Петля инноваций как нелинейный механизм развития

Нелинейные механизмы инновационной деятельности. Создание петель взаимного усиления в процессе диффузии инновации. Минимизация потерь от результатов запирания и эффекта временных задержек. Коммерциализация, защита интеллектуальной собственности.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 22.04.2019
Размер файла 32,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http: //www. allbest. ru/

ФГБОУ ВО «Орловский государственный университет им. И.С. Тургенева» г.Орёл, Россия

Петля инноваций как нелинейный механизм развития

Бельский Алексей Алексеевич

к.э.н., доцент кафедры инноватики и прикладной экономики

belskiy@outlook.com

Аннотация

В статье раскрыты нелинейные механизмы инновационной деятельности. В процессе диффузии инновации создается множество петель взаимного усиления, определяющих направления дальнейшего развития. В рамках инновационной деятельности предприниматель максимизирует эффект от петли взаимного усиления и минимизирует потери от ограничений, результатов запирания и эффекта временных задержек.

Ключевые слова: инновации, предприниматель, коммерциализация, защита интеллектуальной собственности

инновационной коммерциализация интеллектуальный

Annotation

Belskiy Alexey Alexeyevich

Candidate of Economic Sciences, Associate Professor at the Department of

Innovation and Applied Economics

Orel State University

THE LOOP OF INNOVATION AS A NONLINEAR MECHANISM OF DEVELOPMENT

In the article nonlinear mechanisms of innovative activity are disclosed. In the process of diffusion of innovation, many loops of reinforcement are created that determine the directions for further development. As part of innovation, the entrepreneur maximizes the effect of the loop of reinforcement and minimizes the losses from constraints, locking results and the effect of time delays.

Key words: innovation, entrepreneur, commercialization, intellectual property protection

Неотъемлемым условием качественного обеспечения экономического роста является постоянный процесс комбинирования научных идей, открытий, изобретений в инновации для их внедрения, коммерциализации и диффузии в различные общественные процессы и производства. Капиталистической системе хозяйствования присущ эволюционный характер, за счет скорости исследований и разработок и использования их результатов, хозяйствующие субъекты добиваются конкурентных преимуществ, а начинающие предприниматели нередко становятся теми личностями, которые определяют будущее развитие общества.

Современный инновационный процесс характеризуется интеграцией систем и сетей предприятий с целью гарантировать гибкость и скорость осуществления исследований и разработок. Бизнес-процессы автоматизированы, планирование и производство немыслимы без использования информационных технологий. Глобализация, концепция осуществления инноваций в форме «тройной спирали», совместные маркетинговые и научно-исследовательские проекты привели к возникновению «открытых инноваций» с постоянным поиском компромисса между временем осуществления и стоимостью инновационной деятельности. Успеха добиваются «быстрые инноваторы», что является определяющим фактором конкурентоспособности компании, особенно в тех областях, где темпы технологических изменений высокие, а жизненные циклы развития продукта неизбежно становятся короткими.

Ф. Янсен в работе «Эпоха инноваций» [5] обращает ключевое внимание на нелинейные механизмы инновационной деятельности, в том числе на петли взаимного усиления, петли ограничений, механизмы запирания и временные задержки.

Петли взаимного усиления возникают, когда два элемента системы влияют друг на друга так, что усиление (ослабление) признаков одного элемента соответственно влияет на усиление (ослабление) признаков другого элемента, и наоборот. Рождение инновации - нового продукта, услуги, процесса - неизбежно приводит к освоению нового рынка сбыта, независимо от того, существовал ли этот рынок или нет. Появление новых потребностей потребителей устанавливает вектор дальнейшего инновационного развития.

Петли ограничений обусловливают пределы претворения в жизнь того или иного изменения. Подобные ограничения по своему характеру являются физическими, институциональными, экономическими, социальными или любыми другими. Изменение некоего продукта, рынка или процесса начинается с «петли взаимного усиления», но скорость изменений, достигнув определенного предела, начинает замедляться, поэтому необходимо идентифицировать возможные ограничения продукта, рынка или процесса с целью их устранения. Нередко осуществление инновационной деятельности связано с преодолением неизбежно присутствующей в предпринимательской деятельности системы ограничений.

