Оценка экономической эффективности инновационного проекта на производстве (на материалах СПК "Андроновский")

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Тема 19

Оценка экономической эффективности инновационного проекта на производстве (на материалах СПК «Андроновский»)



Содержание

Введение

Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Инновация как экономическая сущность рыночной экономики

1.2 Виды инноваций

1.3 Особенности инновационной деятельности в АПК

Глава 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПК «АНДРОНОВСКИЙ»

2.1 Общая характеристика СПК «Андроновский»

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

2.3 Оценка эффективности инновационной деятельности СПК «Андроновский»

Глава 3 РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА И ОЦЕНКА ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ В СПК «АНДРОНОВСКИЙ»

Выводы и предложения

Список использованной литературы

Приложения

эффективность инновация агропромышленный комплекс



Введение

Впервые в социально-экономической политике российского государства развитие агропромышленного комплекса, в том числе сельского хозяйства, определено в качестве приоритетного национального проекта, реализация которого должна повлиять на продовольственную независимость и уровень жизни населения страны, повышение роли отечественного крестьянства в развитии экономики страны, а также положительном решении проблем в сфере демографии. Особенно актуальным представляется развитие сельского хозяйства в условиях экономических санкций. В связи с этим существенно возросло внимание к инновациям в сельском хозяйстве, поскольку именно от внедрения новых видов техники и технологий зависит развитие отрасли, качество производимой продукции и повышение её конкурентных преимуществ.

Существенный вклад в изучение проблемы внедрения инноваций, в том числе и в АПК, внесли работы Чеберко Е. Ф., Фатхутдинова Р. А., Бугара А.Н., Секерина С.В., Яцковских Е.Н., Тю Л.В., и др. Однако, несмотря на большую социально-экономическую значимость инноваций в процессе производства, многие теоретические и методические аспекты остаются недостаточно исследованными.

Так, не существует единого подхода к термину «инновация», а также методики определения эффективности внедрения инноваций в производственный процесс.

Целью работы является изучение эффективности внедрения инноваций в процесс производства на сельскохозяйственном предприятии и разработка рекомендаций по повышению эффективности его деятельности.

В соответствии с целью поставлены следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты инновационной деятельности предприятия.

2. Провести анализ финансово- хозяйственной деятельности и инновационной деятельности СПК «Андроновский».

3. Разработать инновационный проект в СПК «Андроновский»и дать оценку его эффективности.

Объектом исследования является СПК «Андроновский».

Предмет исследования ? инновационная деятельность предприятия.

Основными методами исследования, используемыми в работе являются: аналитический, статистический, метод обобщения, а также структурного анализа.

Информационной базой работы послужили труды Шумпетера Й., Арутюнова Д.В., Найденова Р.И., Ушачёва И.Г., Титовой Н.В., Кожевниковой Т.М. и др., данные Росстата, а также научные статьи, сборники научно-практических конференций, средства массовой информации, такие как газеты, журналы, электронные ресурсы, данные первичной документации и годового отчёта СПК «Андроновский »за период 2015-2017 гг., руководство по эксплуатации сельскохозяйственной техники.

В ходе написания были разработаны мероприятия по повышению эффективности сельскохозяйственного предприятия СПК «Андроновский» посредством введения в производственный процесс технологических инноваций. Применение данных рекомендации в практической деятельности приведёт к увеличению основных финансово-экономических показателей и позволит повысить уровень жизни сельского населения.

Структура курсовой работы включает введение, основную часть, заключение и список использованной литературы. В первой главе отражены теоретические аспекты инновационной деятельности предприятия. Вторая глава посвящена оценке текущего состояния объекта исследования. Третья глава содержит рекомендации по совершенствованию предмета исследования.



1. Теоретические аспекты инновационной деятельности предприятия

1.1 Инновация как экономическая сущность рыночной экономики

В современных условиях повышения эффективности производства можно достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях, новых видах конкурентоспособной продукции. Поиск и использование инноваций непосредственно на предприятиях является актуальной проблемой. По своей природе инновации включают в себя не только технические или технологические разработки, но и любые изменения в лучшую сторону во всех сферах научно-производственной деятельности. Постоянное обновление техники и технологий делает инновационный процесс основным условием производства конкурентоспособной продукции, завоевания и сохранения позиций предприятий на рынке и повышения производительности, а также эффективности предприятия [3, c. 109].

Интерес к проблемам теории инноваций в последнее время резко возрос, о чем свидетельствует постоянно возрастающий объем публикаций. Вместе с тем, в литературе существует множество понятий термина «инновация», один и тот же термин трактуется по-разному, либо отождествляется. Это говорит об актуальности уточнения сущности инновации.

Основоположником теории инноваций считается австрийский экономист Шумпетер Й. Он рассматривал инновацию (техническую) как средство предпринимателя для получения прибыли и обосновал, что «динамичный предприниматель» является источником конъюнктурных колебаний. Анализируя причины этих колебаний, Шумпетер Й., впервые в экономической науке, выделил и дал характеристику «новых комбинаций изменений в развитии» [22, c. 73].

Шумпетер выделил пять типичных изменений: - изготовление продукции с новыми свойствами; - внедрение нового метода (способа) производства; - освоение новых рынков сбыта; - использование нового источника сырья; - проведение соответствующей реорганизации производства. В работе «Теория экономического развития», 1912 г. Шумпетер Й. характеризовал инновации как часть процесса «изобретение - нововведение - диффузия» [22, c. 82].

Под нововведением он подразумевал открытие новых технологических знаний, новых продуктов, источников снабжения и новых форм индустриальных организаций и их практического применения в промышленности.

1 Друкер П. под новшеством подразумевал новую техническую возможность, под инновацией - результат влияния новшества на жизнь людей, которые используют изменения как шанс осуществить новый вид бизнеса или услуг.

2 В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, технологического процесса, используемого в практической деятельности. Достаточно часто научная литература трактует инновации на предприятиях узко, только с технической точки зрения. Узкий подход идентифицирует инновацию с промышленным производством, особенно с его новой техникой, технологией, изделиями.

Исследование данной проблемы представляется целесообразным начать с характеристики содержания понятия «инновация», поскольку в современной литературе оно раскрывается неоднозначно, что во многом объясняется различием подходов исследователей этого сложного и многогранного вопроса.

В литературе насчитывается множество определений инноваций.

- Твисс Б. определяет инновацию как процесс, в котором изобретение или идея приобретают экономическое содержание.

