Теоретичні засади розробки стратегії розвитку підприємства на основі ринкових тенденцій

Аналіз динаміки зміни актуальності для категорій "ринкові тенденції" та "стратегії розвитку підприємства" з використанням Інтернет-аналізу. Індекс споживчих цін або інфляції, валового внутрішнього продукту, іноземних інвестицій, споживчої спроможності.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 05.04.2019
Размер файла 137,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Теоретичні засади розробки стратегії розвитку підприємства на основі ринкових тенденцій

Т.І. Лепейко,

А.М. Баланович

Анотації

Проаналізовано динаміку зміни актуальності для категорій "ринкові тенденції" та "стратегії розвитку підприємства" з використанням Інтернет-аналізу. Підтверджено необхідність подальших досліджень і загальне зростання попиту (актуальності, розповсюдженості, підтвердження необхідності подальших досліджень й т. д.) у сферах ринкових тенденцій та досліджень щодо стратегій розвитку підприємства. Здійснено аналіз сучасних ринкових тенденцій, зокрема індексу споживчих цін або індексу інфляції, валового внутрішнього продукту, прямих іноземних інвестицій, споживчої спроможності населення. Виділено стратегії розвитку підприємств в умовах сучасних ринкових тенденцій та встановлено зв'язок між ними.

Ключові слова: стратегії розвитку підприємства, ринкові тенденції, підприємство, ринкове середовище.

Лепейко Т.И., Баланович А.Н. Теоретические принципы разработки стратегии развития предприятия на основе рыночных тенденций

Проанализирована динамика изменения актуальности для категорий "рыночные тенденции" и "стратегии развития предприятия" с использованием Интернет-анализа.

Подтверждены необходимость дальнейших исследований и общий рост спроса (актуальности, распространенности, подтверждения необходимости дальнейших исследований и т. д.) в сферах рыночных тенденций и исследований относительно стратегий развития предприятия.

Осуществлен анализ современных рыночных тенденций, в частности индекса потребительских цен, или индекса инфляции, валового внутреннего продукта, прямых иностранных инвестиций, потребительской возможности населения. ринковий споживчий інфляція

Выделены стратегии развития предприятий в условиях современных рыночных тенденций и установлена связь между ними.

Ключевые слова: стратегии развития предприятия, рыночные тенденции, предприятие, рыночная среда.

Lepeyko T. 1, Balanovich A. N. Theoretical principles of research of enterprise development strategy based on the market tendencies

The article deals with the change dynamics of a relevance for the following categories "market tendencies" and "strategy of development of the enterprise" with the use of the Internet analysis method.

Necessity of further researches and the general increase in demand (relevance, prevalence, confirmation of the necessity of the further researches) in the market tendencies and researches spheres concerning the strategy of the enterprise development are confirmed.

In particular, the analysis of the current market trends has been carried out: with the consumer price index or the inflation index, gross domestic product, direct foreign investments, consumer possibility of the population.

The following current market trends have been allocated:

adverse price conditions; decrease in demand for the made production; delays in calculations with consumers; decrease in outputs; decrease in availability of external financial resources; tension growth in labor market, which includes a reduction of vacancies and employment, unemployment growth; inflation growth at a lack of restructuring of an economic complex; low level of economic efficiency; high level of wear of assets; shortcomings of management.

The analysis of the theoretical principles and practical experience of strategy development allowed to allocate the following stages:

1. analysis of external opportunities and threats is expressed through the following groups of factors;

2. analysis of the internal resources necessary to use the external opportunities;

3. detection of the internal weaknesses, which can complicate the problems connected with the external threats;

4. development of a mission for the enterprise;

5. development of several options of the enterprise development strategy directed on performance of goals; 6. strategy choice.

It is established that considering instability of conditions of the market environment, the management of the enterprises should develop the development strategy of the enterprises to reduce the risks and threats, to stabilize and to count of the possible options of an exit from this or that status, the market environment caused by changes.

Strategies of enterprises development, which are most often applied by the domestic enterprises in the conditions of current market trends have been allocated as defensive and offensive strategies..

Key words: enterprise development strategy, market tendencies, enterprise, market environment.

