые книжки работников и другие документы (при необходимости);

5. определение исполнителей для измерения и исследования уровней вредных и опасных факторов производственной среды, для оценки условий труда по показателям тяжести и напряженности трудового процесса;

6. проведение обследования рабочих мест в целях проверки на соответствие производственного оборудования и технологических процессов требованиям охраны труда и принятие мер по устранению выявленных недостатков;

7. oрганизация проведения фотографии рабочего времени, и оформление карты фотографии рабочего времени; составление карты аттестации рабочего места по условиям труда

8. ознакомление работников с результатами аттестации.

Аттестациoнная кoмиссия должна включить в перечень еще те рабoчие места, на которых работникам раньше устанавливались допoлнительные отпуска и сокращенная продолжительность рабочего времени.

Могут учитываться предложения специалистов и работников предприятия. Такие предложения должны быть проанализированы комиссией и при наличии оснований включены в перечень рабoчих мест, пoдлежащих аттестации.

После того, как будут выбраны рабoчие места, пoдлежащие аттестации, необходимо установить соответствие наименований профессий рабочих и должностей. В случае, когда будут выявлены несоответствия, необходимo подготовить план о внесении изменений в трудовые книжки рабoтников, а также штатное расписание.

Следующей задачей кoмиссии является определение и уточнение негативных источников, факторов и других показателей подлежащих оценке. Для более точного определения неблагoприятных фактoров аттестациoнная кoмиссия может обратиться за консультацией к специалистам аккредитованного отдела.

Оценка вредных и/или опасных факторов производственной деятельности производится, учитывая продолжительность воздействия этих факторов в течение рабочего времени. Если влияние вредного и/или опасного фактора на работника составляет от 10% до 50% от продолжительности рабочего времени, то класс условий труда по данному фактору снижается на одну степень. При продолжительности воздействия фактора производственной среды на работника менее 10% от продолжительности рабочего времени класс условий труда снижается на две степени. Специальная оценка условий труда (СОУТ) представлена в Приложении 1.

При этом полный рабочий день засчитывается при выполнении работ с вредными и/или опасными/особыми условиями труда работниками в соответствии с их тарифно-квалификационными характеристиками не менее 80% от продолжительности ежедневной смены, установленной законодательством. В частности, 80% от продолжительности ежедневной работы включает в себя подготовительно-заключительное время, оперативное время (основное и/или вспомогательное) и время обслуживания рабочего места в пределах установленных нормативов времени, а также время регламентированных перерывов, включаемых в рабочее время.

Учет фактической занятости сотрудников с вредными и/или опасными условиями труда, подтвержденными результатами аттестации, ведется работодателем.

Для того чтобы определить занятость работника, а также время воздействия вредных и/или опасных факторов аттестационной комиссией проводится «фотография рабочего времени», данные фиксируются в «карте фотографии рабочего времени».

Например, рассмотрим, какие основные неблагоприятные факторы присутствуют на рабочем месте «Монтажник строительных конструкций» (код профессии ОКПДТР 14612):

- работа на открытом воздухе. В данном случае работник ежедневно находится на рабочем месте, где отсутствует защита от погодных факторов.

Или вариант, когда работник находится в неотапливаемом помещении. В таком случае присутствует защита рабочего места от погодных факторов стенами и потолком, но отсутствует отопление либо иное тепловыделяющее оборудование;

- рабочая поза и перемещение в пространстве (оценивается от 1 до 2 баллов исходя из специфики исполняемой работы);

- шум, вибрация.

Оценка факторов производственной среды проводится в том случае, когда это связанно с выполняемым процессом, при этом учитывается продолжительность воздействия факторов в течение всего рабочего времени.

Как указывалось ранее время воздействия вредных и опасных факторов производственной среды, тяжесть и напряженность трудового процесса, занятость с вредными и опасными условиями труда определяются на основании результатов фотографии рабочего времени (Приложение 2). С помощью фотографии рабочего времени определяется время выполнения каждой операции, и устанавливаются факторы, воздействующие на работника при выполнении им той или иной операции. Результаты аттестации рабочего места фиксируется в «сводной ведомости результатов аттестации рабочих мест по условиям труда» (Приложение 3) и в «протоколе заседания аттестационной комиссии по результатам аттестации рабочих мест по условиям труда» (Приложение 4).