- Никсон Ф. считает, что инновация - это совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых и улучшенных промышленных процессов и оборудования.

- Санто Б.: инновация - это такой общественно-технико- экономический процесс, который через использование практическое идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий. Если инновация ориентирована на экономическую выгоду, то ее появление на рынке может принести добавочный доход [1, c. 59].

Наиболее точным является разделение понятий «новшество» и «инновация». Вложение инвестиций в разработку новшества -- половина дела. Главное -- внедрить новшество, превратить новшество в форму инновации, то есть завершить инновационную деятельность и получить положительный результат, затем продолжить диффузию инновации. Эти этапы относятся к инновационной деятельности как процессу.

Таким образом, новшество выступает как конкретный результат научных исследований и разработок в виде новой продукции, техники, технологии, информации, методики и т.д.. В свою очередь, инновация представляет собой процесс внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения научно-технического, экономического и социального эффекта.

Инновация должна обладать следующими свойствами [1, c. 92]:

1. Новизна.

2. Применимость в любой сфере деятельности человека.

3. Реализация на рынке.

4. Приносить экономический и другие виды эффекта.

Обобщая приведенные определения этого термина, можно дать следующую формулировку понятия инновация.

Инновация -- коммерциализация научных знаний, получивших воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции (услуги), техники, технологии, организации производства, управления и приносящих различные виды эффекта. К инновациям относятся все изменения (новшества), которые впервые нашли применение на предприятии и приносят ему конкретную экономическую и/или социальную пользу.

Поэтому под инновацией понимается не только внедрение нового продукта на рынок, но и целый ряд других нововведений:

- новые или улучшенные виды продукции (продуктовые инновации);

- новые или улучшенные услуги (инновации услуг);

- новые или улучшенные производственные процессы и технологии (процессные и технологические инновации);

- измененные социальные отношения на предприятии (социальные или кадровые инновации);

- новые или улучшенные производственные системы и так далее.

Эти виды инноваций в практике предприятия переплетаются между собой. В условиях современных технологий технические, хозяйственные, организационные и социальные изменения в производственных процессах вообще неотделимы друг от друга.

1.2 Типы инноваций

Инновации всегда связаны с хозяйственным (практическим) использованием оригинальных решений. Основное их отличие от технических изобретений заключается в том, что они дают конкретную хозяйственную и/или социальную выгоду для пользователя.

Типы инноваций [2, c. 109]:

1. технологические (процессные, продуктовые);

2. маркетинговые;

3. организационные;

4. экологические;

5. стратегические;

6. управленческие;

7. эстетические.

Технологические инновации - деятельность организации, связанная с разработкой и внедрением:

* технологически новых продуктов и процессов, а также значительных технологических усовершенствований в продуктах и процессах;

* технологически новых или значительно усовершенствованных услуг;

* новых или значительно усовершенствованных способов производства (передачи) услуг.

Маркетинговые инновации - реализация новых или значительно улучшенных изменений в дизайне и упаковке товаров, работ, услуг; использование новых методов продаж и презентации товаров, работ, услуг, их представления и продвижения на рынки сбыта; формирование новых ценовых стратегий.

Организационные инновации - реализация нового метода в ведении бизнеса, организации рабочих мест или организации внешних связей. Экологические инновации - новые и значительно усовершенствованные товары, работы, услуги, производственные процессы, организационные или маркетинговые методы, способствующие повышению экологической безопасности, улучшению или предотвращению негативного воздействия на окружающую среду [1, c. 57].

Результатами стратегических инноваций являются новые стратегии роста компании, новые товары и услуги, новые предприятия, новые рынки, новые бизнес-модели, новые партнерские сети, новые организационные способности и умения.

Инновации в области управления, нацеленные на улучшение организационной структуры, стиля и методов принятия решений.

Эстетические инновации полностью клиентоориентированные, направлены на улучшение эстетической характеристики предлагаемого продукта или услуги. Различные виды инноваций находятся в непрерывной взаимосвязи. Особое значение среди существующих видов занимают технологические инновации. Влияя на содержание производственных процессов, одновременно создают условия для появления экономических и управленческих инноваций, поскольку вносят изменения в организацию производства [4, c. 96].

В свою очередь, управленческие инновации могут проявляться в изменениях мотивации, подходов к реализации решений, реорганизации информационных потоков и соответственно в совершенствовании методов обработки различной информации (информационные инновации). Кроме того, управленческие и технологические инновации, изменяя условия труда, объективно формируют предпосылки для социальных инноваций, последние же обусловливают необходимость появления технологических инноваций и т. д. Из вышесказанного можно сделать вывод, что в научной литературе существует множество подходов к понятию инноваций, каждый из них имеет место на существование и не был полностью опровергнут. В рамках рассматриваемой темы, инновация ? это всё то, что не было раньше использовано на предприятии и влекущее определённый полезный эффект от своего применения [3, c. 105].

1.3 Особенности инновационной деятельности в АПК

Как отмечалось выше, инновации играют существенную роль в развитии предприятия, обеспечивают конкурентоспособность изготавливаемой продукции или оказания услуг. В АПК существуют свои особенности разработки и внедрения инноваций в процесс производства. Инновационная деятельность в сельском хозяйстве - это совокупность последовательных действий по созданию новой или улучшению сельскохозяйственной продукции, развитию технологий, систем управления на основе применения научно-исследовательских разработок или производственного опыта.

Инновации в сельском хозяйстве России можно разделить на несколько групп [4, c. 96]:

1. Инновации, связанные с износом или сильным моральным устареванием сельскохозяйственной техники. Хотя эти инвестиции могут показаться лишёнными инновационной составляющей, но в значительной части аграрных хозяйств страны ситуация обстоит именно так. Поэтому внедрение техники, которая в западных странах используется повсеместно, в российской действительности может считаться «региональной» инновацией.

2. Внедрение элитных сортов растений, а также высокопродуктивных пород в производство.

3. Применение научных разработок для стимулирования производства, т.е. новых удобрений и добавок в различных сферах сельского хозяйства.

4. Инновация управленческой системы предприятия - от новых подходов к менеджменту до внедрения систем электронного контроля и управления производством.

