Размещено на http: //www. allbest. ru/

Волгоградский государственный технический университет, Россия, Волгоград, пр. им. Ленина, 28, 400065

Организация деятельности микрофинансовых организаций России

Хегай Вероника Сергеевна и Богомолова Елена Вячеславовна

студентки группы ЭФК-259

Научный руководитель Федотова Гилян Васильевна

Кандидат экономических наук, доцент кафедры

«Экономика и финансы предприятий»

Аннотация

В статье исследуется основные положения деятельности микрофинансовых организаций: предыстория, определения, основные принципы микрофинансирования, диапазон микрофинансовых услуг российских МФО, принципы кредитования в микрофинансировании. Акцент был сделан на информации из интернет ресурсов.

Ключевые слова: МФО, Россия, Микрофинансирование, принципы МФО, управление.

Abstract

Organization of activity of the microfinance organizations of Russia

Khegai Veronika Sergeevna and Bogomolova Elena Vyaheslavovna

Student of EFK - 259 group,

Volgograd State Technical University, Russia, Volgograd, etc. to them. Lenin, 28, 4000065

Fedotova Gilian Vasievna PhD, assistant professor of "Economy and finance companies" Volgograd State Technical University, Russia, Volgograd, etc. to them. Lenin, 28, 4000065

This article examines the main provisions of the MFO: background, definitions, the basic principles of microfinance, range of microfinance services of the Russian MFI, the principles of crediting in microfinance. The emphasis was placed on information from the Internet of resources.

Keywords: MFO, Russia, Microfinance, principles MFO management.

Микрофинансирование сейчас - это самое глобальное явление. Этим видом деятельности занимаются денежные организации на всех континентах. Трудно определить точно, в каком месте появилась данная форма финансирования.[1]

Цели микрофинансирования:

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ:

-Обеспечение доступности рабочего капитала для начинающих предпринимателей (start-up)

-Содействие ускоренному развитию малого бизнеса

-Выравнивание диспропорций регионального развития

-Декриминализация малого бизнеса путем сокращения доли ростовщического и теневого финансирования начинающих предпринимателей

СОЦИАЛЬНЫЕ:

-Борьба с безработицей и бедностью

-Интеграция социально незащищенных слоев населения в полноценную жизнь - мигранты, бывшие военнослужащие, матери-одиночки, пенсионеры, молодежь

-Повышение уровня социально-экономической и гражданской активности населения.[3]

Организация Объединенных наций огласила 2008 год интернациональным годом микрокредитования, что говорит о значительности микрокредитования в процессе преодоления бедности и увеличения жизненного значения народонаселения планеты. Саммит Микрокредитования, проведённый в 2005 году, стал поворотной точкой в освещении значимости действия микрофинансовой деятельности, включая микрокредитование. Всего несколько лет назад термин «микрофинансирование» значил методологию кредитования с использованием действенных методик снабжения возвратности кредитов для предоставления и привлечения короткосрочных ссуд среди маленьких бизнесменов. Сейчас термин «микрофинансирование» понимается наиболее обширно и значит предоставление микрофинансовых услуг субъектам небольшого предпринимательства и малоимущим слоям народонаселения. Он подключает сервисы по предоставлению ссуд, приёму взносов, страхование и денежные переводы, а также остальные денежные услуги.

Основные принципы микрофинансирования.

1. Субъекты малого и среднего предпринимательства, а также малоимущие круги народонаселения нуждаются в различных денежных предложениях, а не только в кредитах и займах.

2. Микрофинансирование считается главным инвентарем в процессе увеличения благополучия народонаселения и борьбы с нищетою.

3. Обслуживать существенное количество малоимущих людей и бизнесменов, имеют все шансы только финансово независящие организации.

4. Микрофинансирование заинтересовано в разработке неизменных денежных организаций на местах.

5. Одно только микрокредитование никак не имеет возможность решить задачу увеличения благополучия малоимущих слоев народонаселения .