1.3 Значение организации труда на предприятии, и место в системе организации

«Организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации» Генкин Б. М. Введение в мета экономику и основания экономических наук: Курс лекций. - М: Норма, 2008, С.144.

Организация труда в широком смысле - это процесс упорядочения элементов трудовых процессов.

В промышленности выделяют следующие основные направления организации труда:

ѕ разделение и кооперация труда;

ѕ проектирование трудовых процессов, рабочих мест, систем их обслуживания, режимов труда и отдыха;

ѕ создание благоприятных санитарно-гигиенических, психологических и социальных условий труда;

ѕ формирование работоспособных трудовых коллективов.

Как видно из этого перечня, к организации труда относится весь комплекс управляющих воздействий, обеспечивающих эффективность труда и сохранение здоровья работающих.

В другом случае под организацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением любого процесса внутри организации.

«Современные теория и практика организации труда рассматривают любое предприятие (организацию) как совокупность различных систем (технической, экономической, организационной, социальной), составляющих единый производственно-хозяйственный комплекс (ПХК). Организация труда - составная часть организационной системы - взаимодействует с другими системами и подсистемами ПХК. Трудность определения места и роли организации труда среди этих систем связана с чрезвычайной сложностью самого комплекса и структуры ПХК» Бычин В.Б., Малинин С. В., Шубенкова Е. В. Организация и нормирование труда: учебник / Т. 1; под ред. Ю.Г. Одегова - Москва: РУСАЙНС, 2017. --16 с..

Значение организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой большой вес приобретает результативность труда, оказывающая влияние на эффективность производства. По мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени.

«На уровне предприятия, организация труда - это система рационального взаимодействия сотрудников со средствами производства и друг с другом, основанная на определённом порядке построения и осуществления трудового процесса, направленная на достижение конечных социально-экономических результатов» Жигун Л.А. Основы организации труда: учебное пособие-- Москва: КНОРУС, 2018. -- 180 с. (Бакалавр)..

Организация труда в организации основана на осуществлении процесса производства.

Процесс производства - это органическое соединение орудий, предметов труда и самого труда. Процесс производства включает в себя следующие основные элементы:

1) конструкторско-технологическую подготовку к производству;

2) материальную подготовку;

3) организационно-технологическую подготовку производства;

4) организацию труда;

5) организацию управления производством - рациональная организационная структура управления, учёт и контроль над ходом выполнения технологического процесса.

Соответственно, организация производства представляет собой единое целое всех основных элементов, составляющих процесс производства на предприятии.

Главная проблема организации труда на предприятии - это сокращение времени производства продукции, времени протекания производственного процесса.

Значение организации труда вытекает из содержания решаемых ею задач. «В экономическом плане организация труда - это средство предотвращения возможных диспропорций между уровнем развития технологии производства и техники, с одной стороны, и уровнем организации живого труда - с другой» Бычин В.Б., Малинин С. В., Шубенкова Е. В. Организация и нормирование труда: учебник / Т. 1; под ред. Ю.Г. Одегова - Москва: РУСАЙНС, 2017. --20с..

Значение организации труда и в том, что она:

1) обеспечивает экономию рабочего времени, экономию затрат труда, иначе - рост производительности и эффективности труда;

2) способствует рациональному использованию рабочей силы и снижению удельных затрат на нее;

3) позволяет лучше использовать вещественные элементы производства, повышать качественные показатели труда.

Все это позволяет снижать издержки производства, повышать рентабельность, прибыльность, конкурентоспособность предприятия.

Социальное значение организации труда состоит в:

1) обеспечении благоприятных условий труда;

2) снижении тяжести и напряженности труда;

3) оптимизации нагрузок на работника и отдельные его органы;

4) сохранении здоровья и поддержании высокого уровня работоспособности человека;

5) увеличении периода его трудоспособности.

Организация труда даст возможность повысить содержательность труда за счет:

1) преодоления монотонности, однообразности труда;

2) увеличения разнообразия выполняемых операций;

3) перемены труда, насыщения его творческими элементами.

Важный аспект социального значения организации труда - содействие росту культурного, профессионального и квалификационного уровня работников; рациональное использование трудового потенциала в соответствии с его количественными и качественными характеристиками; повышение престижности тех или иных профессий и сфер деятельности.