5. Инновации в инфраструктуре АПК, что относится к макроэкономическим решениям и требует внимания и поддержки государства. Это могут быть мероприятия по оценке состояния почв и рекомендации фермерам, консультации по внедрению тех или иных инноваций в производство, информирование о различных разработках и возможностях. Либо это могут быть программы по аренде высокопродуктивной сельскохозяйственной техники малыми и средними предприятиями у государства. Постепенное и взвешенное применение всех этих видов инновации на практике может оказать положительный эффект на АПК России в целом [4, c. 97].

Агропроизводство ? самая неустойчивая и, следовательно, малопривлекательная для потенциальных инвесторов отрасль. Что же касается особенностей инновационной деятельности в АПК, то к ним можно отнести:

1. Применение любых инноваций должно быть нацелено не только на экономическую выгоду, но и на обеспечение здоровья потребителей. При этом качество продукта или возможный вред для потребителя часто невозможно оценить в краткосрочной экспертизе, а негативный эффект может проявиться лишь спустя длительный период потребления.

2. Внедрение инноваций в сельское хозяйство имеет временные особенности. Так как производство продуктов питания, во многом, связано с сезонностью, для того, чтобы оценить влияние тех или иных инноваций на конечный продукт, необходимо время на то, чтобы продукт был выращен, обработан. Так как этот процесс занимает несколько месяцев и повторное «испытание» инноваций возможно лишь в следующем сезоне, что делает оценку эффективности инновации длительной по времени. Это особенно заметно в растениеводстве и в животноводстве, в которых цикл превышает 1 год. В то же время есть области сельского хозяйства, как молочное животноводство или садоводство, где срок для оценки инновации может занять 5-10 лет.

3. Длительный срок окупаемости инноваций. Это является одним из основных сдерживающих факторов на пути их внедрения предприятиями. Кроме того, этот фактор сильно зависит от развитости института частной собственности: если государство неспособно обеспечить неприкосновенность собственности на землю или на средства производства, то и долгосрочных инвестиций в приобретение инновационных технологий от предпринимателя не стоит ожидать.



2. Анализ финансово- хозяйственной деятельности и инновационной деятельности СПК «Андроновский»

2.1. Общая характеристика СПК «Андроновский»

Сельско-хозяйственный производственный кооператив «Андроновский»: 662240, Красноярский край, Ужурский р-н, с. Крутояр, ул. Почтовая, д. 48. Тел: (39156) 25-3-15, 25-1-73, Факс: (39156) 25-1-36, E-mail: spkzam@bk.ru.

СПК «Андроновский» является коммерческой организацией, то есть кооператив создан для получения максимальной прибыли для удовлетворения материальных и иных потребностей членов кооператива. Численность персонала: 236 человек, т.е. предприятие является крупным. В землепользовании организации находится 10592 га земли, в том числе 6107 га - пашня, 1400 га ? сенокосы и 590 га - пастбища. Пашня увеличилась за последние 3 года на 527 га вследствие приобретения у граждан земли, оставшейся после распада соседнего хозяйства. Организация каждый год приобретает сельскохозяйственную технику и 36 орудия для обработки пашни.

Также старается обновить уже устаревший тракторный парк, приобретая для этого новые трактора, зерноуборочные и кормоуборочные комбайны. Миссией сельскохозяйственного предприятия является обеспечение Красноярского края качественной сельскохозяйственной продукцией по конкурентоспособной цене и получение прибыли, которая обеспечит предприятию расширенное воспроизводство.

Основной вид деятельности СПК «Андроновский»: разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока, растениеводство.

Дополнительные виды деятельности:

1. выращивание зерновых культур;

2. выращивание зернобобовых культур;

3. выращивание однолетних кормовых культур;

4. разведение прочих пород крупного рогатого скота;

5. смешанное сельское хозяйство; 6. предоставление услуг в области растениеводства;

7. лесозаготовки.

Транспортировка продукции до молочных заводов осуществляется молоковозами покупателей. При необходимости транспортировку молока осуществляет молоковоз кооператива. Основное производственное направление - молочное.

Рисунок 1 - Организационная структура СПК «Андроновский»

На предприятии линейно-функциональная организационная структура, при которой осуществляется специализация процесса управления по функциональным подсистемам (производство, маркетинг, финансы, разработки и исследования, персонал и др.). Каждая подсистема формирует свою иерархию, которая пронизывает сверху донизу всю организацию.

Ежегодно на период полевых работ создаются специализированные группы людей, выполняющие работы в пределах одного частичного производственного процесса или занятые на отдельных операциях: механизированные отряды по заготовке кормов, транспортировке и внесению удобрений и уборке урожая отдельных сельскохозяйственных культур.

Организационная структура СПК «Андроновский» представлена на Рисунке 1.

Производственная структура характеризует разделение и кооперацию труда внутри предприятия, между его подразделениями. Она оказывает влияние на важнейшие экономические показатели деятельности предприятия: качество продукции, производительность труда, себестоимость продукции, эффективность использования материальных ресурсов.

В соответствии с производственными процессами выделяют следующие виды производства:

* основные;

* вспомогательные;

* обслуживающие.

Рисунок 2 - Производственная структура СПК «Андроновский»



В соответствии с Рисунком 2, основными производствами являются растениеводство, животноводство, промышленное производство.

К вспомогательным производствам относятся подразделения, которые заняты ремонтом основных средств, транспортировкой грузов, а также подразделения, обеспечивающие основные производства электроэнергией, водой и др. К обслуживающим производствам относится жилищно- коммунальное хозяйство.

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Для анализа финансово-хозяйственной деятельности СПК «Андроновский» рассмотрим динамику изменения основных показателей финансово-экономической деятельности за период 2015-2017 гг. (Приложение 1)

Таблица 1 - Показатели финансово-экономической деятельности предприятия за 2015-2017 гг., тыс.р.



Проанализируем экономические показатели, представленные в Таблице 1. Выручка предприятия увеличилась в 2017 году, по сравнению с 2015, на 22728р. (или на 12,8%) и на 18008р. (или на 9,9%) по сравнению с 2016 г.

Себестоимость продаж также возросла в 2017г., по сравнению с 2015 г. и 2016 г. на 37673р. (24,2%) и 43099р. (28,7%) соответственно. Следует отметить, что темп роста себестоимости проданных товаров превышает темп роста выручки от продажи товаров, что является отрицательным фактором и ведет к снижению прибыли от реализации.

