Утечка мозгов в Армении в условиях цифровой экономики

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

УТЕЧКА МОЗГОВ В АРМЕНИИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

Ваганян Г.А.

д.э.н., зав. Кафедрой

«ИТ и Гуманитарных наук»,

Ереванский филиал

Российского экономического университета

Ключевые слова: инновационное развитие, высококвалифицированные кадры, «утечка мозгов», цифровая экономика.

интеллектуальная собственность инновация транснациональная корпорация

"Утечка мозгов" определяется энциклопедией Britannica как "миграция образованных или профессиональных кадров из одной страны, сектора экономики или области в другую обычно для получения лучшей оплаты или условий жизни". В докладе ОЭСР 1997 г. о миграции высококвалифицированных кадров различаются два основных понятия: “обмен мозгами” и “потеря мозгов”. Обмен мозгами подразумевает двусторонний поток специалистов между странами. В тех случаях, когда одно направление потока становится преобладающим, обычно говорят о “притоке мозгов” или об “утечке мозгов”. Термин “потеря мозгов” определяет дефицит специалистов, который наступает, когда высококвалифицированные кадры мигрируют в новые формы занятости, которые не требуют способностей и опыта, необходимых на прежней работе (OECD, 1997).

Сфера ИТ Армении характеризуется в настоящее время и “обменом мозгами”, и "потерей мозгов". В статье исследуется влияние одной из ТНК (Синопсис) на государство и экономику Армении, на развитие отрасли ИТ, на ”потерю ее мозгов”, рассматривается также фактор трансформации интеллектуальной собственности - основы становления и роста крупных компаний в условиях цифровой экономики, начиная с уникальных технологий проектирования, производства и торговли, охраняемых товарным знаком и патентами. Показано, что усиление товарного знака Синопсис, прежде всего, происходит за счет системного наращивания интеллектуальной собственности и продажи патентов компании, в разработке которых принимают активное участие армянские специалисты.

Средства, которыми владеют ТНК, позволяют влиять на рынок труда, технический прогресс, экономический потенциал, на политику развития ИТ, эффективность управления национальным интеллектуальным капиталом путем лоббирования проглобализационных интересов. ТНК используют различные мероприятия, в том числе манипуляции, чтобы привлечь человеческий капитал, направить кадровый потенциал сферы ИТ различных стран в интересах собственного развития, деформируя структуру планирования, подготовки и распределения кадров этой сферы, смещая внимание населения и правительств с помощью пропаганды и оплаченных экспертов. Профессор Пол Онг (Paul Ong) из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе (UCLA) отмечает, что инженеры-иммигранты оплачиваются примерно на 30% ниже, чем их местные коллеги. Инженеры Синопсис-Армении оплачиваются существенно ниже. Более 10% кадров высшей квалификации, профессиональных исследователей (R&D) сферы ИТ в Армении работают на благо этой компании.

На основе результатов сравнительных исследований автор приходит к выводу, что актуальным для революционного экономического развития Армении, является политика, которая может обеспечить доминирование национальных интересов, "выращивание" местных высокотехнологичных малых, средних и крупных компаний на базе интеллектуальной собственности и действенную защиту соответствующих прав в условиях цифровой экономики и глобальных рыночных отношений. Страна остро нуждается в кадрах, способных эффективно работать и развивать цифровую экономику, а также экономику интеллектуальной собственности. И в этом контексте растет противоречие между национальными интересами страны и политикой ТНК.

Богатство любой страны, в том числе Америки, Армении, России и стран-участниц ЕАЭС - мозги, т.е. национальный интеллектуальный капитал. Постоянный приток умов настолько важен, что Томас Фридман предложил каждому обладателю научной степени, где бы он ни жил, давать “зеленую карту” - вид на жительство в США. В реформаторских планах президентов Обамы и Трампа исключительно важное место принадлежало проблемам образования. Президенты считают повышение числа образованных американцев залогом экономической и интеллектуальной мощи Америки в будущем. Они много раз говорили об этом как о своем важнейшем приоритете.

"Процветание Америки издавна опиралось на то, насколько хорошо мы учим наших детей. Но никогда прежде это не было так верно, как сегодня. Страны, опережающие нас в сфере образования сегодня, выиграют у нас конкуренцию завтра. Поэтому наше будущее как государства зависит от того, как мы учим наших детей. Нет ничего важнее этого" (Обама).