Исходя из произведенного анализа, приходим к выводу, что организация труда на предприятие играет очень важную роль в его функционирование. От того, как организован труд на предприятии будет полностью зависеть работоспособность работника, а также экономическое развитие предприятия. Организация труда - составная часть организационной системы, без которой производство на предприятии будет не столь эффективным.

1.4 Организация труда на предприятие и ее формы

Типология представляет собой метод группировки в форме синтетического обобщения признаков явления по принципу индукции: от частных признаков к нахождению их общего основания для двух и более оснований.

Прежде всего, в организация трудового процесса можно выделить индивидуальный и коллективный типы.

Индивидуальная форма организации труда означат, что задание устанавливается каждому работнику отдельно, ведется индивидуальный учет выполненной работы и начисляется индивидуальный заработок работнику.

При коллективной форме организации труда производственное задание устанавливается всему коллективу в целом, учет выработки продукции также ведется по конечным результатам работы коллектива, и всему коллективу начисляется заработок.

«Носителем всего многообразия форм труда является трудовой коллектив. Трудовой коллектив -- это форма организации труда, в которой совокупность работников скооперирована для достижения конкретной цели в их совместной трудовой деятельности» Жигун Л.А. Основы организации труда: учебное пособие-- Москва: КНОРУС, 2018. -- 180 с. (Бакалавр)..

Трудовой коллектив представляет собой исходную форму организации труда, обеспечивающую обмен трудовой деятельностью на основе разделения труда внутри предприятия.

Производственная бригада -- это тип организации первичной формы трудового коллектива, который объединяет рабочих одинаковых или различных профессий, совместно выполняющих общие производственные задания и несущих коллективную ответственность за результаты труда. Бригады являются организационно обособленными структурными подразделениями, служащими звеньями цепи между центром и периферией системы принятия решений по управлению производством. Принятие их в качестве единиц измерения служит величиной планирования основных количественных и качественных показателей работы, установления норм трудовых затрат на производство продукции.

«В настоящее время на предприятиях распространены следующие бригадные формы: специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные» Масленников, В.В. Калинина И.А., Ляндау Ю.В. Менеджмент: Москва: КноРус, 2019. -- 422 с. -- (бакалавр и магистратура).

Исходя из сказанного, организация труда на предприятии - это, с одной стороны, система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровых условий труда, а также воспитанием дисциплины труда.

Организация труда в организации - это, с другой стороны, действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

Таким образом, организации труда является элементом трудового процесса и процесса производства. Задачи организации труда: экономическая (повышение эффективности производительности труда), психофизиологическая (создание благоприятных условий труда), технико-техническая (замещение живого труда машинным), социальная (повышение содержательности труда).

1.5 Место и роль аттестации рабочих мест по условиям труда в системе управления охраной труда

Каждое производство состоит из множества или, как минимум, нескольких, рабочих мест. Рабочее место представляет собой первичную ячейку данного производства, единицу производственной силы, способной давать соответствующую отдачу только при наличие необходимых условий труда, обеспеченности сырьем/материалами/заготовками и другими предметами труда, также рабочей силой с определенной профессиональной подготовкой, способной приводить в движение средства производства.

Рабочее место как единица производительной силы постоянно претерпевает изменения в связи с усовершенствованием средств труда, использованием новых и более эффективных предметов труда, применением более квалифицированного живого труда и непрерывным совершенствованием организации труда и производственного процесса в целом.

Учет этих изменений и целенаправленное воздействие на формирование необходимого количества рабочих мест предполагают повсеместное и систематическое проведение аттестации рабочих мест, в целях обеспечения на этой основе повышения эффективности производства.

Важно предоставить работникам, принимаемым на работу, достоверную информацию об условиях труда на рабочих местах, существующем риске повреждения здоровья, мерах по защите от воздействия вредных и/или опасных производственных факторов, также обеспечить работнику гарантии и компенсации. Аттестация рабочих мест по условия труда является составной частью системы организации работ по охране труда, которая изменяется и совершенствуется в соответствии с изменением социальных и экономических отношений в обществе. Область применения результатов аттестации постоянно расширяется, а задачи уточняются и дополняются.



ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ АТТЕСТАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЛИГА СИЛЬНЫХ»

2.1 Краткая характеристика ООО «Лига Сильных»

Общество с ограниченной ответственностью «Лига Сильных», производственное предприятие, расположенное в г. Нижнем Новгороде (Россия, Нижегородская область). Производство специализируется на изготовлении текстильной и сувенирной продукции для известных клубов, дирекций, федераций, министерств и не только.

Рассмотрим показатели эффективности за 2018 год:

Экономическая эффективность -- это способность системы в процессе функционирования производить экономический эффект (потенциальная эффективность) и действительное создание такого эффекта (фактическая эффективность) или способность системы производить при ее изменении (и при изменении условий ее функционирования) больший экономический эффект, чем в других условиях; реализация этой способности.

Эффективность -- степень реализации целей организации при минимальных, но необходимых затратах. Это отношение результата деятельности к затратам на его достижение, т. е. результат сравнивается с затратами. При этом результаты и затраты могут быть сопоставимы в различных комбинациях:

1) результат/затраты -- результат, полученный на единицу затрат;

2) затраты/результат -- удельная величина затрат, приходящаяся на единицу полученного результата;

З) результат (результат -- затраты) -- удельная величина эффекта, приходящегося на единицу получаемых результатов.

Эти соотношения являются базовыми при разработке показателей эффективности.

Критерий отражает сущность эффективности и предопределяет набор показателей, характеризующих достижение целей. Критерии оценки эффективности деятельности организации для всех заинтересованных лиц (собственников, менеджеров, кредиторов, персонала) могут отличаться.

Рентабельность продаж (реализации) (Рр) -- это отношение прибыли от реализации продукций (Пр) к выручке (В):

Составляет 60%.

Рентабельность производства (производственных фондов) (Рпф) показывает, насколько результативно используется имущество предприятия. Она определяется как процентное отношение годовой прибыли (балансовой) к среднегодовой стоимости основных фондов и сумме оборотных средств. Рассчитывается как отношение прибыли (П) к сумме основных производственных и оборотных производственных фондов (Фосн + Фоб):

Составляет: 46,1%.

Основные годовые показатели эффективности коммерческой деятельности предприятия ООО «Лига Сильных», в том числе годовая амортизация, годовая прибыль и чистая прибыль, представлены в таблице 1:

Таблица 1

Наименование показателей	Показатели сравниваемых инвестиционных проектов, (млн. руб.)
	2017 год	2018 год	2019 год
Годовой объем реализуемой продукции	50	70	85
Годовые текущие издержки	72	69	67
Годовая прибыль	11	13,2	16
Чистая прибыль	7	10	12,2
Капиталовложения	50,5	70	105
Годовая амортизация	6	8,75	15
Годовые денежные поступления (кэш фло)	10,8	18,75	27,2
Рентабельность активов, (ROA) %	13,5	14,3	10,2
Рентабельность выручки, (ROS) %	11	11,8	14,4

Данные предоставлены за 2017 год, 2018 год и 2019 год работы фирмы.

Судя по показателям эффективности и общему положению дел на предприятии, компания «Лига Сильных» успешно развивается, стабильно положительно существуя на рынке труда и модернизирует свое производство. труд аттестация рентабельность продажа

На момент написания курсовой работы в компании работает 86 человек. Все сотрудники официально трудоустроены. Из них прошли аттестацию рабочего места по условиям труда лишь 34 человека, а именно сотрудники, работающие в цехе раскройного и вышивального цехов. Каждый из сотрудников в свой рабочий день/смену имеет повышенный риск и опасность повреждения здоровья, так как обязанности работников данных цехов связаны с работой на специальных производственных машинах.

2.2 Оценка аттестации рабочих мест ООО «Лига Сильных»

На момент написания курсовой работы в компании работает 86 человек. Все сотрудники официально трудоустроены. Из них прошли аттестацию рабочего места по условиям труда лишь 38 человек. Данные о числе рабочих мест на предприятии ООО «Лига Сильных», Числе аттестованных и неаттестованных сотрудников представлены в таблице 2:

Итак, было выявлено, что в компании ООО «Лига Сильных» меньше половины всего штаба сотрудников прошли аттестацию рабочих мест. Аттестованы все сотрудники раскройного и вышивального цехов, в других цехах/отделах аттестованы лишь половина из сотрудников или даже меньше половины коллектива. Каждый из сотрудников работая в производственном цеху в свой рабочий день/смену имеет повышенный риск и опасность повреждения здоровья, так как обязанности работников данных цехов связаны с работой на специальных производственных машинах.