Валовая прибыль, за счёт увеличения себестоимости, уменьшилась в отчётном году по сравнению с 2015 г. на 14945р. (69,9%) и по сравнению с 2016 на 25091р. (79,6%). Коммерческие расходы в отчётном году по сравнению с базисным сократились на 3955р. (38,9%) и на 1519р. (19,7%) по отношению к 2016 г. Убыток от продаж в 2017 г. по сравнению с 2015 г. и 2016 г. составил 10990р. (97,8%) и 23572р. (98,9%) соответственно.

В первую очередь такая огромная разница показателя связана с ростом себестоимости продаж. Предприятие в отчётном году, по сравнению с базисным, увеличило объём заёмных средств на 106р. (1,2%), а по сравнению с 2016 г. проценты к уплате сократились на 327р. (3,4%). Доходы от внереализационной деятельности выросли в 2017 г. по сравнению с 2015 г. на 1837р. (4,5%) и по сравнению с 2016 г. на 3710р. (8,5%).

Внереализационные расходы так же увеличились на 892р.(12,9%) с 2015 г. и на 8236р. (57,8%) с 2016 г. Падение прибыли до налогообложения в 2017 г. составило 12077р.(32,7%) по сравнению с 2015 г. и 18719р.(42,9%) по сравнению с 2016 г. Чистая прибыль предприятия сократилась с 2015 г. на 11672р. (32,9%), а с 2016 г. на 18243р. (43,4%).

Таким образом, можно сделать вывод, что большая часть финансово- экономических показателей деятельности СПК «Андроновский» имеет положительную динамику до 2017 года. Это связано, прежде всего, с погодными условиями 2016 года. Из-за дождливого лета не удалось в полной мере заготовить фураж для корма, мало намолотили семян рапса для производства жмыха. Продуктивность уменьшилась на 160 кг. Отсюда и рост себестоимости, и снижение ряда показателей.

Предприятие сохраняет положение на рынке за счёт производства широкого спектра продукции растениеводства и животноводства (Таблица 2).

Таблица 2 - Объём производства продукции в 2015-2017 гг., ц

Из Таблицы 2 видно, что в производстве зерновых разница между отчётным и базисным годом составила 4,7%. По сравнению с 2016 г. производство выросло на 45,5%, что объясняется неблагоприятными погодными условиями 2016 г., вследствие чего урожайность снизилась, некоторые зерновые не были убраны в полном объёме. Производство зернобобовых (гороха) в отчётном году, по сравнению с базисным выросло, т.к. в 2016 году урожай не был собран по причине повреждения посевов дикими животными. В то же время существенно выросло производство рапса, так в 2017 году, по сравнению с 2015-2016 гг. разница составила 73,1% и 49,7% соответственно. Рост показателя обусловлен тем, что в 2015 г. был введён в эксплуатацию цех по переработке рапса на жмых и масло. Рост спроса на рапсовое масло и увеличение поголовья дойного скота (в рационе которого присутствует достаточное количество рапсового жмыха) привело к расширению посевных площадей ярового рапса.

По этой причине было прекращено производство сои в 2015 г. Производство многолетних трав сократилось в отчётном году, по сравнению с 2015 г. на 33,5%. Относительно 2016 г. рост показателя составил 124,5%. В производстве зелёной массы (кукуруза, зелёная масса однолетних и многолетних) наблюдается тенденция к сокращению. Так относительно 2015 - 2016 гг. спад составил 21,8% и 36,4% соответственно. Снижение показателя обусловлено погодными условиями: для кукурузы наиболее благоприятна высокая влажность, а лето 2017 г. было жарким и засушливым. Производство сена естественных сенокосов выросло в 2017 году, по сравнению с 2015-2016 гг., на 37,3% и 41% соответственно. Рост показателя обусловлен увеличением площади сенокосов с 250 га в 2015-2016 гг. до 1990 га в 2017 году.

Производство молока увеличилось в отчётном году, по сравнению с 2015 г. на 12,5% и на 8,7% по сравнению с 2016 г. Прирост КРС имеет отрицательную динамику в 2017 г, по сравнению с показателями 2015-2016 гг. Так спад составил 4,9% и 15,4% соответственно. Как отмечалось выше, производство зелёной массы уменьшилась, качество ухудшилось, кормовая база сократилась.

2.3 Оценка эффективности инновационной деятельности СПК «Андроновский»

СПК «Андроновский» активно внедряет в производственный процесс инновации: закупает сельскохозяйственную технику, позволяющую более рационально использовать посевные площади, минимизировать затраты на обработку почв, уход за посевами и уборку урожая.

В животноводстве особое внимание уделяется повышению надоев молока, чему способствует введение в эксплуатацию современных животноводческих комплексов и новейшей техники. В последнее время активно развивается направление переработки сельскохозяйственного сырья: яровой рапс используется для получения масла и жмыха с минимальными потерями пищевой ценности. Парк сельскохозяйственной техники на предприятии представлен следующими видами машин (Таблица 3).

Таблица 3 - Парк сельскохозяйственной техники СПК «Андроновский»

Наименование	2015	2016	2017	Абсолютный прирост
				Базисный	Цепной
1	2	3	4	5	6
Тракторы всех марок (без тракторов на которых смонтированы машины)	49	51	54	5	3
Тракторы, на которых смонтированы машины	4	4	4	0	0
Тракторные прицепы	20	20	21	1	1
Сеялки и посевные комплексы	15	15	15	0	0
Сенокосилки тракторные	5	5	5	0	0
Комбайны	13	14	12	-1	-2
Доильные установки и агрегаты	4	5	8	4	3
Грабли тракторные	7	7	4	-3	-3
Пресс-подборщики	8	9	8	0	-1
Автомобили грузоперевозящие	13	15	15	2	0

По данным Таблицы 3 можно сделать вывод, что машинно-тракторный парк предприятия обновляется. В 2017 году тракторов, на которых не смонтированы машины, было приобретено больше на 5 единиц и 3 единицы по сравнению с 2015-2016 гг. соответственно. Также на 1 единицу увеличилось количество тракторных прицепов и доильных установок и агрегатов (на 4 и 3 единицы по отношению к 2015-2016 гг. соответственно). Сокращение единиц тракторных грабель объясняется покупкой более производительных валкообразователей «LINER». Всего за один проход они формируют равномерный центральный валок при ширине захвата 15,00 м Правильная форма валка обеспечивает оптимальный поток массы для последующих машин, ускоряет и упрощает уборку. Количество сеялок осталось на прежнем уровне, однако, устаревшие модели были заменены новой пневматической сеялкой «Citan 12000», основным преимуществом которой является многофункциональность.