До недавнего времени считалось, - и было так на самом деле - что наиболее талантливые выпускники из стран Третьего мира остаются в Америке и трудятся на ее благо. Но в последние годы тенденция меняется. Во-первых, в развивающихся странах появились свои первоклассные университеты, во-вторых, для дипломированных специалистов там появилась возможность достойного трудоустройства. Выход был найден. Начали создаваться дочерние компании ТНК, которые стали переманивать первоклассных специалистов и талантливую молодежь сравнительно высокой зарплатой, перспективой карьерного роста и т.д. путем организации учебных курсов переподготовки для выпускников бакалавриата, магистратуры, аспирантуры и хорошей рекламной компанией.

Таким образом, лучшим студентам, образованным специалистам есть возможность переобучиться, остаться и работать в дочерних компаниях ТНК. Например, компания Синопсис-Армения утверждает, что является одним из крупнейших работодателей в Армении, она удерживает интеллектуальные силы в Армении. И это правда, но не вся. Эти интеллектуальные силы трудятся в основном на благо процветания Synopsys, а не Армении. Эта компания (www.synopsys.com, биржевой индекс SNPS) была основана в 1986 году, впервые стала миллиардером в 2003 г. Член EDA Consortium. Доход Synopsys в 2013 условно-календарном году (за период с 01.02.2013 г. по 31.01.2014 г.) составил 1.966 млрд. долларов, что на 8.9% больше, чем в 2012 (1.806 млрд.). Темпы роста доходов Synopsys в 2010, 2011 и 2012 гг. составляли 4.8%, 12.8% и 13.1% соответственно, за четыре послекризисных года средний показатель роста почти “double-digit” - 9.9%. Чистая прибыль компании в период 2010-2013 гг. была соответственно: 152.5; 229.8; 195.7; 245.6 млн. долларов. Суммарная прибыль за четыре года составила 0.823 млрд. долларов. Среднегодовая рентабельность в течение четырех лет - 12.1%. Компания для первой четверти финансового года 2013 г. сообщила о доходе в размере $475,1 млн., в первой четверти финансового года 2012 - $425,5 млн, рост на 11,7%.

За период пребывания в статусе лидера в сфере "проектирование, проверка и производство интегральных схем и систем" число сотрудников Synopsys выросло с 5691 в 2008 году до 8573 в 2013 году; по этому показателю компания занимает 1 место в четверке лидеров. В этом показателе учтен рост также числа сотрудников Synopsys Armenia, которая была создана в октябре 2004 года после слияния Leda Design и Monterey Arset. Ежегодный прирост сотрудников филиала - более 30%.

По эффективности использования сотрудников Synopsys находится на 3 месте среди лидеров: в 2013 году средний доход на одного работающего составил 229 тыс. долларов. Биржевые показатели демонстрируют стабильный рост компании. Капитализация Synopsys за 10 лет, с 2004 по 2013 гг., выросла вдвое - с 3.123 до 6.260 млрд. долларов. Котировки акций с 2010 года выросли на 79%, то есть практически так же, как и индекс NASDAQ (81%). Об основных тенденциях развития рынка EDA можно судить по суммарным показателям четырех лидеров: Synopsys, Cadence Design Systems, Mentor Graphics и ARM Holding. В 2013 году объединенные доходы лидеров рынка EDA достигли величины 5.7 млрд. долларов. Структура рынка EDA, предложенная EDA Consortium, подразделяется на следующие пять сегментов: инженерный анализ электронных приборов и устройств - Computer Aided Engineering (ECAE); проектирование и верификация интегральных схем - Integral Circuit Physical Design & Verification; проектирование полупроводниковых IP-блоков - Semiconductor Intellectual Property (SIP); проектирование печатных плат и многокристальных модулей - Printed Circuit Board (PCB) and MultiChip Module (MCM); а также услуги. Структура интеллектуальной собственности компании включает: Trademarks (154), Patent Grants (1,658), Patent Applications (799).

