Теоретические основы управления распределением в фокусном звене цепи поставок продукции
Сущность и задачи, функции распределительной логистики. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Построение логистических цепей и каналов сбыта. Измерение стоимости акционерного капитала в системе товародвижения, формирование прибыли.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 21.11.2019 |
| Размер файла | 671,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Согласно прогнозам специалистов, направление «аутсорсинг логистических услуг (hird Party Logistics Services-3PL/ Logistics Outsourcing)» передача части или всех логистических функций (в основном непроизводственного характера) внешним сервисным логистическим организациям станет в ближайшие годы наиболее заметным сегментом рынка в области логистических услуг.
Сама концепция логистического аутсорсинга заключается в отсутствии необходимости использования собственных ресурсов для организации логистических операций, которые фирма может доверить внешнему партнеру.
Когда одна компания использует другие компании для управления своей логистикой, этот вариант называется контрактной логистикой (contract logistics).
Под логистическим предприятием (логистическим провайдером, 3PL-провайдером) понимается независимая посредническая организация с полным набором функций (комплексные услуги), среди которых доминирует поставка товаров на заказ.
Прежде всего, это компании, предоставляющие услуги по складированию, транспортировке, таможенному оформлению, информационному обеспечению, выбору перевозчиков [10, с. 207].
Рынок логистического аутсорсинга в Беларуси только формируется, и вопросы его развития очень актуальны.
На этот процесс влияют следующие факторы:
- глобализация снабженческих и сбытовых сетей и глобализация торговли;
- управление цепочками поставок (логистическими цепочками);
- давление потребителей;
- применение аутсорсинга как бизнес-модели организации.
Предлагается следующий пошаговый метод выбора логистического провайдера (ЛП) [21, с. 141]:
1. Выделение перечня необходимых логистических услуг (закупка, транспортировка, хранение) и, исходя из этого, выбор типа ЛП.
2. Обоснование необходимости аутсорсинговых услуг (решение задачи «сделать или купить»).
3. Оценка состояния рынка в данной сфере (поиск потенциальных провайдеров).
4. Выбор посредника и формы кооперации с ним.
5. Определение стандарта услуг и контракта.
6. Оценка результатов работы с провайдерами. На первом шаге компания (предприятие) определяет ряд логистических услуг, которые необходимо улучшить, оптимизировать самостоятельно или с помощью провайдера.
Целью в такой модели организации бизнеса, когда компания прибегает к аутсорсингу, выступает минимизация затрат (финансовых, временных, кадровых, управленческих) на непрофильные виды деятельности и снижение транзакционных издержек в рамках всего производственного процесса.
Эти проблемы можно решить благодаря разнообразию существующих сегодня типов ЛП [4, с. 209]:
1. Провайдеры по транспортировке, владеющие реальными активами. Услуги: логистика размещения (специализируется на предоставлении определенных активов (например, грузовики, склады, менеджеры) каждому потребителю), транспортировка, централизованные перевозки, обслуживание, маршрутизация (примеры фирм: TNT, UPS, FedEx, DHL).
2. Провайдеры складирования. Услуги: интегрированная логистика размещения, технологии, складирование и транспортировка (примеры фирм: Ryder, UPS Worldiwe, Menlo).
3. Провайдеры оптимизации транспортных услуг, не имеющие реальных активов. Услуги: интегрированная логистика (фокусируется на планировании и оптимизации части или целой цепочки поставки), сервисно ориентированная логистика, сфокусированная на технологии и инжиниринге (примеры фирм: Fiege Group, FM Logistics).
4. Международные экспедиторы, не имеющие реальных активов. Услуги: интегрированная логистика с возможностями международного экспедирования (примеры фирм: AEI, Circle, MSAS).
5. Провайдеры программного обеспечения. Услуги: пакеты логистических программ (примеры фирм: Manugistics, Logility, Extricity).
На втором шаге решается проблема «сделать или купить». Делать значит осуществлять работы силами собственного производства; покупать значить получать результаты производственной деятельности от внешнего источника.
