Інноваційний розвиток сільськогосподарського підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Інноваційний розвиток сільськогосподарського підприємства

Т.В. Романова

У статті розглянуто теоретичні засади, сучасний стан та перспективи інноваційної діяльності підприємств аграрної сфери. Досліджено проблеми розвитку аграрного сектору економіки України. На прикладі аграрного підприємства розглянуто особливості впровадження нових тех-нологій у виробництво та їх вплив на ефективність діяльності підприємства. Визначено та об-грунтовано необхідність розвитку аграрних підприємств на основі використання інноваційних технологій з метою забезпечення їх конкурентоспроможності. Зроблено висновки про важли-ву роль інновацій у розвитку агропромислового комплексу України.

In the article the theoretical bases, current status and prospects of innovative activities of enterprises of agriculture. The problems of the agricultural sector of Ukraine are researched. The example of agricultural enterprises the features of new technologies in production and their impact on the performance of the company are examined. Determined the necessity of farms through the use of innovative technologies to ensure their competitiveness. The conclusions about the importance of innovation in the development of agriculture of Ukraine.

Ключові слова: сільськогосподарське підприємство, інноваційна діяльність, ефективність, новітні тех-нології, інноваційний розвиток.

Key words: agricultural enterprise, innovation, efficiency, new technologies, innovative development.

ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМИ

Підвищення ефективності діяльності сільськогоспо-дарських підприємств у сучасних умовах має національ-не значення, оскільки саме у сільському господарстві створюється майже третина валового внутрішнього про-дукту, а в сільській місцевості мешкає приблизно така ж частка усього населення України. Однак на сьо-годнішній день питання розвитку сучасних аграрних підприємств залишається складним і суперечливим. Одним з можливих шляхів підвищення ефективності сільськогосподарського підприємства є орієнтир на інноваційну модель його розвитку. Адже без інновацій неможливо підвищити конкурентоспроможність вироб-ництва продукції та здійснити ринкові перетворення.

АНАЛІЗ ОСТАННІХ ДОСЛІДЖЕНЬ ТА ПУБЛІКАЦІЙ

Дослідженням проблем економічного розвитку за рахунок використання інновацій присвячено праці вче-них В. Александрової, Л. Антонюка, Ю. Бажала, А. Г аль- чинського, В. Гейця, В. Кузьменко, І. Макаренка, Л. Се- міва, В. Семиноженка, В. Соловйова. Питання теорії та практики інноваційного розвитку підприємств аграрно-го сектора досліджували на теоретичному і методологіч-ному рівнях В.Г. Андрічук, О.І. Дацій, М.М. Ільчук, М.Х. Корецький, Н.М. Сіренко та інші відомі вітчизняні науковці [1 --5].

Разом з тим, питання підвищення ефективності сільськогосподарського підприємства та розвитку аг-рарного сектора економіки за рахунок використання інновацій залишаються недостатньо вивчені. Це зумов-лює необхідність дослідження окресленої проблеми та підтверджує актуальність даної статті. інноваційний аграрний економіка

МЕТА СТАТТІ

Метою статті є визначення місця та ролі інно-вацій в розвитку сільськогосподарського підприє-мства.

ВИКЛАД ОСНОВНОГО МАТЕРІАЛУ

Розвиток сільського господарства в сучасних умо-вах постає як життєво важливий чинник становлення усіх секторів економіки України. Це галузь матеріального виробництва, що має важливе значення в забезпеченні населення продуктами, а промисловості -- сировиною, сприяє створенню робочих місць, а також зменшує рівень бідності населення. Однак сьогодні існує низка негативних чинників, які впливають на розвиток аграр-ного сектора України. Так, Стратегією розвитку аграр-ного сектору економіки на період до 2020 року визна-чено, що основними проблемами розвитку аграрного сектору економіки є [9]:

— нерівномірність розвитку різних форм господа-рювання (послаблення позицій середніх сільськогоспо-дарських товаровиробників внаслідок створення фор-мально однакових, але не рівних умов господарюван-ня);

— відсутність мотивації до кооперації та укрупнен-ня дрібних сільськогосподарських товаровиробників у межах сільських громад, ослаблення економічного підгрунтя розвитку сільських громад;

— нестабільність конкурентних позицій вітчизняної сільськогосподарської продукції на зовнішніх ринках внаслідок незавершення процесів адаптації до євро-пейських вимог щодо якості та безпечності харчових продуктів;

— низькі темпи техніко-технологічного оновлення виробництва;

— наявність ризиків збільшення виробничих витрат внаслідок зростання рівня зношеності техніки, перева-жання використання застарілих технологій, збільшен-ня вартості невідновлюваних природних ресурсів у структурі собівартості виробництва вітчизняної сіль-ськогосподарської продукції;

— відсутність у сільськогосподарських товарови-робників мотивації до дотримання агроекологічних ви-мог;

— обмежена ємність внутрішнього ринку споживан-ня сільськогосподарської продукції, що обумовлена низькою платоспроможністю населення;

— недостатня ефективність самоорганізації та са-морегулювання ринку сільськогосподарської продукції, складність у виробленні сільськогосподарськими това-ровиробниками консолідованої позиції щодо захисту своїх інтересів;

— непоінформованість значної частини сільсько-господарських товаровиробників про кон'юнктуру ринків та умови ведення бізнесу в галузі;

— незавершеність земельної реформи.

Все вищезгадане свідчить про те, що без запро-вадження новітніх засобів виробництва та технологій досягнення високої ефективності й успішної роботи на внутрішньому і, тим паче, зовнішньому ринках не-можливі. Тому значення інноваційної діяльності підприємства у даних умовах суттєво підвищується. Важливішим стає формування інноваційного потен-ціалу підприємств, який дасть змогу вдосконалити існуючі та оволодіти новими конкурентоспроможни-ми технологіями. Це може стати важливим чинником подолання економічної кризи та забезпечення еко-номічного зростання.

В основі інноваційного розвитку аграрного підприє-мства має бути принцип комплексності, що означає охоплення всіх підрозділів підприємства та напрямів його розвитку, а саме:

— створення й освоєння нових видів продукції та підвищення якості продукції, що випускається;

— впровадження прогресивної технології, механі-зації й автоматизації виробництва;

— вдосконалення планування, організації, контро-лю та управління в цілому;

— впровадження прогресивної організації праці;

— капітальний ремонт та модернізація основних за-собів;

— заходи щодо економії сировини, матеріалів та всіх енергетичних ресурсів;

— науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи;

— основні техніко-економічні показники рівня ви-робництва та продукції, що випускається;

— соціальний розвиток підприємства [6].

Інноваційний розвиток підприємства тісно пов'яза-ний із розвитком науки і техніки, тобто включає в себе створення нових та вдосконалення застосовуваних тех-нологій, засобів виробництва та кінцевої продукції з ви-користанням передового вітчизняного та зарубіжного досвіду.

Обгрунтовуючи напрями розвитку технологій, слід брати до уваги фактор винятковості, нестандартності об'єкта їх застосування, оскільки технології виробниц-тва сільськогосподарської продукції мають певні особ-ливості, які їх суттєво відрізняють. Дані технології пер-соніфіковані, оскільки розробляються для певних зон чи природно-кліматичних умов і включають у себе еле-менти творчості.

Розробка і використання технології вирощуван-ня сільськогосподарських культур базується на дії основних агроекологічних та економічних законів[7].

Зараз швидкими темпами відбувається матеріаліза-ція наукових досліджень, застосування прогресивних технологічних процесів, їх комплексної механізації та автоматизації.