Синопсис-Армения - крупнейшая ИТ компания и одна из самых крупных ее филиалов за рубежом: 70% выпускников SAED (учебный департамент Синопсис-Армения) сотрудники Synopsys Armenia, > 30% выпускников SAED продолжают обучение для работы на высоких уровнях в других ИТ организациях, 25 % из 67 человек профессорско-преподавательского состава учебного департамента состоит из выпускников учебного департамента, которые ведут более 80 уроков. В 2013 год в армянской дочке работало 625 сотрудников (всего в Synopsys - 6 тыс.), их число ежегодно растет. Для сравнения отметим, что по данным Союза компаний по информационным технологиям (UITE), в ИТ сфере Армении на 2013 год действовало около 350 предприятий, в которых было занято порядка 10 тыс. сотрудников.

Синопсис-Армения занимается в основном научно-исследовательскими и инженерными работами в областях автоматизации электронного проектирования, проектирования для производства и разработки интеллектуальных собственностей (IР). Армянская дочка осуществляет 10 % НИР Synopsys, обеспечивая годовой доход компании примерно в 0.14 млрд. дол. Президент и главный исполнительный директор Синопсис Чи Фун Чан во время своего выступления в "АрмТек Конгресс 2011" отметил, что компания в рамках более 60 программ сотрудничает с более 1000 университетами мира, 4 из которых действуют в Ереване. Ни один из армянских университетов в мировых рейтингах не входит в первую тысячу лидеров, однако Синопсис открыла в армянских университетах совместные учебные центры.

По Университетской программе учебного департамента Синопсис-Армения к 2013 г. обучение в рамках специализаций сферы микроэлектроники, проектирования САПР БИС с использованием инструментальных средств данной организации завершили 646 студентов. Выпускники сертифицируются дипломами Синопсис Армения. Используются пять компьютерных классов, 125 рабочих мест, установленных в Синопсис и 70 программных средств (Synopsys EDA tools, данные за 2012/2013 гг.).

В государственном национальном политехническом университете (NPUA) с 2001 года функционирует кафедра "Микроэлектроники, схемы и системы", с 2004 года она стала партнером образовательной программы Синопсис. В Ереванском государственном университете (ЕГУ) с 2005 г. действуют два компьютерных класса (30 рабочих мест), используются 50 программных инструментов. Эти инструменты используются в практике лабораторных и дипломных работ, в магистерских исследований, а также при написании диссертационных работ (PhD dissertations).

В Российско-армянском (славянском) университете (РАУ) с 2007 г. действует один компьютерный класс, 15 рабочих мест, используются 50 программных инструментов. В Европейском университете (ЕУ) в 2011г. открылись два компьютерных класса, 40 рабочих мест. В настоящее время в ЕУ 4 компьютерных класса, 80 компьютеров, 80 рабочих мест, используются 50 программных инструментов (Synopsys EDA tools). Зарплату профессоров и преподавателей в этих классах оплачивает Вивасел МТС (российская ТНК).

Анализ учебных подразделений Синопсис-Армения показывает, что эта компания фактически организовала виртуальный университет "Микроэлектроники, схем и систем" в Армении, оборудованный 364 рабочими местами/компьютерами и инструментальными средствами (290 Synopsys EDA tools). Эта компания привлекает также средства из государственного бюджета для подготовки, например, аспирантов на основе соответствующих договоров. Виртуальный университет и соответствующие учебные программы и средства, образовательная деятельность Синопсис-Армения в целом не облагается налогами. Многие из 67 преподавателей учебного центра Синопсис-Армения получают зарплату не только из Синопсис, но также из других средств, например, некоторые числятся в штатах указанных выше четырех университетов. Указанные вузы вместе с другими 9 университетами Армении входят в список 1000 крупнейших налогоплательщиков. То есть Синопсис-Армения смогла, таким образом, благодаря умелому менеджменту, за реальную образовательную деятельность (для подбора и подготовки собственных кадров), на самом деле платить меньше налогов, чем должна была платить.