Сеялка имеет большой бункер для загрузки семян и минеральных удобрений, что позволяет уменьшить количество транспорта по обеспечению посевных комплексов семенами и удобрениями. Высокая скорость (до 16 км/ч) обеспечивает экономию времени и ГСМ. Производительность сеялки с шириной захвата 15 м может достигать 15га/ч. Низкое давление на почву и незначительное её движение обеспечивают появление дружных всходов и сводят к минимуму появление сорняков. Направленный на семена поток подогретого воздуха, предотвращает их слипание при влажных погодных условиях. Управление осуществляет механизатор из кабины трактора, с которым агрегирует сеялка. Терминал управления прост в использовании и позволяет наиболее оптимально распределять удобрения и семена в почву, а также контролировать глубину высева.

Таблица 4 - Основные показатели эффективности внедрения пневматической сеялки «Citan 12000»

Продукция	Площадь посеянная, га	Время, затраченное на посев, дн.
Зерновые	2015	2016	2017	2015	2016	2017
Зернобобовые	1927	2470	2550	29	34	34
Яровой рапс	300	500	575

По данным Таблицы 4 можно сделать вывод, что площади посевов за период 2015-2017 гг. увеличились для всех видов культур, за исключением зернобобовых. Однако, время, затраченное на посев, с увеличением площадей изменилось незначительно. Для расчёта норм посевного материала, минеральных удобрений, ГСМ и средств защиты растений в 2017 году была приобретена навигационная система «Агронавигатор-Дозатор».

Основой системы является многофункциональный бортовой навигационный комплекс (БНК) «Агронавигатор плюс», имеющий возможность подключения дополнительного оборудования в зависимости от вида выполняемых работ. При движении посевного комплекса по полю, система спутниковой навигации определяет место положения его на том или ином элементарном участке со значением нормы внесения минеральных удобрений в физическом весе. Согласно карты задания подаётся сигнал на сервопривод для автоматического изменения нормы внесения минеральных удобрений.

Такое решение задачи позволяет выравнивать уровень минерального питания сельскохозяйственных культур и обеспечить равномерное их созревание. Система, как элемент точного земледелия, обеспечивает рациональное использование естественного плодородия почвы и средств химизации при планировании урожайности 3-4 т/га.

Параллельное движение агрегата по полю снижает затраты на 10000 га - семян ? 780000 руб.

- удобрений ? 736000 руб.

- топлива ? 91000 руб.

Способ дифференцированного внесения минеральных удобрений в зависимости от содержания элементов питания растений по элементарным участкам снижает нормы внесения на 14-56% относительно традиционного способа и обеспечивает экономию 2480-2640 тыс.руб. на 10000 га. Система даёт возможность устранить негативный эффект самоугнетения растений, обеспечивает однородность составляющей структуры урожая, одновременность наступления фаз развития растений и созревание урожая. Также более подробного рассмотрения требуют приобретаемые предприятием комбайны.

За период 2015-2016гг. было приобретено 2 зерноуборочных самоходных комбайна КЗС-1218-29, которые по производительности заменяют 5 комбайнов «Енисей». Комбайны КЗС предназначены для уборки зерновых и колосовых культур, а с применением специальных приспособлений для уборки кукурузы на зерно, подсолнечника, рапса, сои, зернобобовых, крупяных культур и семенников трав.

Пропускная способность по хлебной массе не менее 12 кг/с, производительность по зерну от 18 тонн/час и более ? эти основные показатели достигаются за счёт применения 330-сильного двигателя, двухбарабанной системы обмолота с предварительным ускорителем подачи хлебной массы, увеличенной площади сепарации и систем очистки. При этом комбайн хорошо приспособлен для работы в неблагоприятных условиях на уборке труднообмолачиваемых культур повышенной влажности.

Также комбайн выполняет функции измельчения и разбрасывания соломы по полю и укладки её в валки. Отличительной особенностью комбайна является молотилка с увеличенным диаметром барабана-ускорителя и молотильного барабана.

Это позволяет увеличивать убираемую площадь, сокращает время уборки и делает обмолот более бережным. Система очистки обеспечивает высокий уровень чистоты убираемой культуры. Результат ? высокий уровень вымолота и сепарации, в т.ч. на высокостебельковых культурах. Комбайн оснащён бортовым компьютером, что делает процесс управления проще.

Шумовиброзащищённая герметизированная двухместная кабина с панорамным стеклом оснащена кондиционером, холодильным боксом, что обеспечивает максимально комфортные условия для механизатора. Контроль, управление и оперативные регулировки рабочих органов и агрегатов, выполняемые с помощью бортового компьютера, повышают качество уборки и сокращают непроизводительные затраты времени. Основные показатели, характеризующие эффективность внедрения данной инновации в процесс производства, представлены в таблице 5.



Таблица 5 - Основные показатели эффективности внедрения КЗС-1218

Продукция	Площадь убранная, га	Выход продукции с 1 га, ц	Время, затраченное на уборку, дн.
	2015	2016	2017	2015	2016	2017	2015	2016	2017
Зерновые	1927	1535	2400	23,7	22,73	20,73	51	40	36
Зернобобовые	280	0	53	26,9	0	19,25
Яровой рапс	300	500	575	21,2	14,69	19,12

По данным Таблицы 5 можно сделать вывод, что убранные площади за период 2015-2017 гг. увеличились: для зерновых и зернобобовых на 246 га; ярового рапса на 275 га. Стоит отметить, что при росте площадей время на их 55 уборку сократилось на 15 дней. Данный факт свидетельствует о высокой производительности внедряемых технологических инноваций. Хотя, посевные площади увеличиваются (Таблица 4), выход продукции с 1га сократился за анализируемый период по всем культурам. Это связано, как отмечалось выше, с погодными условиями и нанесением урона дикими животными. Для увеличения надоев молока и автоматизации производства, в 2015 году был приобретён измельчитель-смеситель-раздатчик кормов ИСКР-12 «Хозяин». Основное преимущество машины заключается в способности сбалансировать кормовую смесь для КРС, обеспечить её насыщенность необходимыми микро- и макроэлементами.

