Обеспечение экономической безопасности в условиях осуществления инновационной деятельности на примере совместного предприятия

- противодействие со стороны чиновников открытости процесса инвестирования.

По мнению финских специалистов, можно также выделить следующие основные препятствия инвестициям в российскую экономику:

- плохие дороги;

- ограничения на вес перевозимых грузов;

- высокие транспортные расходы;

- проблемы административного и юридического оформления инвестиционных проектов. [17]

Как известно, существовала проблема, заключающаяся в повышении Россией таможенных пошлин на вывоз круглого леса. Таможенные пошлины изменялись несколько раз [2].

Финляндия и Швеция предприняли меры по противодействию таким российским действиям (в т.ч. и превентивные). Во-первых, это были меры, использующие нормы международного права. То есть Финляндия и Швеция предпринимали все возможные усилия против вступления России в ВТО (заявление министра внешней торговли Финляндии ПаавоВяюрюнена во время визита Премьер-министра Михаила Фрадкова в Хельсинки о том, что вступление России в ВТО будет зависеть от решения вопроса по таможенным пошлинам на лес, переговоры Премьер-министра Финляндии Матти Ванханена с Виктором Зубковым, одной из главных тем которых были пошлины на лес, угроза введения пошлины на транзитные перевозки грузов через Финляндию в Россию, письмо министра торговли скандинавского королевства Стена Тольгфорса Еврокомиссару по торговле Питеру Мандельсону с требованием выдвинуть новые условия по присоединению России к ВТО и др.). Во-вторых, это были организационные и экономические меры, заключающиеся в развитии сырьевого рынка в других странах (в частности, в Латинской Америке).

В итоге России пришлось пойти на существенное снижение таможенных пошлин, чтобы преодолеть указанное препятствие для вступления в ВТО [2].

Таким образом, можно отметить следующие основные подходы к решению проблем, возникающих при формировании и реализации стратегии обеспечения экономической безопасности финского лесного комплекса.

1. Государственная политика Финляндии в области обеспечения экономической безопасности лесного комплекса страны и его международной деятельности за счет реализации инноваций выразилась, в частности, в следующих мерах:

- объединение лесных подразделений крупнейших исследовательских центров;

- создание специализированных организаций, проводящих исследования для лесного кластера;

- создание национального университета с «лесным» курсом обучения.

2. Основой управления рисками при работе на российском рынке является глубокое многолетнее изучение рынка, законодательства России и правовых вопросов, связанных с международной деятельностью России и Финляндии.

3. Маркетинговая политика международных лесных компаний направлена на освоение всего российского рынка, и в первую очередь северо-запада, юго-запада Московской и Смоленской области. Финские аналитики считают российский рынок «дорогим». Наряду с традиционным экспортом в Россию в последнее время большое внимание уделяется рынку малоэтажного жилья.

4. Финские компании по отношению к России в настоящее время реализуют инвестиционную стратегию достижения максимального результата на имеющихся предприятиях. Дальнейшая экспансия ограничивается рядом условий экономического, организационного и правового характера.

5. Реализация мер экономического и правового характера по отношению к России в случае, если действия российской стороны угрожают экономической безопасности лесного комплекса Финляндии. Среди применявшихся мер правового характера можно выделить:

- меры, препятствовавшие вступлению России в ВТО;

- угроза введения пошлин на транзит товаров через Финляндию и др.

Итак, противодействие главным угрозам экономической безопасности лесного комплекса Финляндии заключается прежде всего в реализации направлений инновационного развития лесной промышленности, касающихся снижения затрат на основное производство. Взаимоотношения с Россией базируются на тщательном изучении рынка и законодательства нашей страны, а также на использовании механизмов права для обеспечения оптимальных условий международного взаимодействия.

2.2 Особенности формирования субъектов экономической безопасности на предприятии «ФИНАРОС»

Активное развитие рыночных отношений, диверсификация видов экономической деятельности, насыщение рынков конкурентными товарами, активная инновационная деятельность повышают степень рисков и угроз безопасному ведению бизнеса. В условиях рынка любая экономическая деятельность осуществляется на принципах независимости и самостоятельности предприятия при выборе вида бизнеса, на свой риск и под свою ответственность. Фактор риска значительно усложняет ведение бизнеса и создает широкий спектр угроз его безопасности.