Постановка проблеми. Більшість українських підприємств вимушені функціонувати в складних умовах формування ринкового середовища і нестабільної економіки. Істотний негативний вплив на функціонування підприємств усіх галузей здійснює внутрішня і зовнішня політична ситуація, неможливість через фінансові проблеми застосовувати нову техніку і технології, а також значна міжнародна конкуренція. Вижити і успішно розвиватися в таких умовах можуть тільки ті підприємства, які змогли розробити конкурентоздатну ефективну стратегію розвитку, що враховує сучасні ринкові тенденції і сприяє цілеспрямованому просуванню у напрямі досягнення поставленої мети.

Стан дослідження. Вивченню стратегій розвитку підприємств приділяли увагу такі вітчизняні та зарубіжні вчені, як І. Ансофф, В. Герасимчук, П. Друкер, Т. Жуковська, В. Зазарченко, А. Золотарьов, Карачина, Б. Карлоф, Ф. Котлер, Н. Куденко, Я. Кудря, Дж. Куінн, Макаренко, Г. Мінцберг, С. Оборська, А. Саймон, Р. Скриньковський, Дж. Стрікленд, А. Томпсон, В. Хмелевський, А. Чандлер. Однак питання взаємозв'язку сучасних ринкових тенденцій із стратегіями розвитку підприємств досі невирішено.

Метою статті є аналіз сучасних ринкових тенденцій та визначення їх взаємозв'язку зі стратегіями розвитку підприємств.

Виклад основних положень. В економічному словнику поняття "підприємство" трактується як організаційно відокремлена і економічно самостійна ланка виробничої сфери народного господарства, що спеціалізується на виготовленні продукції, виконанні робіт і наданні послуг. Головне завдання підприємства полягає в задоволенні потреб ринку в його продукції або послугах з метою одержання прибутку [9].

В сучасних умовах підприємство розвивається не автономно, а в тісному зв'язку з зовнішнім середовищем, зокрема ринковим. На нього впливають фактори, що визначають основні напрями його діяльності. Оптимальна сукупність усіх факторів і умов має забезпечити ефективне функціонування підприємства та максимальний прибуток.

Управління підприємством в умовах невизначеності ринкового середовища необхідно спрямувати на активну його адаптацію до змін в останньому і насамперед - на пошук шляхів використання потенційних можливостей ринку з метою реалізації економічних інтересів підприємства [18].

Тепер підприємства опинилися в умовах ринкового середовища, що постійно змінюється і є достатньо нестабільним, де можливості виживання часто нечіткі. Структури і методи управління, які в розвинутих країнах відпрацьовувалися впродовж багатьох десятирічь, не можуть переноситися на вітчизняні підприємства механічно, без урахування конкретних внутрішніх і зовнішніх умов. Отже, важливе питання полягає в тому, як підприємство зможе не тільки протистояти змінам ринкових тенденцій, а й використовувати їх на свою користь. Підприємство має постійно відстежувати основні компоненти навколишньої системи і робити висновки стосовно своїх потреб у змінах, тобто розробляти стратегії розвитку відповідно до стану ринкового середовища.

Для підтвердження актуальності досліджень у обраній галузі застосовано частотно-часовий аналіз розподілу понять "ринкові тенденції" та "стратегії розвитку підприємства". Результати авторського дослідження та аналізу цієї сфери отримані на основі методу Інтернет- аналізу [3]. Мета його використання полягає в отриманні деякої оцінки або сукупності оцінок за виділеними поняттями (або термінами), які утворюють так званий категоріальний апарат галузі наукових досліджень, у нашому випадку - це "ринкові тенденції" та "стратегії розвитку підприємства".

Використання методу ґрунтується на специфіці мови запитів, який підтримується всіма пошуковими серверами і визначається формою запиту, результати якого за множиною обраних пошукових серверів усереднюють на заданому часовому інтервалі. Досягається динамізм дослідження. Періодом дослідження було обрано 2002-2013 рр. Множина пошукових серверів: Google, Yandex, Yahoo, I.UA, Mail, Alltheweb, Rambler, Bing, Meta, Nigma, Metabot, AltaVista, Wikipedia, UaPORT, Uaportal, Holms, Poshuk, Weblist, List, Lycos, UP, Infoseek, Magellan, Galaxy, Webcrawler, Dmoz, Jayde, Asiannet, REX, Euroseek, Search.MSN, Whatuseek, є достатньою для отримання репрезентативної вибірки.

Для подальшого аналізу було побудовано графіки розподілу результатів, які представлені на рис. 1 та 2. Крім того, отримані розподіли ґрунтуються на популяризації або величини попиту, який розраховується з використанням частотно-часового аналізу.