Таблица 2

№	Рабочие места ООО "Лига Сильных"	Число рабочих мест	Число аттестованных сотрудников	Число неаттестованных сотрудников
1	Раскройный цех	8	8	0
2	Вышивальный цех	8	8	0
3	Цех шелкографии	8	4	4
4	Швейного цех	20	9	11
5	Цеха упаковки	8	2	6
6	Отдел снабжения	3	1	2
7	Отдел логистики	3	0	3
8	Бухгалтерия	5	1	4
9	Дизайн-отдел	6	1	5
10	Коммерческий отдел	10	1	9
11	Производственный отдел	4	2	2
12	Юридический отдел	3	1	2
Всего сотрудников:	86	38	48

Связан данный факт с тем, что аттестация проводилась работодателем только для сотрудников, работающих в нескольких цехах, на которых вероятность повреждения выше, чем при работе в других отделениях производства, таких как, например, цех упаковки, отдел технического контроля (ОТК), отдел снабжения и логистики и других, на которых рабочие не связаны со сложным технологическим оборудованием.

Работодатель планирует провести аттестацию рабочих мест для всех сотрудников производства, для осуществления чего он воспользуется услугами специализированной на этом компании. Стоимость работ, сроки, этапы и график проведения аттестации рабочих мест рассчитываются индивидуально и зависят от перечня рассматриваемых показателей, а также от общего числа аттестуемых рабочих мест, также от выявленных аналогичных рабочих мест. Аттестация в данной компании планируется производиться один раз каждые 4 года. Аттестация будет считаться завершенной со дня издания приказа нанимателя об утверждении ее результатов.

Также ООО «Лига Сильных» может получить скидку до 40% от существующих тарифов в соответствии с Правилами установления страхователям скидок и надбавок к тарифам страхования на обязательное социальное страхование от несчастных случаев в рабочее время на производстве и профессиональных заболеваний (утв. Постановление Правительства РФ от 06.09.2001 N 652). Тем самым сэкономить при возникновении опасных/угрожающих здоровью или жизни рабочего ситуациях на производстве.

2.3 Проведение аттестации рабочих мест ООО «Лига Сильных»

Работодатель планировал проведение аттестации рабочих мест для всех сотрудников производства, для осуществления данного процесса он воспользовался услугами специализированной на этом компании. После знакомства с предложенной компанией руководитель получил информацию о стоимости работ, сроках, этапах проведения работ, также получил индивидуальное предложение с графиком проведения аттестации рабочих мест, который зависит от перечня рассматриваемых показателей, от общего числа аттестуемых рабочих мест, также от выявленных аналогичных рабочих мест.

Оформив необходимые документы перед началом работ и выпустив приказ о начале проведения аттестации рабочих мест по условиям труда, компания приступила к выполнению своих обязанностей.

В первую очередь был заведен учет и проведена инвентаризация выбранных рабочих мест. Далее проведены оценки: вредных и/или опасных факторов производственной деятельности, травмобезопасности рабочего места, тяжести и опасности труда, приспособлений и оборудования, обеспеченность средствами обучения и инструктажа. В целом была выполнена комплексная оценка аттестуемых рабочих мест.

Также использовались простые и дисконтированные показатели эффективности предприятия ООО «Лига Сильных», которые рассчитывались по формулам:

После получения первичных данных был проведен технико-экономический анализ, при котором были приняты решения о дальнейшем использовании рабочих мест. Шла аттестация рабочих мест по признакам:

ь работающие на данных рабочих местах сотрудники выполняют одни и те же профессиональные обязанности в одинаковом режиме работы при однотипном технологическом процессе;

ь данные работники используют в процессе своей трудовой деятельности однотипные инструменты, оборудование, приспособления, сырье и материалы;

ь работа на этих рабочих местах проводится с использованием однотипных систем отопления, освещения, вентиляции и кондиционирования воздуха;

ь для данных рабочих мест характерен одинаковый набор вредных и (или) опасных производственных факторов одного класса и степени;

ь работа ведется в одном или нескольких однотипных помещениях либо на открытом воздухе.

Любое рабочее место, рассматриваемое при аттестации может быть сокращено, рационализировано, догружено или оставлено без изменений. В данном случае было принято решение продолжить эксплуатацию рабочих мест.