Своевременное выявление рисков, снижение их влияния и предупреждение в будущем позволяют избежать негативных последствий, которые полностью возлагаются на предпринимательские структуры. Широкий спектр экономических рисков требует создания надежной системы экономической безопасности предприятия. Достоверная оценка вероятности и степени влияния различных видов экономических рисков требует наличия специальных знаний у специалистов, обеспечивающих экономическую безопасность деятельности предприятия, и эффективного распределения их функциональных обязанностей.

Эффективное решение проблемы обеспечения экономической безопасности на предприятии «ФИНАРОС» основывается на создании специализированного подразделения. Это подразделение подчиняется непосредственно первому руководителю или владельцу и во взаимодействии с другими структурными подразделениями и внешними субъектами системы безопасности решает задачи по предупреждению, снижению уровня и противодействия опасностям, угрозам и рискам для создания условий устойчивого развития деятельности предприятия [5, с. 89].

Создание отдельного подразделения экономической безопасности было очень целесообразно. Ключевыми субъектами, обеспечивающими безопасность деятельности на предприятии, являются собственники, высшее руководство (директор и его заместители), руководители структурных подразделений, руководитель и сотрудники подразделения экономической безопасности, экономических подразделений и подразделений контроля, работники предприятия. Для эффективного распределения функций между этими категориями специалистов были разделены сферы проявления различных типов риска, за обнаружение и контроль за которыми отвечают различные субъекты:

- владельцы и высшее руководство охватывают контролем все сферы деятельности предприятия, включая вопросы безопасности приобретения, удержания, передачи прав собственности;

- руководители структурных подразделений отвечают за выявление, предупреждение и устранение угроз безопасности деятельности предприятия по направлениям деятельности таких подразделений;

- руководитель и сотрудники подразделения экономической безопасности обеспечивают безопасность деятельности в части отношений предприятия с дебиторами, кредиторами, работниками, инвесторами, конкурентами, государственными органами, силовыми структурами и т.п.;

- руководители и сотрудники экономических подразделений и подразделений контроля отвечают за выявление, предупреждение и устранение угроз безопасности деятельности предприятия в части учетно-аналитического и контрольного обеспечения;

- работники предприятия могут выявлять, предупреждать и устранять угрозы безопасности деятельности в пределах своих функциональных обязанностей.

Раскрывая круг функциональных задач подразделения экономической безопасности, очень важен анализ и контроль как внутренней, так и внешней среды, где формируются основные угрозы для безопасной деятельности предприятия. [5, с. 89 - 91]Среди конкретных задач, решение которых возлагается на подразделение экономической безопасности, это:

- исследование сегмента рынка, в котором функционирует хозяйствующий субъект;

- подготовка предложений для руководства по направлениям развития бизнеса;

- целенаправленный поиск и получение информации, необходимой для принятия решений в сфере ведения бизнеса;

- организация взаимодействия предприятия с органами государственной власти и управления, силовыми структурами для обеспечения безопасности деятельности;

- противодействие конкурентной разведке;

- обеспечение личной безопасности владельцев и первых руководителей, членов их семей, обеспечение безопасности персонала предприятия;

- предупреждение противоправных действий со стороны персонала предприятия, которые могут создавать угрозы экономической безопасности предприятия;

- защита коммерческой тайны и интеллектуальной собственности предприятия;

- защита электронных носителей информации от несанкционированного доступа;

- организация и обеспечение функционирования системы охраны и защиты территории, зданий и сооружений, оборудования, транспортных средств, финансовых ресурсов, сырья и продукции, других ценностей предприятия;

- организация обучения, инструктажа персонала предприятия о современных методах противодействия угрозам во внутренней и внешней среде;

- проведение служебных расследований событий, произошедших на предприятии и нарушивших безопасность его деятельности.