Более того, идеи, модели и решения, результаты дипломных работ, диссертационных исследований, магистрантов и аспирантов имплементируются в интеллектуальную собственность Синопсис, не трансформируются в патенты, которые могли бы быть зарегистрированы в Армении, а служат росту богатств компании, ее интеллектуального капитала. То есть фактически образовательная деятельность компании в конечном итоге и в целом, в первую очередь, содействуют повышению ее репутации, обеспечивают ее устойчивое развитие. На один условный доллар, “инвестируемый” в Армении (не столько в развитие ИТ сферы страны, сколько в развитие ее дочерней компании) Синопсис получает в десятки раз больше прибыли. Только один патент компании может приносить доходы в миллионы долларов.

В ИТ сфере Армении по итогам 2012 года зафиксирован оборот $250 млн. Однако если учесть, что средний доход на одного работающего в Синопсис - 229 тыс. долларов (по официальным данным), то ее общий доход от результатов труда исследователей армянской дочки составляет не менее 118 миллионов долларов.

Синопсис-Армении не только доминирует на рынке, но и диктует политику, монополизировав подготовку и распределение высококвалифицированных кадров сферы ИТ в Армении. Используя связи с представителями властей на всех уровнях, она привлекает на работу самых талантливых представителей молодежи, тем самым создавая определенный дисбаланс в кадровом обеспечении цифровой экономики страны, если учесть ежегодный 30% рост этой компании. Профессионально изучая местные законы, используя их недостатки, лоббируя выгодные ей правительственные решения, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, нарушая права авторов идей, моделей, схем и систем, компании удается успешно развиваться. Армянские исследователи и инженеры не могут должным образом защитить свои права, поскольку у них нет соответствующих знаний. Эти знания не входят в курсы и программы обучения в учебных центрах Синопсис. Ни компания, ни армянские университеты не передают им необходимые знания, пригодные для коммерциализации результатов НИР и ОКР, трансфера технологий, регистрации и защиты прав интеллектуальной собственности. В итоге, права правообладателя на патенты на изобретения, решения, модели и т.д. переходят Синопсис, которые регистрируются исключительно в США. Таким образом, Армении, ее интеллектуальному капиталу наносится огромный урон из-за некомпетентности руководителей сфер ИТ, экономики, образования и науки.

Специалисты Синопсис-Армения находятся почти на всех ключевых должностях в университетах, в общественных и профессиональных организациях, разрабатывают и имплементируют образовательные программы, адаптированные конкретно для узких нужд Синопсис, оголяя другие приоритетные сферы ИТ, а также ограничивая развитие НИР и ОКР в стране, которые остро нуждаются в квалифицированных кадрах и в интеллектуальной собственности. Это и есть пример классической модели - "потери и перекачки мозгов". Армения теряет в целом от деятельности ТНК права на интеллектуальную собственность, ей наносится огромный ущерб в развитии национального интеллектуального капитала, что исчисляется в десятках и сотнях миллионов долларов упущенной выгоды.

Государству ТНК не платят все налоги. Например, в 2013 году средний доход Синопсис на одного работающего составил 229 тыс. долларов, общий доход от армянских сотрудников - 118 миллионов долларов. В то же время, компания выплатила за 2016 год налоги в размере 1 млрд. 865.57 млн. драмов (более 3.8 млн. долларов), заняв 65-е место среди 1000 крупнейших налогоплательщиков Армении, улучшив свои позиции в списке на 7 пунктов. В 2015 году компания заняла 72 место с 1 млрд. 635 млн. 256,6 драмами. Но эти цифры занижены, достаточно заметить, что Синопсис-Армения платит налоги несравненно меньше, чем Ереванский государственный университет: компания на 98 месте, ЕГУ - на 73 (данные Комитета госдоходов). В список 1000 крупнейших налогоплательщиков Армении вошли 30 армянских компаний в сфере программного обеспечения. По данным Комитета государственных доходов Армении (Арменпресс, февраль, 2017), эти компании вместе заплатили в 2016 году в государственный бюджет около 11 млрд. драмов.