Актуальність (попит на основі кількості посилань у відповідях пошукових серверів) визначених категорій "ринкові тенденції" та "стратегії розвитку підприємства" досліджувалась за використання трьох мов: української, російської та англійської, а результати було усереднено. Як засвідчують графіки, наведені на рис. 1 і 2, динаміка зміни актуальності для категорій "ринкові тенденції" та "стратегії розвитку підприємства" є позитивною упродовж періоду дослідження. Для доведення цього на графіках були побудовані лінійні трендові залежності (на рис. 1 та 2 їх наведено точковою лінією), які мають тільки позитивний кут нахилу впродовж періоду дослідження.

Рис. 1. Динаміка зміни актуальності для категорії "ринкові тенденції" (авторське дослідження)

Рис. 2. Динаміка зміни актуальності для категорії "стратегіїрозвитку підприємства" (авторське дослідження)

Також для визначення тенденцій на наступний прогнозний рік (2014 р.) були побудовані більш точні трендові моделі (на рис. 1 і 2 їх наведено штриховою лінією) на основі поліному 6-го ступеня. Але, як це можна спостерігати для категорії "ринкові тенденції", величина достовірності апроксимації R2 > 0,95 має достатньо велике значення, а для категорії "стратегії розвитку підприємства" величина достовірності апроксимації R2 > 0,6, що свідчить про достатньо наближений прогноз, що не дозволяє формувати відповідні висновки з упевненістю. Рівняння залежності цих категорій виглядає так:

y = -0,0078x6 + 93,986x5 - 471731x4 + 1E+09x3 -- 2E+12x2 + 2E+15x - 5E+17; (1)

величина достовірності апроксимації:

R2 = 0,9797. (2)

y = 0,0599x6 - 721,47x5 + 4E+06x4 - 1E+10x3 + 1E+13x2 - 1E+16x + 4E+18; (3)

величина достовірності апроксимації:

R2 = 0,6078. (4)

За даними отриманих прогнозних трендових моделей можна впевнено констатувати (впродовж часу до прогнозного 2014 р.) загальне зростання та підтвердити необхідність подальших досліджень та загальне зростання попиту (актуальності, розповсюдженості,

підтвердження необхідності подальших досліджень й т. д.) у сферах ринкових тенденцій та досліджень щодо стратегій розвитку підприємства, тобто ці області є актуальними.

Для розробки стратегії розвитку підприємство повинно мати кількісну інформацію про ринкові тенденції. Також слід звертати увагу на потенційну фінансову цінність ринку для підприємства. Нижче наведено перелік основних ринкових тенденцій, які було обрано на основі аналізу економічної літератури [9, 10, 11] і пропонується розглядати такі: індекс споживчих цін або індекс інфляції; валовий внутрішній продукт; прямі іноземні інвестиції; споживчу спроможність населення.

Переважно під час формування стратегії розвитку підприємством ураховуються особливості галузі, до якої воно належить, форма власності, розміри статутного капіталу, обсяги продаж і т. д. Однак для здійснення аналізу вважаємо за доцільне розглядати ринкові тенденції в Україні за 2003-2013 рр. і пов'язати їх з тими стратегіями, які використовували підприємства в цей період.

1. Індекс споживчих цін або індекс інфляції - показник, який характеризує зміни загального рівня цін на товари і послуги, що прид- бавалися населенням для невиробничого споживання.

З рис. 3 очевидно, що динаміка зміни вартості фіксованого споживчого набору товарів і послуг за досліджуваний період мала тенденцію до зниження.

Споживчий набір товарів і послуг - це набір найбільш представницьких і важливих для споживання домогосподарств товарів і послуг [16].

Він установлюється централізованим і є єдиним для усіх регіонів України.

На основі даних [9] була розрахована прогнозна трендова модель (на рис. 3 її наведено штриховою лінією), яка має вигляд:

y = -0,0042x6 + 50,382x5 - 252942x4 + 7E ++ 08x табл. 2 можна зробити висновок, що 2009 р. для України найбільш кризовий з точки зору іноземних інвестицій. У 2010-2011 рр. інвестори збільшили кількість вкладень, однак у 2013 р. сальдо знов негативне. Україна втрачає потенціальних інвесторів у зв'язку із достатньо нестабільним економічним і політичним становищем.