Создание на предприятии специального подразделения экономической безопасности играет важную роль в процессе управления рисками и обеспечения безопасного состояния деятельности. Вместе с тем следует учитывать, что само подразделение экономической безопасности не может исключить проявления всех типов рисков в связи с их разносторонним характером. Различная специфика рисков требует наличия широкого диапазона профессиональных знаний, которыми не может владеть один специалист и даже группа специалистов. Высокая эффективность системы экономической безопасности на предприятии возможна только благодаря комплексному сочетанию функций и задач, выполняемых всеми службами и подразделениями для выявления внутренних и внешних угроз экономической деятельности и обеспечения безопасного состояния такой деятельности.

Одно из ведущих мест в системе экономической безопасности предприятия занимает служба внутреннего контроля. Внутренний контроль является неотъемлемой составляющей механизма эффективного управления деятельностью экономического субъекта. Он обеспечивает реализацию целей создания и функционирования предприятия, сохранения стоимости активов, способствует повышению эффективности и качества работы всех подразделений, усилению экономичности деятельности, выявлению причин и условий, способствующих возникновению мошенничества, недостач, позволяет выявлять и предупреждать экономические риски, определять их причины и устранять последствия.

Необходимость включения службы внутреннего контроля в общую систему экономической безопасности современного предприятия определяется усилением конкурентной борьбы, а также увеличением количества фиктивных и проблемных предприятий, что вызвано не только общей макроэкономической нестабильностью, но и действием негативных внешних факторов рисковой экономической политики, отсутствием стратегического планирования хозяйственной деятельности, недостаточно квалифицированным управлением предприятием.

В современных экономических условиях, когда деятельность субъектов хозяйствования находится под постоянным воздействием многочисленных рисков и угроз, усиление связей системы внутреннего контроля с системой безопасности экономической деятельности является важным условием эффективного функционирования предприятия. К числу основных внешних факторов, обусловливающих необходимость усиленного участия субъектов внутреннего контроля в процессах выявления рисков и угроз деятельности, относятся следующие:

- усиление макроэкономической нестабильности на мировом уровне;

- обострение политического и экономического кризиса в отечественной экономике;

- жесткая конкурентная борьба между экономическими субъектами;

- необходимость защиты коммерческой тайны и конфиденциальной информации;

- ограниченный доступ различных категорий пользователей к финансовой информации предприятий;

- необходимость повышения степени доверия к экономическим субъектам со стороны деловых партнеров;

- усложнение характера хозяйственной деятельности предприятий;

- использование рисковой политики управления;

- существенное усложнение организационной структуры предприятий;

- увеличение информационной и профессиональной нагрузки на персонал экономических субъектов;

- высокая вероятность экономических преступлений со стороны деловых партнеров;

- усиление противоречий между интересами владельцев хозяйствующего субъекта и его работников.

Цель создания системы внутреннего контроля - обеспечение соблюдения интересов владельцев и руководителей предприятия, проверка и подтверждение соответствия всех выполняемых хозяйственных задач управляющим воздействиям различных уровней.

Внутренний контроль обеспечивает субъекту хозяйствования достижение целей и задач управления. Это достигается путем изучения состояния и динамики активов и обязательств, анализа соблюдения всеми работниками своих должностных обязанностей в соответствии с целями организации, выявления рисков и угроз экономической безопасности, оценки эффективности реализации функций управления и подсистем управления.

Исходя из цели осуществления внутреннего контроля определяются задачи и функции, которые реализуются отделом контроля. Практическая реализация задач, выполняемых отделом внутреннего контроля в системе экономической безопасности, дополняется участием в процессах выявления рисков нарушения стабильной деятельности предприятия и угроз снижения показателей ее эффективности. Помимо этого, в задачи отдела внутреннего контроля в системе экономической безопасности входят следующие:

- обеспечение эффективного функционирования системы внутреннего контроля и ее усовершенствование;

- предотвращение незаконного, неэффективного и нерезультативного использования активов предприятия;

- предотвращение нарушений, ошибок или других недостатков в деятельности подразделений предприятия;

- оценка качества информации, предоставляемой информационной системой предприятия для управленческих целей и внешним пользователям;

- подготовка независимых выводов и рекомендаций по устранению технико-технологических, финансово-экономических, инвестиционно-инновационных рисков и угроз в деятельности предприятия;

- формирование предложений по совершенствованию системы управления предприятием с учетом слабых мест в его организационной структуре, возможностей и угроз внешней среды.