Так, завдяки впровадженню сучасних машин і технологій у сільськогосподарському товаристві з обмеженою відповідальністю "Скіф" Котелевського району Полтавської області щорічно засівається 1,8 тис. га зернових та зернобобових культур. При цьо-му 95% виробничих процесів механізовано. За ос-танні 5 років діяльності підприємства було здійсне-но оновлення машинно-тракторного парку, а саме: п р и д б а н о с і в а л к и т о ч н о г о в и с і в у " P l a n t e r " , "Sunflower 9412-20", комбайни для збору врожаю "John Deere 9770STS", "Case-527", трактори "Fendt 930 Vario", "Challenger MT 665 c" та інші машини. Практично вся придбана техніка -- це високо-продуктивні машини та агрегати імпортного вироб-ництва.

Переваги сучасної техніки полягають у тому, що вона забезпечує не лише комфортну роботу, а й сприяє отриманню високого врожаю, є універсаль-ною і може виконувати одночасно кілька операцій. Наприклад, посівний комплекс виконує за один прохід 3 операції: сіє, вносить добрива, коткує посів.

Крім того, у сільгосппідприємстві впроваджують технологію мінімальної обробітки грунтів, а на полях, які удобрюються органікою (її щорічно вивозиться до 20 тисяч тонн), -- оптимальної, що не лише еконо-мить витрати на паливо-мастильні матеріали, а й сприяє поліпшенню родючості, адже при цьому вся органічна маса разом із поживними рештками зали-шаються у верхньому шарі грунту. Застосовують та-кож мінеральні та мікродобрива. В агроформуванні чітко дотримуються двох кормових і двох польових сівозмін, регулярно проводять сортооновлення. На демонстраційних полігонах випробовують нові гібри-ди та сільськогосподарські культури, а потім за по-казниками врожайності, стійкості до погодних умов тощо, ті чи інші сорти впроваджують у товарне вироб-ництво. У 2012 році у СТОВ "Скіф" було зібрано 42,8 тис. ц зернових та зернобобових культур, а у 2013 році -- 71,5 тис. ц.

Конкуренція між сільськогосподарськими товаро-виробниками спонукає їх до поглиблення спеціалізації. На спеціалізацію виробництва в сільськогосподарських підприємствах впливає комплекс економічних і природ-них факторів. Серед них одним основними є попит і рівень цін на сільськогосподарську продукцію, які мо-жуть значно стимулювати виробництво тих чи інших видів продукції або стримувати розширення певних га-лузей.

Так, у 2013 році СТОВ "Скіф" довелось відмовитись від вирощення цукрових буряків, що було спричинено відсутністю надійних ринків збуту, хоча у 2012 році їх урожай склав аж 384 ц/га. Натомість у 2013 році посту-пово розширились посівні площі ріпаку, попит на який в останні роки зростає.

Інноваційний розвиток аграрної сфери не можливий без достатнього фінансового забезпечення.

Сьогодні ключовою проблемою є залучення інвеси- ційних ресурсів в інноваційний розвиток та їх раціональ-не використання, і від розв'язання даної проблеми за-лежать можливості подальшого економічного розвит-ку аграрного виробництва [8].

Так, протягом останніх 3-х років у розвиток тва-ринної галузі СТОВ "Скіф" було вкладено близько 15 мільйонів гривень. У серпні 2012 року в СТОВ "Скіф" ввели в дію новий молочний комплекс із дво-ма приміщеннями для безприв'язного утримання корів та доїльним залом на 24 доїльні місця. Облад-наний зал найсучаснішим устаткуванням типу "ялин-ка" зі швидким виходом німецької компанії GEA Farm Technologies. Таке розташування тварин під час дої-ння покращує оглядовість корів, забезпечує більшу швидкість доїння, на одному місці можна видоїти 5 корів за годину. Вся ВРХ перебуває на однотипному раціоні годівлі, що відчутно підвищує продуктивність худоби.

Запровадження таких нововведень скорочує затра-ти на виробництво тваринницької продукції, забезпечує високу якість молока і тим самим сприяє його зростан-ню в ціні. Зараз господарство продає молоко за ціною 4,15 грн. за кілограм.