Компания Синопсис платит налогов меньше, чем местная компания "АЙЮНЕТВОРКС" (61 место среди 1000 крупнейших налогоплательщиков Армении), которая за 2016 год выплатила налоги в размере 2 млрд. 31.7 млн. драмов, в 2015 году она занимала 62 место с 1 млрд. 916 млн. драмами. В бухгалтерских расчетах Синопсис не учитывает стоимость своей интеллектуальной собственности, ей удается стоимость программных инструментов (например, Synopsys EDA tools в количестве 290 комплексов) не включать в нематериальные активы. Эти инструменты указанная компания беспошлинно вводит в страну, оформляя в качестве дара университетам, которые также не вписывают их на свой баланс, хотя эти инструменты используются, в том числе, для целей коммерческой деятельности, в НИР и ОКР самой компании, для получения данных которые используются в патентах, при регистрации интеллектуальной собственности.

О способностях Синопсиса «забирать чужие идеи и разработки» свидетельствуют судебные иски против этой компании о нарушении прав правообладателей на интеллектуальную собственность в США. Имеются решения судов против Синопсис на десятки миллионов долларов (the US Court of Appeals for the Federal Circuit yesterday affirmed a $36 million verdict in a patent lawsuit against Synopsys, an electronic design software company,17-03-2017, https://www.worldipre-view.com/news/federal-circuit-affirms-36m-verdict-against-sy-nopsys-13693, Mentor Graphics Successful Against Synopsys' Appeal of Patent Office Decision, February 11, 2016).

По данным международных организаций, в среднем на подготовку одного бакалавра и магистранта сферы ИТ для работы в ТНК требуется сумма в пределах от 50.000 до 100.000 $, а на подготовку одного кандидата наук (PhD), способного на изобретение, выдачу патента, - от 200.000 до 300.000$. Синопсис-Армения тратит на эти цели в Армении намного меньше. На 2018/2019гг. правительство Армении для подготовки в политехническом институте бакалавров для различных сфер ИТ, в частности инженеров программистов (061102.01.6), специалистов по компьютерной инженерии (061103.01.6) и ИТ (061105.01.6), по информационным системам (061104.01.6) по автоматизации, телекоммуникации, радиотехнике и др.) соответственно выделилo места: 16/24, 9/25, 12/29, 9/11, 13/12, 14/16 (первая цифра на бесплатной основе с правом отсрочки от службы в армии, вторая цифра - государство частично оплачивает обучение. Для подготовки специалистов сферы ИТ государство возмещает политехническому университету расходы в целом для подготовки 73 бакалавров. Остальную сумму платят студенты.

Государство возмещает затраты университетов Армении для подготовки бакалавров по специализациям: электроника (071401.02.6), радиофизика и связь (071403.03.6). Только в ЕГУ для различных специализаций сферы ИТ выделены места - 1/14, 4/16, без учета мест для специализаций информатика и прикладная математика. Следует отметить, что в Армении, кроме ЕФ РЭУ им. Г.В. Плеханова, ни в одном университете не готовят специалистов (бакалавров) по специализации прикладная информатика (в экономике). Тем самым существует концептуальная проблема в деле подготовки и распределения кадров для цифровой экономики в Армении.

Европейскому университету для подготовки бакалавров по специальности информатика (061101.00.06) государством выделено 50 платных мест, для ИТ (061105.01.06) - 120. Правительство выделило на 2018/2019 учебный год с частичной скидкой ЕУ - 70 мест магистрантов по специальности ИТ (061105.00.7), 30 мест по специальности информатика (компьютерные науки) из них 8 бесплатных мест по госзаказу (с отсрочкой от службы в армии). Для учебы в аспирантуре ЕУ выделено одно место (ИТ бесплатное, с отсрочкой). НПУ - три места, бесплатных, с отсрочкой от армии (в решении правительства указано, что одно место целевое - для Синопсис Армения). 110 из 123 выпускников кафедры «Микроэлектронные схемы и системы» ЕУ работает в лидирующих IT компаниях, а 67 из них - в «Синопсис Армения».

Один ученик среднеобразовательной школы обходится государству в 2 тыс. $ в год, студент - в 4 $ тысячи в год, а аспирант - 6 тысяч $ в год. В школе обучение идёт 8-10 лет, а в вузе - 5 лет, в аспирантуре 3 года. Итого получается 20 тыс. $ за 1 школьника и столько же за одного студента, 20 тыс. $ за одного кандидата наук и 50 тыс. $ за одного доктора наук. В США тратят 50-100 тысяч долларов, в Японии - 200 тысяч долларов на 1 студента. Таким образом, утечка мозгов, например, только 65 высококвалифицированных кадров, кандидатов и докторов наук из различных НИИ и университетов в Синопсис-Армения обходится стране в 325 млн. долларов, а 450 инженеров -- в 900 млн. долларов, в целом компания нарастила свой интеллектуальный капитал за счет Армении на сумму более 1 млрд. 225 млн. $. Такова цена, которую платит страна ТНК из-за некомпетентности ее руководителей, особенно в сфере экономики, промышленности, науки, образования и ИТ.