Раскрывая специфику функционирования системы внутреннего контроля, я акцентирую внимание на основном направлении контроля - обеспечении процесса формирования достоверной финансовой отчетности и своевременной передачи финансовой информации. Значительная роль отводится обеспечению эффективности деятельности предприятия, которая основывается на использовании материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Соответственно, система внутреннего контроля обеспечивает фактический контроль за сохранностью ресурсов и оценивает эффективность их использования.

Отдельным направлением функционирования системы внутреннего контроля является оценка эффективности использования капитала предприятия. Такой контроль связан прежде всего с анализом состояния активов и обязательств, изучением направлений, условий и результативности их использования, отслеживанием непроизводительных потерь (брака, сверхнормативного использования сырья, потерь от простоев оборудования и т.п.), с выявлением рисков потери капитала (как физического, так и финансового).

Внутренний контроль реализуется не только отделом контроля, он входит в функциональные обязанности всех работников служб и подразделений предприятия. Так, к функциям контроля обязательно относится оценка надежности контрольных процедур по обеспечению сохранности ресурсов предприятия (включая условия поставки, хранения и использования), обеспечению соответствия хозяйственных операций управленческим распоряжениям.

Подразделение экономической безопасности выполняет важную функцию организации и обеспечения функционирования системы охраны и защиты территории, зданий и сооружений, оборудования, транспортных средств, финансовых ресурсов, сырья и продукции, другого имущества предприятия.

По результатам проведения контрольных процедур по каждому из направлений внутреннего контроля формируется информация о выявленных отклонениях в состоянии контролируемого объекта, рисках, влияющих на изменение такого положения, и предложениях по устранению причин отклонений, рисков и угроз экономической деятельности предприятия.

Конечно же для выявления различных типов рисков требуются специальные знания и опыт. Соответственно, подразделение экономической безопасности не может профессионально охватить все возможные риски деятельности. Именно поэтому плотное сотрудничество этого подразделения с отделом внутреннего контроля позволяет решить проблему выявления всего спектра рисков.

Профессиональной особенностью отдела внутреннего контроля является привлечение в его структуру специалистов различных направлений - технико-технологических, планово-экономических, финансово-аналитических, учетно-контрольных и др. Такая специфика состава обеспечивает анализ, выявление, предупреждение и устранение рисков и угроз внутреннего и внешнего характера, связанных с вопросами техники и технологии (приобретение, разработка, использование), проведения финансовых операций (в т.ч. валютных), реализации инновационных и инвестиционных проектов и т.д.

Как указано ранее, субъектом экономической безопасности на предприятии является практически весь его персонал в пределах своих функциональных обязанностей. Что касается системы внутреннего контроля, ее субъектом также является весь персонал предприятия в соответствии со своей сферой деятельности. Под субъектами внутреннего контроля следует понимать работников предприятия, осуществляющих контрольные действия при выполнении возложенных на них обязанностей с учетом имеющихся прав и полномочий в пределах установленной ответственности.

Система внутреннего контроля является достаточно сложным образованием. Она создана на базе органов контроля предприятия, ее цель - проведение внутренних проверок, ревизий, аудита, инвентаризаций, мониторинга и т.п. Органы контроля на предприятии:

- службы внутреннего контроля;

- отделы внутреннего аудита;

- контрольно-ревизионный отдел;

- инвентаризационная комиссия;

- другие специальные комиссии.

В отдельных случаях экономически эффективным является привлечение специализированных организаций (аудиторских или бухгалтерских фирм), которые на договорных условиях осуществляют процедуры внутреннего контроля. Однако круг таких процедур ограничен и охватывает преимущественно документальные и фактические проверки.