Споживчу спроможність населення характеризує динаміка заробітної плати (рис. 3).

Динаміка середньої заробітної плати свідчить про тенденцію до зростання. Однак у поєднанні із показником індексу споживчих цін можна говорити, що споживча можливість населення знижується у зв'язку зі зростаючою інфляцією. - 1E + 12x Валовий внутрішній продукт (ВВП, англ. Gross Domestic Product, GDP) - макроекономічний показник, що відображає ринкову вартість усіх кінцевих товарів і послуг, вироблених за рік в усіх галузях економіки на території держави для споживання, експорту і накопичення, незалежно від національної приналежності використаних чинників виробництва.

У табл. 1 представлено номінальний ВВП, що виражається у поточних (фактичних) цінах цього року. Також наведені дані з експорту та імпорту і сальдо товарообігу.

За досліджуваний період сальдо є від'ємним, що говорить про кризу вітчизняних промислових підприємств і наповнення ринку іноземними товарами. + 8E+14x - 3E+17, R2 = 0,9314.

Рис. 3. Прогноз індексу споживчих цін України на 2014 р. (за даними [15])

3. Прямі іноземні інвестиції - найбільш затребувана форма капіталовкладень для економік, що розвиваються, оскільки вона дозволяє реалізовувати великі проекти; крім того, до країни надходять нові технології, практики корпоративного управління і т. д.

Зовнішньоторговельний баланс України з 2005 до 2013 рр. (в млн. грн) З

Таблиця 1

Рік

Номінальний ВВП за рік

Експорт товарів та послуг

Імпорт товарів та послуг

Сальдо

(експорт-імпорт)

% ВВП

% ВВП

2005

441452

227252

51,5%

-223555

-50,6%

3697

+0,8%

2006

544153

253707

46,6%

-269200

-49,5%

-15493

-2,8%

2007

720731

323205

44,8%

-364373

-50,6%

-41168

-5,7%

2008

948056

444859

46,9%

-520588

-54,9%

-75729

-8,0%

2009

913345

423564

46,4%

-438860

-48,0%

-15296

-1,7%

2010

1082569

549365

50,7%

-580944

-53,7%

-31579

-2,9%

2011

1316600

707953

53,8%

-779028

-59,2%

-71075

-5,4%

2012

1408889

717347

50,9%

-835394

-59,3%

-118047

-8,4%

2013

1454931

681899

46,9%

-805662

-55,4%

-123763

-8,5%

* За даними [15].

Прямі іноземні інвестиції в Україні з 2005 до 2013 рр. (в млн. дол. США)

Таблиця 2

Рік

ПІІ в Україну

ПІІ з України

Сальдо

2005

7808

275

7533

2006

5604

-2204

-28,2%

-133

-408

-148,4%

5737

-1796

-23,8%

2007

9891

4287

+76,5%

673

806

+

І

08

О

08

О

9218

3481

+60,7%

2008

10913

1022

+10,3%

1010

337

+50,1%

9903

685

+7,4%

2009

4816

-6097

-55,9%

162

-848

-84,0%

4654

-5249

-53,0%

2010

6495

1679

+34,9%

736

574

+354,3%

5759

1105

+23,7%

2011

7207

712

+11,0%

192

-544

-73,9%

7015

1256

+21,8%

2012

8401

1194

+16,6%

1206

1014

+528,1%

7195

180

+2,6%

2013

4499

-3902

-46,4%

420

-786

-65,2%

4079

-3116

-43,3%

* За даними [15].

За даними [3] була розрахована прогнозна трендова модель (на рис. 4 її наведено штриховою лінією) на базі поліному 2-го ступеня з достатньо великим значенням величини достовірності апроксимації R2 > 0,95:

y = 8,2855x2 - 32982x + 3E+07, R2 = 0,9951.

Отже, серед сучасних ринкових тенденцій можна виокремити такі:

- несприятлива цінова кон'юнктура, зниження попиту на вироблювану продукцію, затримки в розрахунках зі споживачами;

- зниження обсягів виробництва;

- зниження доступності зовнішніх фінансових ресурсів;

- зростання напруги на ринку праці: скорочення вакансій, скорочення зайнятості, зростання безробіття;

- зростання інфляції, відсутність реструктуризації народно - господарського комплексу;

- низький рівень економічної ефективності;

- високий рівень зношеності активів;

- недоліки в управлінні.