Утечка мозгов - это также один из механизмов деиндустриализации и экономической эксплуатации. Легче и в сотню раз дешевле платить готовому специалисту 1-3 тыс. $ в месяц, потратить 1-3 тыс. на его переобучение, чем обучать его самостоятельно. Чтобы подготовить одного специалиста для цифровой экономики, конкурентоспособного на рынке интеллектуальной собственности, нужно затратить порядка $30-40 тысяч в год. В Армении, при бездействии, а порой при участии должностных лиц, действует еще один скрытый налог, характерный для экономки интеллектуальной собственности, а также цифровой экономики. Он распространяется в первую очередь на тех, кто сам платит за образование. Бюджет страны и сфера ИТ, а также цифровая экономика теряют от недостачи налоговых поступлений. Если вуз или компания, тем более коммерческая, купила какое-то оборудование или программное обеспечение (полученное даже в дар), то она должна заплатить 24%-ный налог на прибыль, но не платит.

Финансовые результаты Synopsys на 2019 г. превзошли ожидания рынка (https://www.finam.ru/-international/newsitem/finansovye-rezultaty-synopsys-prevzoshli-ozhidaniya-rynka-20190822-09170/).

Американская компания Synopsys, являющаяся мировым лидером в разработке электронных систем проектирования и IP блоков, используемых для проектирования, верификации и производства электронных компонентов и систем, представила финансовые результаты за третий фискальный квартал 2019 г. Так, чистая прибыль увеличилась до $99,9 млн. или 65 центов на акцию. Скорректированная прибыль на акцию, в свою очередь, оказалась на уровне $1,18, в то время как аналитики в среднем ожидали $1,10. Выручка, тем временем, повысилась в отчётном периоде с $779,7 млн. до $853, тогда как аналитики прогнозировали $829,5 млн.

По официальным данным Комитета госдоходов РА компания Synopsys в списке 1000 крупных налогоплательщиков Армении за январь - сентябрь 2019 г. занимает 66 место (2,153,988 драм), Ереванский государственный медицинский университет - 68 (2,102,929 драм), Ереванский государственный университет - 84 (1,850,961 драм). Таким образом, армянская дочка ТНК (которая занимает 14 место в мире в сфере разработки программного обеспечения) выплачивает налоги, которые соразмерны величине налоговых выплат двух армянских вузов, которые не входят в список даже 2000 ведущих университетов мира.

Предложения

Армении существенно отстает от развитых стран, в том числе от России по регистрируемым договорам коммерческой концессии. Имея десятки крупных компаний, подразделений ТНК, она практически не использует преимущества коммерческой концессии, чтобы ускорить темпы роста ВВП.

Тенденции развития мировой экономики демонстрируют растущий спрос на знания экономики интеллектуальной собственности, цифровой экономики, которые в армянских вузах, к сожалению, за редким исключением не преподают. Здесь мы имеем существенный образовательный резерв.

Развитие сферы ИТ и цифровой экономики должно стать важнейшей задачей армянских предпринимателей, заботой правительства, стремящегося иметь устойчивые доходы в бюджет и наращивать рабочие места на предприятиях цифровой экономики.

Экономика интеллектуальной собственности в условиях цифровизации становится доминантой и прерогативой США. В плане экономического образования и экономической теории ТНК в различных отраслях ИТ удалось навязать многим странам вполне определенную "псевдоэкономическую теорию", обслуживающую спекулятивные и брокерские интересы.

Развивающаяся в Армении псевдоинновационная экономика лишена институциональных экономико-правовых знаний, в первую очередь по интеллектуальной собственности и интеллектуального капитала. Поэтому глобализация сферы ИТ в итоге приведет к тому, что человеческий капитал Армении, начнет отходить на второй план и исчезнет с научного горизонта, превратившись в донора.