Состав субъектов внутреннего контроля рассматривается с позиции времени осуществления контрольных действий, которые

подразделяются на превентивные (предварительные), текущие и последующие, что схематично отражено на рисунке 2.1.

Направления выявления рисков и угроз экономической безопасности субъектами внутреннего контроля по этапам хозяйственных операций. Рис. 2.1

На стадии превентивного контроля выполняются важнейшие процедуры выявления рисков и угроз безопасности деятельности. Разделение внутреннего контроля на стадии по времени осуществления контрольных действий не позволяет полностью раскрыть специфику процедур, выполняемых субъектами контроля с точки зрения экономической безопасности.

Для обеспечения функционирования системы экономической безопасности субъекты внутреннего контроля рассматриваются с учетом выполняемых функциональных обязанностей. Мной выделены четыре группы:

1) субъекты, которые непосредственно выполняют функции контроля;

2) субъекты, контрольные функции которых выполняются параллельно с основными функциональными обязанностями;

3) субъекты, выполнение основных функциональных обязанностей которых осуществляется через выполнение функций контроля;

4) субъекты, выполняющие контрольные функции в силу производственной необходимости.

Выполнение функций контроля указанными группами субъектов в обязательном порядке дополняются процедурами оценки проявления рисков и угроз безопасности деятельности и учитывают основные сферы проявления таких рисков и угроз в соответствии с основными направлениями работы лесопромышленного предприятия «Финарос», что отражено в таблице.2.1.

Группы субъектов внутреннего контроля в системе экономической безопасности предприятия

2.1 Таблица

Важнейшую роль среди указанных ранее групп выполняет отдел внутреннего контроля, который обеспечивает задачи проверки деятельности предприятия с точки зрения технико-технологических и экономических параметров. Широкий спектр вопросов, изучение которых осуществляют специалисты отдела внутреннего контроля, позволяет уделять должное внимание рискам и угрозам, способным нарушить безопасность деятельности предприятия.

Создание на предприятии отдела внутреннего контроля является эффективным при условии, что преимущества и эффективность, обеспечиваемые функционированием такого подразделения, ощутимо превышают затраты на его создание и функционирование. Круг задач службы внутреннего контроля достаточно широк и включает технико-технологический контроль за производством, финансовый контроль, контроль за состоянием и динамикой экономических показателей, контроль за инновационно-инвестиционными процессами и т.д. В каждом из направлений контроля осуществляется мониторинг рисков проявления негативных факторов и угроз безопасной деятельности предприятия. Выполнение прямых функций контроля сопровождается параллельным анализом факторов технического, технологического, инновационного, экономического, валютного, инвестиционного, социального рисков, выявление которых играет важную роль.

Результаты проведенных научных исследований свидетельствуют о высокой эффективности функционирования служб внутреннего контроля на предприятиях промышленной сферы. Подобные службы можно внедрять и развивать на базе любых типов организационных структур управления (функциональных, дивизиональных, конгломератных, проектно-матричных, сетевых). С точки зрения сравнения затрат-результатов создание отдела внутреннего контроля оправдывает себя преимущественно на крупных предприятиях. Средние по размеру субъекты хозяйствования службу внутреннего контроля, как правило, не создают, однако в штат включают должность внутреннего контролера. На малых и микропредприятиях функции внутреннего контроля совмещают руководитель и главный бухгалтер.

Для создания надлежащих условий для выполнения службой внутреннего контроля возложенных на нее функций все организационные предпосылки закреплены в структуре и внутренних положениях предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Обеспечение экономической безопасности предприятия, в условиях осуществления инновационной деятельности, наиболее актуальная проблема, как на Российском так и на мировом уровне. В исследовательской работе раскрыта сущность и роль инновационной деятельности в экономике предприятия, выявлены формы инновационной деятельности и что из себя представляет инновационная инфраструктура, проанализирована эффективность инновационной деятельности российских предприятий, определены проблемы экономической безопасности инвестиционной деятельности предприятия, даны рекомендации по формированию специализированного подразделения субъектов внутреннего контроля в системе экономической безопасности предприятия.