Отже, перелічені несприятливі ринкові тенденції вимагають від підприємств розроблення таких стратегій розвитку, які дозволяють знизити ризики та загрози, стабілізувати та прорахувати можливі варіанти виходу з несприятливого стану.

Рис. 4 Динаміка середньомісячної заробітної плати у регіонах у 2003-2013 рр. (у розрахунку на одного штатного працівника, грн) за даними [8]

Аналіз теоретичних засад та практичного досвіду розробки стратегії [19] свідчить, що більшість науковців відокремлюють такі етапи:

1. Аналіз зовнішніх можливостей і загроз виражається через групи чинників: економічні, політичні, ринкові, конкурентні, міжнародні, соціальні і виробничо-технологічні (стан виробництва на зовнішніх для підприємства ділянках технологічних ланцюгів, рівень технології конкурентів, можливості нових технологічних розробок).

2. Аналіз внутрішніх ресурсів, необхідних для того, щоб скористатися зовнішніми можливостями, а також виявлення внутрішніх слабких сторін, які можуть ускладнити проблеми, пов'язані із зовнішніми загрозами. Розглядаються структура і організаційний потенціал підприємства, використання наявного виробничого потенціалу, стан каналів збуту і мережі після продажних послуг [6; 7; 13; 16].

3. Розробка місії і цілей підприємства. Місія - це концепція бізнесу, де коротко викладено головне призначення підприємства на тривалу перспективу його існування. Місія змінюватиметься відповідно до вимог ринку, оскільки вона насамперед передбачає задоволення запитів споживачів. Після формулювання місії визначаються довгострокові і короткострокові цілі підприємства [6].

4. Розробка декількох варіантів стратегій розвитку підприємства, спрямованих на виконання поставлених цілей. Підбирається індивідуально для вирішення завдань конкретного бізнесу [7; 10; 16].

5. Вибір стратегії. За вибору стратегії вирішальним чинником є її ефективність. Як результат від реалізації стратегії може виступати показник: економічного ефекту (зростання маси і норми прибутку, чистого прибутку, термін окупності інвестицій, обсяг продажів); соціального ефекту (поліпшення умов праці, його привабливості, розвиток культури і освіти); технічного ефекту (підвищення якості і конкурентоспроможності продукції) [7; 10; 16].

Рішення про вибір найбільш відповідної стратегії приймається після здійснення аналізу і оцінки. Вибрана стратегія розвитку підприємства реалізується з урахуванням сучасних ринкових тенденцій. Підприємства можуть одночасно здійснювати не одну, а декілька стратегій.

Аналіз і узагальнення результатів досліджень відомих науковців [6; 7; 13; 16; 19] дозволили сформувати стратегії розвитку підприємств, що найчастіше застосовуються вітчизняними підприємствами в умовах сучасних ринкових тенденцій за їх напрямами (табл. 3).

Стратегії розвитку підприємств в умовах сучасних ринкових тенденцій

Таблиця 3

Вид стратегії

Напрям

Сутність

Оборонні

стратегії

Імітаційний

напрям

Акцентується на зниженні ризику від упровадження нововведень за рахунок запозичення результатів науково-технічних досягнень, наявних у конкурентів. Підприємство стежить за ринком, чекає появи нового продукту і концентрує ресурси на виробництві аналогічного продукту або його прототипу

Стратегія

вичікування

Використовується підприємствами, в плани яких - покинути ринок або швидко перебудувати виробництво у разі, якщо інший конкурент успішно закріпиться на ринку

Вид стратегії

Напрям

Сутність

Наступальні

стратегії

Стратегія

раціоналізації

Передбачає зростання ресурсів для здійснення нововведень. За цієї стратегії здійснюється фінансова підтримка дочірніх і венчурних підприємств, на яких перевіряється нова технологія

Стратегія диференціації квоти (кількості продукції, що випускається)

Мета - збереження для підприємства значної долі ринку за високого прибутку. Основою високого прибутку стають постійні інвестиції. З їх допомогою підприємство сподівається понизити ціну на свою продукцію і збільшити на неї купівельний попит

Інноваційна

стратегія

Припускає оновлення продукції або послуг, а також виробництва основних фондів і освоєння інновацій - нових продуктів і технологій. Інновації розділяються на продуктові і технологічні

Продуктові інновації дозволяють підприємству максимізувати прибутки через підвищення ціни одиниці нового продукту

Технологічні інновації допомагають максимізувати прибуток завдяки зниженню собівартості продукції, що випускається, і недопущенню її надмірного зростання при підвищенні якості продуктів

Стратегія освоєння і заповнення ринкової ніші

Реалізація цього напряму пов'язана зі значними витратами на науково-дослідні роботи, з діловим ризиком

Складено за матеріалами [19].