6. Высочайшие процентные ставки уменьшают доступ СМСП к денежным предложениям.

7. Правительство выступает инвентарем реализации программ помощи СМСП, а никак не прямым поставщиком денежных услуг.

8. Донорские субсидии и формы господдержки в облике субсидирования процентных ставок обязаны добавлять сектор личного капитала, а никак не подменять его либо соперничать с ним.

9. Основным удерживающим фактором в развитии МФО считается недостаток организационных технологий и кадрового потенциала.

10. Для МФО нужна экономическая и информационная бесспорность.

Для оценки области действия, географии, диапазона предоставляемых услуг и самоокупаемости российских МФО мы используем главные итоги прогноза рынка микрофинансирования «Тенденции становления рынка микрофинансовых услуг в Рф», проделанного Ресурсным центром небольшого предпринимательства вместе с Российским Микрофинансовым Центром и по его заказу, в рамках плана «Институциональное формирование микрофинансирования в РФ», 2011 г. [4]

Диапазон микрофинансовых услуг российских МФО.

В 2013г., как и в прошлые годы, главной услугой всех МФО считалась выдача займов. Возрастает порция МФО, исполняющих сберегательные операции - 86% респондентов сравнению с 65% в 2012г. и 56% в 2011г, это разъясняется доминирующей частей кооперативов в едином массиве обследованных компаний. Консультации считаются сопутствующим видом деловитости МФО. В 2011г. о консультационном сопровождении микрофинансовых операций сообщили 8% от количества опрошенных, то в 2012г. 13% от количества опрошенных МФО предоставляли разные консультации своим клиентам. Это говорит о осознании почти всеми МФО значимости консультационного и обучающего компонентов, способствующих триумфу деловых начинаний клиентов и, следственно, прочности размещения займов. Нужно подметить, что в 2012г. консультационные услуги предоставляли 30% . Вовлечение сбережений законодательно допустимо никак не всем типам МФО опрошенных МФО - в основном, это были муниципальные фонды помощи МБ, роль каких в прогнозе к 2013г. сократилось. Как и в случае со текстурой клиентской базы, диапазон услуг ориентируется типом микрофинансового ВУЗа. Так, муниципальные (городские) фонды помощи МБ в силу законодательных ограничений не имеют все шансы исполнять сберегательных операций. Тем не менее, беря во внимание функции фондов помощи как вещества инфраструктуры становления небольшого бизнеса, диапазон их услуг довольно широкий. Они промышляют лизингом, гарантийными операциями, обучением - то имеется совокупно подходят к поддержке небольшого бизнеса. В 2013г. муниципальные фонды помощи МБ прирастили численность лизинговых и гарантийных услуг и уменьшили размеры консультационной поддержки. При разборе диапазона предоставляемых услуг сообразно видам МФО направляет на себя интерес повышение части СКПК и КК, привлекающих накопления до 100% в 2012г.[2]

Принципы кредитования в микрофинансировании.

Микрокредитование, в том числе и в контексте микрофинансирования, остаётся платной деятельностью. Предоставить заем клиенту условно просто, но бывает совсем тяжело достигнуть возврата ссуженных средств. Нужно помнить, что для компенсации утрат по невозвращённым займам потребуются значимые усилия. Для снабжения денежной прочности займов бизнесменам рекомендуем ознакомиться с 4-мя принципами, которым МФО нужно следовать: предприниматель микрофинансовый услуга капитал

1. Давать услуги, надлежащие предпочтениям молодых бизнесменов.

Данные сервисы включают: краткосрочные займы, сопоставимые с издержками и прибылью молодого бизнесмена; повторные займы: абсолютная выплата займа раскрывает доступ к новому займу; совсем мелкие займы, подходящие для снабжения каждодневных требований бизнесмена; дружественный подход к клиенту, способствующий формированию публичного стиля МФО, легкодоступной для молодых бизнесменов. Уменьшайте срок от подачи заявки до предоставления кредита, как это станет возможно.