Чаще всего вопрос об аутсорсинге возникает, когда передаваемые функции не являются специфическими для данного предприятия (и поэтому изза конкуренции предлагаются на рынке на выгодных условиях), основным направлением деятельности (и поэтому не могут быть причислены к основным стратегическим направлениям).
Чтобы принять решение об аутсорсинге логистических услуг, необходимо предварительно сделать точные расчеты по сопоставлению собственных возможностей (главное ответственность и затраты) и возможностей предполагаемого аутсорсера.
Если соотношение Затраты на собственное производство услуги / Затраты на приобретение услуги > 1, то предпочтительнее приобретение услуги на стороне.
В настоящее время известно несколько способов оценки стоимости логистических услуг на основе [19, с. 125]:
- определения степени удовлетворенности клиента;
- создания добавленной стоимости в сфере потребления продукции;
- анализа общих издержек;
- анализа доходности услуг;
- реализации стратегической модели формирования прибыли;
- измерения стоимости акционерного капитала в системе товародвижения.
Учитывая, что в предприятие планирует расширять рынки сбыта и дальше.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность и принципы организации распределительной логистики. Показатели и факторы, влияющие на организацию системы на предприятии. Общая организационно-экономическая характеристика и анализ системы организации логистики в ООО "Русмарин-Логистика-Н".
дипломная работа [72,6 K], добавлен 17.06.2017Понятие и функции прибыли, теоретические основы ее учета и анализа. Нормативно-правовое регулирование учета формирования и использования прибыли. Методы контроля за распределением прибыли предприятия. Виды прибыли по степени учета инфляционного фактора.
дипломная работа [331,9 K], добавлен 24.08.2017Экономическая сущность и функции прибыли. Формирование прибыли. Составные элементы формирования балансовой прибыли. Планирование прибыли. Факторы ее роста. Технико-экономическая характеристика предприятия. Анализ формирования и использования прибыли.
дипломная работа [110,2 K], добавлен 02.02.2009Теоретические основы управления стоимостью предприятия и факторы, влияющие на рыночную стоимость, основные подходы к оценке стоимости. Анализ финансового состояния предприятия, его организационно-экономическая характеристика, вероятность банкротства.
курсовая работа [68,9 K], добавлен 06.10.2009Экономическая сущность уставного капитала предприятия. Порядок формирования прочего капитала предприятия. Организация и задачи учета собственного капитала. Учет резервного капитала. Формирование и учет нераспределенной прибыли на примере ТОО "Тонар".
курсовая работа [37,2 K], добавлен 17.12.2014Методические основы управления сбытовой политикой предприятия. Особенности организационно-экономической и коммерческой деятельности ОАО "Владхлеб". Сбытовая политика: организация каналов товародвижения. Средства стимулирования сбыта на предприятии.
курсовая работа [134,4 K], добавлен 19.10.2010Исследование системы показателей финансово-экономической эффективности инвестиций и методов их оценки. Характеристика источников финансирования, издержек производства и сбыта, чистой прибыли, рентабельности продукции, основного и акционерного капитала.
курсовая работа [63,0 K], добавлен 15.11.2011Экономическая сущность прибыли и особенности ее формирования в современных условиях. Организационно-правовая характеристика деятельности ОАО "Елецгидроагрегат". Анализ распределения прибыли фирмы. Журнал регистрации хозяйственных операций предприятия.
курсовая работа [60,7 K], добавлен 06.05.2014Экономическая сущность и функции прибыли. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ основных финансовых показателей ОАО "Магнит". Выявление резервов и их использование для повышения прибыли и рентабельности данной организации.
курсовая работа [50,0 K], добавлен 15.03.2014Теоретические основы финансового плана предприятия. Сущность и виды прибыли. Понятие рентабельности, ее сущность. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО "Газпром". Плановый расчет прибыли. Рекомендации по увеличению рентабельности.
курсовая работа [51,7 K], добавлен 22.03.2015