Висновки

Результатами здійсненого дослідження доведена відповідна актуальність і підтверджена необхідність та можливість щодо виконання досліджень у сферах ринкових тенденції та стратегії розвитку підприємства.

Отже, аналіз основних показників сучасного ринкового середовища 2003-2013 рр. дав змогу виявити такі тенденції: несприятлива цінова кон'юнктура, зниження попиту на вироблювану продукцію, затримки в розрахунках із споживачами; зниження обсягів виробництва; зниження доступності зовнішніх фінансових ресурсів; зростання напруги на ринку праці: скорочення вакансій, скорочення зайнятості, зростання безробіття; зростання інфляції відсутність реструктуризації народно-господарського комплексу; низький рівень економічної ефективності; високий рівень зношеності активів; недоліки в управлінні.

Враховуючи нестабільність умов ринкового середовища, керівництву підприємств слід розробляти стратегії розвитку підприємств, щоб знизити свої ризики та загрози, стабілізувати та прорахувати можливі варіанти подолання того чи іншого стану, спричиненого змінами ринкового середовища. Виділено стратегії розвитку підприємств, що найчастіше застосовуються вітчизняними підприємствами в умовах сучасних ринкових тенденцій: оборонну і наступальну.

Література

1. Bento A., White L. (2010). An exploratory study of strategic performance measurement systems, Advances in Management Accounting, Vol. 8, pp. 1-26, Available from: http://www.emeraldinsight.com/books.htm? chapterid= 1838225

2. Kaplan R. S., Norton D. P. (1996). Using the balanced scorecard as a strategic management system, Harvard Business Review. - Vol. 74. - № 1. - P. 2025, Available from: http://download.microsoft.com/documents/uk/peopleready/ Using%20the%20Balanced%20Scorecard%20as%20a%20Strategic%20Managemen t%20System.pdf

3. Kavun S., Mykhalchuk I., Kalashnykova N., Zyma A. (2012). A Method of Internet-Analysis by the Tools of Graph Theory. En: Watada, J., Phillips-Wren, G., Jain, L.C., and Howlett, R.J. (Eds.), Advances in Intelligent Decision Technologies, SpringerVerlag Series "Smart Innovation, Systems and Technologies", Vol. 15, Part 1, Heidelber, Germany, pp. 35-44, Available from: http://www.springerlink.com/content/r500n724h21014w0/.

4. Pongatichat P., Johnston R., (2008). Exploring strategy-misaligned performance measurement, International Journal of Productivity and Performance Management, Vol. 57, Issue 3, pp. 207-222, Available from: http://www.emeraldinsight.com/journals.htm?articleid=1713962

5. Альошин В.Н. Стратегія політики визначає тактику завдань / Н. Альошин // Україна-Business. - 2007. - № 14. - С. 2-3.

6. Апенько С. Миссия, цель и стратегия управления персоналом / Апенько, А. Коньшунова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2007. - № 1 [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.vkaznu.ru/index. php? showtopic=8100.

7. Данилка В.К. Економічна стратегія розвитку підприємств: монографія / В.К. Данилка. - Житомир: ЖДТУ, 2009. - 325 с.

8. Державна служба статистики України [Електроний ресурс]. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/.

9. Економіка підприємства [Електроний ресурс]. - Режим доступу: http://library.if.ua/book/20/1618.html.

10. Економічна стратегія розвитку підприємств: монографія / за заг. ред. В.К. Данилка; Житом. держ. технол. ун-т. - Житомир: [б. в.], 2009. - 325 с.

11. Карачина Н.П. Статическая и динамическая концепция развития предприятия в системе безопасности / Н.П. Карачина // Бизнес Информ. - 2010. - №. 10. - С. 78-85.

12. Крючкова О.В. Маркетинговые стратегии в условиях глобализации рынков / О.В. Крючкова // Официальный вестник Украины. - 2006. - № 24. - С. 76-78.

13. Куденко Н.В. Маркетинговые стратегии фирмы: монография / Н.В. Куденко. - К.: КНЭУ, 2002. - 245 с.