2. Упрощённые операции для снижения издержек на единицу продукции.

Чтоб понизить издержки на менеджеров по займам и увеличить их продуктивность, МФО следует нормализировать процесс выдачи займов, децентрализовать процесс одобрения заявки на приобретение займа и т.д. Данные меры обязаны также позитивно отразиться на клиентах МФО, делая весь процесс легче и быстрее.

3. Мотивируйте покупателей к абсолютному возврату займов.

Мотивация включает в себя: при отсутствии настоящих задатков, одним из вероятных решений считается поручительство группы лиц, и так защититься от несоблюдения валютных обязательств. Каждый из поручителей несёт собственную обязанность за возврат, как доли займа, так и в целом. Поощрения: облегчение получения новейших займов, повышение сумм займов, предписание дотационных ставок за стремительный возврат прошлых займов имеют все шансы употребляться в качестве одобрения за уместный возврат займов.

4. Взимайте совершенную цену процентов и платежей.

Маленькие габариты займов, выдаваемых бизнесменам на короткие сроки имеют все шансы сопровождаться высочайшими процентами, гораздо большими, нежели банковские. Однако, за маленький срок использования займом (до 3-х месяцев) коммерсанты готовы и способны оплачивать эти ставки за займы. В добавление к этим 4 основным принципам работы МФО мы рекомендуем общепризнанные правила, которые менеджеру по займам стоит воспринимать в расчёт при оценке заявки на приобретение займа. Менеджеры по займам обязаны выдерживать суждения и использовать данные правила ко всем без исключения. Определить способности и возможности заёмщика условно возврата займа. Демонстрация заемщиком способности возвращать заём является нужным предварительным условием для его получения. Если определить дееспособность заемщика вовремя вернуть заем тяжело, принятие заявки может находиться в зависимости от присутствия у заёмщика накоплений, определить которые гораздо легче, хотя процесс принятия заявки в данном случае растягивается во времени. Если вероятность вернуть заём мала, дополнительные залоговые гарантии никак не спасают. Поставить подобранную информацию и взять решение, возможно, после того, как менеджер по займам собственно посетит заёмщика. Оценить добропорядочность заёмщика. У менеджера по займам никак не должно существовать ни мельчайших сомнений относительно добропорядочности и правдивости заёмщика, а также в отношении надёжности финансируемой сделки. При встрече с заявителем менеджер по займам обязан попробовать оценить его характер, кредитную ситуацию, частоту и габариты займов и сбережений, репутацию. Нужно приложить все стремления для такого, чтоб МФО никак не имела дел с лицами с плохой репутацией. Это имеет возможность оказаться критичным для имиджа МФО и длительности ее работы, ежели клиенты, узнав о таковых ситуациях, востребуют собственные вклады. Понимать рабочую среду и бизнес клиента. Для предоставления достоверных займов принципиально расценивать неотъемлемый займам риск. Принципиально, чтоб менеджеры по займам понимали рабочую среду и операции компании-заемщика, чтобы они имели возможность рекомендовать подходящий кредитный продукт (в отношении суммы, срока, графика погашения как функции притока наличных от компании к плану).[5]

Литература

1.Микрофинансирование [Электронный ресурс].-[2013].Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B8%D0%BA%D1%80%D0%BE%D1%84%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5

2. Отчет о МФО [Электронный ресурс].-[2013].Режим доступа: http://www.glavbukh.ru/ko/?moduleId=140&docID=9340#axzz33bJ8OOfL

3.Микрофинансирование [Электронный ресурс].[2013].Режим доступа: http://rusmicrofinance.ru/info-center/microfinance/

4.Микрофинансирование в России [Электронный ресурс].[2013].Режим доступа : http://design-for.net/page/mikrofinansirovanie

5.Микрофинансирование организаций [Электронный ресурс ].-[2013]-Режим доступа: http://rusmicrofinance.ru/

Размещено на Allbest.ru