Высокая производительность и низкая энергоёмкость, по сравнению с устаревшими моделями, позволяют минимизировать затраты и обеспечить эффективность использования кормов. Встроенная электронная система даёт возможность регулировать количество того или иного компонента в кормовой смеси. Загрузка кормов (сенаж, силос, зелёная масса и пр.) производится специальными загрузочными устройствами, дополнительные добавки загружаются вручную через окно с задней стороны бункера. После этого все компоненты измельчаются и перемешиваются. Раздача кормосмеси осуществляется при движении ИСКР-12 вдоль кормового стола путём открытия шиберной заслонки в выгрузном окне скребковым транспортёром и при помощи лотка. Обслуживание осуществляется одним механизатором. Для надёжного агрегирования с трактором МТЗ специально разработано тягово-сцепное устройство (ТСУ), что упрощает управление машиной и делает процесс кормления максимально автоматизированным и простым.

Рисунок 3 - Динамика надоя молока на 1 фуражную корову за 2015- 2017 гг., кг

Согласно Рисунку 3, разница между надоем молока, приходящимся на 1 фуражную корову, за период 2015-2017 гг. незначительна и зависит от времени года. Так, в осенний период наблюдается снижение надоев, что объясняется физиологическими изменениями в организме коров.

В 2014 году на предприятии появилось принципиально новое, инновационное направление: переработка сельскохозяйственного сырья для дальнейшего потребления. Цех по переработке рапса был построен и оснащён необходимым оборудованием, затраты составили 2662464р. Чтобы определить период окупаемости, необходимо рассчитать когда прибыль от реализации масла превысила затраты на открытие цеха.



Таблица 6 - Расчёт периода окупаемости цеха по переработке рапса

Год	Выручка	Себестоимость	Прибыль	Прибыли с нарастанием
2015	4132310	2374890	1757420	1757420
2016	7790180	6279219	1510961	3268381
2017	8180540	4370948	3809592	7077973

Из данных Таблицы 6 можно сделать вывод, что затраты на открытие цеха по переработке рапса оправдались уже на второй год эксплуатации оборудования. Пресс-экструдер ЭК-105/1500 предназначен для производства растительных масел из семян подсолнечника, рапса, клещевины и других маслосодержащих культур за один проход сырья без предварительной его тепловой обработки.

Масло получается методом многократного сжатия и диспергирования сырьевой массы с двухступенчатым отжатием масла в специальных зерновых камерах. Сама тепловая обработка сырья осуществляется непосредственно в пресс-экструдере нагревательными элементами. Сырьё перед загрузкой в пресс-экструдер должно быть очищено от механических примесей (камни, почва, металл и т.п.) и иметь оптимальную влажность. Пресс работает без вибрации и в специальном фундаменте не нуждается.

Пресс-экструдер может работать, как в односменном, так и в трёхсменном режиме работы. Полученное масло является ценной протеиновой добавкой к пище и после получения направляется на птицефабрику, жмых используется предприятием для добавления в рацион коров. Эффективность внедрения технологических инноваций в сельском хозяйстве, в силу специфики деятельности и сезонности, представляется возможным оценить спустя определённое время.

К показателям технической эффективности относят производительность внедряемого оборудования или комплекса средств; технологической - улучшение качества выполняемой технологии и производства продукции, рост производительности труда и экономия ресурсов. К критериям социальной эффективности относят улучшение условий труда, повышение мотивации труда работников; экологическая эффективность приводит к снижению вредных технологических воздействий на среду обитания, её состояние.

Таким образом, полезность инновационной технологии определяется способностью экономить труд, время, материальные ресурсы и финансовые средства. Чтобы оценить эффективность внедрения технологических инноваций на СПК «Андроновский» следует провести анализ каждого перечисленного вида техники по различным показателям (Приложение 2).

Проведя анализ финансово-хозяйственной деятельности СПК «Андроновский» и вводимых в производство инновации, можно сделать вывод, что рост показателей экономической деятельности напрямую связан с внедрением новых инновационных технологий. Так, увеличение выручки от реализации молока, а соответственно и прибыли, обусловлено устойчивыми, высокими надоями, которые невозможны без автоматизированной системы кормления, новых корпусов и добавок в рационе животных.

Производство продукции растениеводства было бы нерентабельным без переработки ярового рапса на жмых и масло. Однако, риски, которые в сельском хозяйстве наиболее высоки, по сравнению с прочими отраслями экономики, играют определяющую роль в деятельности сельскохозяйственного предприятия. Не представляется возможным полностью исключить природный фактор, от которого зависят как показатели растениеводства, так и животноводства. Поэтому, следует уделить набольшее внимание переработке производимой продукции и реализации её на рынок по более высоким ценам.



3. Разработка инновационного проекта и оценка его эффективности в СПК «Андроновский»

В настоящее время особое внимание уделяется поиску новых видов сырья, которое можно было бы использовать для производства широкого ассортимента различных изделий. Ориентация сельскохозяйственного предприятия на потребности рынка гарантирует устойчивое финансовое состояние и способствует повышению качества жизни сельского населения. СПК «Андроновский» уже занимается переработкой рапса на жмых и масло, которые выступают как протеиновые добавки к корму для скота и птицы и по кормовому достоинству не уступают овсу (1 кг соответствует 1 кормовой единице). Однако, спектр продукции, которую можно получить из рапсового масла гораздо шире, согласно Рисунку 5.

Рисунок 5 - Область применения рапсового масла

Так как, масло для технических целей стоит дешевле (20-30 руб/л), то целесообразным является продажа его в продуктовые магазины (среднеоптовая цена готового продукта 40-70 руб/л). На данный момент предприятие использует метод горячего прессования и производит рафинированное масло, непригодное для употребления в пищу. В его составе содержится эруковая кислота, способная вызвать нарушения в развитии организма и замедляющая процесс наступления репродуктивной зрелости. В нерафинированном виде рапсовое масло становится безопасным для употребления и считается одним из самых полезных видов растительных масел, а по биохимическому составу превосходит оливковое.

Содержащиеся в его составе кислоты Омега-3 и Омега-6 укрепляют стенки сосудов и придают им упругость, поддерживают бронхи в тонусе, способствуют нормализации кровяного давления, а также поддерживают иммунитет и блокируют образование тромбов. Три чайные ложки рапсового масла в день способны обеспечить организм суточной нормой витамина Е, который улучшает работу эндокринной системы, укрепляет клетки мышц и нервной системы. Высокая концентрация в составе мононенасыщенных кислот олеинового ряда и незначительная часть ди- и тринасыщенных кислот, уменьшают окисляемость и увеличивают срок годности продукта.