14. Левицький Ю.А. Визначення місця стратегії розвитку в класифікації стратегій / Ю.А. Левицький, Ю.Д. Костін // Вісник економічної науки України. - 2008. - № 2. - С. 60-63.

15. Мінфін [Електроний ресурс]. - Режим доступу: Ошибка! Недопустимый объект гиперссылки..

16. Момчева А.М. Теоретичні аспекти розробки стратегії розвитку підприємсва / А.М. Момчева // Наука й економіка: науково-теоретичний журнал Хмельницького економічного університету. - Вип. 4 (16). - Том 2. - 2009. - С. 113-118.

17. Раєвнєва О.В. Управління розвитком підприємства: методологія, механізм, моделі: монографія / О.В. Раєвнєва - Х.: ВД "ІНЖЕК", 2006. - 496 с.

18. Сорокіна Л.В. Діагностика й регулювання стрибків економічного розвитку підприємств / Л.В. Сорокіна // Економіка та управління підприємствами. - 2007. - № 2. - С. 93-100.

19. Стратегия развития фирмы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://bc.kiev.ua/british/library/enterprise/strategy/.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Економічна сутність стратегії у плануванні розвитку підприємства. Механізм здійснення стратегічного аналізу стану підприємства. Реалізація та контроль стратегії підприємства. Формування пропорції щодо поліпшення фінансово-господарського підприємства.

    курсовая работа [2,0 M], добавлен 13.11.2010

  • Характеристика, особливості та науково-теоретичні аспекти процесу розробки і впровадження стратегії кокурентноспроможності. Стратегічний баланс та SWOT-аналіз в діяльності туристичного підприємства. Аналіз та оцінка фінансово-господарської діяльності.

    дипломная работа [274,4 K], добавлен 26.08.2010

  • Економічна сутність та поняття стратегії в плануванні розвитку підприємства: шляхи реалізації цілей підприємства. Фінансова стратегія, її цілі, завдання. Методи фінансової стратегії діяльності підприємства. Механізм реалізації розвитку підприємства.

    реферат [27,4 K], добавлен 29.03.2008

  • Теоретичні засади формування стратегії розвитку підприємства. Класифікації стратегій. Загальна характеристика кондитерської галузі як стратегічно важливої ланки харчової промисловості. Діагностика діяльності провідних виробників кондитерської продукції.

    дипломная работа [570,4 K], добавлен 22.04.2013

  • Загальна характеристика підприємства та ринку. Аналіз фінансово–економічного стану цього підприємства. Порівняльний аналіз діяльності молокозаводу. Формування цілей та стратегії розвитку підприємства. Вибір і оцінка інвестиційних проектів розвитку.

    курсовая работа [98,2 K], добавлен 17.04.2011

  • Ринкова вартість кінцевих товарів і послуг, вироблених у країні. Сутність валового внутрішнього продукту (ВВП). Аналіз валового внутрішнього продукту, його структури та динаміки в Україні в роки незалежності. Можливості моделювання динаміки ВВП в Україні.

    курсовая работа [521,5 K], добавлен 09.12.2010

  • Загальні відомості про підприємство ВАТ "Тернопільський комбайновий завод", порядок формування стратегії його зовнішнього розвитку. Аналіз потенціалу розвитку машинобудування в Україні. Шляхи покращення становища машинобудівної галузі виробництва.

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 24.05.2015

  • Відображення зміни вартості фіксованого споживчого набору товарів та послуг за допомогою індексу споживчих цін. Дослідження інфляції як економічної категорії. Економічний зміст, причини і механізми розвитку інфляції. Шляхи регулювання інфляції в Україні.

    реферат [43,6 K], добавлен 27.05.2013

  • Поняття і сутність зовнішньоекономічної діяльності підприємства; державне регулювання; обґрунтування вибору ринків збуту. Аналіз зовнішнього середовища (РФ) та перспективи розвитку корпорації ДП "Медтехніка-Сервіс"; бізнес-план реалізації стратегії.

    курсовая работа [3,4 M], добавлен 14.06.2012

  • Теоретичні основи формування стратегії прибутковості підприємства. Загальна характеристика діяльності ПАТ "ТНТ". Оцінка впливу внутрішнього та зовнішнього середовища на економічний розвиток. Оцінка ризику. Шляхи ефективного використання стратегії.

    курсовая работа [390,7 K], добавлен 17.01.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.