Механизмы запирания объясняются достаточно просто: в какой-то момент изменения могут стать настолько дорогостоящими и длительными, что экономически вкладывать ресурсы в дальнейшие исследования и разработки становится убыточным.

Нередко причиной неудачных результатов деятельности являются временные задержки, возникающие в результате циклического поведения системы. В инновационной деятельности такие задержки могут обнаруживаться в отборе и финансировании венчурных проектов, разработке и реализации приоритетных направлений развития науки и техники, осуществлении комплекса маркетинга инновации и т.д. В результате инноваторы, учитывающие цикличность системы, добиваются результата, если сумеют сократить длительность временных задержек инновационного процесса по сравнению со своими конкурентами.

Процесс создания инновации на основе нелинейных механизмов развития представлен на рисунке 1.

Размещено на http: //www. allbest. ru/

Рисунок 1 Создание инновации на основе нелинейных механизмов инновационной деятельности

Носителем инноваций является предприниматель.

Й. Шумпетер отмечает, что производить - значит комбинировать имеющиеся в нашей сфере ресурсы, производить нечто иное или иначе - значит создавать другие комбинации. Форма и содержание развития задаются понятием «осуществление новых комбинаций» в следующих пяти случаях [4, с. 132]:

1) изготовление нового, неизвестного потребителям товара или нового качества товара;

2) внедрение нового, практически неизвестного, метода (способа) производства;

3) освоение нового рынка сбыта, независимо от того, существовал этот рынок прежде или нет.

4) получение нового источника сырья;

5) проведение соответствующей реорганизации, внедрение новой организационной структуры.

Предпринимателей следует называть субъектами хозяйствования, функцией которых является как раз осуществление новых комбинаций при любой общественной формации [4, с. 142]

Дж. Гэлбрейт замечает, что в прошлом руководство на предприятии осуществлял предприниматель - лицо, объединившее в себе собственность на капитал или контроль над капиталом со способностью организовать другие факторы производства и обладающий способностями внедрять инновации. С развитием современной корпорации, подчиняющейся требованиям рынка, планирования и технике, а также в связи с отделением функции собственности на капитал от функции контроля над предприятием предприниматель в развитом промышленном предприятии уже не выступает как индивидуальное лицо. Вместо него движущей силой предприятия становится техноструктура - группа лиц, обладающая специальными знаниями, способностями или опытом группового принятия решений [2, с. 83-84]. Причем не существует тесной связи между эффективным участием в процессе принятия групповых решений и положением того или иного лица в формальной иерархии данной организации [2, с. 79]. Следует признать, что наемные руководители, в первую очередь заинтересованные в выполнении заданной производственной программы и реализации, а не отвлечении ресурсов на инновационную деятельность [3, с. 11]. Без принуждения со стороны собственников, они будут в большинстве случаев против внедрения радикальных инноваций, которые рушат привычную управленческую рутину и увеличивает риск не выполнить ключевые показатели деятельности и не получить премии.

Инноваторы, стремящиеся воплотить предпринимательскую идею, изобретение или открытие, должны оградить результаты своей интеллектуальной деятельности от доступа третьих лиц.

К. Ален считает, что создание временной монополии путем защиты интеллектуальной собственности обусловлено мотивами изобретать, обнаруживать и коммерциализировать инновацию [1].

Побуждение изобретать исходит из предпосылки, что без временной монополии, созданной при помощи защиты интеллектуальной собственности, изобретение очень легко украсть и производить с более низкими издержками, поскольку имитатору не требуется возмещать затраты на исследования и разработки. В этой связи ценовое преимущество по инновационному продукту переходит к предприятию, идущему следом за новатором. Нередко в подобной ситуации конкурент полностью выигрывает рыночную борьбу. Охранный документ на изобретение обеспечивает период времени, в течение которого продажи должны окупить вложенные в создание инновации ресурсы до входа на рынок конкурентов.

Побуждение обнаруживать себя означает, что при должной правовой защите результата интеллектуальной деятельности новаторы могут обнародовать их, не опасаясь потерять законные права на их использование. Такое обнародование способствует расширению знаний в научных областях работы заинтересованных лиц, предотвращая дублирование исследовательских усилий. В случае отсутствия правовой защиты результаты исследований и разработок будут удерживаться в тайне наподобие секретов производства, что означает ограничение на их диффузию.

