Основные характеристики предприятий в условиях становления цифровой экономики

Размещено на http://www.allbest.ru/

Управление общественными и экономическими системами 2018 № 2

УДК 338.4: 004

ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ СТАНОВЛЕНИЯ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

Евсеева Ирина Александровна

к.э.н., доцент кафедры инноватики и прикладной экономики ФГБОУ ВО “Орловский государственный университет имени И. С. Тургенева” ievseeva@bk.ru

Аннотация

Информационные технологии прочно вошли в различные сферы человеческой деятельности, трансформируя их особым образом. Это привело к появлению такого понятия как “цифровая экономика”, и в настоящее время мы наблюдаем процесс ее становления. Цифровые технологии оказывают влияние на основные системные характеристики предприятий, их организационные структуры и способы управления.

Ключевые слова: предприятие, организационная структура, производство, экономическая система, цифровая экономика.

Annotation

Information technology has firmly entered into the various spheres of human activity, transforming them in a special way. This fact led to appearance of such a notion as a "digital economy", and nowadays we are witnessing the process of its formation. Digital technologies influence the basic system characteristics of enterprises, their organizational structures and management methods.

Keywords: enterprise, organizational structure, production, economic system, digital economy

Экономическая наука рассматривает любое предприятие как сложную систему, которой присущи такие черты, как сложность структуры, разнообразие связей между ее элементами, динамичность организационно-хозяйственных бизнес-процессов. Также необходимо подчеркнуть широкую дифференциацию элементов структуры предприятия, в основе природы которых заложены материальные, информационные, человеческие и прочие виды ресурсов [6]. Наличие данных характеристик предопределяет сложность и особенности исследования предприятий как экономических систем, неоднозначность способов управления их эффективным развитием.

Многокритериальность оценок системы взаимоотношений с внешними контрагентами и бизнес-процессов, происходящих внутри предприятия, усиливается под воздействием глобальных изменений экономической среды. Снижается значение отраслевой принадлежности предприятий, в противовес этому особую важность приобретает обслуживаемый сегмент рынка. Необходимо отметить, что в последнее время в качестве основного критерия достижения конкурентоспособности все чаще рассматривается эффективность выполнения предприятием основных бизнес-процессов, набор основных (“стержневых”) компетенций [1], их специфичность и уникальность. Акцентируется значение инновационной составляющей достижения конкурентного уровня, так как в силу научно-технических достижений ускоренно изнашиваются основные фонды и технологии.

Важнейшим прорывом в развитии стала цифровизация мировой экономики, которая базируется на внедрении инновационных информационных технологий, нано-и биотехнологий и т.п. Этот процесс ведет к качественным структурным сдвигам в экономике, созданию новых отраслей, диффузии инноваций в существующие отрасли, к появлению прочих эффектов информационно-коммуникационной революции, и в итоге - к становлению целой информационной эпохи. [5]. Кроме того, широкое внедрение информационных технологий создает предпосылки для изменения традиционной структуры предприятий и их основных функций.

Действительно, традиционная иерархическая структура предприятия, в основу которой положен принцип единоначалия, не учитывает возможности сетевой организации бизнеса. Предприятие нового типа будет состоять из набора подразделений, а связи между ними будут конфигурироваться в зависимости от конкретной ситуации, условий осуществляемого проекта и т.п. Положительные примеры подобных организаций имеются уже и сегодня, консалтинговые услуги постепенно переходят в Интернет, дистанционное обучение и медицина стали элементами повседневной жизни. Широкое распространение получают матричные и сетевые организационные структуры, развитие которых приведет к возникновению новых организационных схем. В новых условиях основным требованием к организационной структуре становится адаптивность, т.е. способность своевременно изменяться в соответствии с требованиями рынка и потребностями предприятия. Инерционность традиционных организационных структур является одной из причин возникновения кризисных ситуаций.

Широкое внедрение цифровых технологий оказывает существенное влияние на такие традиционные понятия, как жизненный цикл и цепочка ценностей продукта [3]. Научно-техническое развитие укорачивает жизненный цикл продукта, что особенно прослеживается в наукоемких отраслях, серьезное влияние оказывается также и на цепочку ценностей. Этот аналитический инструмент позволяет описать взаимосвязь основных и вспомогательных бизнес-процессов при создании продукта. Акцент на ключевые компетенции предприятия и возможности цифровой экономики позволяют передать ряд вспомогательных производств на выполнение специализированным организациям.