Таким образом, можно сделать вывод, что инновационная направленность отечественных предприятий сегодня выступает необходимым условием повышения их экономической безопасности за счет потенциального появления многих взаимосвязанных положительных эффектов. При этом толчок инновационным процессам, в первую очередь, в промышленности, в российских условиях может дать создание мотивирующих условий для генераторов идей, способных привлечь инвесторов. Иными словами, поддержка талантов и создание благополучного инвестиционного климата -- это первоочередные меры, направленные на активизацию инновационных процессов и, как следствие, на повышение экономической безопасности российских предприятий.

На сегодняшний день удельный вес отечественных предприятий, осуществляющих разработку и внедрение инноваций, не превышает 10 % от общего их числа. Также недостаточна и доля организаций, осуществляющих инвестиции в приобретение новых знаний и технологий (11,8 %). К тому же российские предприятия ориентированы, прежде всего, на заимствования готовых технологий, а не на создание новых [10, 284; 11, 65].

Важным показателем экономической безопасности государства является доля в экспорте высокотехнологичной продукции. В мировой практике среди развитых стран данный показатель составляет 10-15 %, в России, к сожалению, только 1 %. Поэтому создание благоприятных условий для активизации инновационной деятельности предприятий, способствующей усилению конкурентоспособности и экономической безопасности, как самих организаций, так и хозяйственной системы в целом не вызывает сомнения.

Ведение бизнеса в условиях риска значительно усложняет управление хозяйственными процессами и связано с проявлением широкого набора угроз безопасности. В целях обеспечения экономической безопасности на предприятии должно создаваться специализированное подразделение. Достоверная оценка вероятности и степени влияния различных видов экономических рисков требует наличия специальных знаний у специалистов, обеспечивающих экономическую безопасность деятельности предприятия и эффективное распределение их функциональных обязанностей.

Создание отдельного подразделения экономической безопасности будет целесообразным для крупных предприятий. На средних и малых предприятиях функции обеспечения экономической безопасности могут возлагаться на отдельных специалистов разных подразделений.

Ключевыми субъектами, обеспечивающими безопасность деятельности на уровне предприятия, являются собственники, высшее руководство (директор и его заместители), руководители структурных подразделений, руководитель и сотрудники подразделения экономической безопасности, руководители и сотрудники экономических подразделений и подразделений контроля, а также сами работники предприятия.

Важное место в системе экономической безопасности предприятия занимает служба внутреннего контроля. Внутренний контроль является неотъемлемой составляющей механизма эффективного управления экономическим субъектом, он обеспечивает реализацию целей создания и функционирования предприятия, сохранение стоимости активов, способствует повышению эффективности и качества работы всех подразделений. Отраженные в статье цель, задачи и функции, реализуемые отделом контроля, расширены с учетом процедур выявления, оценки, анализа, предупреждения рисков деятельности и устранения негативных последствий их влияния на экономическую безопасность предприятия.

Профессиональная особенность отдела внутреннего контроля - привлечение в его структуру специалистов различных направлений: технико-технологических, планово-экономических, финансово-аналитических, учетно-контрольных и др. Такая специфика профессионального состава позволяет обеспечить анализ, выявление, предупреждение и устранение всего спектра рисков и угроз внутреннего и внешнего характера.

Субъектов внутреннего контроля следует рассматривать с учетом их функциональных обязанностей. Выполнение функций контроля каждой из групп субъектов в обязательном порядке должно дополняться процедурами оценки проявления рисков и угроз безопасности деятельности и учитывать основные сферы проявления таких рисков и угроз по основным направлениям работы предприятия.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые документы

1. Российская Федерация Правительство «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика» [Электронный ресурс]: постановление от [15.04.2014 N 316 (ред. от 29.12.2016)]. - Режим доступа: КонсультантПлюс. Законодательство.