В ближайшей перспективе начнется формирование новой мировой интеллектуальной политики по приоритетному праву, исходящему от ТНК. Учитывая, что основные межгосударственные экспертные организации и наиболее влиятельные международные судебные инстанции уже в определенном смысле подконтрольны США, кадровая политика в вопросах ротации руководителей ТНК, других крупных компаний, политика организации и проведения независимых экспертиз имущественной принадлежности активов компаний и оценки деятельности наиболее значимых, влиятельных и доходных корпораций будет решаться в пользу США.

Принимая во внимание, что легальным путем будет организовано наибольшее влияние на экономику именно американскими и проамериканскими политиками в лице ТНК, естественный переток интеллектуального капитала, будет продолжать осуществляться на территорию США.

Необходимо активное участие стран-участниц ЕАЭС по интенсивному "выращиванию” высокотехнологических компаний. ЕАЭС остро нуждается в кадрах экономики интеллектуальной собственности и цифровой экономики. При этом можно и важно воспользоваться опытом ЮНИДО, опытом управления НИР и ОКР скандинавских стран, а также опытом развития экономики интеллектуальной собственности Израиля.

Список литературы

1.Ваганян Г.А., Ваганян О.Г. Виртуальные технологии менеджмента (системотехника электронного управления). Монография. - Ереван: Нжар, 2005.

2.Ваганян Г.А., Ваганян О.Г. Стратегия когнитивного управления государством или как превратить способности в компетентности // Международная конференция “Ситуационные центры-2011” / Российская академия государственной службы при Президенте РФ, Москва 2011.

3.Ваганян Г.А., Ваганян О.Г. Концепция интерактивного менеджмента интеллектуального капитала евразийского экономического союза как ключевой фактор роста конкурентоспособности и модернизации // XV Международная научная конференция “Модернизация России: ключевые проблемы и решения”. Москва, 18-19 декабря 2014, Российская академия наук, ИНИОН РАН, Москва.

4.Ваганян Г.А., Ваганян О.Г. Закономерности мировой экономики и когнитивные модели кластеров виртуального интеллектуального капитала // Россия: тенденции и перспективы развития. Ежегодник. - М.: ИНИОН РАН, 2016. - Ч. 2.

5.Ваганян Г.А., Ваганян О.Г. Ключевые проблемы России в неэффективном конституционном менеджменте // Россия: тенденции и перспективы развития. Ежегодник. - М.: ИНИОН РАН, 2016. - Ч. 1.

6.Ваганян О.Г. Менеджмент интеллектуального капитала - эффективный инструмент стратегического управления в России в условиях экономики знаний // Креативная экономика. 2007. - № 5, 6, 7.

7.Ваганян О.Г. Методика оценки эффективности в интеллектуальный капитал // Креативная экономика. 2007. - № 9.

8.Ваганян О.Г. Управление национальным интеллектуальным капиталом (концепция, технология, системотехника). Монография. LAMBERT Academic Publishing, 2017.

9.Ваганян О.Г., Ваганян Г.А. Мировой финансовый кризис, измерение и оценка интеллектуального капитала ведущих коммерческих и инновационных организаций, образовательных учреждений мира и России // IX Международная научная конференция “Россия: ключевые проблемы и решения”, Москва, 2008.

10.Ваганян О.Г., Гапоненко А.Л. Сопоставительный анализ показателей экономик, основанных на знаниях, формируемых в США, Европе и России // Актуальные проблемы Европы: Сб. научных тр. / Ред. Кол.: Т.Г. Пархалина и др. - М., 2007. - № 2: Европа: Переход к обществу знаний?

11.Vahanyan G.A., Vahanyan H.G. Virtual Management (Virtual Intellectual Capital, E-government, Digital Economy, E-democracy, E-law and E-learning). Monograph. - Yerevan, 2018.

12.Vahanyan G., Vahanyan H., Ghazaryan M. Interactive innovative tool for early diagnosis of global pre-crisis processes (based on measurement and assessment of the virtual intellectual capital) // Journal of Intellectual Capital. 2019. - Vol. 20, N 2. - P. 190-207.

Размещено на Allbest.ru