Плановий термін окупності даного проекту 5 років, але результати діяльності за 2013 рік дають підстави сподіватися на скорочення цього терміну, за умови ста-більних закупівельних цін та своєчасних розрахунків пе-реробників (табл. 1).

Дані таблиці 1 показують, що у 2013 році було збільшено дійне стадо до 470 голів, тоді як у 2011 році воно становило 380 голів, також зросло валове вироб-ництво молока на 824 т ( 34 %), а середньорічний надій на корову -- на 534 кг (8,4%). Загалом у 2014 році очі-кується подальше зростання цих показників, зокрема планується збільшення середньорічного надою на ко-рову на 2000 кг, що на 29 % більше, ніж у 2013 році. Ці дані свідчать про ефективну діяльність підприємства та зростання його прибутків.

Одночасно з новим молочним комплексом у гос-подарстві розбудовують інфраструктуру ферми -- звели приміщення із сучасним обладнанням для утриман-ня новонароджених телят та приміщення для утриман-ня 1000 голів овець, кормоцех, забійний цех, сінажну яму, силосний майданчик. Нині триває будівництво нової тваринницької ферми за сучасними європейсь-кими технологіями: споруджують два сараї на 288 корів, а також приміщення для відгодівлі ВРХ на 300 голів, у якому худоба буде розділена на 4 вікові групи й цілий рік перебуватиме на безприв'язному утриманні та матиме кормовий стіл. Крім того, ведеться будівниц-тво елеватора потужністю до 10 тисяч тонн одночас-ного зберігання зерна. Тобто переважну більшість при-бутків господарство вкладає у розвиток власного ви-робництва. Орієнтація на інноваційний розвиток має позитивний вплив та сприяє фінансовому зміцненню даного господарства.

ВИСНОВКИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ПОДАЛЬШИХ ДОСЛІДЖЕНЬ

У сучасних умовах більшість вітчизняних агро- підприємств неспроможні виготовляти високоякісну й конкурентоспроможну продукцію, що є наслідком та-ких негативних явищ, як застарілий машинно-трактор-ний парк, постійне зростання цін на паливо-мастильні матеріали, недосконала кредитно-фінансова система й законодавча база та ін.

Тому важливу роль у розвитку агропромислово-го комплексу України відіграє впровадження новітніх технологій та досягнень науково-технічного прогре-су. Саме інновації та інноваційна діяльність є необхі-дною складовою забезпечення процесу успішного, довготривалого та стійкого функціонування підприє-мства, однією з фундаментальних складових ефектив-ної стратегії та важливим інструментом забезпечен-ня конкурентних переваг, а також адаптації підприє-мства до змін соціального, економічного, політично-го середовища.

Зусилля керівників та спеціалістів підприємства мають бути спрямовані на його технічне переоснащення, впровадження сучасних енергозберігаючих та екологобезпечних технологій, вдосконалення організа-ційно-економічного механізму діяльності, а держава у свою чергу повинна фінансово підтримати ініціативно активні аграрні підприємства. Перспективним на-прямом подальших досліджень є пошук джерел фінансування інноваційної діяльності в аграрному секторі економіки.

Література

1. Андрійчук В.Г. Економіка аграрних підприємств: підручник. -- 2-ге вид., доп. і перероблене. / В.Г. Анд-рійчук. -- К.: КНЕУ, 2002. -- 624 с.

2. Дацій О.І. Розвиток інноваційної діяльності в аг-ропромисловому виробництві України / О.І. Дацій //К.: ННЦ ІАЕ, 2004. -- 428 с.

3. Ільчук М.М. Ефективне функціонування молоко-продуктового підкомплексу України / М.М. Ільчук //К.: Нічлава, 2004. -- 312 с.