Приятный ореховый аромат и соответствующий вкус делают его всё более популярным в продовольственной сфере. К тому же рапс относится к неприхотливой культуре и не требует особого ухода. Чтобы выйти на рынок с экологически чистым и полезным продуктом, необходимо использовать метод холодного прессования, при котором сохраняются все полезные вещества и витамины. Внедрение линии по очистке рапсового масла и его переработке для пищевых целей является для предприятия инновационным направлением и требует применения технологических инноваций.

С целью определения эффективности данного направления необходимо рассчитать стартовые инвестиции, рынки сбыта и период окупаемости проекта. Основную роль в реализации проекта играет оборудование. На рынке представлена разнообразная техника по различным ценам, однако, на данный момент разработана новая, инновационная технология ? высокопроизводительная компактная линия по производству растительного масла из рапса.

Уникальность такой линии заключается в том, что занимаемая ею площадь не более 50 м2 , а новейшие технологии позволяют выдавать до 12 тонн рафинированного масла в сутки. Это позволяет смонтировать целое производство практически в любом помещении при минимуме обслуживающего персонала.

Выход масла достигает 42% благодаря мощному 4-х камерному зеерному прессу. Линия комплектуется всем необходимым: 1. приёмный бункер; 2. шнековые транспортеры, соединяющие отдельные блоки; 3. сепаратор для очистки семян; 4. рушально-веечная машина; 5. жаровня для максимальной производитености; 6. вальцевый станок; 7. зеерный (шнековый) пресс; 8. маслофильтр для выхода чистого продукта; 9. 2 узла перекачки масла; 10. 2 циклона; 11. станция управления.

Ещё одним преимуществом линии является то, что при необходимости предприятие может приобрести каждый блок по отдельности. Такую возможность на данный момент предлагает только Пензенский машиностроительный завод ПАО «Пензмаш».

По индивидуальному заказу завод предлагает укомплектовать линию:

- линиями рафинирования и дезодорации масла;

- транспортерами отвода жмыха;

- автоматическими и полуавтоматическими линиями розлива, укупорки и упаковки масла в бутылки 0,2-5 л с этикетками.

Для получения нерафинированного масла необходимо приобрести некоторые комплектующие, это также позволит сократить время на покупку оборудования и уменьшит расходы на приобретение. Стоимость линии составляет 3465000р.

Оборудование для автоматического розлива стоит около 12 млн.рублей, поэтому целесообразнее приобрести полуавтоматический комплект оборудования «Масло» (состав которого представлен в Таблице 7) этого же поставщика, преимуществами которого, кроме ценового, являются следующие факторы:

* Компания выполняет комплексное решение вопроса розлива растительного масла: разработка планов производственных помещений, изготовление и поставка оборудования, пусконаладка оборудования, выпуск опытной партии продукции с обучением персонала заказчика работе на производстве.

* Модульная структура производства позволяет наращивать мощность участка, расширять номенклатуру выпускаемой продукции, а также легко переходить на другие виды упаковки путем замены или добавления необходимых единиц оборудования. Модульная структура позволяет размещать участок на уже имеющихся площадях.

* Эксплуатация оборудования не требует специальной подготовки персонала, надежность работы оборудования обеспечивает бесперебойный выпуск продукции.

* Минимальные начальные вложения обеспечивают быструю окупаемость участка и получение прибыли.

Таблица 7 - Состав комплекта «Масло»

Также необходимо оснащение цеха комплектом оборудования для изготовления тары, в которую будет разливаться рапсовое масло. На таком оборудовании можно изготовить бутылки емкостью до 6л. Получаемая бутылка, благодаря полной герметичности, прочности и ударной вязкости, используется для розлива газированных напитков, растительного масла, вин, уксуса, спирта, растворителей и косметических средств. Состав комплекта представлен в Таблице 8.

Таблица 8 - Комплект оборудования для выдува ПЭТ бутылки

Специалисты завода выполняют также следующие задачи:

* разработка индивидуального дизайна ПЭТ - тары;

* разработка чертежей 3D - моделей для визуального представления формы будущей тары;

* изготовление формо-образующей поверхности любой сложности, с полным соотвествием всех параметров технического задания;

* соблюдение всех требований, предъявляемых линиям розлива и другого технологического оборудования. Внешний вид упаковки имеет решающую роль для успешного продвижения нового продукта на рынке.

Таблица 9 - Расчёт стоимости линии со всеми комплектующими

Наименование оборудования	Производительность	Стоимость, руб.
Линия по отжиму рапсового масла	12т/сутки	3465000
Комплект оборудования «Масло» для разлива и фасовки масла	8,2 т/сутки	926000
Комплект оборудования для выдува ПЭТ бутылки, объем 1 л	700 бутылок /час	1361000
Итого		5752000



По данным Таблицы 9 видно, что стоимость цехового оборудования для производства нерафинированного рапсового масла составит 5752000 руб. Также в стоимость входят пуско-наладочные работы, выполняющиеся специалистами завода поставщика.

Помещения для открытия цеха должно быть не менее 250 м2 , включая технические помещения и расстояние между оборудованием. Обязательным является соответствие цеха санитарным, технологическим и пожарным нормам, а также разработанным ГОСТам. Стоимость строительства цеха и монтажа оборудования (включая непредвиденные расходы) составит около 752000 руб.

Итого, затраты на открытие и запуск цеха холодного отжима рапса на масло составили 6504000 руб. Для определения целесообразности вложения средств, необходимо рассчитать период окупаемости проекта. С целью успешной реализации продукта, необходимо провести анализ рынка и выявить основных конкурентов. На сегодняшний день в сети Интернет предложения о продаже нерафинированного рапсового масла в Красноярском крае ограничены.

Средняя стоимость нерафинированного рапсового масла по СФО составляет около 53000 руб/т. Предприятия осуществляют поставки масла цистернами на крупные заводы, находящиеся за пределами СФО. Более подробную информацию узнать не представляется возможным, т.к. это является коммерческой тайной. Цены на готовый разлитый продукт варьируются от 40 до 100 рублей за 1 литр.

Прежде всего это зависит от магазина, который реализует товар и рекламы. Так, масло московских производителей стоит намного дороже и его гораздо легче найти на рынке, нежели местную продукцию. Стоит отметить, что сейчас заказать продукт удобнее в интернет-магазине, поэтому многообразие товара представлено не в магазинах розничной торговли, а в сети Интернет.