Проникновение информационных технологий в практику деятельности различных предприятий осуществляется уже несколько десятилетий, однако в последние годы интенсивность этого процесса значительно возросла. Анализ мировой и отечественной практики позволяет сделать вывод, что в настоящее время в экономическом пространстве одновременно функционируют хозяйственные единицы с различной степенью вовлеченности в электронный бизнес. Исходя из этого критерия выделим четыре этапа, описывающих постепенное изменение внутри- и межорганизационного пространства предприятий в цифровой экономике.

На начальном этапе использование возможностей ИКТ позволяет повысить эффективность коммуникационных каналов предприятия, улучшить организацию взаимоотношений со своими партнерами, наладить обратную связь. При этом принципиально ни организационная структура, ни процессы управления изменению не подвергаются. Такая ситуация характерна для многих российских предприятий.

На втором этапе речь идет о формировании устойчивой связи между поставщиками ресурсов, производителями товаров и их потребителями на основе использования информационных технологий. Наблюдается интеграция стоимостных цепей партнеров, и каждое предприятие выполняет в этой системе свой производственный заказ.

Совместное функционирование позволяет участникам интеграции выделить ряд вспомогательных функций, которые можно перераспределить между ними или передать сторонней специализированной организации на основе аутсорсинговых схем. Организация такого эффективного взаимодействия наблюдается в процессе функционирования кластеров, в том числе и российских. Например, в Самаре есть аэрокосмический кластер, включающий все, что связано с комплексным созданием продукции для этой отрасли, от научных разработок (Самарский государственный технический университет, НИИ Экран) до продуктовых и процессных инноваций (ЦСКБ-Прогресс, Кузнецов, Авиакор, Автоагрегат). [4]

Итоговым этапом становится изменение традиционной функции предприятия, связанной с изготовлением конкретного конечного продукта, в сторону специализации на выполнении отдельных производственных заказов, что позволяет хозяйствующему субъекту быть участником нескольких одновременно реализуемых инновационных проектов.

Необходимо отметить, что большинство российских предприятий еще не прошло через данные этапы, однако процесс уже набрал обороты, что подтверждает принятие Правительством РФ Программы “Цифровая экономика Российской Федерации” в рамках Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 годы. Одной их целевых установок Программы является совершенствование институционального и инфраструктурного участия для обеспечения высокотехнологичного уровня развития различных отраслей.

В этой связи необходимо отметить, что в качестве базовых критериев конкурентоспособности в настоящее время, наряду с эффективностью выполнения ключевых компетенций, можно выделить уровень доступа предприятия к информации, который зависит не только от объективных (технологических или экономических) факторов, но и от ряда субъективных факторов. Экономические факторы - это стоимость информации и ее передачи, технологические - уровень развития телекоммуникационных каналов и возможности подключения.

Таким образом, можно проследить влияние процессов цифровизации на состояние базовых характеристик экономических систем. Предприятие - типовой представитель класса экономических систем с такими признаками как наличие ограниченной территории и достаточная длительность жизненного цикла [2]. Цифровизация бизнес-процессов приводит к изменению выраженности этих характеристик (например, виртуализация организационной структуры, увеличение продолжительности функционирования) и к формированию глобального информационно-экономического пространства.

1. Виханский, О. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2014 . - 656с.

2. Клейнер, Г.Б. Эволюция институциональных систем / Г.Б. Клейнер - М.: Наука, 2004. - 240 с.

3. Портер, М. Конкуренция /М.Портер.- М.: 2002. - 207с.

4. Российская кластерная обсерватория /Карта кластеров в России [Электронный ресурс]. - Режим доступа: URL:http://map.cluster.hse.ru/

5. Тоффлер Э. Третья волна. - М.: Издательство ACT, 2004

6. Тронина, И.А. Особенности и порядок исследования сложных промышленно-экономических систем/ И.А. Тронина // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. - 2013. - №3. Ч.I. - С.109-119.

цифровой технология информационный коммуникационный

Размещено на Allbest.ru