4. Корецький М.Х. Інноваційний процесс в АПК і пер-спективи його розвитку: монографія / М.Х. Корецький. О.І. Дацій. // -- Дніпропетровськ: Наука і освіта, 144 с.

5. Сіренко Н.М. Чинники вибору інноваційної стра-тегії аграрними підприємствами України / Н.М. Сірен- ко // Вісник Львівського національного аграрного університету. Серія: "Економіка АПК". -- 2009. -- № 16. -- С. 344--349.

6. Тарасюк Г.М. Планування діяльності підприєм-ства: навчальний посібник / Г.М.Тарасюк, Л.І Шваб // -- К.: Каравела, 2003 -- 432 с.

7. Тютюнник М.Г. Розвиток спеціалізації сучасних аграрних підприємств. Формування конкурентоспро-можності АПК в умовах глобалізації. Матеріали міжна-родної науково-практичної конференції / М Г. Т ютюн- ник. -- Полтава: ПДАА -- 220 с.

8. Інноваційний розвиток підприємств аграрної сфери: регіональний аспект [Електронний ресурс] / О.Р. Жидяк // Економіка: реалії часу: [електрон. журн.]. -- 2012. -- № 2. -- С. 165--168.

9. Розпорядження Кабінету Міністрів України від 17 жовтня 2013 р. № 806-р "Про схвалення Стратегії роз-витку аграрного сектору економіки на період до 2020 року" [Електронний ресурс]. -- Режим доступу: http:/ /zakon2.rada.gov.ua/laws/show/806-2013-р

References:

1. Andriychuk, V.H. (2002), Ekonomika ahrarnykh pidpryyemstv [Economics of agricultural enterprises], 2 nd ed, KNEU, Kyiv, Ukraine.

2. Datsiy, O.I. (2004), Rozvytok innovatsiynoyi diyal'nosti v ahropromyslovomu vyrobnytstvi Ukrainy [The development of innovation activity in agroindustrial production Ukraine], NNTs IAE, Kyiv, Ukraine.

3. Il'chuk, M.M. (2004), Efektyvne funktsionuvannya molokoproduktovoho pidkompleksu Ukrainy [Effective functioning of milk sub Ukraine], Nichlava, Kyiv, Ukraine.

4. Korets'kyy, M.Kh. and Datsiy, O.I. (2001), Inno- vatsiynyy protsess v APK i perspektyvy yoho rozvytku: monohrafiya [The innovation process in agriculture and its future outlook], Nauka i osvita, Dnipropetrovs'k, Ukraine.

5. Sirenko, N.M. (2009), "Driving innovation strategy selection agricultural enterprises in Ukraine", Visnyk L'vivs'koho natsional'noho ahrarnoho universytetu. Seriya: "Ekonomika APK", vol. 16, pp. 344--349.

6. Tarasyuk, H.M. and Shvab, L.I. (2003), Planuvannya diyal'nosti pidpryyemstva [Planning for activity of the enterprise], Karavela, Kyiv, Ukraine.

7. Tyutyunnyk, M.H. (2007), "Development of spe-cialization of modern agricultural enterprises", Formu- vannia konkurentospromozhnosti APK v umovakh hlobalizatsii [Formation of competitiveness in a globalized agribusiness], Materialy mizhnarodnoi naukovo- praktychnoi konferentsii [Proceedings of the International Scientific Conference], PDAA, Poltava, Ukraine.

8. Zhydiak, O.R. (2012), "Innovative development of agrarian sector enterprises: a regional perspective", Ekonomika: realiyi chasu, [Online] vol. 2, available at: http:/ /economics.opu.ua (Accessed 25 Oct 2014).

9. Cabinet of Ministers of Ukraine (2013), "Resolution of the Cabinet of Ministers of Ukraine "About approval of Strategy of development agrarian the sector of economy on a period to 2020 year"", available at: http:// zakon.rada.gov.ua (Accessed 25 October 2014). Стаття надійшла до редакції ЗО. 10.2014 р.

Размещено на Allbest.ru