2. Российская Федерация Правительство «Об утверждении ставок вывозных таможенных пошлин на товары, вывозимые из Российской Федерации за пределы государств - участников соглашений о Таможенном союзе, и о признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации» [Электронный ресурс]: постановление от [от 21 июля 2012 г. N 756] . - Режим доступа: КонсультантПлюс. Законодательство.

Научно- исследовательская и учебная литература

1. Платонова И.В., Горковенко Е.В. К вопросу о процессах распространения инноваций // Перспективы и проблемы инновационного развития социально-экономических систем: материалы Международной научно-практической конференции. 2012. С. 49-52.

2. Платонова И.В. Формирование инновационного механизма предприятий промышленности // автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Воронежская государственная технологическая академия. Воронеж, 2016.

3. Бабанова Ю. В.. Теоретико-методологические основы экономической безопасности хозяйствующих субъектов: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.01: Челябинск, 2014- 210 c

4. Экономическая безопасность России. Общий курс: учебник / под ред. В.К. Сенчагова. - М.: Дело, 2015. С. 179 - 183.

5. Экономика предприятия (фирмы): учебник / В.Я Горфинкель, А.И. Базилевич; науч. ред. В.Я. Горфинкель.- Москва: Проспект,2014. - 640с. - ISBN 978-5-392-01456-9

6. Экономика предприятия: учебник / А.П. Аксенов, И.Е. Берзань, под. Ред. С.Г. Фалько. - М.: Кнорус, 2015. - 352с. - ISBN 978-5-406-00564-4

7. Экономика организации (предприятия, фирмы): учебник / под ред. проф. Б.Н. Чернышева, проф. В.Я. Горфинкеля. - Москва: Вузовский учебник,2013. - 535с. - - ISBN978-5-9558-0120-9

Периодические издания

8. Барт, А.А. Необходимость совершенствования национальной инновационной стратегии как фактора обеспечения экономической безопасности России в условиях глобализации / А.А. Барт // Макроэкономика. - 2011. - №9

9. Горковенко, Е.В., Кадровая политика как важнейшая составляющая системы экономической безопасности организации / Е.В Горковенко., И.В Платонова. // Экономика. Инновации. Управление качеством. - 2014.- №1(6). - С. 4-8.

10. Николаева А.Н. Инновации -- основа конкурентоспособности и экономической безопасности предприятий / А.Н. Николаева., А.Е. Яковлев. // Креативная экономика. - 2013. - № 11 (83). - С. 42-45.

11. Хорев А.И., Горковенко Е.В., Платонова И.В. Управление кадровой безопасностью организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2014. № 11-1. С. 181-184.

12. Платонова И.В. Понятие экономической безопасности организации и инструменты ее оценки / И.В.Платонова, Е.В.Горковенко, А.А.Гетманова // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 4-1 (57-1). -С. 722-724.

13. Платонова И.В. Инновации как фактор обеспечения экономической безопасности страны / И.В.Платонова, Е.В.Горковенко, B.C. Семенищева // Экономика. Инновации. Управление качеством. - 2014. - № 4 (9).- С. 168.

14. Платонова И.В., Горковенко Е.В., Чекудаев К.В. Формирование инновационного механизма в целях обеспечения экономической безопасности предприятия / И.В.Платонова, Е.В Горковенко., К.В Чекудаев. // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 1-3. - С. 629-632.

15. Платонова И.В. Необходимые усдрвия инновационного развития промышленных предприятий / И.В. Платонова, Е.В.Горковенко // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2014. - № 1-1. - С. 174-177.

16. Платонова И.В., Особенности финансирования инновационного бизнеса / И.В Платонова., Е.В Горковенко., Е.С Колмыкова., Е.С. Михалева // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2014. № 6-1. - С. 283-286.

17. Троскот О. Преимущество в качестве: интервью с дир. по маркетингу StoraEnsoTimber П. Хямяляйненом // ЛесПромИнформ. 2008. N 8. С. 112 - 115. URL: http://www.lesprominform.ru/jarchive/ articles/itemshow/60.

Размещено на Allbest.ru