Обеспечение экономической безопасности хозяйствую- щего субъекта в подсистеме контроллинга

Цели и задачи контроллинга. Концепции контроллинга экономической безопасности компании, анализ российского и зарубежного опыта. Анализ системы контроллинга в целях обеспечения экономической безопасности. Информационная поддержка процесса планирования.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 23.11.2019
Размер файла 238,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Традиционные методы и инструменты контроля включают в себя: SWOT-анализ, ABC-анализ, XYZ-анализ, бюджетирование.

Современные инструменты контроллинга включают в себя: международные стандарты финансовой отчетности (МСФО), модели создания корпоративной ценности (акционерная стоимость), инструменты управления взаимоотношениями с клиентами (управление взаимоотношениями с клиентами), управление затратами на основе деятельности (оценка на основе деятельности), управление рисками и изменениями ( Управление рисками предприятия / Управление изменениями), новые подходы к планированию (бюджетирование на основе деятельности / бюджетирование на основе приоритетов / бюджетирование на основе нуля), сбалансированная система показателей (BalancedScorecard). система показателей), процессно-ориентированное управление (управление на основе деятельности).

Управляющее программное обеспечение включает в себя различные средства поиска информации, справочные системы (Консультант-плюс, стандарт, Бизнес-информация, Юсиас и т. Д.), Интегрированные системы автоматизации предприятия (1С: Предприятие, SAP R / 3, BANN, galaxy, Oracle E-BusinessSuite). Приложения IFS и т. Д.). [3]

Эффективное внедрение и функционирование системы контроллинга позволит компании сократить время адаптации к изменениям внешней и внутренней среды, оптимизировать управленческий риск, предвидеть будущее, не подвергать себя риску банкротства, делать Компания прибыльная и конкурентоспособная.

Заключение

Обеспечение экономической безопасности современного предприятия должно быть направлено на достижение взаимодействия всех элементов, средств и мер в системе экономической безопасности, что возможно только при наличии четко выстроенного механизма обеспечения экономической безопасности предприятия, которая играет важную роль в управлении [9].

В то же время проблема приоритезации запланированных направлений развития предприятия, соответствия стратегии внутренним производственным процессам, а именно: политика управления обновлением основных средств, техническое и технологическое перевооружение, инновации, мотивация и др. Система развития персонала, экологичность производства и т. д., имеет особое значение.

Управление экономической безопасностью предприятия должно основываться на принципах обеспечения его рационального уровня, который не ограничивает возможности прогрессивного развития системы и в то же время резервирует ресурсы для поддержания устойчивости граничных условий, учитывая дуалистический характер. Характер влияния инвестиций и инноваций на состояние экономической безопасности [11].

После разработки стратегических планов предприятия и понимания возможных угроз необходимо провести оперативную оценку уровня безопасности и текущего тактического планирования экономической безопасности предприятия. Анализ проводится на основе оценки эффективности мер по предотвращению ущерба и расчета критериев экономической безопасности [11].

При этом также учитываются факторы в регионе бизнеса и внутри предприятия, которые влияют на оценку экономической безопасности предприятия: прожиточный минимум региона, заработная плата, уровень преступности, задолженность перед поставщиками, задолженность перед покупателями, просроченная задолженность по заработной плате Уровень безработицы, отношение безработных к числу вакансий, уровень образования, дифференциация доходов. Анализ и последующее ранжирование этих факторов по критерию влияния на экономическую безопасность предприятия позволяет выяснить внешнюю ситуацию и необходимые меры по предотвращению угроз [11].

Таким образом, в современных условиях обеспечения экономической безопасности при функционировании любого предприятия аппарату управления необходимы новейшие инструменты управления. В настоящее время наибольшее количество менеджеров стало интересоваться изучением детальных проектов (бюджетов) организации. Для выполнения этой работы им и нужен такой инструмент, как контроль.

Список литературы

1. Алексеенко А.М. Контроллинг в современных условиях управления предприятием/ А.М. Алексеенко // Транспортное дело России. - 2011. - № 3. - С. 103-104.

2. Безрукова Т.Л., Петров П.А. Формирование концепции стратегического контроллинга на предприятиях // Управленческий учет. - 2015. - № 3. - С. 16-25.

3. Безуглый Э.А. Система обеспечения экономической безопасности как основа устойчивого развития хозяйствующего субъекта [текст]/ Э.А. Безуглый // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2014. - № 2 (50). - С. 398-403.

4. Гранкина С. Ю. Использование контроллинга в системе управления организацией / С. Ю. Гранкина // Вестник БУКЭП. - 2013. - № 1(33). - С. 192 - 198.

5. Ефремова Т.Ф. Новый словарь русского языка [Электронный ресурс] / Т.Ф. Ефремова. - Режим доступа: http://www.zipsites.ru/books/slovar_pdf_efremova/

6. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 279 с.

7. Мельник Е.А. Теоретические аспекты формирования системы контроллинга экономической безопасности предприятия / Е.А. Мельник // Современные проблемы регионального развития, 2014. - С. 176-181.

8. Носатова Е.С. Контроллинг как инструмент обеспечения экономической безопасности предприятия/ Е.С. Носатова // В сборнике: Образование, наука, производство Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. - 2015. - С. 4049-4053.

9. Орлов А.И. Многообразие областей и инструментов контроллинга / А.И. Орлов // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2016. - № 123. - С. 688-707.

10. Сидоренко А.С. Контроллинг экономической безопасности на предприятии /А.С. Сидоренко // Современные тенденции развития менеджмента и государственного управления. Материалы межрегиональной научно-практической конференции (27 января 2016 г.) / Под редакцией д.э.н. А.В. Полянина. - Орёл: Изд-во ОФ РАНХиГС. 2016. - С. 348-349.

11. Снитко Л.Т., Клиндухова О.А. Управление экономической безопасностью предприятия на принципах обеспечения ее рационального уровня [текст]/ Л.Т. Снитко, О.А. Клиндухова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2015 - №4. - С. 40-47.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.