Коммерциализация результатов исследований и разработок затрагивает интересы стратегических партнеров, прежде всего производителей инноваций, которые должны понести затраты на освоение и запуск производства. Производители получают выгоду от временной монополии инноватора, поскольку способны распространять инновации по справедливой цене, возмещающей понесенные затраты до того момента, пока на рынок не выйдут конкуренты.

Таким образом, стремясь максимизировать эффект от петли взаимного усиления и минимизировать потери от ограничений, результатов запирания и эффекта временных задержек, предприниматель осуществляет исследования и разработки. Результаты подлежат правовой защите, поскольку требуется возместить затраты, связанные с разработкой, внедрением или коммерциализацией новшества. В процессе диффузии инновации создается множество петель взаимного усиления, способствующих дальнейшему инновационному развитию общества.

Литература

1. Ален К. Продвижение новых технологий на рынок: Пер. с англ. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2007. - 455 с.

2. Гэлбрейт Дж. Новое индустриальное общество. Избранное. - М.: Эксмо, 2008. - 1200 с.

3. Управление инновациями и интеллектуальной собственностью фирмы / под ред. С.В. Валдайцева: монография. - М.: Проспект, 2014. - 416 с.

4. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия. - М.: Эксмо, 2007. - 864 с.

5. Янсен Ф. Эпоха инноваций: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 308 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Производственный план проекта коммерциализации и инновации. Концепция и актуальность проекта системы визуализации NettleBox. Защита учебно-вспомогательного персонала как объекта интеллектуальной собственности. Выявление источников финансирования проекта.

    курсовая работа [450,4 K], добавлен 27.02.2014

  • Методологические основы процесса коммерциализации технологий, охрана интеллектуальной собственности как условие ее обеспечения. Оценка коммерческого потенциала технологии. Коммерциализация технологий на примере предприятия легкой промышленности.

    дипломная работа [1,6 M], добавлен 08.09.2011

  • Инновации и их виды. Изучение инноваций как объекта управления. Роль инноваций в развитии мирового сообщества. Направления перехода к инновационному типу развития. Развитие национальной инновационной системы и поддержка технологического развития.

    курсовая работа [65,3 K], добавлен 11.07.2008

  • Анализ инноваций, инновационной деятельности и управления. Понятия инновации и инновационной деятельности. Технология управления инновационным процессом. Элементы организационного обеспечения управления эффективностью инновационной деятельности.

    курсовая работа [329,1 K], добавлен 10.01.2009

  • Экономическая сущность и классификация инноваций. Механизмы управления инновационной деятельностью в рамках отраслевых рынков. Менеджмент внедрения новшеств на предприятии. Проблемы политики нововведений на отраслевых рынках России и пути их решения.

    курсовая работа [1,5 M], добавлен 14.05.2014

  • Сущность инноваций и инновационной деятельности. Анализ регулирования и поддержки инновационной деятельности в России. Полезные примеры зарубежного опыта для российской инновационной деятельности. Перспективы развития инновационной деятельности в России.

    курсовая работа [386,6 K], добавлен 25.04.2012

  • Роль инноваций в научно-техническом развитии. Инновационный процесс и его этапы. Деятельность предприятий инновационной сферы. Механизм инвестирования в условиях инноваций. Государственное регулирование инновационно-инвестиционного процесса.

    дипломная работа [201,3 K], добавлен 28.06.2004

  • Понятие и виды инноваций. Этапы инновационного процесса. Опытно-конструкторские разработки. Освоение производства нового изделия. Понятие, виды и результаты инновационной деятельности. Организационные формы инновационной деятельности.

    реферат [19,5 K], добавлен 20.12.2003

  • Слоны и инновации как инструменты повышения конкурентоспособности экономики региона. Механизм стимулирования в условиях инноваций. Схемы венчурного финансирования. Совершенствование управленческих отношений, обеспечивающих инновационную деятельность.

    курсовая работа [227,1 K], добавлен 17.06.2013

  • Инновации и конкурентоспособность предприятия. Организационные формы реализации инновационной деятельности. Расчет экономического эффекта. Разработка предложений по совершенствованию управления инновационной деятельностью ОАО "Пинский мясокомбинат".

    курсовая работа [263,1 K], добавлен 22.04.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.