Следующим этапом стали разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию рабочих мест и условий труда на предприятии.



ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВА ООО «ЛИГА СИЛЬНЫХ»

После проведения аттестации рабочих мест разработан план по внедрению мероприятий, совершенствующих условия труда на рабочих местах ООО «Лига Сильных».

В данном случае необходимо выполнить комплекс определенных мероприятий по росту эффективности производства в конкретных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства: снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование ресурсов, снижение фондоёмкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.

Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. В управлении - это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма. В этой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов.

Особое место в интенсификации экономики предприятия, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Каждый работник имеет право на рабочее место, соответствующее требованиям охраны труда. Поэтому, согласно действующему законодательству, для получения объективной оценки состояния условий труда работников, занятых на работах с опасными и вредными условиями труда проводится аттестация рабочих мест по условиям труда. Каждый работодатель обязан обеспечить проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда.

Организация аттестации рабочих мест - это польза для любого бизнеса. В большей части случаев проведение аттестации может не только избавить работодателя от штрафов за какие-либо нарушения, но и сэкономить средства на страховые отчисления.

Аттестации рабочих мест служит средством повышения производительности труда; вызывает ответственность у работников; порождает дополнительно массовую производительную силу коллективного труда; экономит рабочее время и затраты на средства производства.

По результатам работ, можно было обосновать:

· Льготы и компенсации, полагающиеся работникам за вредные условия труда;

· Дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день;

· Доплаты за вредные условия труда;

· Выдачу молока или других равноценных продуктов;

· Льготное пенсионное обеспечение.

Результаты аттестации служат важным средством повышения производительности труда. Они улучшают умение работников, обеспечивают сбережение рабочего времени, способствуют применению машинной техники.

С социальной и психологической точек зрения аттестация рабочих мест положительно сказывается на работе специалистов, результат предполагает изучение ими общих гуманитарных и социально-экономических дисциплин и дисциплин специализации. Этим обеспечивается широкая профессиональная подготовка рабочего в сочетании с узкой специализацией, что соответствует требованиям современной науки, техники и производственной деятельности.

Ответственность за проведение аттестации, достоверность и полноту предоставления информации в государственную инспекцию труда в субъекте Российской Федерации возлагается на руководителя. Ответственность за достоверность проведения измерений и оценок возлагается на работодателя и аттестующую организацию. Поэтому проведение аттестации рабочих мест на большей части производств является необходимостью.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Учебные пособия:

1. Положение о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда. Утв. постановлением Минтруда России от 14 марта 1997 г. №12.

2. Постановление Правительства РФ от 23 мая 2000 г. N 399 «О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда».

3. Приказ Минздравсоцразвития России №205 н от 1 апреля 2010 г. «Об утверждении перечня услуг в области охраны труда, для оказания которых необходима аккредитация, и Правил аккредитации организаций, оказывающих услуги в области охраны труда».

4. Аттестация рабочих мест по условиям труда. Учебное пособие / Коллектив авторов, 3-е изд., испр, и дон. М.: «Золотой теленок», 2007-384 с.

5. Барановский И. Г. За профессиональный риск ответственен работодатель // Охрана труда и социальное страхование. -2003.- №11.-с. 1416

6. Быков A.M. Законодательное регулирование государственного управления охраной труда. Участие органов местного самоуправления. // Справочник специалистов по охране труда. -2005.- №4.- с.8-23.

7. В. Корж. Реформирование нормативных актов в области охраны труда. / В. Корж. // Охрана труда и социальное страхование. -- 2010. -- № 7. -С. 3-7.

8. Дегтярев Г. П. Социальное страхование в современной России // Вестник государственного социального страхования. -2001. №10. -с.2 - 5.

9. Государственное управление: основы теории и организации. Учебник. В 2т. Т 2. / Под ред. В.А.Козбаненко. Изд. 2-е. с изм. и доп. М.: «Статус», 2002



ПРИЛОЖЕНИЕ

Специальная оценка условий труда (СОУТ)

Фотография рабочего времени

Сводная ведомость результатов аттестации рабочих мест по условиям труда



Протокол заседания аттестационной комиссии по результатам аттестации рабочих мест по условиям труда

Размещено на Allbest.ru