Для получения скорейшего полезного эффекта от запуска цеха по получению нерафинированного рапсового масла необходимо создать сайт с подробным описанием продукта, качественными фотографиями, простым интерфейсом, удобным для пользователя. Стоимость создания интернет-магазина с уникальным, индивидуальным дизайном составляет порядка 80 тыс. руб., ежемесячные затраты на обновление каталога продукции и апгрейд сайта составят 5 тыс.руб./месяц.

Таблица 10 - Расчёт себестоимости проекта

Наименование затрат	Затрат за год, руб.	Затраты в месяц, руб.
Сырье, материалы, комплектующие ( в т.ч. преформы ПЭТ по цене 3,5 р/шт.)	2274500	189542
Заработная плата	2040000	170000
Электроэнергия (в т.ч. потребляемая оборудованием и расходы на отопление помещений)	360000	30000
Коммерческие расходы (реклама, транспортные расходы)	600000	50000
Прочее (в т.ч. проценты по банковскому кредиту по ставке 20% )	2030880	169240
Итого	7305380	608780

Для обслуживания линии необходимо 10 человек. Запуск цеха позволит увеличить количество рабочих мест и среднемесячную зарплату, что особенно важно в сельской местности. Среднемесячная зарплата в СПК «Андроновский» (за вычетом социальных отчислений) на 2017 год составляет 17000 руб. Годовой фонд рабочего времени (согласно общепринятому балансу рабочего времени) ? 250 дней. Таким образом, общий фонд заработной платы составляет 2040000 руб/год.

По данным Таблицы 10 можно сделать вывод, что годовая себестоимость составила 7305380 рублей, а месячная 608780 руб. Чтобы продукция была конкурентоспособна по цене, необходимо установить цену реализации в диапазоне 40-100 рублей за 1 литр, т.о. ориентировочная цена равна 60 руб/л. Жмых от переработки рапса применяется для собственного потребления в животноводстве.

Таблица 11 - Исходные данные для расчёта ожидаемой выручки

Показатель	Значение
Годовой объем производства рапса, т	1099,4
Выход масла за год (42%), т	461,748
Выход масла за год, л	507000
Выход жмыха за год (58%),т	637,652
Розничная цена, руб./л	60

Из данных Таблицы 11 следует, что ожидаемая выручка от реализации составит 30420000 руб/год или 2535000 руб/месяц. Для определения периода окупаемости необходимо рассчитать когда прибыль от реализации масла превысила затраты на открытие цеха (Таблица 12).

Таблица 12 - Расчёт периода окупаемости цеха по переработке рапса

Период, месяц	Выручка	Себестоимость	Прибыль	Прибыль с нарастанием
1	2535000	608780	1926220	1926220
2	2535000	608780	1926220	3852440
3	2535000	608780	1926220

Подобные документы

• Оценка эффективности инновационного проекта

  Общая характеристика инновационной деятельности. Оценка инновационного проекта. Необходимость анализа инновационных проектов. Методы оценки инновационных проектов. Каждый специалист инновационной фирмы должен нести ответственность.
  
  контрольная работа [24,1 K], добавлен 26.05.2006
  

• Оценка экономической эффективности инновационного проекта

  Денежные потоки инновационного проекта. Прогнозирование движения денежных потоков для финансового планирования и оценки инвестиционной привлекательности. Анализ чувствительности критических параметров проекта к изменению внешних и внутренних факторов.
  
  курсовая работа [49,1 K], добавлен 23.11.2008
  

• Инновации и эффективность их использования

  Природа и сущность инноваций, классификация их видов. Особенности инновационной политики в Республике Беларусь, анализ состава внутренних и внешних факторов, влияющих на её развитие. Пример оценки экономической эффективности инновационного проекта.
  
  дипломная работа [2,6 M], добавлен 21.12.2011
  

• Эффективность инноваций и инновационной деятельности. Методы оценки

  Организация инновационной деятельности. Основные методы оценки эффективности инноваций. Внедрение новшеств, основные виды эффектов. Определение показателей эффективности инновационного проекта. Совершенствование технологии и организации производства.
  
  презентация [725,6 K], добавлен 02.04.2015
  

• Оценка инновационного потенциала проекта

  Значение инновационной деятельности для развития предприятия. Экономическая оценка программы разработки инновационного проекта на ФГУП "УС-30" ТО-50. Оценка ресурсоемкости программы, затрат на ее выполнение и ожидаемой результативности от реализации.
  
  курсовая работа [364,5 K], добавлен 20.04.2011
  

• Сущность инновационной деятельности на предприятии

  Сущность и функции инноваций в национальной экономике. Понятие новаторских организаций. Анализ инновационной деятельности на примере ООО "Стройтехносервис-Юг", разработка методов ее оптимизации. Оценка, расчет и способы внедрения инновационного проекта.
  
  курсовая работа [53,8 K], добавлен 10.02.2012
  

• Оценка и развитие инновационной деятельности ОАО "Маяк"

  Содержание, сущность и виды инновационной деятельности. Процесс подготовки и выполнения инновационного проекта. Оценка финансового состояния и технологических возможностей предприятия. Анализ управления инновационным персоналом на примере ОАО "Маяк".
  
  дипломная работа [2,7 M], добавлен 11.07.2015
  

• Разработка бизнес-плана инновационного проекта на примере ЗАО "Хороший вкус"

  Назначение инновационных проектов. Алгоритм планового запуска инновационного проекта на примере ЗАО "Хороший вкус". Механизм формирования рационального варианта инновационного проекта. Методики оценки эффективности и показателей результативности.
  
  дипломная работа [2,1 M], добавлен 05.12.2012
  

• Понятие инноваций и инновационной деятельности

  Элементы и особенности инноваций. Методы экспертизы инновационных проектов, их принципы, преимущества и недостатки. Критерии оценки инвестиционных проектов. Стадии и этапы инновационного процесса. Определение экономической эффективности инноваций.
  
  реферат [34,1 K], добавлен 01.03.2010
  

• Экономическая эффективность инноваций: критерии оценки и методы анализа

  Экономическая сущность, виды инноваций. Анализ инновационной деятельности организаций. Оценка эффективности проекта, проблемы реализации деятельности в этой сфере на примере Беларуси. Пути повышения эффективности инноваций в национальной экономике.
  
  курсовая работа [252,2 K], добавлен 26.05.2015
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам